Scrum - Einstiegskurs in das agile Projektmanagement
Scrum Grundlagen in 2 Tagen: Rollen, Events und Artefakte praxisnah verstehen und anwenden
Klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden praxisnah lernen und sicher anwenden
Alle Kurse anzeigenErfolgreiche Projekte entstehen nicht durch eine Methode allein, sondern durch die passende Kombination aus Planung, Steuerung, Kommunikation und konsequenter Umsetzung. In unseren Projektmanagement Schulungen lernst du, klassische Vorgehensmodelle wie Wasserfall, agile Ansätze wie Scrum und hybride Methoden gezielt einzuordnen und in der Praxis anzuwenden. Ob IT-Projekt, Organisationsprojekt, Produktentwicklung oder Veränderungsinitiative: Entscheidend ist, Risiken früh zu erkennen, Ressourcen realistisch zu planen, Stakeholder einzubinden und Ergebnisse verlässlich zu liefern.
Die cmt Projektmanagement-Trainings unterstützen dich dabei, vorhandene Routinen zu verbessern, neue Methoden sicher einzuüben und geeignete Frameworks für deine Projektumgebung auszuwählen. Für den Einstieg eignet sich zum Beispiel Projekt-Management I – Grundlagen. Wer IT-Projekte steuert, findet im Training Professionelles IT-Projektmanagement vertiefende Inhalte. Für agile Arbeitsweisen bieten sich der Scrum-Einstiegskurs, Agile Methoden im Einsatz oder SAFe an.
So findest du genau das Projektmanagement-Training, das zu deinem Verantwortungsbereich, deinem Erfahrungsstand und den Anforderungen deiner Organisation passt.
Praxisnahe Trainings für IT-Projekte, agile Teams und Projektsteuerung im Unternehmen
Finde die passende Scrum-Schulung für den Einstieg, Scrum Master, Product Owner oder dein Inhouse-Team
Kanban praxisnah lernen: Workflows sichtbar machen, Engpässe steuern und Teams gezielt verbessern
Scrum Grundlagen in 2 Tagen: Rollen, Events und Artefakte praxisnah verstehen und anwenden
Praxisnaher Überblick zu SAFe, agiler Skalierung und PI Planning für Entscheider
Scrum, XP, Lean und Skalierung praxisnah einordnen und agile Projekte sicherer steuern
Agile Lieferung, feste Budgets und KI-Unterstützung zu einem steuerbaren Projektmodell verbinden
Mit KI Ressourcen planen, Risiken bewerten und Entscheidungen im Projekt nachvollziehbar absichern
Wir bieten die Kurse auch als Inhouse oder Firmenseminar an - vor Ort oder Live-Online.
Von belastbaren Schätzungen bis zum Reporting: KI-Workflows für steuerbare Projektarbeit
Bereite dich prüfungsnah auf PMI-CPMAI vor und steuere KI-Vorhaben von der Datenreife bis zur Betriebsübergabe
KI-Workflows für Forecasts, Risiken und Projektkennzahlen direkt im Controlling einsetzen
Teams, SharePoint, Viva Engage und Stream gezielt für sichere interne Botschaften einsetzen
Kennzahlen, Reports und Abweichungen sicher einordnen und daraus steuerbare Maßnahmen ableiten
Plane Betriebsrat-Abstimmungen, bereite Termine professionell vor und führe Abstimmungsgespräche durch
Wir arbeiten direkt an euren eigenen Themen - effizient und praxisnah.
Klassisches Projekt-Management praxisnah lernen: Planung, Rollen, Risiken, Controlling und Tools
Praxisnahe Methoden, Tools und Kommunikation für planbare IT-Projekte mit weniger Risiken
Feedback, Umfragen und Entscheidungen praxisnah gestalten, auswerten und transparent kommunizieren
Arbeitsarchitektur für Meetings, Informationen, Entscheidungen, Aufgaben und geprüfte KI-Nutzung
Outcome-Ziele, Value Metrics und Experimente als belastbare Grundlage für Management-Entscheidungen
So organisierst du Status, Aufgaben, Risiken und Entscheidungen in verteilten Teams mit Microsoft 365 und KI-Assistenz
Wir helfen dir kurz weiter und empfehlen dir das passende Training.
