Phronetic Care Leadership - 6 Module
Führung mit Responsiveness: ethische Urteilskraft, Empathie und praktische Klugheit trainieren
Führung, Change und Zusammenarbeit praxisnah trainieren - online, in München oder bundesweit
Alle Kurse anzeigenDie Führungspraxis verändert sich: Teams arbeiten hybrid, Projekte laufen bereichsübergreifend, Veränderungsprozesse folgen in kürzeren Abständen und der Einsatz von KI beeinflusst Arbeitsweisen, Kommunikation und Entscheidungen. In den Management Schulungen der cmt trainierst du genau die Kompetenzen, welche Führungskräfte, Projektverantwortliche und Entscheider heute im Arbeitsalltag brauchen: wirksame Kommunikation, klare Delegation, Konfliktlösung, Change Management, Leadership, laterale Führung und souveränes Handeln in komplexen Situationen
Das Angebot reicht von Grundlagen für neue Führungskräfte über Modern Leadership, professionelle Mitarbeiterführung und effektives Delegieren bis zu spezialisierten Trainings für Change Management im digitalen Wandel, agile Transformation und KI-Change. Viele Seminare sind als Präsenztraining in München und an weiteren Standorten oder als Online-Training verfügbar. Kleine Gruppen, praxisnahe Übungen und erfahrene Trainer sorgen dafür, dass du Methoden nicht nur kennenlernst, sondern auf typische Führungssituationen, Teamdynamiken und organisatorische Veränderungen überträgst
Digital Leadership Trainings unterstützen Führungskräfte dabei, digitale Transformation, agile Zusammenarbeit und vernetzte Teamführung..
Praxisnahe Schulungen für wirksame Governance, Ethik, CSR, KI-Compliance und Datenschutz
Souverän führen, sichtbar werden und Karriere gezielt gestalten, praxisnah für Frauen
Praxisnahe Führungstrainings für Leadership, Feedback, Change und Zusammenarbeit im Alltag
KI strategisch einsetzen, Teams besser steuern und Entscheidungen fundierter vorbereiten
Praxisnahe Trainings für Gesprächsführung, Konfliktlösung, Teamarbeit und souveränes Auftreten
Praxisnahe Führungstrainings für hybride Teams, New Work, Generationenvielfalt und Wandel
Führung gezielt weiterentwickeln: praxisnahe Trainings für Change, agile Teams und KI
Praxisnahe Selbstmanagement-Trainings für mehr Struktur, Resilienz und souveräne Selbstführung
Digitale Tools entscheiden darüber, wie gut Führung, Zusammenarbeit und Selbstorganisation im Arbeitsalltag funktionieren. In den Tools..
HR-Methoden für Recruiting, Führung, Mitarbeiterbindung und strategische Personalarbeit gezielt ausbauen
Klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden praxisnah lernen und sicher anwenden
Teams wirksam führen, Zusammenarbeit stärken und Konflikte souverän im Arbeitsalltag lösen
Praxisnahe Change-Management Schulungen für Führung, Transformation und agile Veränderungsprozesse
Führung mit Responsiveness: ethische Urteilskraft, Empathie und praktische Klugheit trainieren
Strategie entwickeln, Führungsrolle schärfen und Zusammenarbeit in komplexen Situationen stärken
Hybride Teams mit Vertrauen, klarer Kommunikation und verbindlichen Absprachen führen
Führungsentscheidungen, Konflikte, Change und KI-Governance souverän im Alltag verankern
Purpose, Feedback und New Work gezielt nutzen, um junge Talente zu führen und langfristig zu binden
Wir bieten die Kurse auch als Inhouse oder Firmenseminar an - vor Ort oder Live-Online.
SMART-Ziele als Führungsinstrument: verbindliche Orientierung für Teams, Projekte und Verantwortung
Strategie in messbare Teamziele übersetzen und OKR als Führungsinstrument sicher anwenden
Souverän agieren und führen zwischen Management und Teams
Souverän führen, klar kommunizieren und Mitarbeitergespräche sicher gestalten
Generationenvielfalt verstehen, Kommunikation im Team wirksam gestalten und Synergien für die effiziente Zusammenarbeit heben
Empowerment, transformationale Führung und Kommunikation für erfahrene Leader mit Verantwortung für Leader
Wir arbeiten direkt an euren eigenen Themen - effizient und praxisnah.
