Seminar Führungswechsel: 100-Tage-Plan
Ein Seminar für den planvollen Einstieg in die neue Rolle.
Die wichtigsten Themen
Übergaben planen
Einzelgespräche strukturieren
Teamkommunikation vorbereiten
Altlasten bearbeiten
Erste Entscheidungen vorbereiten
100-Tage-Plan erstellen
Überblick Eine Führungskraft übernimmt einen Bereich mit bestehenden Aufgaben, Routinen und Arbeitsbeziehungen. Hinzu kommen offene Vorgänge und Erwartungen der Geschäftsführung, des Teams und angrenzender Bereiche. Für den...
Eine Führungskraft übernimmt einen Bereich mit bestehenden Aufgaben, Routinen und Arbeitsbeziehungen. Hinzu kommen offene Vorgänge und Erwartungen der Geschäftsführung, des Teams und angrenzender Bereiche. Für den Einstieg braucht es eine sinnvolle Reihenfolge: Welche Informationen werden vorab benötigt? Welche Gespräche sind früh zu führen? Was verlangt unmittelbare Aufmerksamkeit und was kann zunächst weiterlaufen?
Im Seminar erarbeitest du einen 100-Tage-Plan für deine neue Führungsaufgabe. Du bereitest die Übernahme vor, ordnest die anstehenden Gespräche und verschaffst dir einen fundierten Überblick über laufende Aufgaben, Projekte und Zusammenarbeit. Daraus entwickelst du deine Prioritäten für die ersten Wochen und bestimmst, wie du gegenüber dem Team deinen Auftrag, dein Vorgehen und deine Maßstäbe vermittelst.
Das Ergebnis ist ein 100-Tage-Plan, der Vorbereitung, Einstieg und die weitere Übernahme der Führungsaufgabe in eine sinnvolle Abfolge bringt. Er dient dir als Arbeitsgrundlage für die ersten Monate und wird im Verlauf an die Erkenntnisse aus Gesprächen und Zusammenarbeit angepasst.
Die Themen Auftrag der neuen Führungsrolle · Erwartungen der Geschäftsführung · HR-Anforderungen an die Übergabe · Nachfolge im mittelständischen Unternehmen · Übergabedossier für laufende Aufgaben...
Ausgangslage und Rollenauftrag
- Auftrag der neuen Führungsrolle
- Erwartungen der Geschäftsführung
- HR-Anforderungen an die Übergabe
- Nachfolge im mittelständischen Unternehmen
Übergabe vorbereiten
- Übergabedossier für laufende Aufgaben
- Kritisches Wissen aus Projekten sichern
- Offene Entscheidungen nach Risiko bewerten
- Abstimmung mit der Vorgängerperson
100-Tage-Plan
- Lagebild für die ersten 30 Tage
- Meilensteine für 60 und 100 Tage
- Bestandsaufnahme von Team und Aufgaben
- Prioritäten nach Wirkung und Risiko
Gespräche und Teamkommunikation
- Einzelgespräche mit Mitarbeitenden vorbereiten
- Fragenkatalog für persönliche Gespräche
- Teamauftakt mit klarer Botschaft
- Kommunikationsrhythmus nach der Übergabe
Altlasten und frühe Entscheidungen
- Altlasten ohne Schuldzuweisung einordnen
- Entscheidungsmatrix für frühe Maßnahmen
- Schnell wirksame Verbesserungen auswählen
- Eskalationspunkte für die Geschäftsführung
Zielgruppe
- Neue Führungskraft: du übernimmst ein Team
- Interne Nachfolgerin: du wechselst die Verantwortung
- Bereichsleitung: du begleitest einen Führungswechsel
- HR-Verantwortliche: du strukturierst Führungsübergaben
- Geschäftsführung: du sicherst die Nachfolge im Mittelstand
Das lernst du
- Ein belastbarer 100-Tage-Plan für den Führungswechsel
- Klare Struktur für Bestandsaufnahme, Einzelgespräche und Teamkommunikation
- Erste Entscheidungen nach Wirkung, Risiko und Timing priorisieren
- Altlasten sauber benennen und in bearbeitbare Schritte übersetzen
- Übergabe mit Vorgängerin, Vorgänger, HR und Geschäftsführung abstimmen
So arbeiten wir
Trainerimpulse wechseln mit Fallarbeit an einem eigenen Führungswechsel. Genutzt werden Gesprächsleitfäden, ein 30-60-90-Canvas, eine Entscheidungsmatrix und kollegiale Beratung.
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erste Führungsverantwortung oder konkrete Übergabe-Situation
- Bereitschaft, einen eigenen 100-Tage-Plan zu bearbeiten
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - mit klarem Alltagsbezug und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich Führen.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Seminar Führungswechsel: 100-Tage-Plan
Für wen ist das Führungswechsel Seminar geeignet?
Das Führungswechsel Seminar eignet sich für neue Führungskräfte, interne Nachfolgerinnen und Nachfolger, Bereichsleitungen, HR und Geschäftsführung. Besonders passend ist es, wenn eine Führungsrolle in den nächsten Wochen übernommen oder vorbereitet wird.
Was gehört zu einer guten Übergabe als Führungskraft?
Zu einer guten Übergabe als Führungskraft gehören ein Übergabedossier, klare Zuständigkeiten und ein abgestimmter Gesprächsplan. Die Schulung zeigt, wie offene Themen, kritische Termine und Erwartungen sauber in den Führungsstart übertragen werden.
Welche ersten Entscheidungen sollte eine neue Führungskraft treffen?
Eine neue Führungskraft sollte frühe Entscheidungen nach Wirkung, Risiko und Signal an das Team priorisieren. Die Schulung arbeitet dafür mit einer Entscheidungsmatrix, damit dringende Themen sichtbar werden und heikle Punkte abgestimmt bleiben.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
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Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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