Lean Kanban in der Praxis: Lean Kanban Practitioner
Entwirf ein Kanban-System, das Engpässe sichtbar macht und den Arbeitsfluss messbar verbessert
Die wichtigsten Themen
Eigenes Kanban-Board entwerfen
WIP-Limits begründet festlegen
Pull-Systeme für Teams gestalten
Flow-Metriken richtig auswerten
Engpässe früher erkennen
Verbesserungen im Team verankern
Überblick Ein Kanban-System zeigt nicht nur Aufgaben, sondern den tatsächlichen Arbeitsfluss: Wo sammelt sich Arbeit, welche Übergaben verzögern die Lieferung und wie viel Arbeit verträgt ein Prozess gleichzeitig? Im Lean...
Ein Kanban-System zeigt nicht nur Aufgaben, sondern den tatsächlichen Arbeitsfluss: Wo sammelt sich Arbeit, welche Übergaben verzögern die Lieferung und wie viel Arbeit verträgt ein Prozess gleichzeitig? Im Lean Kanban Training entwirfst du für ein reales oder beispielhaftes Arbeitssystem ein eigenes Board, legst Start- und Endpunkte fest und formulierst Regeln für Priorisierung, Übergaben und Fertigstellung.
Du arbeitest mit dem Pull-Prinzip, WIP-Limits, Serviceklassen, Service Level Expectations und den Flow-Metriken Durchlaufzeit, Zykluszeit, Durchsatz, Work in Progress und Work Item Age. Die Werte dienen nicht als Selbstzweck. Sie machen Überlastung und alternde Aufgaben sichtbar, damit dein Team Engpässe früher angeht und Liefererwartungen auf Messdaten stützt. Übungen, Fallarbeit und der Praxis-Workshop greifen reale Abläufe aus Projekten, IT-Services und Fachbereichen auf. Eigene anonymisierte Beispiele können in der kleinen Gruppe untersucht werden.
Die Kanban-Schulungen der cmt zeigen den thematischen Lernpfad. Für die technische Umsetzung mit digitalen Boards ergänzt das Training Jira für Anwender die methodische Arbeit. Für dein Team passt cmt Übungen und Beispiele in einer Inhouse-Schulung an eure Abläufe an und erstellt auf Anfrage ein Angebot für den gewünschten Termin.
Die Themen Ursprung von Lean und Kanban · Prinzipien für evolutionäre Veränderung · Abgrenzung zu Scrum und Projektmanagement · Einsatzfelder in Wissensarbeit und Services · Arbeitsfluss und Arbeitstypen visualisieren...
Grundlagen der Kanban-Methode
- Ursprung von Lean und Kanban
- Prinzipien für evolutionäre Veränderung
- Abgrenzung zu Scrum und Projektmanagement
- Einsatzfelder in Wissensarbeit und Services
Workflows und Kanban-Boards
- Arbeitsfluss und Arbeitstypen visualisieren
- Board-Spalten und Zustände definieren
- Swimlanes für unterschiedliche Arbeitsklassen
- Start- und Endpunkte festlegen
- Explizite Regeln für Übergaben
Pull-Systeme und Arbeitsbestand
- Push- und Pull-Prinzip vergleichen
- WIP-Limits aus Kapazitäten ableiten
- Blockierte Arbeit sichtbar machen
- Alternde Aufgaben früh erkennen
- Losgrößen und Warteschlangen untersuchen
Service-Steuerung und Feedback-Loops
- Serviceklassen mit Priorisierungsregeln verknüpfen
- Service Level Expectations festlegen
- Replenishment und tägliche Koordination
- Delivery Review und Retrospektive
- Kamishibai-Board für Prozessprüfungen
Flow-Metriken und Verbesserung
- Durchlaufzeit und Zykluszeit unterscheiden
- Durchsatz und Arbeitsbestand messen
- Work Item Age beobachten
- Flow Efficiency berechnen
- Verbesserungsexperimente mit Kaizen planen
- Transferplan für die Einführung
Zielgruppe
- Projektleitungen für Teams mit wechselnden Prioritäten
- Scrum Master und Agile Coaches mit Flow-Verantwortung
- Fach- und Führungskräfte aus IT-Services und Operations
- Prozessverantwortliche für wissensintensive Arbeitsabläufe
- Fachkräfte mit ersten agilen Erfahrungen und Engpässen im Team
Das lernst du
- Eigenständig ein Kanban-Board für ein reales Arbeitssystem entwerfen
- WIP-Limits und Policies anhand von Kapazität und Nachfrage festlegen
- Serviceklassen und Service Level Expectations für die Priorisierung auswählen
- Durchlaufzeit, Durchsatz, Work in Progress und Work Item Age auswerten
- Engpässe früher erkennen und überlastete Prozessschritte entlasten
- Einen Einführungsplan entwickeln, der Teamabsprachen und regelmäßige Verbesserungen verbindet
So arbeiten wir
- Trainer-Input zu Lean-Prinzipien und Flow-Steuerung
- Analyse von Beispielprozessen und realen Arbeitssystemen
- Gruppenübungen zu Boards, WIP-Limits und Policies
- Fallarbeit zu Durchlaufzeiten, Blockern und Warteschlangen
- Praxis-Workshop mit einem eigenen Kanban-Board
- Moderierte Reflexion zu Einführung und Widerständen
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine formalen Kanban-Vorkenntnisse
- Grundverständnis für Team-, Projekt- oder Serviceprozesse
- Eigene anonymisierte Arbeitsabläufe für die Fallarbeit
- Für digitale Boards grundlegende Jira-Kenntnisse oder das Training Jira für Anwender
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag behandelt die Prinzipien der Kanban-Methode und überträgt einen bestehenden Arbeitsablauf auf ein Board. Die Teilnehmer definieren Arbeitstypen, Prozessschritte und Regeln für Übergaben. Am Ende steht ein erster Board-Entwurf mit Start- und Endpunkten sowie begrenztem Arbeitsbestand.
