International competence verbindet überzeugende Präsentation, interkulturelle Kommunikation und professionelles Konfliktmanagement zu einem praxisnahen Training für internationale Zusammenarbeit. Das 6-tägige Modul richtet sich an Fachkräfte, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Präsentationen, Meetings, Verhandlungen oder Konfliktsituationen im europäischen und nordamerikanischen Umfeld sicherer gestalten möchten.
Im Mittelpunkt stehen zwei zentrale Kompetenzfelder: Im ersten Teil trainieren die Teilnehmer rhetorisch starke PowerPoint-Präsentationen, fundiertes Argumentationsdesign und die verständliche Aufbereitung komplexer Inhalte. Im zweiten Teil werden Konflikte und Krisensituationen analysiert, konstruktiv bearbeitet und unter Berücksichtigung kultureller Unterschiede gelöst. So entsteht eine belastbare Grundlage für internationale Kommunikation, souveränes Auftreten und zielorientierte Zusammenarbeit über Länder- und Kulturgrenzen hinweg.
Das Training umfasst insgesamt 6 Tage à 6 Stunden und entspricht 48 Unterrichtseinheiten. Die Trainingssprache ist Deutsch und Englisch. Das Modul kann individuell auf Anforderungen von Unternehmen, Teams oder Projekten angepasst werden.
Dauer und Aufbau
- Gesamtdauer: 6 Tage à 6 Stunden, insgesamt 48 Unterrichtseinheiten
- Teil 1: 4 Tage Rhetorik mit PowerPoint, Argumentationsdesign und Präsentation im internationalen Umfeld
- Teil 2: 2 Tage Konflikt- und Krisenmanagement mit interkultureller Perspektive
- Sprache: Deutsch und Englisch, passend zu internationalen Kommunikationssituationen
- Anpassung: Inhalte, Beispiele und Übungen können auf Unternehmenssituationen, Branchen oder Zielmärkte zugeschnitten werden
Für wen eignet sich das Training?
Das Modul ist besonders geeignet für Personen, die regelmäßig mit internationalen Kunden, Partnern, Projektteams oder Führungsebenen kommunizieren und ihre Wirkung in Präsentationen, Abstimmungen und kritischen Gesprächssituationen verbessern möchten.
- Fach- und Führungskräfte mit Präsentationsaufgaben im internationalen Geschäftsumfeld
- Projektleitungen, Programmverantwortliche und Teamleitungen in europäischen oder nordamerikanischen Projekten
- Vertriebs-, Consulting- und Business-Development-Teams mit internationalen Kundenkontakten
- Assistenz, Office Management und Koordinationsrollen mit Schnittstellen zu Auslandsgesellschaften
- HR-, Change- und Kommunikationsverantwortliche, die internationale Teams begleiten
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Konflikte frühzeitig erkennen und professionell moderieren möchten
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in Microsoft PowerPoint, idealerweise durch einen PowerPoint-Grundkurs
- Sicherer Umgang mit typischen Präsentationssituationen im beruflichen Alltag
- Bereitschaft, eigene Präsentations- und Kommunikationsmuster zu reflektieren
- Interesse an internationaler Zusammenarbeit, interkultureller Kommunikation und Konfliktlösung
Als Vorbereitung eignet sich ein grundlegendes Training zu Rhetorik mit PowerPoint, wenn Präsentationsstruktur, Folienaufbau und Argumentation noch vertieft werden sollen.
Inhalte und Lernschwerpunkte
Teil 1: Rhetorik mit PowerPoint im internationalen Umfeld, 4 Tage à 6 Stunden
- Argumentationsdesign: Informationen analysieren, Kernaussagen ableiten, Zielgruppenbedürfnisse bewerten und Botschaften ergebnisorientiert aufbauen
- Präsentationsstruktur: internationale Erwartungen berücksichtigen, rote Fäden entwickeln, Storylines für Management-, Kunden- und Projektpräsentationen gestalten
- PowerPoint wirkungsvoll einsetzen: Folien verdichten, visuelle Hierarchien nutzen, Daten verständlich darstellen und Aussagen auf den Punkt bringen
- Rhetorik und Auftreten: souveräne Sprache, klare Argumentation, überzeugende Übergänge und Umgang mit Rückfragen trainieren
- Interkulturelle Wirkung: Unterschiede zwischen europäischer und nordamerikanischer Darstellung, Entscheidungslogik und Erwartungshaltung erkennen
Dieser Abschnitt basiert auf dem Seminar Rhetorik mit PowerPoint, besser argumentieren und präsentieren und erweitert die Inhalte um internationale Kommunikationssituationen.
Teil 2: Konflikt- und Krisenmanagement, 2 Tage à 6 Stunden
- Konflikte erkennen: Warnsignale, Eskalationsstufen, Rollen und Interessen in kritischen Gesprächs- und Projektsituationen analysieren
- Konflikte konstruktiv bearbeiten: Gesprächsstrategien, Perspektivwechsel, lösungsorientierte Moderation und verbindliche Vereinbarungen anwenden
- Krisenkommunikation: in angespannten Situationen handlungsfähig bleiben, Informationen strukturieren und Beteiligte zielgerichtet einbinden
- Interkulturelle Besonderheiten: Kommunikationsstile, Erwartungen und typische Stolpersteine in Nordamerika und Europa einordnen
- Praxisfälle: Konfliktsituationen aus dem Arbeitsalltag bearbeiten und passende Lösungswege entwickeln
Die Inhalte knüpfen an das cmt Seminar Konflikt- und Krisenmanagement an und übertragen die Methoden auf internationale Teams, Kundenbeziehungen und Projektumfelder.