Kooperativ führen ohne Weisungsbefugnis: Kommunikation, Konfliktlösung und Motivation im Projekt
Kooperative Führung lernen: Dialog, Moderation und psychologische Kommunikation gezielt einsetzen
Souveränes Management: Sicher entscheiden bei Unsicherheiten, Risiken und widersprüchlichen Interessen
Souverän kommunizieren, Konflikte deeskalieren und schwierige Mitarbeitende klar führen
Konflikte früh erkennen, souverän moderieren und tragfähige Lösungen im Team verankern
Krisen souverän führen, klar kommunizieren und Teams partnerschaftlich stabilisieren
Wir helfen dir kurz weiter und empfehlen dir das passende Training.
Mentoring souverän gestalten: Rollen klären, Nachwuchskräfte fördern und Gespräche sicher führen
Konstruktive Feedbackgespräche führen, Motivation stärken und Konflikte souverän vermeiden
Emotionen bewusster steuern, empathischer kommunizieren und Beziehungen souverän gestalten
Vielfalt souverän führen, Bias erkennen und inklusive Kommunikation im Team stärken
Mit dem persönlichen Bias ungehen, fair kommunizieren und Chancengleichheit im Team gezielt fördern
KI-Workflows für Sourcing, Stellenanzeigen und Auswahl mit belastbaren Kriterien und HR-Leitplanken
Sichere Leitplanken für KI-Use-Cases, Recruiting, People Analytics und HR-Governance entwickeln
Tagesaktueller Überblick zu KI-Trends, LLMs, Tools, Chancen und Risiken für 2026
Scrum Grundlagen in 2 Tagen: Rollen, Events und Artefakte praxisnah verstehen und anwenden
Agile Teams stärken, Hindernisse lösen und Führung als partnerschaftliche Begleitung gestalten
Praxisnaher Überblick zu SAFe, agiler Skalierung und PI Planning für Entscheider
Scrum, XP, Lean und Skalierung praxisnah einordnen und agile Projekte sicherer steuern
Leads, Kampagnen und CRM-Workflows in 4 Stunden gezielt mit KI automatisieren
Strategische API- und Datenmodelle entwickeln, Netzwerkeffekte messbar steuern
Datenkompetenz für bessere Entscheidungen, verlässliche KPIs und souveräne Führung
Automatisierung mit KI-Agenten praxisnah planen, bewerten und sicher in Workflows einsetzen
Alle zwei Monate die wichtigsten KI-Entwicklungen für Management, HR und sichere Entscheidungen
Arbeitsrechtliche Risiken erkennen, Abmahnungen vorbereiten und Personalgespräche sauber dokumentieren
Feedback präzise formulieren, Entwicklung gemeinsam erörtern und Zielvereinbarungen festhalten
Leistungskriterien schärfen, Bewertungsfehler vermeiden und Beurteilungsgespräche belastbar vorbereiten
Belastungsfaktoren erkennen, Erhebung begleiten, Maßnahmen ableiten und Wirksamkeit prüfen
Leistungsprobleme sachlich ansprechen, Ursachen prüfen und verbindliche Maßnahmen ohne Mikromanagement nachhalten
Baue Recruiting nach Fähigkeiten auf, erstelle Skill-Profile und nutze interne Talentmobilität für bessere Besetzungen
Skill-basierte Mobilität gestalten und interne Talente fair in passende Aufgaben bringen
Führungsroutinen für mehr Engagement, verlässliche Beiträge und stärkere Mitarbeiterbindung
Vom Preboarding bis zur Probezeit: Rollen, 30-60-90-Pläne und Feedback so steuern, dass Einstieg gelingt
Von Unternehmenszielen zu Skill-Gaps, Lernpfaden und PE-Roadmap mit belastbaren Entscheidungen
HR-Daten in belastbare Entscheidungen für Recruiting, Bindung und Workforce Planning übersetzen
Kündigungsrisiken früher erkennen und Fachkräfte mit Gesprächen, Entwicklung und klaren Maßnahmen binden
Sicher durch Konflikt-, Kritik- und Trennungsgespräche mit klarer HR-Kommunikation
