Business Continuity Management gemäß BSI-Standard 200-4 & ISO 27001
Geschäftskontinuität planbar sichern und BCM nach BSI 200-4 praxisnah verankern
Die wichtigsten Themen
BCM nach BSI 200-4 umsetzen
ISO 27001 Anforderungen einordnen
Business Impact Analysis durchführen
Notfallpläne entwickeln und testen
Risiken bewerten und priorisieren
Audits vorbereiten und begleiten
Überblick In dieser viertägigen Business Continuity Management Schulung lernst du, wie ein wirksames BCMS in Organisationen geplant, aufgebaut, betrieben und verbessert wird. Der Schwerpunkt liegt auf dem BSI-Standard 200-4...
In dieser viertägigen Business Continuity Management Schulung lernst du, wie ein wirksames BCMS in Organisationen geplant, aufgebaut, betrieben und verbessert wird. Der Schwerpunkt liegt auf dem BSI-Standard 200-4 und der Einordnung in ISO/IEC 27001:2022. Du arbeitest mit zentralen Bausteinen wie Business Impact Analysis, Risikoanalyse, BCM-Strategie, Notfallvorsorge, Krisenkommunikation, Übungen, Tests und Auditvorbereitung.
Das Seminar verbindet rechtliche und organisatorische Anforderungen mit konkreter Umsetzungspraxis. Dazu gehören Anforderungen aus Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Betrieb, Lieferketten, Cloud-Nutzung und Notfallmanagement. Praxisübungen, Fallarbeit und Workshops helfen dir, die Inhalte auf eigene Prozesse, kritische Geschäftsleistungen und interne Verantwortlichkeiten zu übertragen.
Wenn du Grundlagen der Informationssicherheit gezielt vertiefen möchtest, bietet die A4Q Security Essentials Schulung eine passende Ergänzung. Für die operative Behandlung von Sicherheitsvorfällen ist das Training Certified Incident Handler ein sinnvoller Aufbau. Am Ende der Schulung kannst du ein BCM-System strukturiert vorbereiten, bestehende Konzepte bewerten und Maßnahmen für belastbare Geschäftsfortführung ableiten.
Die Themen Bedeutung, Ziele und Nutzen von Business Continuity Management · Abgrenzung von BCM, Informationssicherheitsmanagement, Risikomanagement, Krisenmanagement und Notfallmanagement...
Grundlagen des Business Continuity Managements
- Bedeutung, Ziele und Nutzen von Business Continuity Management
- Abgrenzung von BCM, Informationssicherheitsmanagement, Risikomanagement, Krisenmanagement und Notfallmanagement
- Aufbau eines Business Continuity Management Systems
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance im BCMS
- Einordnung des BSI-Standards 200-4 in die IT-Grundschutz-Systematik
- Bezug zu ISO/IEC 27001:2022 und Anforderungen an ein ISMS
- Zusammenspiel von organisatorischer Resilienz, Informationssicherheit und Geschäftskontinuität
Regulatorische Anforderungen und Compliance
- Relevante gesetzliche und regulatorische Anforderungen für BCM und Informationssicherheit
- Bezüge zu DSGVO, NIS2, KRITIS-Anforderungen und branchenspezifischen Vorgaben
- Nachweisführung, Dokumentation und Management-Reporting
- Compliance-Management und Überwachung von BCM-relevanten Verpflichtungen
- Einbindung von Geschäftsführung, Fachbereichen, IT und externen Dienstleistern
- Anforderungen an Lieferketten, Auslagerungen und Cloud-Services
BCMS nach BSI-Standard 200-4
- Struktur, Zielsetzung und Vorgehensweise des BSI-Standards 200-4
- Stufenmodell mit Reaktiv-BCMS, Aufbau-BCMS und Standard-BCMS
- Planung und Scope eines BCMS
- BCM-Leitlinie, BCM-Organisation und relevante Dokumente
- Integration in bestehende Managementsysteme und Prozesse
- Kontinuierliche Verbesserung, Pflege und Wirksamkeitskontrolle
Business Impact Analysis und Risikoanalyse
