KI-Beratung,
gedacht aus der Umsetzung.
Strategie und Roadmap für Künstliche Intelligenz statt PowerPoint-Theater. Wir beraten dich herstellerneutral und ehrlich, und empfehlen nur, was wir auch selbst umsetzen würden. Am Ende gehört die Roadmap dir.
Als Schulungs- und Umsetzungspartner seit 1997 wissen wir, was in der Praxis funktioniert. Diese Erfahrung fließt in jede Empfehlung ein.
KI-generiertDieses Bild wurde mit KI erzeugt · Yves Hoppe / KI / cmt
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
Wo steht ihr wirklich?
Bevor wir über Investitionen sprechen, klären wir den Ausgangspunkt. Wähl, was gerade auf euch zutrifft, und du siehst, wo die Beratung ansetzt.
Viel Bauchgefühl
KI ist Thema, aber ohne Plan. Wir bestimmen euren Standort.
Standort bestimmen Viele IdeenZu viel auf der Liste
Überall Use Cases, keine Reihenfolge. Wir priorisieren.
Use Cases priorisieren Pilot läuftVom Pilot zum Standard
Erste Erfolge, aber kein roter Faden. Wir bauen die Roadmap.
Leistungen ansehen Rechtsfragen offenEU AI Act drückt
Pflichten unklar, Risiko spürbar. Wir bringen Struktur rein.
Zur Governance
Erst der Reifegrad,
dann die Investition.
Die meisten KI-Strategien scheitern nicht an der Technik, sondern daran, dass eine Stufe übersprungen wird. Wer skalieren will, ohne einen Piloten sauber betrieben zu haben, holt das später teuer nach.
Deshalb ordnen wir am Anfang ein, wo dein Unternehmen heute steht. Vier Stufen, eine klare Sprache. Aus der Einordnung ergibt sich fast von selbst, was der nächste sinnvolle Schritt ist, und was du dir vorerst sparen kannst.
Ad-hoc
Vereinzelte Experimente ohne Strategie. ChatGPT-Accounts im Team, aber kein Plan und keine Regeln.
„Einzelne probieren etwas aus.“
Gesteuert
Erste produktive Use Cases mit klarer Verantwortung. Ein Pilot läuft, Budget ist freigegeben.
„Ein Projekt ist live, jemand ist zuständig.“
Integriert
KI ist Teil mehrerer Prozesse, Governance steht. Mehrere produktive Systeme, klare Datenregeln.
„KI ist im Alltag mehrerer Abteilungen angekommen.“
Skaliert
KI als Standard mit eigener Organisation. Center of Excellence, KI gehört zur Wertschöpfung.
„KI ist Teil unseres Geschäftsmodells.“
Die Skala reicht von Ad-hoc bis Skaliert und gibt euch eine gemeinsame Sprache für eine realistische Standortbestimmung.
Beide dauern je einen halben Tag. Mehr Zeit kostet dich die Beratung im Kern nicht.
Die Roadmap ordnet die priorisierten Vorhaben in ein Quartalsraster ein, jeweils mit Ziel, Aufwand und Verantwortung.
Damit aus der Roadmap auch Kompetenz wird, gibt es offene Kurse und Inhouse-Trainings vom Einstieg bis in die Entwickler-Tiefe.
Gute Beratung erkennst du daran,
dass am Ende weniger auf der Liste steht.
Viele KI-Beratungen verkaufen dir eine lange Liste. Wir machen das Gegenteil: Wir helfen dir, die wenigen Vorhaben zu finden, die wirklich Wirkung haben, und lassen den Rest weg.
Wir empfehlen nur, was wir selbst umsetzen
cmt schult, berät und baut KI-Lösungen. Deshalb empfehlen wir keine Strategie, die wir nicht auch umsetzen würden. Berater ohne eigene Lieferung können das nicht versprechen.
Fokus statt Wunschliste
Die meisten KI-Strategien scheitern an zu vielen Vorhaben auf einmal. Wir streichen mehr, als wir empfehlen. Lieber zwei Projekte, die wirken, als zehn, die versanden.
