Führungsrhetorik: Dialektik, Framing und strategische Gesprächsführung
Begründe Positionen, präge Deutungsrahmen und lenke Gespräche bei Einwänden und Widerstand.
Die wichtigsten Themen
Positionen mit dem Fünfsatz strukturieren
Deutungsrahmen bewusst formulieren
Einwände konstruktiv bearbeiten
Konfliktgespräche deeskalieren
Statussignale im Kontext erkennen
Eigenen Kommunikationsstil schärfen
Überblick Wenn fachlich gute Argumente in einer Besprechung nicht durchdringen, liegt es oft an ihrer Struktur, am gesetzten Deutungsrahmen oder am Umgang mit Widerstand. Das zweitägige Führungsrhetorik-Seminar arbeitet an...
Wenn fachlich gute Argumente in einer Besprechung nicht durchdringen, liegt es oft an ihrer Struktur, am gesetzten Deutungsrahmen oder am Umgang mit Widerstand. Das zweitägige Führungsrhetorik-Seminar arbeitet an dieser Ebene der Führungskommunikation. Du bereitest Positionen so vor, dass der Kern früh erkennbar wird, formulierst Frames bewusst und reagierst auf Einwände, ohne den Gesprächsfaden oder die Beziehung zu verlieren.
Im Seminar für Führungskräfte trainierst du den Fünfsatz, Statussignale nach Keith Johnstone und deeskalierende Reaktionen auf emotionale Angriffe. Videoanalysen zeigen, wie Stimme, Körpersprache und Formulierungen die Gesprächsführung verändern. Eigene anonymisierte Fälle dienen als Übungsmaterial. In einer Gruppe mit höchstens acht Personen bleibt Zeit für direktes Feedback, das Ausprobieren verschiedener Varianten und eine zweite Gesprächsrunde, in die du die Rückmeldungen übernimmst.
Weitere Führungsthemen bündelt die Kategorie Führen und Leadership. Für die Vertiefung schwieriger Konfliktdynamiken schließt das Seminar Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte an. So entsteht aus einer begründeten Position eine Gesprächsführung, die auf Entscheidungen, Vereinbarungen oder konkrete nächste Schritte hinarbeitet. Wähle einen Präsenz- oder Live-Online-Termin aus oder fordere für dein Team ein Inhouse-Angebot mit euren Gesprächsfällen an.
Die Themen Statussignale nach Keith Johnstone erkennen · Körpersprache und Mikromimik im Kontext beobachten · Stimme als Führungsinstrument einsetzen · Ersten Eindruck und Halo-Effekt reflektieren...
Wirkung und Status
- Statussignale nach Keith Johnstone erkennen
- Körpersprache und Mikromimik im Kontext beobachten
- Stimme als Führungsinstrument einsetzen
- Ersten Eindruck und Halo-Effekt reflektieren
Argumentation und Framing
- Positionen mit dem Fünfsatz strukturieren
- Dialektische Strategien in Verhandlungen
- Deutungsrahmen durch Framing gestalten
- Nutzenargumentation statt Merkmalslisten
Einwände und Konflikte
- Einwände aufnehmen und konstruktiv bearbeiten
- Emotionale Angriffe deeskalieren
- Auf unfaire Attacken schlagfertig reagieren
- Nein sagen, ohne Beziehungsverlust
Strategische Gesprächsführung
- Kritikgespräche lösungsorientiert führen
- Gespräche mit Fragetechniken lenken
- Storytelling im Business-Kontext einsetzen
- Sprachliche Bilder bewusst verwenden
Zielgruppe
- Führungskräfte mit anspruchsvollen Gesprächssituationen
- Projektleiterinnen und Projektleiter mit Stakeholder-Verantwortung
- Teamleitungen in Veränderungs- und Konfliktsituationen
- Führungskräfte und Projektverantwortliche in Gesprächen mit häufigen Einwänden
Das lernst du
- Positionen mit dem Fünfsatz prägnant strukturieren
- Deutungsrahmen erkennen und eigene Botschaften bewusst formulieren
- Einwände aufnehmen und Gespräche auf konkrete nächste Schritte ausrichten
- Emotionale Angriffe deeskalieren, ohne die eigene Position aufzugeben
- Status-, Stimm- und Körpersignale anhand von Video-Feedback überprüfen
- Kritikgespräche so führen, dass Erwartungen und Vereinbarungen verbindlich werden
So arbeiten wir
- Interaktive Simulationen kritischer Gesprächssituationen
- Videoanalyse mit direktem persönlichem Feedback
- Fallarbeit mit anonymisierten Gesprächssituationen der Teilnehmer
- Kurze Impulsvorträge zu psychologischen Grundlagen
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erfahrung mit Führungs-, Projekt- oder Stakeholder-Gesprächen
- Bereitschaft zu Selbstreflexion und aktiven Übungen
- Offenheit für Videoanalyse und persönliches Feedback
Dein Fahrplan
- Analyse des persönlichen Kommunikationsstils
- Statussignale, Körpersprache und Stimme
- Positionen mit dem Fünfsatz strukturieren
- Framing und Nutzenargumentation erproben
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
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Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
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- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Führungsrhetorik: Dialektik, Framing und strategische Gesprächsführung
Was ist Führungsrhetorik?