Agile Lieferung, feste Budgets und KI-Unterstützung zu einem steuerbaren Projektmodell verbinden
Führungsarbeit mit KI neu organisieren: Entscheidungen stärken, Verantwortung klären, Kontrolle reduzieren
Praxisnahes KI-Training für bessere Entscheidungen, effizientere Routinen und gezielte Teamsteuerung
Mit KI Ressourcen planen, Risiken bewerten und Entscheidungen im Projekt nachvollziehbar absichern
Bereite dich prüfungsnah auf PMI-CPMAI vor und steuere KI-Vorhaben von der Datenreife bis zur Betriebsübergabe
Ordne Mensch-KI-Arbeit mit klaren Rollen, Entscheidungsrechten und belastbaren Pilotbereichen
KI-Kompetenz für deinen Rollenwandel: Use-Cases bewerten, Workflows gestalten, sicher anwenden
KI-Antworten bewerten, Denkfehler erkennen und Entscheidungen belastbar begründen
Strategische Entscheidungen zu KI, Automatisierung, Risiken und Change im eigenen Verantwortungsbereich treffen
Praxisnahe KI-Schulung für Strategie, Use Cases, Tools und EU-KI-Act im Unternehmen
An einem Tag zu guten Folien, überzeugenden Visualisierungen und einem sicheren Vortrag
Mehr Struktur, weniger E-Mail-Chaos: Microsoft Teams, Dateien und externe Zusammenarbeit sicher nutzen
Teams, SharePoint, Viva Engage und Stream gezielt für sichere interne Botschaften einsetzen
Sicher chatten, Dateien teilen und Aufgaben steuern: Microsoft 365 sinnvoll im Team einsetzen
Aufgaben aus Outlook, Planner, Teams und To Do bündeln, delegieren und sicher nachverfolgen
Sicherer auftreten, Gespräche steuern und Vertrauen auf Distanz erhalten
Mehr Beteiligung, bessere Visualisierungen und verbindliche Ergebnisse in virtuellen Besprechungen
Virtuelle Besprechungen in Teams klar steuern, Beteiligung erhöhen und Ergebnisse verbindlich sichern
Online-Meetings souverän leiten, Teilnehmende aktivieren und Videokonferenzen klar strukturieren
Akzeptanz, Rollenwandel und neue Arbeitsweisen steuern, wenn KI Zusammenarbeit und Kultur verändert
Copilot und Gemini sicher nutzen: Prompting, Datenschutz und Praxis-Workflows an einem Tag
Praxisnah KI-Kompetenz aufbauen und Office-Aufgaben mit ChatGPT, Copilot und Prompts effizient lösen
KI-Workflows für Forecasts, Risiken und Projektkennzahlen direkt im Controlling einsetzen
Agentische KI-Workflows mit Claude Cowork strukturiert planen, ausführen und sicher prüfen
Souveräner Rollenwechsel: Führung verstehen, Gespräche steuern und Teams wirksam begleiten
Erste Führungserfahrungen reflektieren, transformieren und die Führungpraxis weiter optimieren
Ökologische IT-Wirkung bewerten, Prioritäten setzen und Greenwashing sicher vermeiden
KI-Compliance, Datenschutz und EU-KI-Verordnung praxisnah einordnen und sicher anwenden
KI-Governance in der Praxis: Risiken erkennen und steuern
Führen mit soliden Werten und durch glaubwürdige Kommunikation - für verantwortungsvolles Handeln
KI-Potenziale erkennen, bewerten und als Führungskraft strategisch im Unternehmen verankern
Rechtliche Orientierung für KI-Projekte, Datenschutz, AI Act und Governance in nur 3 Stunden
Rechtssichere KI-Nutzung, Risikoklassen und KI-Kompetenz nach Art. 4 praxisnah verstehen
Datengetriebene Entscheidungen verstehen, KI-Potenziale bewerten und souverän mit der IT kooperieren
Führen im Spannungsfeld von neuen Technologien, Agilität, New Work und hybridem Arbeiten
Mutige Experimente sicher steuern, Fehler produktiv nutzen und Teams zu schnellerem Lernen befähigen
Digitale Zusammenarbeit mit Teams, OneNote, Zoom und WebEx sicher planen und moderieren