Führen, entscheiden, verhandeln und zusammenarbeiten, wenn KI, Tempo und Unsicherheit den Alltag prägen
Bereite dich gezielt auf neue Gewichtungen, KI, Nachhaltigkeit und typische Fragen der PMP Prüfung 2026 vor
Digitale Führung mit Teams, Loop und Outlook-Alternativen wirksam gestalten
Vertiefe Führung, Controlling und Risikosteuerung für anspruchsvolle Waterfall-Projekte
Meetings in Teams souverän planen, interaktiv moderieren und ohne Protokollaufwand nachbereiten
Veränderungsprozesse planen, Stakeholder gewinnen und Widerstände konstruktiv nutzen
Führe Projekte mit klaren Rollen, belastbarer Planung und wirksamer Kommunikation ins Ziel
Praxisnahes IT-Projektmanagement ohne tiefes Technik-Vorwissen verstehen und anwenden
Kanban-Systeme praxisnah einführen, Workflows sichtbar machen und kontinuierlich verbessern
Komplexe IT-Themen verständlich erklären, Stakeholder gewinnen und souverän präsentieren
Anforderungen, Planung, Steuerung und Abschluss von IT-Projekten beherrschen
Forms, Polls und Quizze gezielt nutzen für Feedback, Wissenstests und interaktive Meetings
Aufgaben transparent delegieren, Teams verbinden und Planner als Führungswerkzeug nutzen
Projektmanagement in Softwareprojekten sicher planen, steuern und die ASQF® Prüfung vorbereiten
Sensible HR- und Betriebsratskommunikation in Microsoft 365 sicher organisieren
Jira Grundlagen praxisnah lernen: Tickets, Workflows, Boards, Reports und Dashboards sicher nutzen
Zwei Scrum-Verantwortlichkeiten in einem Training: Framework verstehen, Prüfungen gezielt vorbereiten
CPM-konforme agile Lieferung mit belastbarem Zielbild, Traceability und sicherer Abnahme steuern
ACHTUNG : Inzwischen führen wir stattdessen einen zweitägigen Kompaktkurs durch, in dem Scrum Product Owner und Scrum Master zusammen geschult werden. Somit verstehen die Teilnehmer besser, wie die Rollen..
Praxisnahes Scrum-Master-Seminar mit Übungen, Rollenklärung und gezielter Prüfungsvorbereitung
Wir erstellen dir gern ein individuelles Trainingsangebot.
Keine Schulungen gefunden
Bitte passe deine Filter an.
4.9/5 aus 24 Bewertungen
Die Kategorie Projekt-Management bündelt Schulungen für alle, die Projekte professionell planen, steuern und erfolgreich abschließen möchten. Der Schwerpunkt reicht von klassischen Grundlagen über IT-Projektmanagement bis zu agilen und hybriden Arbeitsweisen. Damit eignet sich das Angebot sowohl für den methodischen Einstieg als auch für erfahrene Projektleiterinnen und Projektleiter, die ihre Praxis vertiefen oder auf neue Rahmenbedingungen ausrichten möchten.
In den Seminaren werden zentrale Aufgaben des Projektmanagements systematisch behandelt: Projektauftrag und Zieldefinition, Strukturplanung, Termin- und Ressourcenplanung, Kostenkontrolle, Risikomanagement, Kommunikation, Stakeholder-Management, Reporting und Projektabschluss. Ergänzend vermitteln ausgewählte Trainings den Umgang mit agilen Rollen, Events und Artefakten, die Arbeit mit Scrum, skalierte Vorgehensweisen sowie den Einsatz geeigneter Tools für Planung und Steuerung.
Für unterschiedliche Rollen stehen passende Lernpfade bereit. Führungskräfte vertiefen ihre Steuerungs- und Entscheidungsaufgaben im Projektmanagement für Führungskräfte. Fachverantwortliche ohne technischen Hintergrund finden mit IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler einen praxisnahen Zugang zu IT-Vorhaben. Wer Projektarbeit stärker toolgestützt organisiert, kann Inhalte wie Projektmanagement mit Jira BigPicture gezielt ergänzen.
Für den Einstieg eignet sich eine Grundlagen-Schulung, in der Projektauftrag, Planung, Rollen, Meilensteine, Risiken und Projektabschluss systematisch behandelt werden. Wenn du bereits Projekte leitest oder in IT-Projekten Verantwortung trägst, sind vertiefende Trainings wie Professionelles IT-Projektmanagement oder Erfolgreiches Management von IT-Projekten sinnvoll.