Ehrlich, auch wenn es Nein heißt
Nicht jedes Problem braucht KI. Wenn bessere Daten, klassische Automatisierung oder ein klarer Prozess mehr bringen, sagen wir das. Auch ein Nein zu KI ist ein mögliches Ergebnis.
Die Roadmap gehört dir
Du bekommst Entscheidungsgrundlagen, mit denen dein Team auch ohne uns weiterkommt. Herstellerneutral, ohne Lizenz-Provisionen, ohne Lock-in.
Was wir konkret beraten.
Von der Standortbestimmung bis zur Governance. Jede Leistung hat ein greifbares Ergebnis und einen klaren Zeitrahmen, und mündet auf Wunsch direkt in Umsetzung oder Schulung.
Orientierung
KI-Reifegrad- & Readiness-Assessment
Reifegrad-Einordnung, Gap-Analyse und priorisierte Maßnahmenliste.
Use-Case-Identifikation & Priorisierung
Bewerteter Use-Case-Katalog (Wirkung gegen Aufwand) plus Quick-Win-Liste.
Strategie & Entscheidung
KI-Strategie & Roadmap
Strategiedokument, Roadmap über 12 bis 24 Monate, Budget- und Ressourcenrahmen.
Datenstrategie & Data-Readiness
Bestandsaufnahme, Ziel-Datenarchitektur und konkreter Maßnahmenplan.
Modell- & Technologie-Beratung
Entscheidungsvorlage: Open Source gegen Cloud, EU gegen US, Build gegen Buy.
ROI- & Business-Case-Bewertung
Business Case je Use Case und eine Entscheidungsvorlage fürs Management.
Governance & Verankerung
Governance, Risiko & EU AI Act
KI-Inventar mit Risikoklassen, Gap-Analyse zum EU AI Act und ein Governance-Rahmen.
Change Management & Adoption
Adoptions- und Schulungsfahrplan, damit die Belegschaft mitgeht statt blockiert.
KI-Operating-Model
Zielbild (zentral, dezentral oder hybrid), Rollenmodell und Aufbauplan.
Kein Foliensatz, sondern Entscheidungsgrundlagen.
Du bekommst keine Präsentation, die in der Schublade verschwindet, sondern Arbeitsmittel, mit denen dein Team selbst weiterarbeiten kann.
KI-Roadmap
Priorisierte Vorhaben über ein Quartalsraster, 12 bis 24 Monate. Jede Lane mit Ziel, Aufwand und Verantwortung.
12 bis 24 MonatePriorisierungs-Matrix
Wirkung gegen Aufwand. Der Quadrant oben links zeigt, womit du startest: hohe Wirkung, niedriger Aufwand.
Quick-Wins zuerstBusiness-Case-Onepager
Eine Seite je Use Case: Investition, erwarteter Nutzen pro Jahr, Amortisationszeitraum. Entscheidungsreif fürs Management.
Eine Seite, klare Zahl
In vier Schritten
zur KI-Roadmap.
Kein monatelanges Strategieprojekt, sondern ein klarer Weg vom Standort zur Entscheidung. Den Anfang macht ein kostenloses Erstgespräch.
Standort bestimmen
Wir ordnen nüchtern ein, wo dein Unternehmen heute steht, und decken die größten Lücken auf. Kostenlos im Erstgespräch.
Use Cases bewerten
Gemeinsam sammeln und bewerten wir Vorhaben nach Wirkung gegen Aufwand. Das Ergebnis: eine klare Quick-Win-Liste.
Roadmap erstellen
Aus den priorisierten Vorhaben wird ein greifbarer Fahrplan über 12 bis 24 Monate, entscheidungsreif fürs Management.
Umsetzen oder schulen
Auf Wunsch setzen wir direkt um oder qualifizieren dein Team. Aus dem Plan wird Praxis, kein Foliensatz in der Schublade.
