Basiswissen Krankenhaus
Strukturen, Finanzierung und Reformfolgen bei Entscheidungen und an Schnittstellen im Klinikalltag nutzen
Die wichtigsten Themen
Klinikorganisation einordnen
Finanzierung und DRG-Logik verstehen
Leistungsgruppen und Reformen bewerten
Patientenprozesse analysieren
Schnittstellen zu Kostenträgern klären
Projektarbeit im Krankenhaus strukturieren
Überblick 20 Jahre Erfahrung im Projektmanagement und in der Organisation großer Kliniken in Nord- und Süddeutschland · Ausbildung „Systemisches Arbeiten mit Gruppen“ im Zentrum für Systemische Therapie, Supervision und...
Krankenhäuser verbinden medizinische Versorgung, Pflege, Verwaltung, Technik, Controlling, Qualitätsmanagement und externe Partner in einer Organisation, die stark reguliert ist und täglich unter Zeit- und Kostendruck arbeitet. Wer Entscheidungen, Projekte oder Schnittstellen im Klinikalltag begleitet, braucht ein verlässliches Bild davon, wie Zuständigkeiten, Finanzierungslogik und Versorgungsauftrag zusammenhängen.
Die 2-tägige Krankenhaus-Schulung ordnet Aufbauorganisation, Abläufe und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verständlich ein. du arbeitest mit typischen Fragen aus Klinikmanagement, Verwaltung und Organisationsberatung: Welche Aufgaben haben Bund, Länder, Kostenträger und Krankenhausträger? Wie greifen Krankenhausplanung, Trägerschaft, Rechtsform und Behandlungsform ineinander? Wo entstehen Reibungen zwischen Stationen, Funktionsbereichen, Verwaltung, IT und externen Stellen?
Nach zwei Tagen kann dein Team Krankenhausstrukturen, duale Finanzierung, DRG-nahe Abrechnungslogik, Leistungsgruppen und Vorhaltevergütung besser einordnen. Gespräche mit Medizin, Pflege, Controlling, Management, IT und Kostenträgern werden klarer, weil Rollen, Datenflüsse, Entscheidungswege und Zielkonflikte sichtbar werden.
Für IT-nahe Rollen ergänzt die Schulung Basiswissen Krankenhaus für IT-ler den fachlichen Blick um technische Schnittstellen im Klinikbetrieb. Weitere thematische Vertiefungen stehen in der Kategorie Seminare zur Krankenhausorganisation.
Referentin: Ulrike Kirchner, Dipl.-Betriebswirtin
- 20 Jahre Erfahrung im Projektmanagement und in der Organisation großer Kliniken in Nord- und Süddeutschland
- Ausbildung „Systemisches Arbeiten mit Gruppen“ im Zentrum für Systemische Therapie, Supervision und Beratung istob, München
- Ausbildung „Psychodynamische Teamsupervision, Coaching und Organisationsberatung“ am Institut für Psychodynamische Organisationsberatung IPOM in München
Für eine Inhouse-Schulung in deiner Klinik klären wir Termin, Teilnehmerkreis, Schwerpunkte und passende Fallbeispiele gemeinsam. Melde dich unter 0800 71 20000 oder info@cmt.de, wenn du Ablauf und Durchführung abstimmen möchtest.
Die Themen Historische Entwicklung der Krankenhausversorgung · Rollen von Bund, Ländern und Kostenträgern · Stationäre, ambulante und sektorenübergreifende Versorgung · Krankenhausreform und aktuelle Steuerungslogik...
Gesundheitswesen und Krankenhausstrukturen
- Historische Entwicklung der Krankenhausversorgung
- Rollen von Bund, Ländern und Kostenträgern
- Stationäre, ambulante und sektorenübergreifende Versorgung
- Krankenhausreform und aktuelle Steuerungslogik
Aufbauorganisation und Verantwortlichkeiten
- Medizin, Pflege, Verwaltung und Technik
- Arbeitsverteilung und Stellenbeschreibungen
- Berufsgruppen, Hierarchien und Zusammenarbeit
- Organigramme, Gremien und Entscheidungswege
Krankenhausplanung, Träger und Rechtsformen
- Krankenhausplan und Versorgungsauftrag
- Öffentliche, freigemeinnützige und private Träger
- Rechtsformen und organisatorische Folgen
- Leistungsgruppen und Qualitätsanforderungen
Finanzierung, Entgelte und Abrechnung
- Duale Krankenhausfinanzierung
- Investitionskosten und Betriebskosten
- DRG-System und Entgeltlogik
- Vorhaltevergütung und Vorhaltebudget
- Dokumentation und Abrechnungsanforderungen
Abläufe, Schnittstellen und Projektarbeit
- Aufnahme, Behandlung und Entlassung
- Personal- und Patientendaten im Prozess
- Schnittstellen zu Kostenträgern und Krankenkassen
- Prozessbrüche und Verbesserungsansätze
- Projektrollen und Stakeholder im Krankenhaus
- Zielkonflikte in Veränderungsvorhaben
Zielgruppe
- du arbeitest in der Medizin oder in der Pflege und willst Klinikprozesse einordnen
- du bist in der Verwaltung, im Controlling oder im Qualitätsmanagement tätig
- du leitest ein Team oder verantwortest Klinikprojekte
- du wechselst in ein Krankenhaus, ins Klinikmanagement oder ins Gesundheitswesen
- du berätst Krankenhäuser oder arbeitest mit Kostenträgern zusammen
Das lernst du
- Krankenhausstrukturen, Trägerschaften und Versorgungsaufträge fachlich einordnen
