Lean Kanban in der Praxis: Lean Kanban Practitioner
Kanban-Systeme praxisnah einführen, Workflows sichtbar machen und kontinuierlich verbessern
Die wichtigsten Themen
Kanban-Prinzipien praxisnah anwenden
Pull-Prinzip und Flow verstehen
WIP-Limits sinnvoll definieren
Durchlaufzeiten messbar reduzieren
Serviceklassen und Policies nutzen
Kanban-Boards für Teams gestalten
Überblick
Lean Kanban hilft dabei, Arbeit sichtbar zu machen, Engpässe früh zu erkennen und Abläufe schrittweise zu verbessern. In dieser Kanban Practitioner Schulung wird vermittelt, wie Kanban-Systeme für Teams, Projekte, Serviceprozesse und wissensintensive Arbeit aufgebaut, betrieben und weiterentwickelt werden.
Das Training verbindet Lean-Prinzipien mit der Kanban-Methode: Visualisierung von Arbeit, Pull-Prinzip, WIP-Limits, explizite Policies, Serviceklassen, Feedback-Loops und relevante Flow-Metriken wie Durchlaufzeit und Work in Progress. Dadurch entsteht ein belastbares Verständnis dafür, wie Prozesse stabilisiert, Wartezeiten reduziert und Verbesserungen datenbasiert gesteuert werden können.
Der Praxisanteil steht im Mittelpunkt. Fach- und Führungskräfte entwickeln im Seminar ein eigenes Kanban-Board, prüfen typische Einsatzszenarien und übertragen die Methode auf reale Arbeitsabläufe. Die Schulung eignet sich sowohl als Kanban Einführung als auch zur Vertiefung für Teams, die bereits agil arbeiten. Passende Ergänzungen sind die Kanban Schulungen der cmt, die Scrum Schulung sowie das Training Jira - für Anwender für digitale Kanban-Boards.
Auf Wunsch kann im Anschluss eine separate Prüfung beziehungsweise ein Nachweis zum Lean Kanban Practitioner angefragt werden, sofern diese Option zum gewählten Termin verfügbar ist. Details zu Format, Kosten und Verfügbarkeit werden vor der Buchung geklärt.
Wer hier richtig ist
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die Abläufe transparenter steuern und Engpässe früher erkennen möchten
- Scrum Master, Agile Coaches und Teamleitungen, die Kanban ergänzend oder alternativ einsetzen wollen
- Fach- und Führungskräfte aus IT, Softwareentwicklung, Service Management, Support und Operations
- Prozessverantwortliche im Businessprozessmanagement, die Durchlaufzeiten und Übergaben verbessern möchten
- Produktverantwortliche, Product Owner und Delivery Manager mit Verantwortung für Priorisierung und Arbeitsfluss
- Teams, die ein Kanban Seminar in München, Berlin, Münster, Hamburg-Stellingen oder als Live-Online-Training suchen
- Anwenderinnen und Anwender digitaler Boards, die Kanban mit Tools wie Jira professioneller einsetzen möchten
Das lernst du
- Kanban-Prinzipien und Kerneigenschaften sicher erklären und auf eigene Arbeitskontexte übertragen
- Ein Kanban-Board für ein Team, einen Service oder ein Projekt strukturiert entwerfen
- WIP-Limits, Serviceklassen und explizite Policies fachlich begründet festlegen
- Engpässe, Wartezeiten und Überlastung im Arbeitsfluss erkennen und geeignete Maßnahmen ableiten
- Flow-Metriken wie Durchlaufzeit, Durchsatz und Work in Progress interpretieren
- Konkrete Verbesserungen für Prozesse, Projekte und Teamarbeit planen und priorisieren
- Kanban als evolutionären Verbesserungsansatz in Organisationen einführen und stabil betreiben
Die Themen Tag 1: Grundlagen der Kanban-Methode Ursprung von Lean Kanban und Abgrenzung zu Scrum, klassischem Projektmanagement und Prozessmanagement...
- Tag 1: Grundlagen der Kanban-Methode
- Ursprung von Lean Kanban und Abgrenzung zu Scrum, klassischem Projektmanagement und Prozessmanagement
- Kanban-Prinzipien: mit dem aktuellen Prozess starten, evolutionär verbessern und Rollen respektieren
- Kerneigenschaften: Arbeit visualisieren, WIP begrenzen, Flow steuern, Policies explizit machen
- Typische Einsatzfelder in IT, Service Management, Businessprozessmanagement und Projektarbeit
- Tag 1: Kanban-Systeme entwerfen
- Aufbau eines Kanban-Boards mit Spalten, Swimlanes, Arbeitstypen und Zustandsmodellen
- Vom Push-Prinzip zum Pull-System: Kapazität, Nachfrage und Arbeitsfluss ausbalancieren
- WIP-Limits, Losgröße, Blocker und Alterungsarbeit als Hebel zur Flow-Verbesserung
- Explizite Policies für Priorisierung, Übergaben, Fertigstellungskriterien und Eskalationen
- Tag 2: Betrieb, Steuerung und Verbesserung
- Serviceklassen, Service-Level-Erwartungen und Priorisierungsregeln im Kanban-System
- Flow-Metriken: Durchlaufzeit, Zykluszeit, Durchsatz, Work in Progress und Flow Efficiency
- Feedback-Loops, Stand-up am Board, Replenishment, Delivery Review und Retrospektive
- Kamishibai-Board, Verbesserungsexperimente und strukturierte Kaizen-Arbeit
- Tag 2: Praxis-Workshop und Transfer
- Entwicklung eines Kanban-Boards für ein reales oder beispielhaftes Arbeitssystem
- Analyse von Engpässen, Warteschlangen, Abhängigkeiten und verdeckter Arbeit
- Ableitung geeigneter WIP-Limits, Policies und erster Verbesserungsmaßnahmen
- Transferplan für Einführung, Teamkommunikation und nachhaltige Anwendung im Arbeitsalltag
So arbeiten wir
Das Lean Kanban Training kombiniert fachliche Einführung, Praxisübungen und moderierte Reflexion. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer arbeiten mit typischen Situationen aus Projekten, IT-Services und Fachbereichen und übertragen die Methode direkt auf eigene Aufgabenstellungen.
