Erfolgreiche Meetings

• Beiträge und Einwände (auch als Nicht-Moderator) zielführend einzubringen

• Ideen ad hoc auf den Punkt zu bringen

• Mit Widerstand souverän und konstruktiv umgehen

• Eigene Verantwortung für das Gelingen von Meetings übernehmen

Zielgruppe

Leiter , die ihre Meetings erfolgreicher durchführen wollen.

Voraussetzungen

keine

Trainingsinhalte

• Erfolgs- und Misserfolgs Kriterien von Meetings

• Als Einladender für den richtigen Rahmen sorgen

• Ad-hoc Redebaupläne um Botschaften auf den Punkt zu bringen

• Widerstand klassifizieren lernen: Einwand, Angriff, Gegenargument oder Taktik?

• Konstruktive Einwand-Behandlung

• Verhärtung der Positionen auflösen

• Sich für nachhaltige gemeinsame Ergebnisse einsetzen

• Ergebnisse umsetzen – verbindlich sein – Image steigern

Seminarzeiten

• Dauer: 2 Tage
• 1. Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
• Letzter Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr

Preis pro Person