Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture
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Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture

Projekte, Ressourcen und Portfolios in Jira BigPicture sicher planen, steuern und auswerten

Die wichtigsten Themen

Gantt-Charts in Jira BigPicture

Ressourcen und Kapazitäten planen

Risiken im Projekt analysieren

Portfolio Management mit Jira

Reports für Projektsteuerung

Praxisnahe BigPicture-Übungen

Überblick Dieses Seminar vermittelt dir praxisnah, wie Jira BigPicture für strukturiertes Projektmanagement, Portfolio Management und transparente Ressourcenplanung eingesetzt wird. Im Mittelpunkt stehen die professionelle...

Dieses Seminar vermittelt dir praxisnah, wie Jira BigPicture für strukturiertes Projektmanagement, Portfolio Management und transparente Ressourcenplanung eingesetzt wird. Im Mittelpunkt stehen die professionelle Planung von Projekten, die Visualisierung von Abhängigkeiten in Gantt-Charts, die Arbeit mit Scope, Teams und Kapazitäten sowie die Auswertung über Reports. Du lernst, wie BigPicture Projekte in Jira erweitert und wie sich klassische, agile und skalierte Vorgehensweisen in einer gemeinsamen Planungsumgebung abbilden lassen.

Der Trainingstag richtet sich an alle, die Jira bereits nutzen und Projektpläne, Roadmaps, Ressourcen und Risiken nicht mehr isoliert verwalten möchten. Unsere Trainer zeigen anhand nachvollziehbarer Beispiele, wie Pläne konfiguriert, Ressourcen angelegt, Risiken bewertet und agile Roadmaps erstellt werden. Für den sicheren Einstieg empfehlen sich vorab die Schulungen Jira für Anwender oder Jira Service Management für Anwender. Wer BigPicture später stärker technisch anpassen möchte, findet mit Jira Advanced Workflows, Automatisierung und Scripting eine passende Vertiefung.

Die Themen Einsatzbereiche von Jira für Projektmanagement, Multiprojektsteuerung und Portfolio Management · Abgrenzung zwischen Jira-Projekten, BigPicture-Plänen, Programmen und Portfolios...

Jira BigPicture im Projektmanagement

  • Einsatzbereiche von Jira für Projektmanagement, Multiprojektsteuerung und Portfolio Management
  • Abgrenzung zwischen Jira-Projekten, BigPicture-Plänen, Programmen und Portfolios
  • Navigation in BigPicture und zentrale Ansichten für Projektteams, Projektleitung und Portfoliomanagement
  • Grundstruktur eines Plans und Zusammenspiel mit Jira-Issues

Planung mit Gantt, Scope und Roadmaps

  • Konfiguration eines BigPicture-Plans für konkrete Projektvorhaben
  • Aufbau von Gantt-Charts zur Visualisierung von Zeitachsen, Meilensteinen und Abhängigkeiten
  • Arbeiten mit Scope zur Strukturierung von Vorgängen, Epics, Aufgaben und Teilaufgaben
  • Erstellung agiler Roadmaps für Produktentwicklung, Projektsteuerung und Release-Planung
  • Nachvollziehbare Darstellung von Fortschritt, Terminverschiebungen und kritischen Projektbeziehungen

Ressourcenplanung und Teamsteuerung

  • Anlegen und Verwalten von Ressourcen in BigPicture
  • Kapazitätsplanung für Teams, Rollen und einzelne Mitarbeitende
  • Abgleich von Projektaufwand, Verfügbarkeit und Auslastung
  • Professionelle Planung des Projektteams auf Basis realer Kapazitäten
  • Typische Herausforderungen bei parallelen Projekten und gemeinsamer Ressourcennutzung

Risiko-Management, Reports und Portfolio Management

  • Identifikation und Analyse von Projektrisiken in Jira BigPicture
  • Bewertung von Risiken für Termine, Ressourcen, Scope und Projektfortschritt
  • Nutzung von Reports für Status, Fortschritt und Entscheidungsgrundlagen
  • Portfolio Management zur übergreifenden Betrachtung mehrerer Projekte
  • Ausblick auf Budgetverwaltung und wirtschaftliche Projektsteuerung

