Konflikt- und Krisenmanagement (Problemlösungstechniken)

  • Erfahrungen sammeln mit den Methoden und Werkzeugen aus dem Bereich Lean-Management

  • Verständnis entwickeln, wie wichtig konkrete Ziele bei der Auswahl und Anwendung von Methoden sind

  • Erleben, wie effektiv und effizient die Abarbeitung von Aufgabenstellungen sein kann

  • Methoden kennen lernen die Prozesse nachhaltig weiterentwickeln

Voraussetzungen

keine

Trainingsinhalte

- Rolle der Methoden im Projekt und Unternehmen und Beantwortung der Frage „Was passiert, wenn wir sie nicht nutzen?“
- Welche Methoden und Werkzeuge gibt es?
- Wie und worin unterscheiden sich die Methoden?
- Was ist wann die richtige Methode?
- Wie wähle ich Methoden aus?
- Zusammenspiel der Methoden und Werkzeuge untereinander
- Methodenbeispiele zu den Problemlösungsphasen:
--Mind Mapping
--Ishikawa
--SMARTe Ziele
--Nutzwertanalyse
--Logikbaum
--SPC

Seminarzeiten

  • Dauer: 1 Tag
  • Zeiten:
    09:00 Uhr bis 16:00 Uhr

Preis pro Person

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Seminar Dauer Kosten
Teamkonflikte moderieren 2 Tage 1.700,00 €
(2.023,00 € inkl. 19% USt.)
Konflikte konstruktiv bewältigen 2 Tage 1.700,00 €
(2.023,00 € inkl. 19% USt.)

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