Agenten-Aufgaben sauber delegieren, Kontrollpunkte setzen und KI-Verantwortung beim Menschen halten
KI-Chatbots rechtssicher einsetzen: DSGVO, AI Act, Urheberrecht und Haftung an einem Tag
Kennzahlen, Reports und Abweichungen sicher einordnen und daraus steuerbare Maßnahmen ableiten
Plane Betriebsrat-Abstimmungen, bereite Termine professionell vor und führe Abstimmungsgespräche durch
Online-Trainings souverän vorbereiten, moderieren und mit Kamera-Feedback verbessern
KI-gestützte Produktivität mit Microsoft 365 Copilot praxisnah trainieren und sicher anwenden
Führen in Behörden mit Personalrat, Tariflogik, Dokumentationspflicht und begrenztem Entscheidungsspielraum
Nach Amy Edmondson: Vertrauen, Lernen und Verantwortung messbar in Team-Leistung übersetzen
Triff Personalentscheidungen sicherer und erkenne arbeitsrechtliche Risiken frühzeitig
Klassisches Projekt-Management praxisnah lernen: Planung, Rollen, Risiken, Controlling und Tools
Konflikte früh erkennen, Gespräche sicher führen und tragfähige Lösungen im Team erreichen
Konzentration, Gedächtnis und mentale Stärke gezielt trainieren statt im Multitasking Energie zu verlieren
Souverän kommunizieren, Konflikte entschärfen und innere Ruhe in herausfordernden Gesprächen bewahren
Stärke Haltung, Stimme und Schlagfertigkeit für klare Grenzen bei verbalen Übergriffen
Projekte, Aufgaben und Meetings in Microsoft 365 mit Loop strukturiert im Team steuern
Arbeitsarchitektur für Meetings, Informationen, Entscheidungen, Aufgaben und geprüfte KI-Nutzung
Digitale Wochenplanung mit Teams, Planner und Loop für mehr Ruhe, Wirkung und Zeitgewinn
Mentale Strategien für mehr Gelassenheit, Selbstsicherheit und souveränes Auftreten im Beruf
Retention-Playbook mit Frühwarnindikatoren, Stay-Interviews und Maßnahmen für sinkende Fluktuation
Outcome-Ziele, Value Metrics und Experimente als belastbare Grundlage für Management-Entscheidungen
So organisierst du Status, Aufgaben, Risiken und Entscheidungen in verteilten Teams mit Microsoft 365 und KI-Assistenz
Führen, entscheiden, verhandeln und zusammenarbeiten, wenn KI, Tempo und Unsicherheit den Alltag prägen
Entscheide und kommuniziere souverän, wenn Prioritäten und Informationen sich ändern
Arbeitsalltag konsequent auf Wirkung, Energie und Entscheidungen mit messbarem Ergebnis ausrichten
Vergütungslogik, Pay-Equity und kritische Gehaltsfragen sicher vorbereiten, dokumentieren und kommunizieren
Bereite dich gezielt auf neue Gewichtungen, KI, Nachhaltigkeit und typische Fragen der PMP Prüfung 2026 vor
Digitale Führung mit Teams, Loop und Outlook-Alternativen wirksam gestalten
Klare Sätze, verbindliche Gespräche und mehr Gelassenheit in kritischen Situationen
Agile Transformation strukturiert planen, Stakeholder einbinden und Kulturwandel gezielt steuern
Lean Change, Feedback und Leadership für Wandel, der Teams einbindet und schneller lernt
Vertiefe Führung, Controlling und Risikosteuerung für anspruchsvolle Waterfall-Projekte
Mehr Struktur im Arbeitsalltag: Prioritäten setzen, Belastung senken und Entscheidungen bewusst steuern
Kooperative Führung stärken, Verantwortung wirksam delegieren und Teams partnerschaftlich begleiten
Meetings in Teams souverän planen, interaktiv moderieren und ohne Protokollaufwand nachbereiten
Veränderungsprozesse planen, Stakeholder gewinnen und Widerstände konstruktiv nutzen
Werte, Vision und Feedforward gezielt einsetzen, um Teams als Partner zu führen
