Erfolgreiche Meetings

  • Beiträge und Einwände (auch als Nicht-Moderator) zielführend einzubringen

  • Ideen ad hoc auf den Punkt zu bringen

  • Mit Widerstand souverän und konstruktiv umgehen

  • Eigene Verantwortung für das Gelingen von Meetings übernehmen

Zielgruppe

Leiter , die ihre Meetings erfolgreicher durchführen wollen.

Voraussetzungen

keine

Trainingsinhalte

  • Erfolgs- und Misserfolgs Kriterien von Meetings

  • Als Einladender für den richtigen Rahmen sorgen

  • Ad-hoc Redebaupläne um Botschaften auf den Punkt zu bringen

  • Widerstand klassifizieren lernen: Einwand, Angriff, Gegenargument oder Taktik?

  • Konstruktive Einwand-Behandlung

  • Verhärtung der Positionen auflösen

  • Sich für nachhaltige gemeinsame Ergebnisse einsetzen

  • Ergebnisse umsetzen – verbindlich sein – Image steigern

Seminarzeiten

  • Dauer: 2 Tage
  • 1. Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
  • Letzter Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr

Preis pro Person

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