Führen – Schulungen

Führen – Schulungen

Feedbackgespräche klar führen, Aufgaben mit Kontrollpunkten delegieren und Konflikte früher ansprechen

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Überblick

Führungskräfte Seminare geben dir konkrete Werkzeuge für Situationen, in denen gute Absichten allein nicht reichen. Du bereitest Feedbackgespräche vor, vereinbarst überprüfbare Ziele, delegierst Aufgaben mit passenden Kontrollpunkten und sprichst Konflikte an, bevor sie die Zusammenarbeit belasten. Fallarbeit, Übungen und die Reflexion des eigenen Führungsverhaltens verbinden die zugrunde liegenden Führungsmodelle mit deinen Aufgaben als Führungskraft.

Die Auswahl richtet sich nach deiner aktuellen Verantwortung. Das Training Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten begleitet den Rollenwechsel. Führen von Mitarbeitern behandelt die Grundlagen professioneller Mitarbeiterführung. Projektleitungen und fachlich Verantwortliche ohne disziplinarische Befugnis finden in der lateralen Führung passende Ansätze. Für verteilte Teams stehen Führung auf Distanz und das Führen von IT-Teams zur Auswahl.

cmt führt seit 1998 Schulungen durch und arbeitet in kleinen Gruppen mit erfahrenen Dozenten. Für mehrere Führungskräfte lassen sich viele Themen als Inhouse-Schulung an gemeinsame Rollen, Führungsgrundsätze und konkrete Fälle aus dem Unternehmen anpassen. Wähle jetzt das passende Führungstraining aus oder frage eine Inhouse-Schulung für dein Team an.

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59 Kurse

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Workshop für dein Team

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Führen – Schulungen Bewertungen

5.0/5 aus 5 Bewertungen

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Gendergerechte Führung

"Sehr guter und praxisnaher Input."

05.05.2026
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Laterale Führung – Erfolgreich Kooperieren im Projekt-Management

"Tolle Schulung, individuelle Ratschläge"

09.03.2026
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Struktur 5 / 5
Verständlichkeit 5 / 5
Praxis 5 / 5
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Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte

"Ich hatte das Glück einen sehr spannenden Tag im Einzeltrainig haben zu dürfen."

23.09.2025
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Struktur 5 / 5
Verständlichkeit 5 / 5
Praxis 4 / 5
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Laterale Führung – Erfolgreich Kooperieren im Projekt-Management

"gutes Einzelcoaching, sehr sympathischer Trainer"

19.02.2025
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Verständlichkeit 5 / 5
Praxis 4 / 5
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Emotionale Intelligenz erfolgreich nutzen

"Das Seminar war sehr nützlich mit praktischen Anstößen und hat zur Umsetzung motiviert."

19.12.2024
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Verständlichkeit 5 / 5
Praxis 5 / 5
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Das passende Führungstraining für deine Rolle

Führungsverantwortung beginnt nicht erst mit einer disziplinarischen Position. Teamleitungen, Projektverantwortliche und Fachkräfte steuern Zusammenarbeit häufig ohne formale Weisungsbefugnis. Andere übernehmen erstmals Personalverantwortung oder führen bereits erfahrene Führungskräfte. Die Schulung sollte deshalb zur Rolle und zur aktuellen Herausforderung passen.

Vor dem ersten Rollenwechsel behandelt Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, Teil 1 die neue Position gegenüber früheren Kollegen, die Erwartungen an eine Führungskraft und den Aufbau von Akzeptanz. Nach ersten Erfahrungen unterstützt Teil 2 zur Analyse der eigenen Führungspraxis bei der Auswertung schwieriger Situationen. Erfahrene Führungskräfte können ihre bisherigen Ansätze im New Leadership Training prüfen und weiterentwickeln.

Konkrete Führungssituationen trainieren

Eine Schulung zur Mitarbeiterführung bearbeitet typische Aufgaben wie Zielvereinbarungen, Delegation, Motivation und Entscheidungen. Spezialisierte Seminare vertiefen einzelne Situationen. Im Training Richtig Feedback geben als Führungskraft werden Rückmeldungen vorbereitet und Gesprächsverläufe geübt. Das Konfliktmanagement für Führungskräfte zeigt, wie Spannungen erkannt, angesprochen und bearbeitet werden.

Offene Schulung oder Inhouse-Format

Einzelne Führungskräfte wählen ein offenes Seminar nach Thema, Erfahrungsstand und gewünschtem Termin. Unternehmen und öffentliche Einrichtungen können viele Führungsthemen als Inhouse-Schulung anfragen. Gemeinsame Fälle, Rollen und Führungsgrundsätze lassen sich dann in die Übungen aufnehmen. Angaben zu Dauer, verfügbaren Terminen, Durchführungsformat und Konditionen stehen beim jeweiligen Angebot oder werden mit dem cmt-Team abgestimmt.

Fragen und Antworten zu Führen – Schulungen

Was lernt man in einem Führungskräfte Seminar?

Führung wird anhand konkreter Gespräche, Entscheidungen und Teamprozesse trainiert. Die Teilnehmer üben, Ziele zu vereinbaren, Aufgaben mit Kontrollpunkten zu delegieren, Feedback vorzubereiten und Konflikte früh anzusprechen. Führungsmodelle dienen dazu, das eigene Verhalten zu prüfen und für unterschiedliche Mitarbeiter und Situationen anzupassen.