Respektvoll streiten, Bedürfnisse und Interessen klären, Konflikte im Team verbindlich lösen
Persönliche Wirkung gezielt steuern und in Gesprächen selbstsicherer auftreten
Selbstbewusst führen, Rollenstrukturen souverän meistern und Teams dialogorientiert bewegen
Mit SMART, WOOP und reflektiertem Selbstmanagement Stressmuster lösen und innere Stabilität aufbauen
Führe Projekte mit klaren Rollen, belastbarer Planung und wirksamer Kommunikation ins Ziel
Selbstwahrnehmung, Resilienz und Zeit-Management für bewusste Entscheidungen im Führungsalltag
Kulturelle Vielfalt gezielt nutzen, Vertrauen aufbauen und internationale Teams effektiv führen
Moderne Führungsgrundlagen für wirksame Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit im Team
Praxisnahes IT-Projektmanagement ohne tiefes Technik-Vorwissen verstehen und anwenden
Konflikte früh erkennen, Krisen professionell steuern und Gespräche souverän lösen
Arbeitszeit gezielt planen, Prioritäten sicher setzen und Arbeitsorganisation spürbar verbessern
Strategien fundiert entwickeln, mit Kennzahlen steuern und in Organisationen wirksam umsetzen
Komplexe IT-Themen verständlich erklären, Stakeholder gewinnen und souverän präsentieren
Mehr Struktur im Arbeitsalltag mit Teams, Outlook, Planner, To Do und Loop in Microsoft 365
Mehr Struktur, weniger Suchaufwand: produktiver arbeiten mit Teams, Outlook, Loop und SharePoint
Systemisch führen, Eigenverantwortung stärken und Teams in Veränderung wirksam befähigen
Nutzerzentrierte Lösungen entwickeln, testen und direkt auf eigene Praxisfälle übertragen
Video-Interviews sicher meistern: professioneller Auftritt, klare Antworten und überzeugendes Follow-up
Verantwortung, Transparenz und ESG sicher in strategische Führungsentscheidungen integrieren
Mentale Stärke, Selbstregulation und Methoden für Achtsamkeit im Business-Alltag
Digitale Veränderungen mit Change-Story, Stakeholder-Management und Roadmap steuern
Wertvolle Problemlösungstechniken anwenden - schwierige Situationen lösen und Konflikte strukturiert beilegen
Anforderungen, Planung, Steuerung und Abschluss von IT-Projekten beherrschen
Forms, Polls und Quizze gezielt nutzen für Feedback, Wissenstests und interaktive Meetings
Teams in unsicheren Phasen stabil führen, Kommunikation stärken und Zusammenhalt sichern
KI-Managementsysteme nach ISO/IEC 42001 verstehen und Foundation-Prüfung gezielt vorbereiten
Strategische Veränderung tragfähig planen, Widerstände verstehen und Umsetzung wirksam steuern
Führung neu ausrichten: New Work, Agilität und Empowerment praxisnah im Team verankern
Veränderungen souverän begleiten, Widerstände einordnen und die Kommunikation gezielt gestalten
Mehr Balance und Zufriedenheit im Berufsalltag durch ein effektives Selbstmanagement
Wiederkehrenden Druck in produktive Energie verwandeln, gelassener Reagieren, Emotionen steuern - effektiver Arbeiten
Aufgaben transparent delegieren, Teams verbinden und Planner als Führungswerkzeug nutzen
Aufschieben verstehen, Prioritäten setzen und mit wirksamen Methoden ins Handeln kommen
Projektmanagement in Softwareprojekten sicher planen, steuern und die ASQF® Prüfung vorbereiten
Feedback, Umfragen und Entscheidungen praxisnah gestalten, auswerten und transparent kommunizieren
Lerne, CSR, Ethik im Management und wertebasierte Führung wirksam in Entscheidungen zu integrieren
Konfliktstufen erkennen, Gespräche steuern und Teamkonflikte wirksam moderieren