- Lean-Prinzipien und evolutionäre Veränderung
- Abgrenzung zu Scrum und Projektmanagement
- Visualisierung von Aufgaben und Übergaben
- Push- und Pull-Systeme
- Board-Design mit Spalten und Swimlanes
- WIP-Limits und explizite Policies
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
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Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
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Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
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- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Lean Kanban in der Praxis: Lean Kanban Practitioner
Was ist Lean Kanban und wofür wird es genutzt?
Lean Kanban verbessert den Fluss wissensintensiver Arbeit, indem Teams ihren Workflow visualisieren, laufende Arbeit begrenzen und Regeln für Übergaben festlegen. Flow-Metriken zeigen, wo Aufgaben warten oder altern. Teams verändern den bestehenden Prozess schrittweise, statt ihn durch ein festes Rollen- oder Iterationsmodell zu ersetzen.
Worin unterscheiden sich Kanban und Scrum?
Kanban startet mit dem bestehenden Prozess und schreibt keine festen Rollen oder Iterationen vor. Scrum organisiert die Arbeit durch definierte Verantwortlichkeiten, Events und Sprints. Beide Ansätze lassen sich verbinden; die Scrum-Schulung der cmt vermittelt das Scrum-Framework systematisch.
Wie werden WIP-Limits in Kanban festgelegt?
WIP-Limits begrenzen die Anzahl gleichzeitig bearbeiteter Aufgaben und orientieren sich zunächst an Kapazität, Workflow und vorhandenen Engpässen. Im Seminar leitest du erste Limits für dein Board ab und prüfst später mit Flow-Daten, ob sie angepasst werden sollten.
Für wen eignet sich die Kanban Practitioner Schulung?
Das Training richtet sich an Projektleitungen, Scrum Master, Agile Coaches, Führungskräfte und Prozessverantwortliche, die Arbeit über mehrere Prozessschritte steuern. Es passt auch für Teams, die bereits agil arbeiten und Engpässe oder lange Durchlaufzeiten mit Kanban untersuchen möchten.
Welche Vorkenntnisse brauche ich für das Lean Kanban Training?
Formale Kanban-Vorkenntnisse sind nicht notwendig. Ein Grundverständnis für Projektarbeit, Teamprozesse oder Serviceabläufe erleichtert den Transfer. Du kannst einen eigenen anonymisierten Arbeitsablauf für die Übungen mitbringen.
Gibt es nach dem Kanban Seminar ein Zertifikat?
Du erhältst nach dem Seminar ein cmt-Zertifikat als Teilnahme- und Wissensnachweis. Eine separate Prüfung zum Lean Kanban Practitioner kann abhängig vom Termin angeboten werden. Format, Gebühren, Voraussetzungen und Verfügbarkeit werden vor der Buchung bestätigt.
Kann die Kanban Schulung als Inhouse-Training stattfinden?
Eine Inhouse-Schulung kann Beispiele, Übungen und Board-Designs an die Abläufe deines Unternehmens anpassen. Für mehrere Mitarbeiter erstellt cmt ein Angebot auf Anfrage; technische und organisatorische Anforderungen werden vorab abgestimmt.
Wird das Kanban Seminar in München oder online angeboten?
Vor-Ort-Termine in München und Live-Online-Termine werden in der Terminübersicht ausgewiesen. Weitere Standorte hängen vom gewählten Termin ab oder können für eine Firmenschulung angefragt werden.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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