Entscheiden in komplexen Herausforderungen

• Das Wesen komplexer Entscheidungsprozesse kennen lernen

• bisheriges Entscheidungsverhalten analysieren

• Einbeziehung des Umfeldes in Entscheidungsprozesse

• Entscheidungen unter Unsicherheit und Risiko richtig treffen

Voraussetzungen

keine

Trainingsinhalte

• Unterschied zwischen technischen und komplexen Herausforderungen

• Hinterfragen des bisherigen Entscheidungsverhaltens

• Kommunikation bei komplexen Herausforderungen

• Einbindung des direkten Umfelds, Teams, Wissensträger und Stakeholder

• Durch Perspektivenwechsel zu besseren Entscheidungen gelangen: Trainieren einer ganzheitlichen Wahrnehmungs- und Urteilsfähigkeit

• Arbeit an begrenzenden Muster und Lernfelder im Entscheidungsprozess

• Falsche Entscheidungen erkennen und schnell korrigieren

• Arbeit an 2-3 konkreten Projekten in denen schwierige Entscheidungen anstehen

Seminarzeiten

• Dauer: 2 Tage
• 1. Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
• Letzter Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr

Preis pro Person