Erste Führungserfahrungen reflektieren, Rolle stärken und als Vorgesetzte souverän handeln
Eigene Stärken erkennen, innere Stabilität aufbauen und persönliche Entwicklung wirksam gestalten
Systemische Prinzipien anwenden - für eine gute Kommunikation, das Empowerment und die effektive Kooperation von Teams
Erweitere Dein Führungsrepertoire für hybride Teams, Vertrauen und gute Zusammenarbeit im Wandel
Entwickle belastbare ESG-Strategien und verbinde Transformation, Reporting und Governance wirksam
Moderationstechniken für effiziente Meetings, klare Ergebnisse und souveräne Gruppendynamik
Prävention, Stressbewältigung und Resilienz für mehr Energie im Arbeitsalltag
Praxisnahe Methoden, Tools und Kommunikation für planbare IT-Projekte mit weniger Risiken
Workshops strukturiert leiten, Gruppen aktivieren und Ergebnisse sicher in die Umsetzung bringen
Meetings wirksam vorbereiten, souverän steuern und verbindliche Ergebnisse sichern
Souverän führen, Machtstrukturen verstehen und die eigene Führungsrolle wirksam gestalten
Souverän in die erste Führungsrolle wechseln, Autorität aufbauen und Teams wirksam führen
Stärke deine Selbstsicherheit im Beruf und nutze Feedback, Körpersprache und Selbstbild souveräner
Stressreaktionen verstehen, eigene Ressourcen erkennen und erste Schritte zu mehr Resilienz entwickeln
Führen im Wandel: Neue Formen der Zusammenarbeit gestalten, Selbstorganisation stärken
Stärke deine Resilienz, Selbstführung und empathische Kommunikation für eine wirksame Teamführung
Führungskompetenz ausbauen, Mitarbeiter motivieren und schwierige Gespräche souverän meistern
Führe technische Fachkräfte mit klarer Orientierung, Vertrauen und souveräner Kommunikation
Sicher Delegieren, Verantwortung stärken und ganze Teams zuverlässig motivieren
Sensible HR- und Betriebsratskommunikation in Microsoft 365 sicher organisieren
Buchen Sie stattdessen gerne Selbstwirksamkeit: Gelassen, selbstsicher, souverän .
Operatives Führungssystem mit 1:1-Routinen, Delegation und Entscheidungsrechten für weniger Führungsdruck
Stärke Deine Führungsrolle in der IT mit einem praxisnahem Training zu Entscheidungen, Kommunikation und Teambuilding
Wir erstellen dir gern ein individuelles Trainingsangebot.
Keine Schulungen gefunden
Bitte passe deine Filter an.
5.0/5 aus 84 Bewertungen
Wir bündeln praxisnahe Management-Trainings für unterschiedliche Rollen und Erfahrungsstufen. Wer neu in eine Führungsposition geht, findet mit Von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten I, Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten II oder Mitarbeiter erfolgreich führen einen strukturierten Einstieg in Führungsverantwortung, Rollenklärung, Kommunikation und Verhalten. Für erfahrene Führungskräfte stehen Leadership-Trainings bereit, die den Umgang mit hybriden Teams, Generationenvielfalt, Verantwortung ohne starre Hierarchie und anspruchsvollen Gesprächssituationen vertiefen
Ein wichtiger Schwerpunkt liegt auf Veränderung und Zusammenarbeit. Seminare wie Change-Management: Change-Prozesse begleiten, Change & Transformation: Agile Prozesse einführen und Agiles Change Management vermitteln Methoden, um Veränderungen nachvollziehbar zu planen, Widerstände einzuordnen und Teams konstruktiv mitzunehmen. Ergänzend fördern Trainings zu Konflikt- und Krisenmanagement, Delegation und Führen auf Distanz die erforderlichen Kompetenzen für Herausforderungen in der Praxis.
