Entscheiden in komplexen Herausforderungen

• Das Wesen komplexer Entscheidungsprozesse kennen lernen

• bisheriges Entscheidungsverhalten analysieren

• Einbeziehung des Umfeldes in Entscheidungsprozesse

• Entscheidungen unter Unsicherheit und Risiko richtig treffen

Voraussetzungen

keine

Trainingsinhalte

• Unterschied zwischen technischen und komplexen Herausforderungen
• Hinterfragen des bisherigen Entscheidungsverhaltens
• Kommunikation bei komplexen Herausforderungen
• Einbindung des direkten Umfelds, Teams, Wissensträger und Stakeholder
• Durch Perspektivenwechsel zu besseren Entscheidungen gelangen: Trainieren einer ganzheitlichen Wahrnehmungs- und Urteilsfähigkeit
• Arbeit an begrenzenden Muster und Lernfelder im Entscheidungsprozess
• Falsche Entscheidungen erkennen und schnell korrigieren
• Arbeit an 2-3 konkreten Projekten in denen schwierige Entscheidungen anstehen

Seminarzeiten

• Dauer: 2 Tage
• 1. Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
• Letzter Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr

Preis pro Person