- Identifikation kritischer Geschäftsprozesse und Ressourcen
- Ermittlung von Auswirkungen, Wiederanlaufzeiten und Abhängigkeiten
- Festlegung von Recovery Time Objective und Recovery Point Objective
- Bewertung von Risiken für Prozesse, IT-Services, Personal, Standorte und Dienstleister
- Priorisierung von Risiken und Ableitung geeigneter Maßnahmen
- Dokumentation der Ergebnisse für Managemententscheidungen
BCM-Strategien und Notfallvorsorge
- Entwicklung tragfähiger BCM-Strategien für kritische Geschäftsprozesse
- Technische und organisatorische Sicherheitsmaßnahmen
- Notfallvorsorgekonzepte für IT, Fachbereiche, Gebäude, Personal und Dienstleister
- Wiederanlaufplanung und Wiederherstellungsverfahren
- Krisenkommunikation, Eskalationswege und Entscheidungsstrukturen
- Integration von Datenschutz, Cloud-Sicherheit und Informationssicherheit
Incident Response und Krisenmanagement
- Zusammenarbeit von BCM, Incident Response und IT-Sicherheitsorganisation
- Vorgehen bei Sicherheitsvorfällen und Betriebsunterbrechungen
- Kommunikation und Koordination im Krisenfall
- Rollen von Krisenstab, Notfallteam und Fachbereichen
- Schnittstellen zu Forensik, Wiederherstellung und externen Stellen
- Lessons Learned nach Vorfällen und Übungen
Audits, Übungen und Wirksamkeitsprüfung
- Planung und Durchführung von BCM-Audits
- Auditierung nach BSI-Standard 200-4 und ISO/IEC 27001
- Vorbereitung von Interviews, Begehungen und Dokumentenprüfungen
- Übungsarten, Testplanung und Auswertung
- Bewertung der BCM-Reife und der Informationssicherheitslage
- Maßnahmenverfolgung, Berichterstattung und Managementbewertung
Praxisübertragung und Vertiefung
- Bearbeitung praxisnaher Fallbeispiele
- Diskussion typischer Schwachstellen in BCM-Projekten
- Erarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen für bestehende Konzepte
- Übertragung der Seminarinhalte auf eigene Organisationsstrukturen
- Klärung offener Fragen und Erfahrungsaustausch
Wer hier richtig ist
- IT-Sicherheitsbeauftragte, ISMS-Verantwortliche und BCM-Verantwortliche in Unternehmen, Behörden und öffentlichen Einrichtungen
- IT-Leitungen, IT-Administratorinnen und IT-Administratoren mit Verantwortung für Notfallvorsorge, Wiederanlaufplanung und Servicekontinuität
- Risikomanagerinnen, Compliance-Verantwortliche, Datenschutzbeauftragte und interne Auditorinnen mit Bezug zu Informationssicherheit und Resilienz
- Security- und Netzwerkverantwortliche, die ihr Wissen durch den Certified Network Defender technisch ergänzen möchten
Das lernst du
- Du kannst den Aufbau eines BCMS nach BSI-Standard 200-4 erklären und auf die eigene Organisation übertragen
- Du kannst kritische Geschäftsprozesse mit einer Business Impact Analysis strukturiert bewerten
- Du kannst BCM-Risiken priorisieren und passende technische sowie organisatorische Maßnahmen ableiten
- Du kannst Notfallpläne, Wiederanlaufverfahren und Krisenkommunikation fachlich beurteilen
- Du kannst BCM-Audits vorbereiten und Nachweise nach BSI-Standard 200-4 sowie ISO/IEC 27001 einordnen
- Du kannst konkrete Verbesserungsmaßnahmen für bestehende BCM- und Notfallmanagement-Strukturen formulieren
So arbeiten wir
- Trainerinput mit Praxisbeispielen aus BCM, Informationssicherheit, IT-Betrieb und Auditpraxis
- Fallarbeit zur Analyse kritischer Geschäftsprozesse und typischer Ausfallszenarien
- Praxisübungen zu Business Impact Analysis, Risikoanalyse, Maßnahmenplanung und Dokumentation
- Workshops zur Entwicklung von BCM-Strategien, Notfallplänen und Kommunikationsstrukturen
