Überblick
Klassische Führung im Übergang
Traditionelle Führungsstile mit Ansätzen wie Weisung und Kontrolle verlieren in der dynamischen und digitalen Arbeitswelt sehr deutlich an Relevanz. Dialog, Partizipation und selbstbestimmtes Arbeiten sind heute gefragt. Die Methoden des Führens befinden sich im Übergang zu einer Dialog- und Feedback-Kultur für agile, selbstorganisierte Teams diverser Generationen, zum moderaten Leadership – Sinnstiftung, partnerschaftlicher Begleitung und Kooperation auf Augenhöhe.
Unsere Seminare vermitteln die besten Methoden und geben Ihnen wertvolle Impulse für den moderaten Übergang zum Next Level Leadership.
Setzen Sie neue Maßstäbe – mit cmt.
Alle Schulungen
29 Kurse
Laterale Führung – Erfolgreich Kooperieren im Projekt-Management
Emotionale Intelligenz erfolgreich nutzen
Führen auf Distanz
Erfolgreiches Mentoring
Kein passender Termin dabei?
Wir bieten die Kurse auch als Inhouse oder Firmenseminar an – vor Ort oder Live-Online.
Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
Diversity - Führen von vielfältigen Teams
Führen über Generationen hinweg
Wertebasiertes Management – Führung mit ethischer Verantwortung
Führen der Gen Y und Gen Z – Next Level Leadership
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Workshop für dein Team
Wir arbeiten direkt an euren eigenen Themen – effizient und praxisnah.
Richtig Feedback geben als Führungskraft
Führst Du noch – oder moderierst Du schon
Führen von IT-Teams – Begleiten & Steuern von guten Fachkräften
Effektives Delegieren – Motivieren durch kommunikative Führung
Führen von Mitarbeitern – Professionelle Grundlagen
Strategy & Modern Leadership: Management & Führen heute
Unsicher bei Auswahl oder Niveau?
Wir helfen dir kurz weiter und empfehlen dir das passende Training.
Gendergerechte Führung
Führung bei Krisen – Partnerschaftliches Begleiten von Mitarbeitern
Entscheiden bei komplexen Herausforderungen
Digitale Tools für Führungskräfte: Praxistraining digitaler Zusammenarbeit
Souverän führen in der Sandwich-Position (Mittel-Management)
Führen von Führungskräften – Empowerment von Persönlichkeiten
Digital Recruiting: Der Kick für Ihr Online-Bewerbungsgespräch
Führen mit SMART – Ziele definieren und sicher erreichen
Führen mit Objectives & Key Results (OKR)
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft – analysieren und verbessern
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Teil 1: Erstmals Führungskraft – eine neue Herausforderung
Passendes Seminar nicht dabei?
Wir erstellen dir gern ein individuelles Trainingsangebot.
Keine Schulungen gefunden
Bitte passe deine Filter an.
Die nächsten Garantie-Termine
Laterale Führung – Erfolgreich Kooperieren im Projekt-Management
Führen der Gen Y und Gen Z – Next Level Leadership
Wertebasiertes Management – Führung mit ethischer Verantwortung
Souverän führen in der Sandwich-Position (Mittel-Management)
Führst Du noch – oder moderierst Du schon
Entscheiden bei komplexen Herausforderungen
Digital Recruiting: Der Kick für Ihr Online-Bewerbungsgespräch
Souverän führen in der Sandwich-Position (Mittel-Management)
Führen auf Distanz
Führen über Generationen hinweg
Entscheiden bei komplexen Herausforderungen
Richtig Feedback geben als Führungskraft
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft – analysieren und verbessern
Diversity - Führen von vielfältigen Teams