Was ist der Unterschied zwischen Führungstraining und Coaching?

Ein Führungstraining vermittelt Modelle, Gesprächstechniken und Führungsinstrumente in einer Gruppe und verbindet sie mit Übungen oder Fallarbeit. Coaching bearbeitet meist individuelle Fragestellungen in einem persönlichen Prozess. Für den Aufbau gemeinsamer Führungsstandards eignet sich eher eine Schulung, für vertrauliche Einzelfälle eher ein Coaching.

Welches Führungskräfte Seminar eignet sich für neue Führungskräfte?

Für den Einstieg eignen sich Schulungen zum Rollenwechsel und zu den Grundlagen der Mitarbeiterführung. Sie behandeln Erwartungen an die neue Position, die Abgrenzung zur früheren Kollegenrolle, Gesprächsführung und Delegation. Nach ersten Führungserfahrungen kann ein Aufbautraining konkrete Situationen auswerten und das eigene Vorgehen weiterentwickeln.

Welche Schulung passt zu Führung ohne Weisungsbefugnis?

Laterale Führung richtet sich an Projektleitungen, fachlich Verantwortliche und Koordinatoren ohne disziplinarische Befugnis. Im Mittelpunkt stehen die Klärung von Interessen, verbindliche Absprachen und der Umgang mit Widerstand. Das Training unterstützt dabei, Zusammenarbeit über Argumentation und abgestimmte Ziele zu steuern.

Wie lange dauert ein Führungskräfte Seminar und was kostet es?

Dauer und Konditionen unterscheiden sich je nach Thema, Umfang und Durchführungsformat. Die Angaben findest du auf der jeweiligen Seminarseite. Für eine Inhouse-Schulung oder mehrere Teilnehmer erstellt das cmt Team auf Anfrage ein passendes Angebot.

Können Führungsschulungen als Inhouse-Training durchgeführt werden?

Viele Führungsthemen lassen sich als Inhouse-Schulung für ein Team oder mehrere Führungsebenen durchführen. Rollen, Führungsgrundsätze und konkrete Fälle des Unternehmens können nach Abstimmung in die Übungen einfließen. Die Möglichkeiten und Konditionen klärt das cmt Team mit dir vorab.

Erhalte ich nach der Führungsschulung einen Nachweis?

Der vorgesehene Nachweis richtet sich nach dem gewählten Seminar. Angaben zu Teilnahmebescheinigungen oder möglichen Zertifikaten findest du beim jeweiligen Angebot. Wenn du einen bestimmten Nachweis für die Personalentwicklung oder den Einkauf benötigst, kläre dies vor der Buchung mit dem cmt Team.

Wo finden die Führungskräfte Seminare statt?

cmt bietet Schulungen an Standorten in Deutschland sowie viele Themen als Inhouse-Training an. Der konkrete Veranstaltungsort und die verfügbaren Durchführungsformen stehen auf der jeweiligen Seminarseite. Für dein Team kannst du einen passenden Standort oder eine Durchführung im Unternehmen anfragen.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.

Was eine Führungskräfte Weiterbildung konkret leisten sollte

Ein Führungskräfte Seminar verbindet Führungsmodelle mit beobachtbarem Verhalten. Die Teilnehmer analysieren Gesprächssituationen, prüfen die eigene Wirkung und üben Handlungen, die sich auf konkrete Aufgaben übertragen lassen. Dazu zählen ein nachvollziehbarer Gesprächsaufbau, vereinbarte Ziele, passende Kontrollpunkte bei delegierten Aufgaben und der Umgang mit Widerstand. Eine Schulung schafft damit einen Rahmen, in dem schwierige Situationen ausprobiert und ausgewertet werden, bevor sie erneut im Team auftreten.

Leadership-Training ist kein einheitliches Programm für jede Führungsrolle. Neue Führungskräfte benötigen Orientierung beim Rollenwechsel und bei der Abgrenzung zur bisherigen Kollegenrolle. Erfahrene Führungskräfte arbeiten häufiger an Konflikten, Veränderungen oder der Führung anderer Führungskräfte. Projektleitungen ohne Weisungsbefugnis brauchen Methoden, mit denen sie Interessen klären, Verbindlichkeit herstellen und Entscheidungen im Projekt vorbereiten.

Führung nach Situation und Arbeitsumfeld auswählen

Die Arbeitsform beeinflusst die Themenwahl. Verteilte Teams benötigen Vereinbarungen zu Kommunikation, Erreichbarkeit und Ergebniskontrolle. Führungskräfte in technischen Bereichen müssen fachliche Autonomie mit verbindlicher Steuerung verbinden. Das Seminar Führen von IT-Teams greift diese besondere Zusammenarbeit mit hochqualifizierten Fachkräften auf. Führen auf Distanz behandelt Führungssituationen ohne regelmäßigen persönlichen Kontakt.

Für einen breiteren Lernpfad verbindet das cmt Leadership Advanced Training mehrere Führungsfelder. Wer gezielt an Gesprächen arbeiten möchte, wählt eine Weiterbildung zu Feedback oder Konfliktklärung. Die Seminarseiten nennen die jeweiligen Inhalte, Zielgruppen und Voraussetzungen. Für Präsenzschulungen stehen cmt-Standorte in Deutschland zur Verfügung, darunter der cmt Standort München. Inhouse-Anfragen werden mit den Anforderungen des Teams abgestimmt.