Microsoft Project Grundkurs
Termine, Ressourcen und Kosten mit Microsoft Project strukturiert planen, steuern und auswerten
Die wichtigsten Themen
Projektpläne sauber aufbauen
Gantt-Diagramme sicher nutzen
Ressourcen und Kosten planen
Kritischen Pfad auswerten
Soll-Ist-Vergleiche erstellen
Berichte gezielt einsetzen
Überblick Microsoft Project unterstützt Projektleiterinnen, Projektleiter und Projektteams bei der strukturierten Planung, Überwachung und Auswertung von Terminen, Kosten und Ressourcen. Im Microsoft Project Grundkurs lernst...
Microsoft Project unterstützt Projektleiterinnen, Projektleiter und Projektteams bei der strukturierten Planung, Überwachung und Auswertung von Terminen, Kosten und Ressourcen. Im Microsoft Project Grundkurs lernst du, Projekte sauber anzulegen, Vorgänge logisch zu gliedern, Abhängigkeiten abzubilden und den Projektverlauf über geeignete Ansichten wie Gantt-Diagramm, Netzplan, Zeitachse und Berichte nachvollziehbar darzustellen.
Der Grundkurs eignet sich besonders, wenn du Microsoft Project bisher kaum genutzt hast oder vorhandene Terminpläne professioneller aufbauen möchtest. Anhand nachvollziehbarer Beispiele arbeitest du mit Vorwärts- und Rückwärtsplanung, Sammelvorgängen, Einzelvorgängen, Kalendern, Ressourcen und Vorgangsbeziehungen. Dabei wird deutlich, wie Anfang-Anfang-, Ende-Ende-, Anfang-Ende- und Ende-Anfang-Beziehungen den Projektablauf beeinflussen und wie sich der kritische Pfad für die Terminsteuerung nutzen lässt.
Die Schulung berücksichtigt typische Einsatzfelder wie Baugewerbe, Anlagenbau, Forschung und Entwicklung, Softwareentwicklung sowie kaufmännische Projektsteuerung. Wenn du nach dem Grundkurs tiefer in Auswertungen, Ressourcensteuerung und komplexere Projektstrukturen einsteigen möchtest, ist der Microsoft Project Aufbaukurs die passende Fortsetzung.
Die Themen Oberfläche und zentrale Programmbereiche · Projektdateien anlegen und speichern · Projekteinstellungen und Terminplanung · Vorwärtsplanung und Rückwärtsplanung · Projektkalender und Arbeitszeiten...
Projektstart und Arbeitsumgebung
- Oberfläche und zentrale Programmbereiche
- Projektdateien anlegen und speichern
- Projekteinstellungen und Terminplanung
- Vorwärtsplanung und Rückwärtsplanung
- Projektkalender und Arbeitszeiten
Vorgänge strukturieren und planen
- Einzelvorgänge und Sammelvorgänge
- Meilensteine im Projektplan
- Dauer, Termine und Einschränkungen
- Vorgänge gliedern und einrücken
- Terminplanungsverfahren in Project
Abhängigkeiten und Projektlogik
- Anfang-Anfang-Beziehungen zwischen Vorgängen
- Ende-Ende-Beziehungen zwischen Vorgängen
- Anfang-Ende-Beziehungen zwischen Vorgängen
- Ende-Anfang-Beziehungen zwischen Vorgängen
- Kritischer Pfad im Terminplan
Ansichten, Tabellen und Auswertungen
- Gantt-Diagramm und Balkenplan
- Netzplan-Diagramm zur Ablaufdarstellung
- Timeline-Übersicht für Meilensteine
- Ansichten, Tabellen und Filter
- Pufferzeiten und Terminabweichungen
Ressourcen und Kosten planen
- Ressourcenarten und Ressourcenzuordnung
- Arbeitszeiten und Verfügbarkeiten
- Ressourcenauslastung im Projekt
- Kostenplanung für Vorgänge
- Arbeitsstundenauswertung und Kostenübersicht
Projektverfolgung und Berichtswesen
- Basisplan für Soll-Ist-Vergleiche
- Fortschritt erfassen und aktualisieren
- Terminabweichungen sichtbar machen
- Berichte für Projektstatus
- Auswertungen für Projektsteuerung
Wer hier richtig ist
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die Terminpläne, Ressourcen und Kosten mit Microsoft Project steuern
- Projektassistenz, PMO-Mitarbeiterinnen und PMO-Mitarbeiter sowie Teamleitungen mit Verantwortung für Projektpläne
- Fach- und Führungskräfte aus Bau, Anlagenbau, Forschung und Entwicklung, Softwareentwicklung oder kaufmännischer Projektsteuerung
- Anwenderinnen und Anwender, die von Excel-Listen auf eine professionelle Projektplanungssoftware umsteigen
Das lernst du