Lernziele
- Internationale Präsentationen strukturiert planen und überzeugend durchführen
- Informationen zielgruppenorientiert analysieren, verdichten und in PowerPoint verständlich darstellen
- Argumentationsketten für Management-, Kunden- und Projektpräsentationen entwickeln
- Kulturelle Unterschiede in Kommunikation, Darstellung und Entscheidungsverhalten berücksichtigen
- Konflikte im internationalen Umfeld frühzeitig erkennen und sachlich analysieren
- Gespräche in kritischen Situationen konstruktiv führen und tragfähige Lösungen erarbeiten
- Die eigene Wirkung in Präsentationen, Meetings und Konfliktgesprächen reflektieren und verbessern
Methodik
- Trainerinput mit konkreten Beispielen aus internationalen Geschäfts-, Projekt- und Präsentationssituationen
- Praktische Übungen zu Argumentationsdesign, Präsentationsstruktur und Folienoptimierung
- Analyse eigener oder typischer Präsentations- und Kommunikationssituationen
- Rollenspiele und Gesprächssimulationen zu Konflikt- und Krisensituationen
- Feedback durch Dozent und Gruppe mit konkreten Verbesserungshinweisen
- Transferübungen für den Einsatz im eigenen Unternehmen oder Projektumfeld
Agenda
Tag 1: Internationale Präsentationen und Argumentationslogik
Analyse von Zielgruppen, Erwartungen und Entscheidungssituationen. Entwicklung klarer Botschaften, Aufbau überzeugender Argumentationsketten und Strukturierung internationaler Business-Präsentationen.
Tag 2: PowerPoint als Werkzeug für überzeugende Kommunikation
Optimierung von Folienaufbau, Visualisierung, Datenpräsentation und Kernaussagen. Erarbeitung verständlicher Präsentationsstrukturen für Kunden-, Management- und Projektkontexte.
Tag 3: Rhetorik, Auftreten und Wirkung
Training von Sprache, Übergängen, Storyline, Körpersprache und Umgang mit Rückfragen. Reflexion der eigenen Präsentationswirkung und Ableitung konkreter Verbesserungen.
Tag 4: Interkulturelle Präsentation im europäischen und nordamerikanischen Umfeld
Einordnung kultureller Unterschiede in Erwartungshaltung, Kommunikationsstil und Ergebnisdarstellung. Anwendung des Gelernten auf internationale Präsentationsszenarien.
Tag 5: Konflikte erkennen und analysieren
Grundlagen konstruktiven Konfliktmanagements, Analyse von Interessen, Rollen und Eskalationsdynamiken. Bearbeitung typischer Konfliktfälle aus internationalen Arbeitsumfeldern.
Tag 6: Krisenmanagement und interkulturelle Konfliktlösung
Strategien für schwierige Gespräche, Moderation kritischer Situationen und Umgang mit kulturellen Stolpersteinen. Transfer in konkrete berufliche Kommunikations- und Projektumfelder.
Häufige Fragen
Was bedeutet International competence in diesem Training?
International competence beschreibt hier die Fähigkeit, Präsentationen, Gespräche und Konfliktsituationen im internationalen Umfeld wirksam zu gestalten. Dazu gehören überzeugende Argumentation, professionelle PowerPoint-Kommunikation, interkulturelles Verständnis und konstruktives Konfliktmanagement.
Welche PowerPoint-Kenntnisse werden vorausgesetzt?
Grundkenntnisse in PowerPoint sollten vorhanden sein. Die Teilnehmer sollten Folien erstellen, Inhalte bearbeiten und Präsentationen vorbereiten können. Der Schwerpunkt liegt nicht auf Softwarebedienung, sondern auf Wirkung, Struktur, Argumentation und internationaler Verständlichkeit.
Ist das Training eher Präsentationstraining oder Konfliktmanagement?
Das Training kombiniert beide Bereiche. Vier Tage widmen sich Rhetorik, Argumentationsdesign und PowerPoint-Präsentationen im internationalen Umfeld. Zwei Tage behandeln Konflikt- und Krisenmanagement mit Blick auf kulturelle Unterschiede in Europa und Nordamerika.
Kann das Modul an Unternehmensanforderungen angepasst werden?
Ja. Inhalte, Fallbeispiele, Übungen und sprachliche Schwerpunkte können an konkrete Anforderungen angepasst werden, etwa für internationale Vertriebsteams, Projektorganisationen, Führungskräfteprogramme oder bereichsübergreifende Zusammenarbeit.
In welcher Sprache findet das Training statt?
Die Trainingssprache ist Deutsch und Englisch. Dadurch lassen sich typische internationale Kommunikationssituationen realitätsnah üben, zum Beispiel Präsentationen, Meetings, Rückfragen oder Konfliktgespräche.
Für welche Regionen werden interkulturelle Unterschiede betrachtet?
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Nordamerika und Europa. Betrachtet werden Unterschiede in Präsentationsstil, Direktheit, Ergebnisorientierung, Konfliktverhalten und Erwartungen an professionelle Kommunikation.
Hinweis zur Förderung
Das Modul steht im Zusammenhang mit REACT-EU. Die Abbildung des REACT-EU-Logos bleibt Bestandteil der Seite.