- Trainerinput zu Lean-Prinzipien, Kanban-Methode, Flow-Steuerung und Verbesserungssystematik
- Gemeinsame Analyse von Beispielprozessen und realistischen Arbeitssystemen
- Gruppenübungen zum Aufbau von Kanban-Boards, WIP-Limits, Policies und Serviceklassen
- Fallstudien zur Reduzierung von Durchlaufzeit, Blockern und Warteschlangen
- Praxis-Workshop mit Transferplan für den Einsatz im eigenen Team
- Diskussion von Einführungsstrategien, typischen Widerständen und nachhaltiger Verankerung
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine formalen Voraussetzungen erforderlich
- Grundverständnis für Projektarbeit, Teamprozesse oder Serviceabläufe hilfreich
- Eigene Praxisbeispiele aus Projekten, Support, Entwicklung oder Fachbereichen erwünscht
- Für die Umsetzung mit digitalen Boards empfiehlt sich ergänzend das Seminar Jira - für Anwender
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag schafft das methodische Fundament. Behandelt werden Lean-Prinzipien, Kanban-Grundlagen, Pull-Prinzip, Visualisierung von Arbeit und typische Einsatzfelder. Anschließend werden Kanban-Boards entworfen, Arbeitstypen strukturiert und erste Policies definiert.
- Lean Kanban, Prinzipien und Kerneigenschaften
- Visualisierung von Prozessen, Aufgaben und Übergaben
- Push- und Pull-Systeme im Vergleich
- Board-Design, Swimlanes, WIP-Limits und erste Verbesserungsansätze
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung
Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Fragen und Antworten zu Lean Kanban in der Praxis: Lean Kanban Practitioner
Was wird in der Kanban Practitioner Schulung vermittelt?
Die Schulung vermittelt die Grundlagen und praktischen Anwendungen von Lean Kanban. Dazu gehören Kanban-Prinzipien, Visualisierung von Arbeit, Pull-Prinzip, WIP-Limits, Serviceklassen, explizite Policies, Flow-Metriken und kontinuierliche Verbesserung. Ziel ist, ein Kanban-System für reale Team-, Projekt- oder Serviceprozesse aufbauen und betreiben zu können.
Ist das Seminar für eine Kanban Einführung geeignet?
Ja. Das Seminar eignet sich als Kanban Einführung für Fach- und Führungskräfte ohne formale Vorkenntnisse. Gleichzeitig bietet es genug Tiefe für Personen, die bereits mit agilen Methoden arbeiten und Kanban gezielter für Flow-Steuerung, Prozessverbesserung und Teamkoordination einsetzen möchten.
Worin unterscheidet sich Kanban von Scrum?
Kanban setzt in der Regel am bestehenden Arbeitsprozess an und verbessert diesen evolutionär. Scrum arbeitet stärker mit festen Rollen, Events und Iterationen. Beide Ansätze können kombiniert werden. Wer Scrum systematisch kennenlernen möchte, findet mit der Scrum Schulung der cmt eine passende Ergänzung.
Gibt es ein Kanban Zertifikat nach dem Seminar?
Zum Seminar kann auf Anfrage eine separate Prüfung beziehungsweise ein Nachweis zum Lean Kanban Practitioner möglich sein. Ob diese Option für den konkreten Termin verfügbar ist, wird vor der Buchung geklärt. Die Prüfungsgebühr ist nicht Bestandteil des Seminarpreises, sofern nichts anderes ausdrücklich angegeben ist.
Kann Kanban mit Jira umgesetzt werden?
Ja. Jira eignet sich für digitale Kanban-Boards, Workflows, Priorisierung, Auswertungen und teamübergreifende Transparenz. Für den sicheren Umgang mit Boards, Vorgängen, Filtern und Reports empfiehlt sich ergänzend das Seminar Jira - für Anwender.
Findet die Kanban Schulung in München, Berlin oder online statt?
Die Kanban Schulung wird je nach Termin vor Ort, unter anderem in München oder Berlin, sowie als Live-Online-Training angeboten. Für Teams und Organisationen ist außerdem eine angepasste Inhouse-Schulung möglich, bei der Beispiele und Übungen auf die eigenen Prozesse ausgerichtet werden.
Für welche Bereiche eignet sich Lean Kanban besonders?
Lean Kanban eignet sich für Softwareentwicklung, IT-Service, Support, Operations, Produktmanagement, Fachbereiche, Backoffice-Prozesse und klassisches Projektmanagement. Besonders hilfreich ist die Methode, wenn viele parallele Aufgaben, unklare Prioritäten, lange Durchlaufzeiten oder häufige Unterbrechungen die Arbeit erschweren.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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