- Sicherer Einstieg in die Projektplanung mit Microsoft Project
- Projektpläne mit Vorgängen, Meilensteinen, Kalendern und Abhängigkeiten eigenständig erstellen
- Ressourcen, Arbeitszeiten und Kosten nachvollziehbar planen und kontrollieren
- Gantt-Diagramm, Netzplan, Timeline, Tabellen und Filter gezielt für die Projektsteuerung einsetzen
- Projektfortschritt erfassen, Soll-Ist-Abweichungen auswerten und aussagekräftige Berichte erstellen
So arbeiten wir
- Live-Demos direkt in Microsoft Project
- Geführte Übungen zum Aufbau eigener Projektpläne
- Schrittweise Arbeit mit Vorgängen, Beziehungen, Ressourcen und Auswertungen
- Besprechung typischer Planungsfehler aus realen Projektumgebungen
- Fragerunden zu Anwendungsfällen aus Bau, IT, Entwicklung und Projektsteuerung
Empfohlene Vorkenntnisse
- Sicherer Umgang mit Windows und Office-Grundfunktionen
- Grundverständnis für Projektabläufe, Termine und Ressourcen hilfreich
- Keine Vorkenntnisse in Microsoft Project erforderlich
- Grundlagenwissen aus dem Projektmanagement-Training unterstützt den Einstieg, ist aber keine Pflicht
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag vermittelt die Arbeitsumgebung von Microsoft Project und den Aufbau eines neuen Projektplans. Behandelt werden Projekteinstellungen, Kalender, Arbeitszeiten, Vorwärts- und Rückwärtsplanung sowie das Erfassen und Strukturieren von Vorgängen.
- Oberfläche und Grundbegriffe
- Projektstart und Projekteinstellungen
- Kalender und Arbeitszeiten
- Vorgänge und Sammelvorgänge
- Meilensteine und Gliederungsstruktur
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Bewertungen & Feedback
Wissen
5.0
5.0
von 7 Bewertungen
Verständlichkeit
5.0
Fragen und Antworten zu Microsoft Project Grundkurs
Ist der Microsoft Project Grundkurs für Einsteiger geeignet?
Ja. Der Grundkurs startet bei der Oberfläche, den Projekteinstellungen und dem Anlegen erster Vorgänge. Vorkenntnisse in Microsoft Project sind nicht erforderlich. Hilfreich ist ein grundlegendes Verständnis dafür, wie Projekte mit Terminen, Aufgaben und Ressourcen aufgebaut sind.
Welche Microsoft-Project-Versionen werden im Seminar behandelt?
Die Schulung orientiert sich an Microsoft Project in den Versionen 2010 bis 2022. Im Mittelpunkt stehen Funktionen, die für den Aufbau und die Steuerung von Projektplänen relevant sind: Vorgänge, Kalender, Abhängigkeiten, Ressourcen, Gantt-Diagramm, Netzplan, Basisplan und Berichte.
Was lerne ich im Microsoft Project Grundkurs konkret?
Du lernst, ein Projekt in Microsoft Project anzulegen, Vorgänge und Sammelvorgänge zu strukturieren, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben zu definieren, Ressourcen zu planen und den Projektfortschritt auszuwerten. Außerdem arbeitest du mit Ansichten, Tabellen, Filtern, kritischem Pfad und Soll-Ist-Vergleichen.
Für welche Branchen eignet sich Microsoft Project?
Microsoft Project wird häufig im Baugewerbe, Anlagenbau, in Forschung und Entwicklung, Softwareentwicklung sowie in der kaufmännischen Projektsteuerung eingesetzt. Der Grundkurs zeigt die Funktionen so, dass sie auf unterschiedliche Projektarten übertragbar sind.
Worin liegt der Unterschied zwischen Grundkurs und Aufbaukurs?
Der Grundkurs legt die Basis für den sicheren Umgang mit Microsoft Project: Projektstruktur, Terminplanung, Vorgangsbeziehungen, Ressourcen und Berichte. Der Microsoft Project Aufbaukurs vertieft die Arbeit mit komplexeren Projektplänen, Auswertungen und fortgeschrittener Steuerung.
Brauche ich Projektmanagement-Erfahrung für die Schulung?
Projektmanagement-Erfahrung ist hilfreich, aber keine zwingende Voraussetzung. Wenn du parallel methodische Grundlagen wie Projektstruktur, Rollen, Planung und Steuerung vertiefen möchtest, passt das Thema IT-Projektmanagement als ergänzender Lernbereich.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Passende Schulungen nach dem Kurs
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