Die Management-Schulungen finden je nach Seminar online, in München oder an weiteren Standorten von cmt statt. Für Unternehmen sind Inhouse-Schulungen sinnvoll, wenn mehrere Führungskräfte, Projektleiter oder Fachverantwortliche an gemeinsamen Fallbeispielen arbeiten sollen. Inhalte, Übungen und Praxisfälle lassen sich auf die Anforderungen deiner Organisation ausrichten.
cmt bietet Management Schulungen zu Führung, Leadership, Change Management, Konfliktmanagement, Delegation, Kommunikation, Führung auf Distanz und agilen Arbeitsweisen. Je nach Ziel passt ein Grundlagen-Training für neue Führungskräfte, ein spezialisiertes Change-Management-Seminar oder ein Workshop für erfahrene Führungskräfte besser
Ja, viele Führungskräfte Seminare sind in München verfügbar. Zusätzlich bietet cmt Online-Trainings und Schulungen an weiteren Standorten an. Die konkrete Durchführungsform steht beim jeweiligen Seminartermin
Für den Einstieg in Führungsverantwortung eignen sich Trainings wie Von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten I oder Seminare zum Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Dort geht es um Rollenklärung, Kommunikation, Delegation, Motivation und den sicheren Umgang mit ersten Führungssituationen
Wenn du Veränderungsprozesse planst oder begleitest, sind Seminare wie Change-Management: Change-Prozesse begleiten oder Change Management im digitalen Wandel passend. Sie behandeln Planung, Kommunikation, Beteiligung, Widerstände und die Umsetzung von Veränderungen in Teams und Organisationen
Ja, Management Trainings können als Inhouse-Schulung für Unternehmen durchgeführt werden. Das ist besonders sinnvoll, wenn Führungsteams gemeinsame Fallbeispiele bearbeiten, ein einheitliches Führungsverständnis entwickeln oder interne Veränderungsprojekte praxisnah begleiten möchten
Die Voraussetzungen hängen vom jeweiligen Seminar ab. Viele Grundlagen- und Führungstrainings erfordern keine formale Vorqualifikation. Für Aufbauformate sind erste Führungserfahrung, Projektverantwortung oder praktische Erfahrungen mit Change-Prozessen hilfreich
Leadership Training konzentriert sich stärker auf Führungshaltung, Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit. Management Schulungen behandeln zusätzlich organisatorische Aufgaben wie Planung, Steuerung, Delegation, Change Management oder Konfliktlösung. Viele cmt Seminare verbinden beide Perspektiven praxisnah
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
cmt steht für praxisnahe IT- und Management-Trainings mit starker Ausrichtung auf die Praxis . Die Management-Seminare werden in kleinen Gruppen durchgeführt, sodass Raum für persönliche Fragestellungen, vertrauliche Fallarbeit und wertvolle Übungen entsteht. Das ist besonders wichtig bei Themen wie Kommunikation, Konflikt- und Changemanagement, Delegation oder Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Methoden werden nicht abstrakt behandelt, sondern mit typischen Situationen aus Teams, Projekten und Organisationen verbunden.
Für Unternehmen bietet cmt bundesweit offene Seminare, Online-Trainings und individuell zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Dadurch eignen sich die Trainings sowohl für einzelne Führungskräfte als auch für ganze Management-Teams, die ein gemeinsames Führungsverständnis entwickeln oder Veränderungsvorhaben professionell begleiten möchten
Die Seminare von cmt decken sämtliche Anforderungen für Management und Führungskräfte ab: von der ersten Führungsrolle über Modern Leadership bis hin zum strategischen Umgang mit Wandel, Komplexität oder der Einführung von KI. Termine, Standorte und Online-Optionen findest du bei den jeweiligen Seminaren. Bei individuellen Anforderungen erstellt cmt ein passendes Angebot für Teams, Fachbereiche oder ganze Organisationseinheiten.
Kurse für Social Media
KI und Social Media: Effizientere Kommunikation und größere Reichweite
Social Media mit KI strategisch planen, Content skalieren und Workflows spürbar beschleunigen