Agile Skalierung, Automatisierung und ergänzende Apps

  • Arbeiten mit dem Scaled Agile Board und Bezug zu SAFe
  • Beliebte Automatisierungen zur Entlastung wiederkehrender Projektmanagement-Aufgaben
  • Nützliche Apps für Navigation, Vorlagen, Ampeln und bessere Übersicht in Jira
  • Sinnvolle Verbindung von Jira, BigPicture und begleitender Projektdokumentation in Confluence
  • Weiterführende Einordnung in IT-Projektmanagement-Seminare
Wer hier richtig ist
  • Projektmanagerinnen, Projektmanager und PMO-Verantwortliche, die Projekte in Jira BigPicture planen, visualisieren und steuern
  • Portfoliomanagerinnen und Portfoliomanager, die mehrere Projekte, Roadmaps, Ressourcen und Risiken übergreifend auswerten
  • Scrum Master, Product Owner und agile Rollen, die Jira um Gantt, Roadmaps, Ressourcenplanung und Reports erweitern möchten
  • SAFe-Rollen, Teamleitungen und IT-Verantwortliche, die skalierte Vorhaben mit BigPicture transparenter koordinieren
Das lernst du
  • Sicherer Umgang mit Jira BigPicture für Projektplanung, Ressourcensteuerung und Portfolio Management
  • Gantt-Charts, Scope-Ansichten und agile Roadmaps eigenständig aufbauen und interpretieren
  • Ressourcen, Kapazitäten und Teamverfügbarkeiten nachvollziehbar planen
  • Projektrisiken in BigPicture identifizieren, analysieren und in die Steuerung einbeziehen
  • Reports und Portfolio-Ansichten für Statusbesprechungen, PMO-Arbeit und Management-Entscheidungen nutzen
  • Automatisierungen und ergänzende Apps sinnvoll für wiederkehrende Projektmanagement-Aufgaben einordnen
So arbeiten wir
  • Trainergeführte Live-Demos direkt in Jira BigPicture
  • Praxisnahe Übungen zu Gantt, Scope, Ressourcenplanung, Roadmaps und Reports
  • Arbeit an nachvollziehbaren Projektbeispielen aus typischen IT- und Business-Projekten
  • Besprechung häufiger Anwendungsfälle aus Projektmanagement, Portfoliosteuerung und agiler Planung
  • Fragerunden zur Übertragung der gezeigten Funktionen auf eigene Jira-Umgebungen
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Grundkenntnisse in Jira und praktische Erfahrung mit Issues, Boards und Projekten
  • Empfohlen: vorheriger Besuch von Jira für Anwender oder Jira Service Management für Anwender
  • Grundverständnis von Projektmanagement-Begriffen wie Meilenstein, Abhängigkeit, Ressource, Risiko und Roadmap
  • Erfahrung in Projektarbeit, Teamkoordination oder agiler Produktentwicklung ist hilfreich
Dein Fahrplan

Einordnung von Jira BigPicture im Projektmanagement, Überblick über Navigation und zentrale Ansichten, Aufbau eines Plans, Verbindung zu Jira-Issues sowie erste Konfigurationen für Projektstruktur, Scope und Planung

Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 790,00 € netto (940,10 € brutto)

Online

Standardpreis: 790,00 € netto (940,10 € brutto)

Nicht der passende Termin dabei?

Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.

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Lieber gleich das ganze Team schulen?

Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.

Beliebteste Wahl

Inhouse-Schulung

Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.

  • Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
  • Termine nach euren Bedürfnissen
  • Günstiger ab mehreren Teilnehmern
  • Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
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  • Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
  • Individuelle Terminplanung
  • An unseren Standorten oder Live-Online
  • Angepasste Inhalte
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Bewertungen & Feedback

Wissen

5.0

5.0

von 1 Bewertung

Verständlichkeit

5.0

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Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture

"Inhalte sehr gut und anschaulich vermittelt. Wir waren sehr zufrieden."

04.12.2025
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Detailbewertungen
Wissen 5 / 5
Struktur 5 / 5
Verständlichkeit 5 / 5
Praxis 5 / 5
Stimmung 5 / 5

Fragen und Antworten zu Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture

Was ist Jira BigPicture und wofür wird es im Projektmanagement genutzt?

Jira BigPicture erweitert Jira um Funktionen für Projektplanung, Gantt-Charts, Ressourcenplanung, Roadmaps, Risiko-Management, Reports und Portfolio Management. Im Seminar lernst du, wie diese Funktionen zusammenarbeiten und wie Projekte dadurch transparenter geplant und gesteuert werden.

Welche Jira-Kenntnisse sind für das BigPicture-Seminar erforderlich?

Du solltest Jira bereits praktisch genutzt haben und mit Issues, Projekten und Boards vertraut sein. Wenn diese Grundlagen noch fehlen, ist Jira für Anwender die passende Vorbereitung. Für Service-Management-Teams kann auch Jira Service Management für Anwender sinnvoll sein.

Lerne ich im Seminar auch Gantt-Charts in Jira BigPicture zu erstellen?

Ja. Gantt und Scope gehören zu den zentralen Inhalten. Du lernst, wie Zeitachsen, Aufgaben, Abhängigkeiten und Meilensteine in BigPicture strukturiert werden und wie daraus eine belastbare Projektübersicht entsteht.

Eignet sich Jira BigPicture auch für agile Roadmaps und SAFe?

Ja, das Seminar behandelt agile Roadmaps und das Scaled Agile Board mit Bezug zu SAFe. Dadurch eignet sich der Trainingstag besonders für Teams, die agile Planung, klassische Projektsteuerung und skalierte Vorhaben in Jira zusammenführen möchten.

Welche Rolle spielt Ressourcenplanung in Jira BigPicture?

Ressourcenplanung ist ein wichtiger Bestandteil des Seminars. Du lernst, wie Ressourcen angelegt, Kapazitäten geplant und Teamverfügbarkeiten mit Projektaufgaben abgeglichen werden. So entstehen realistischere Planungen für Projekte und Portfolios.

Wird im Seminar auch Risiko-Management mit BigPicture behandelt?

Ja. Du lernst, Projektrisiken in Jira BigPicture zu identifizieren, zu analysieren und für die Projektsteuerung nutzbar zu machen. Dabei geht es um Risiken für Termine, Ressourcen, Scope und den gesamten Projektfortschritt.

Welche Weiterbildung passt nach dem Jira-BigPicture-Seminar?

Für technische Vertiefung und stärkere Anpassung von Jira empfiehlt sich Jira Advanced Workflows, Automatisierung und Scripting. Wenn neben der Projektplanung auch Dokumentation, Wissensmanagement und Zusammenarbeit im Vordergrund stehen, ist der Confluence Kompaktkurs eine sinnvolle Ergänzung.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

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