Was wir von dir brauchen
Eine feste Person bei euch, die Fragen klärt und Zugang verschafft.
Einblick in die relevanten Prozesse, Systeme und Ziele.
Rund zwei Workshops von je einem halben Tag. Den Rest übernehmen wir.
Wo KI bei euch
den größten Hebel hat.
Wir erfinden keine Vorzeige-Projekte. Wir bewerten die Vorhaben, die in deinem Unternehmen tatsächlich anstehen, nach Wirkung gegen Aufwand. Das sind die Felder, in denen sich der Einstieg meist am schnellsten rechnet.
Wissensarbeit & Dokumente
„Wo verlieren wir die meiste Zeit mit Texten und Suchen?“
Vom Dokumenten-Assistenten über interne Wissens-Chatbots bis zur automatischen Zusammenfassung von Berichten. Meist der schnellste Quick Win mit sichtbarem Effekt.
Erste KI-ProjekteVertrieb & Kundenservice
„Wie reagieren wir schneller, ohne Qualität zu verlieren?“
Angebotsentwürfe, Anfragen-Triage, Antwortvorschläge im Support. Hoher Hebel, weil Volumen und Wiederholung zusammenkommen.
KI im VertriebFinance & Controlling
„Welche Auswertungen kosten uns regelmäßig Nerven?“
Rechnungsprüfung, Reporting-Entwürfe, Anomalie-Erkennung in Zahlen. Sensibel beim Datenschutz, deshalb mit klarer Governance gedacht.
KI im FinanceHR & Recruiting
„Wo bremst uns Verwaltung statt echter Personalarbeit?“
Stellenanzeigen, Vorauswahl-Unterstützung, Onboarding-Material. Mit Augenmaß, weil hier Fairness und Recht eine besondere Rolle spielen.
KI im Recruiting
Erst priorisieren, dann investieren.
Jeder Use Case landet in einer einfachen Matrix: Wirkung gegen Aufwand. Oben links stehen die Quick Wins, also hohe Wirkung bei niedrigem Aufwand. Genau dort fängst du an, nicht beim spektakulärsten Vorhaben.
So entsteht eine Reihenfolge, die du intern verteidigen kannst, weil sie auf Nutzen beruht und nicht auf Begeisterung. Die spannenderen, aufwändigen Projekte bleiben auf der Roadmap, nur eben an der richtigen Stelle.
Wir empfehlen, was dich weiterbringt,
nicht, was uns mehr Auftrag bringt.
Manchmal ist die beste Empfehlung: weniger.
cmt · Beratung aus der Umsetzung
Überzeugt? Lass uns euren Standort bestimmen.
45 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Danach weißt du, was die nächsten drei Schritte wären.
Der EU AI Act wartet nicht.
Seit dem 2. August 2026 ist die KI-Verordnung der EU allgemein anwendbar, die Hochrisiko-Pflichten folgen ab Dezember 2027. Wer KI einsetzt, muss Risiken einordnen, Zuständigkeiten festlegen und die KI-Kompetenz der Beschäftigten fördern. Wir bringen Struktur in deine Pflichten, bevor es teuer wird.
Verbote & KI-Kompetenz
Verbotene KI-Praktiken sind untersagt. Unternehmen müssen Maßnahmen für die KI-Kompetenz ihrer Beschäftigten ergreifen (Art. 4, seit Juli 2026 als Bemühenspflicht gefasst).
Pflichten für KI-Modelle
Erste Pflichten für Anbieter von Allzweck-KI-Modellen und Aufbau der Governance-Strukturen greifen.
Transparenz & Kennzeichnung
Die Verordnung ist allgemein anwendbar: Chatbots müssen sich zu erkennen geben, täuschend echte KI-Inhalte sind offenzulegen. In Deutschland beaufsichtigt die Bundesnetzagentur.
Hochrisiko-Pflichten
Nach dem Digital-Omnibus gelten die Anforderungen an Hochrisiko-Systeme ab dem 2. Dezember 2027, für KI in regulierten Produkten ab dem 2. August 2028.
