Führen auf Distanz

Die wichtigsten Themen

Hybrid Führen ohne Verlust an Vertrauen

Neue Rolle in veränderten Kontexten

Motivation und Empowerment auf Distanz

Empathie ist auch auf Distanz möglich

Überblick Führen auf Distanz ist kein Sonderfall mehr, sondern eine Realität in modernen Organisationen: Hybride Arbeitsmodelle verbinden physische Präsenz mit virtueller Zusammenarbeit – und stellen Führungskräfte vor die...

Führen auf Distanz ist kein Sonderfall mehr, sondern eine Realität in modernen Organisationen: Hybride Arbeitsmodelle verbinden physische Präsenz mit virtueller Zusammenarbeit – und stellen Führungskräfte vor die Aufgabe, unterschiedliche Arbeitskontexte zu gestalten. Die persönliche Nähe verliert dabei zeitweilig ihre soziale Funktion. Umso besser muss die Kommunikation auf Distanz ausfallen.

Wirksame Führung auf Distanz verlangt mehr als den Einsatz digitaler Tools. Sie erfordert ein bewusstes Führen, eine empathische Kommunikation zum Erhalt von Vertrauen sowie verbindliche Regeln des Einsatzes und bei der gemeinsamen Nutzung digitaler Medien. 

Das Seminar reflektiert die veränderte Rolle von Führung, es schärft den Blick für typische Spannungsfelder hybrider Zusammenarbeit und vermittelt wertvolle Ansätze, um durch eine kluge dialogische Führung Orientierung und Verbindlichkeit zu sichern, Motivation und Empowerment zu leisten sowie die Zusammenarbeit effektiv gestalten.

Das Seminar Führen auf Distanz unterstützt Dich dabei, Deine Rolle in veränderten Kontexten integer und  erfolgreich auszufüllen. 

Die Themen Besondere Merkmale des Führens auf Distanz · Rolle und Haltung der Führungskraft in hybriden Arbeitsstrukturen · Vertrauen, Fairness und Leistung unabhängig vom Arbeitsort sichern · Mitarbeitermotivation und -bindung...
  • Besondere Merkmale des Führens auf Distanz
  • Rolle und Haltung der Führungskraft in hybriden Arbeitsstrukturen
  • Vertrauen, Fairness und Leistung unabhängig vom Arbeitsort sichern
  • Mitarbeitermotivation und -bindung
     
  • Klare Kommunikation: Rhetorik bei der virtuellen Kommunikation
  • Verbindliche Absprachen und wirksame Feedbackgespräche
  • Zielvereinbarung, Ergebnissteuerung
  • Delegation auf Distanz
     
  • Zusammenarbeit, Einbindung und Konfliktlösung in hybriden Teams
  • Die Team-Uhr tickt auch virtuell (Bruce Tuckman)
  • Effiziente interaktive Meetings: Weniger Quantität, mehr Qualität
  • Leistungsmanagement: Vertrauen, Feedback und Lob
     
  • Sinnvoller Einsatz digitaler Führungs- und Kollaborationstools
  • Die „richtige Dosis“ Online-Meetings, Engage und SharePoint anstatt fyi-Mails
     
  • Transfer in den eigenen Führungsalltag und persönliche Handlungsfelder
Wer hier richtig ist
  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter mit Führungsperspektive
  • Projektleiter
  • Team- und Sachgebietsleitungen
  • Fachkräfte mit Koordinations- oder Schnittstellenfunktionen
  • Mitarbeiter in Veränderungs-, Organisations- oder Digitalisierungsprojekten
Das lernst du
  • Sicherheit im Umgang mit hybriden und räumlich verteilten Teams gewinnen
  • Eigene Führungsrolle im Kontext von Präsenz- und Distanzarbeit reflektieren
  • Vertrauen, Verbindlichkeit und Fairness unabhängig vom Arbeitsort aufbauen
     
  • Kommunikation und Führungsgespräche auf Distanz wirksam gestalten
  • Leistung transparent steuern und Ergebnisse konsequent bewerten
  • Zusammenarbeit und Motivation in hybriden Teams nachhaltig stärken
So arbeiten wir
  • Inputs Referent
  • Praxisnahe Beispiele hybrider Arbeit
  • Austausch und Diskussion in der Gruppe
  • Reflexion der eigenen Rolle und Praxis
  • Handlungsimpulse für den Transfer in den Berufsalltag
Auf welche Zertifizierungen oder Examen bereitet der Kurs vor?
  • Sicherheit im Umgang mit hybriden und räumlich verteilten Teams gewinnen
  • Eigene Führungsrolle im Kontext von Präsenz- und Distanzarbeit reflektieren
  • Vertrauen, Verbindlichkeit und Fairness unabhängig vom Arbeitsort aufbauen
     
  • Kommunikation und Führungsgespräche auf Distanz wirksam gestalten
  • Leistung transparent steuern und Ergebnisse konsequent bewerten
  • Zusammenarbeit und Motivation in hybriden Teams nachhaltig stärken
Empfohlene Vorkenntnisse

Keine

Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

09:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.390,00 € netto (1.654,10 € brutto)
24. - 25.09.2026
Garantie
13. - 14.08.2026
17. - 18.12.2026
18. - 19.02.2027
15. - 16.04.2027

Online

Standardpreis: 1.390,00 € netto (1.654,10 € brutto)
24. - 25.09.2026
Garantie
13. - 14.08.2026
17. - 18.12.2026
18. - 19.02.2027
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Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.

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  • Termine nach euren Bedürfnissen
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  • Individuelle Terminplanung
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Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

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