Führungsrhetorik bezeichnet den bewussten Einsatz von Sprache, Stimme und nonverbalen Signalen in Führungs- und Entscheidungssituationen. Sie verbindet Argumentationsstruktur, Gesprächssteuerung und den Umgang mit Einwänden. Ziel ist, Positionen verständlich zu begründen, Deutungsrahmen sichtbar zu machen und Gespräche zu konkreten Vereinbarungen zu führen.
Was bedeutet Framing in Führungsgesprächen?
Framing bezeichnet die sprachliche Gestaltung eines Deutungsrahmens, innerhalb dessen ein Thema besprochen wird. Ein Frame hebt bestimmte Aspekte hervor und beeinflusst dadurch, welche Probleme, Folgen oder Handlungsmöglichkeiten Gesprächspartner zuerst wahrnehmen. Im Seminar wird Framing für transparente und begründete Botschaften eingesetzt.
Für wen eignet sich das Führungsrhetorik-Seminar?
Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche mit anspruchsvollen Gesprächssituationen erhalten passende Übungsfelder. Wenn dein Schwerpunkt ausschließlich auf Beurteilungs- und Entwicklungsgesprächen liegt, bietet das Seminar Richtig Feedback geben als Führungskraft eine engere Vertiefung.
Muss ich vor der Gruppe eine Rede halten?
Nein. Die Übungen konzentrieren sich auf Dialoge, Einwände, Kritikgespräche und andere Führungssituationen. Kurze Gesprächssequenzen werden simuliert und gemeinsam ausgewertet, Frontalvorträge stehen nicht im Mittelpunkt.
Werden eigene Gesprächsfälle im Seminar behandelt?
Ja. Du kannst reale, anonymisierte Herausforderungen aus Führungs- oder Projektgesprächen einbringen. Die Fälle dienen als Grundlage für Simulationen, Videoanalyse und die Erprobung unterschiedlicher Formulierungen.
Kann die Führungsrhetorik-Schulung inhouse gebucht werden?
Ja. cmt bietet das Training als Inhouse-Schulung vor Ort oder Live-Online an. Inhalte, Übungen und Gesprächssimulationen lassen sich an die Rollen, Führungsgrundsätze und typischen Situationen deines Unternehmens anpassen.
Erhalte ich nach dem Seminar ein Zertifikat?
Du erhältst nach dem Seminar ein Zertifikat als Nachweis deiner Teilnahme. Es dokumentiert Titel und Umfang der absolvierten Weiterbildung, ist jedoch keine herstellergebundene oder staatliche Zertifizierung.
Wie lange dauert das Seminar und ist eine Online-Teilnahme möglich?
Das Training dauert zwei Tage und wird als Präsenzseminar oder Live-Online-Schulung angeboten. Für Teams stehen außerdem Inhouse- und Firmenseminare mit abgestimmtem Termin zur Verfügung.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
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