Klassisches Projektmanagement arbeitet stärker mit vorausgeplanter Struktur, festen Phasen, Meilensteinen und verbindlichen Lieferobjekten. Agiles Projektmanagement setzt auf iterative Entwicklung, regelmäßiges Feedback, transparente Priorisierung und selbstorganisierte Teamarbeit. In vielen Organisationen werden beide Ansätze kombiniert, damit Governance, Planungssicherheit und Anpassungsfähigkeit zusammenpassen.
Ja. Für IT-Projekte stehen Schulungen bereit, die typische Herausforderungen wie Anforderungsmanagement, technische Abhängigkeiten, Kommunikation zwischen Fachbereich und IT, Aufwandsschätzung, Risikosteuerung und Projektcontrolling behandeln. Für Fachbereiche ohne tiefes IT-Vorwissen bietet sich IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler an.
Zum agilen Angebot gehören unter anderem Scrum, agile Methoden im praktischen Einsatz und skalierte Ansätze wie SAFe. Der Scrum-Einstiegskurs vermittelt Rollen, Events und Artefakte. Das Training Agile Methoden im Einsatz zeigt, wie agile Arbeitsweisen in Projekten wirksam eingesetzt werden.
Ja. Führungskräfte profitieren besonders von Inhalten zu Projektgovernance, Priorisierung, Entscheidungswegen, Ressourcensteuerung, Eskalationen und Stakeholder-Kommunikation. Das Seminar Projektmanagement für Führungskräfte richtet sich gezielt an Personen, die Projekte steuern, beauftragen oder strategisch begleiten.
Ja. Viele Projektumgebungen arbeiten hybrid: Budget, Reporting und Meilensteine folgen einer klassischen Steuerung, während Teams iterativ planen und Ergebnisse in kurzen Zyklen liefern. In den passenden cmt Trainings lernst du, welche Elemente sich sinnvoll kombinieren lassen und wo klare Rollen, Entscheidungswege und Kommunikationsstrukturen notwendig sind.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Projektmanagement ist eine Schlüsselkompetenz in IT, Verwaltung, Industrie, Dienstleistung und Beratung. Projekte müssen Ziele erreichbar machen, Budgets einhalten, Abhängigkeiten sichtbar machen und Ergebnisse nachvollziehbar liefern. Die Projektmanagement-Weiterbildungen bei cmt vermitteln dafür praxisbewährte Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in Projektalltag, Teamarbeit und Führungsverantwortung übertragen lassen.
Ein klassisches Projektmanagement-Training unterstützt insbesondere bei klar planbaren Vorhaben mit definierten Anforderungen, festen Meilensteinen und verbindlichen Lieferobjekten. Inhalte wie Projektstrukturplan, Terminplan, Aufwandsschätzung, Risikobewertung, Projektcontrolling und Abschlussdokumentation schaffen eine belastbare Basis für planungsorientierte Projekte. Agile Projektmanagement-Schulungen eignen sich dagegen für Umfelder mit veränderlichen Anforderungen, kurzen Feedback-Zyklen und enger Zusammenarbeit im Team. Scrum, agile Methoden und skalierte Frameworks helfen, Komplexität zu strukturieren und Entscheidungen näher an die Umsetzung zu bringen.
In vielen Organisationen entstehen hybride Projektlandschaften: klassische Governance, agile Teams, toolgestützte Planung und bereichsübergreifende Abstimmung greifen ineinander. Genau dafür bietet diese Kategorie passende Schulungen, vom Grundlagen-Training über erfolgreiches Management von IT-Projekten bis zu PRINCE2 Agile Foundation & Practitioner. Auch neue Arbeitsweisen im Projektalltag lassen sich gezielt einordnen, etwa mit KI-Tools im Projektmanagement für Planung, Reporting und strukturierte Projektkommunikation.
Die cmt Schulungen verbinden methodische Grundlagen mit Übungen, Fallbeispielen und Erfahrungswissen aus realen Projektsituationen. Dadurch entsteht nicht nur theoretisches Verständnis, sondern Handlungssicherheit für Projektstart, laufende Steuerung, Eskalationen, Retrospektiven, Statusberichte und nachhaltige Projektergebnisse.