- Finanzierungslogik, DRG-System und Abrechnungsformen unterscheiden
- Auswirkungen des KHVVG, der Leistungsgruppen und der Vorhaltevergütung bewerten
- Patientenprozesse mit ihren Schnittstellen sichtbar machen
- Projekt- und Veränderungsvorhaben im Klinikumfeld strukturierter vorbereiten
- Gespräche mit Medizin, Pflege, Verwaltung und IT sicherer führen
So arbeiten wir
- Fachlicher Input mit Beispielen aus Klinikorganisation und Verwaltung
- Fallarbeit mit Beispielen aus großen Kliniken und Veränderungsvorhaben
- Gemeinsame Analyse typischer Rollen und Schnittstellen
- Diskussion aktueller Reform- und Finanzierungsfragen
- Transferübungen für eigene Aufgaben und Inhouse-Situationen
- Raum für Fragen aus Medizin, Pflege, Verwaltung und Beratung
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine besonderen fachlichen Voraussetzungen
- Grundinteresse an Krankenhausorganisation und Gesundheitswesen
- Eigene Fragen aus Klinik, Projektarbeit oder Beratung
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag ordnet das deutsche Gesundheitswesen, die Rolle des Krankenhauses in der Versorgung und die organisatorischen Grundlagen klinischer Einrichtungen ein. Die Gruppe arbeitet an Aufbauorganisation, Berufsgruppen, Verantwortlichkeiten, Trägerschaften, Rechtsformen, Krankenhausplanung und Reformanforderungen.
- Gesundheitswesen und Krankenhaus als Organisation
- Rollen von Bund, Ländern und Kostenträgern
- Aufbauorganisation, Berufsgruppen und Hierarchien
- Trägerschaft, Rechtsform und Versorgungsauftrag
- Leistungsgruppen und Reformanforderungen
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Leider bieten wir diesen Kurs nicht als offenes Seminar an, sondern nur als Inhouse- oder Firmenschulung. Wir beraten dich gerne.
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Basiswissen Krankenhaus
Was ist Inhalt der Krankenhaus Schulung Basiswissen?
Die Krankenhaus-Schulung vermittelt Grundlagen zu Aufbau, Finanzierung, Abläufen, Reformen und Schnittstellen im Klinikalltag. Behandelt werden Gesundheitswesen, Krankenhausplanung, Trägerschaften, Rechtsformen, Abrechnung, Patientenprozesse und Projektarbeit.
Für wen eignet sich die Fortbildung Krankenhaus?
Die Fortbildung Krankenhaus eignet sich für Personen aus Medizin, Pflege, Verwaltung, Controlling, Qualitätsmanagement, Führung, Beratung und externen Dienstleistungsbereichen. Sie passt besonders, wenn Rollen, Entscheidungswege und wirtschaftliche Zusammenhänge im Krankenhaus klarer werden sollen.
Kann die Schulung als Inhouse-Schulung in der Klinik stattfinden?
Ja, die Schulung kann als Inhouse-Schulung in der Klinik stattfinden. Inhalte, Fallbeispiele und Schwerpunkte lassen sich auf Berufsgruppen, Schnittstellen, laufende Projekte und aktuelle Fragen der Einrichtung abstimmen.
Welche Inhalte werden zur Krankenhausfinanzierung behandelt?
Behandelt werden die duale Krankenhausfinanzierung, das DRG-System, Investitions- und Betriebskosten, Abrechnungsformen, Dokumentation, Vorhaltevergütung und wirtschaftliche Steuerungsfragen. Die Teilnehmenden ordnen dadurch besser ein, warum Finanzierung und Organisation im Klinikalltag eng zusammenhängen.
Geht es auch um Klinikmanagement und Organisationsberatung Krankenhaus?
Ja, Klinikmanagement und Organisationsberatung im Krankenhaus werden über Rollen, Entscheidungswege, Schnittstellen, Projekte und Veränderungsvorhaben behandelt. Der Blick bleibt dabei auf konkrete Arbeitsabläufe, Zielkonflikte und Zusammenarbeit im Klinikbetrieb gerichtet.
Sind Vorkenntnisse im Gesundheitswesen erforderlich?
Nein, fachliche Vorkenntnisse im Gesundheitswesen sind nicht erforderlich. Hilfreich ist ein Bezug zu Klinik, Verwaltung, Beratung, Projektarbeit oder medizinisch-pflegerischen Prozessen.
Was kostet eine Krankenhaus Schulung als Inhouse-Training?
Die Kosten einer Krankenhaus-Schulung als Inhouse-Training hängen von Teilnehmerkreis, Ort und Anpassungsbedarf ab. cmt klärt den Rahmen vor dem Angebot, damit Dauer, Schwerpunkte und Durchführung zur Einrichtung passen.
Worin unterscheidet sich die Schulung von Basiswissen Krankenhaus für IT-ler?
Die Schulung Basiswissen Krankenhaus behandelt Organisation, Finanzierung, Prozesse und Management breit für Klinik und Gesundheitswesen. Basiswissen Krankenhaus für IT-ler richtet sich an IT-Rollen und technische Schnittstellen im Klinikbetrieb.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Aus der Praxis für die Praxis
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Individuell statt "Schema F"
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Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
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Michaela Berger
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