Entscheiden in komplexen Herausforderungen

  • Das Wesen komplexer Entscheidungsprozesse kennen lernen

  • bisheriges Entscheidungsverhalten analysieren

  • Einbeziehung des Umfeldes in Entscheidungsprozesse

  • Entscheidungen unter Unsicherheit und Risiko richtig treffen

Voraussetzungen

keine

Trainingsinhalte

  • Unterschied zwischen technischen und komplexen Herausforderungen

  • Hinterfragen des bisherigen Entscheidungsverhaltens

  • Kommunikation bei komplexen Herausforderungen

  • Einbindung des direkten Umfelds, Teams, Wissensträger und Stakeholder

  • Durch Perspektivenwechsel zu besseren Entscheidungen gelangen: Trainieren einer ganzheitlichen Wahrnehmungs- und Urteilsfähigkeit

  • Arbeit an begrenzenden Muster und Lernfelder im Entscheidungsprozess

  • Falsche Entscheidungen erkennen und schnell korrigieren

  • Arbeit an 2-3 konkreten Projekten in denen schwierige Entscheidungen anstehen

Seminarzeiten

  • Dauer: 2 Tage
  • 1. Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
  • Letzter Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr

Preis pro Person

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A.S am 26.04.2019