- Diskussion von Teilnehmerfällen mit fachlicher Einordnung durch den Dozenten
- Checklisten, Vorlagen und Transferimpulse für die Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundverständnis von IT-Sicherheit, IT-Betrieb oder organisatorischem Risikomanagement
- Erfahrung mit Unternehmensprozessen, Serviceverantwortung oder internen Kontrollsystemen ist hilfreich
- Kenntnisse zu Sicherheitsgrundlagen, etwa aus dem Linux Security Intensivkurs, erleichtern die technische Einordnung
- Eine vorhandene BCM-, ISMS- oder Notfallmanagement-Rolle ist nützlich, aber nicht zwingend erforderlich
Dein Fahrplan
- Einführung in Business Continuity Management und BCMS
- Abgrenzung zu ISMS, Risikomanagement, Krisenmanagement und Notfallmanagement
- Überblick über BSI-Standard 200-4 und ISO/IEC 27001
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen
- Rechtliche und regulatorische Anforderungen an BCM und Informationssicherheit
- Praxisübung zur Einordnung organisatorischer Ausgangslagen
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Bewertungen & Feedback
Wissen
5.0
5.0
von 1 Bewertung
Verständlichkeit
5.0
Fragen und Antworten zu Business Continuity Management gemäß BSI-Standard 200-4 & ISO 27001
Was ist Business Continuity Management nach BSI-Standard 200-4?
Business Continuity Management nach BSI-Standard 200-4 beschreibt ein strukturiertes Vorgehen, um kritische Geschäftsprozesse auch bei Störungen, Krisen oder Sicherheitsvorfällen aufrechtzuerhalten oder schnell wiederherzustellen. In der Schulung lernst du, wie ein BCMS geplant, dokumentiert, getestet und kontinuierlich verbessert wird.
Worin liegt der Unterschied zwischen BSI-Standard 200-4 und ISO 27001?
Der BSI-Standard 200-4 konzentriert sich auf den Aufbau und Betrieb eines Business Continuity Management Systems. ISO/IEC 27001 beschreibt Anforderungen an ein Informationssicherheitsmanagementsystem. Beide Ansätze greifen ineinander, weil Informationssicherheit, Risikobehandlung, Notfallvorsorge und Nachweisführung in der Praxis eng verbunden sind.
Ist die Schulung für Einsteiger im BCM geeignet?
Ja. Die Schulung beginnt mit den Grundlagen von BCM, BCMS, Rollen, Dokumenten und Standards. Hilfreich ist ein Grundverständnis von IT-Sicherheit, IT-Betrieb oder Risikomanagement. Für reine Sicherheitsgrundlagen kann die A4Q Security Essentials Schulung eine passende Vorbereitung sein.
Welche praktischen Übungen enthält das Seminar?
Du bearbeitest praxisnahe Übungen zu Business Impact Analysis, Risikoanalyse, Priorisierung kritischer Prozesse, BCM-Strategien, Notfallplanung, Krisenkommunikation und Auditvorbereitung. Die Beispiele lassen sich auf Unternehmen, Behörden und Organisationen mit regulierten IT- oder Geschäftsprozessen übertragen.
Hilft die Schulung bei NIS2, KRITIS und Auditvorbereitung?
Die Schulung unterstützt dich dabei, BCM-relevante Anforderungen aus Regulatorik, Informationssicherheit und Nachweisführung einzuordnen. Sie ersetzt keine Rechtsberatung, zeigt aber, wie Prozesse, Verantwortlichkeiten, Dokumentation, Tests und Verbesserungsmaßnahmen auditfähig aufgebaut werden können.
Welche Schulungen passen als Ergänzung zum BCM-Training?
Für die operative Behandlung von Sicherheitsvorfällen passt die Schulung Certified Incident Handler. Wenn Wiederanlauf, Verfügbarkeit und Betriebsüberwachung stärker technisch vertieft werden sollen, ist Monitoring mit Prometheus und Grafana eine sinnvolle Ergänzung.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