Übersicht zur Orientierung, keine Rechtsberatung. Stand Oktober 2026, einschließlich des Digital-Omnibus (Verordnung (EU) 2026/1744), der seit dem 27. Juli 2026 in Kraft ist.
Was jetzt zu tun ist
KI-Inventar anlegen
Erfassen, wo überall KI im Einsatz ist, von der Fachanwendung bis zum Copilot im Office.
Risikoklassen einordnen
Jeden Einsatz einordnen (verboten, hoch, begrenzt, minimal) und die jeweiligen Pflichten ableiten.
KI-Kompetenz aufbauen
Seit Februar 2025 Pflicht: Maßnahmen ergreifen, damit Beschäftigte KI verstehen und sicher einsetzen können, und das nachvollziehbar festhalten.
Rollen & Richtlinien definieren
Festlegen, wer über KI-Einsatz entscheidet, freigibt und überwacht. Klar dokumentiert.
Beratung, die nicht im Papier endet.
Das unterscheidet uns von reinen Strategie-Beratern: Was wir empfehlen, können wir auch liefern. Die Roadmap mündet auf Wunsch direkt in Umsetzung oder in die passende Qualifizierung deines Teams.
KI-Projektumsetzung
Aus der priorisierten Roadmap wird ein laufendes System. Wir bauen, betreiben und übergeben, Code und Doku gehören dir.
Zur ProjektumsetzungKI-Weiterbildung
Damit KI im Alltag ankommt, braucht es Kompetenz. Über 490 KI-Kurse, vom Einstieg bis zur Entwickler-Tiefe, offen oder inhouse.
Zu den KI-SchulungenSchulungen, die zur Roadmap passen
Strategie, Führung, Recht und Change: Diese Trainings begleiten die Beratung auf Entscheider-Ebene.
Begleitende Kurse,
die als Nächstes starten
Freie Termine aus unseren Strategie-, Führungs- und Governance-Trainings. Sie machen Entscheider und Teams handlungsfähig. Alle Kurse auch als Inhouse-Training buchbar.
ISO / IEC 42001 Foundation Schulung und Zertifizierung
KI, Ethik & Compliance: Verantwortungsvoller Einsatz in Unternehmen und Behörden
KI Compliance Training: Praktischer Einsatz und Datenschutz
KI für Manager und Führungskräfte – Möglichkeiten des Strategischen Einsatzes
KI Change-Management: Menschen wirklich mitnehmen
KI-Agenten für Führungskräfte: Kontrolle statt Blindflug
KI-Szenarioplanung 2028/2032: Entscheide jetzt
KI ersetzt Admins & Entwickler: Dein IT-Job 2026
Fragen zur
KI-Beratung
Mündet die Beratung wirklich in Umsetzung?
Wem gehört am Ende die Roadmap?
Was kostet uns das an eigener Zeit?
Was, wenn KI bei uns gerade gar nicht sinnvoll ist?
Seid ihr an einen Anbieter gebunden?
Wie passt die Beratung zu euren Schulungen?
Können wir die KI-Strategie auch selbst erarbeiten?
Wie verbindlich ist das Erstgespräch?
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
Deine Ansprechpartner
Wir ordnen deinen KI-Reifegrad ein und zeigen dir die nächsten Schritte. Kostenlos und unverbindlich.
Yves Hoppe
KI-Weiterbildung & Beratung
Begleitet dich von der Standortbestimmung über die Roadmap bis zur Umsetzung im Unternehmen.
Norbert Jansen
Beratung & Weiterbildung
Findet mit dir das passende Format, ob Beratung, Inhouse-Workshop oder offene Schulung.
Lass uns 45 Minuten
über deine KI-Strategie sprechen.
Wir ordnen deinen Reifegrad ein und zeigen dir die nächsten drei Schritte. Ohne Verkaufsdruck. Auch ein Nein zu KI ist ein mögliches Ergebnis.