Scrum - Einstiegskurs in das agile Projektmanagement
Scrum Grundlagen in 2 Tagen: Rollen, Events und Artefakte praxisnah verstehen und anwenden
Die wichtigsten Themen
Scrum Grundlagen in 2 Tagen
Rollen, Events und Artefakte
Sprint-Ablauf praxisnah verstehen
User Stories und Backlog-Arbeit
Einstieg für Scrum-Teams
Überblick Die Scrum Schulung bietet dir einen fundierten Einstieg in das agile Projektmanagement mit Scrum. In 2 Tagen lernst du, wie das Scrum-Framework aufgebaut ist, wann Scrum sinnvoll eingesetzt wird und welche Aufgaben...
Die Scrum Schulung bietet dir einen fundierten Einstieg in das agile Projektmanagement mit Scrum. In 2 Tagen lernst du, wie das Scrum-Framework aufgebaut ist, wann Scrum sinnvoll eingesetzt wird und welche Aufgaben Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam im Zusammenspiel übernehmen. Der Kurs richtet sich an alle, die Scrum lernen, agile Zusammenarbeit besser verstehen oder sich auf eine Rolle in einem Scrum-Team vorbereiten möchten.
Im Mittelpunkt stehen die agilen Prinzipien, Scrum-Werte, Rollen, Events und Artefakte sowie der praktische Ablauf eines Sprints von der Product-Backlog-Pflege über Sprint Planning, Daily Scrum und Sprint Review bis zur Retrospektive. Du erhältst einen klaren Überblick über User Stories, agile Schätztechniken, Definition of Done, Velocity, Sprint Backlog, Task Board sowie Burndown- und Burnup-Charts.
Diese Scrum Fortbildung ist ideal als Scrum Basic Schulung, Scrum Grundlagen Workshop oder Einstieg für Teams, die agile Arbeitsweisen einführen möchten. Wenn du nach dem Einstieg gezielt eine Rolle vertiefen möchtest, passen das Scrum Master Training, das Scrum Product Owner Training oder das Scrum Master & Product Owner Kompaktseminar als nächste Schritte. Weitere passende Weiterbildungen findest du im Bereich IT-Projektmanagement Seminare.
Die Themen Begriffsklärung: Scrum und agil · Abgrenzung von klassischem und agilem Projektmanagement · Einsatzbereiche von Scrum bei komplexen Aufgabenstellungen...
Grundlagen von Scrum und agilem Arbeiten
- Begriffsklärung: Scrum und agil
- Abgrenzung von klassischem und agilem Projektmanagement
- Einsatzbereiche von Scrum bei komplexen Aufgabenstellungen
- Grenzen von Scrum und Situationen, in denen Scrum nicht geeignet ist
- Agile Prinzipien und ihre Bedeutung für Zusammenarbeit, Planung und Lieferung
- Scrum-Werte als Grundlage für Transparenz, Überprüfung und Anpassung
Scrum-Framework und Rollen
- Aufbau des Scrum-Frameworks
- Zusammenspiel von Rollen, Events und Artefakten
- Product Owner: fachliche Anforderungen, Priorisierung und Verantwortung für den Product Backlog
- Scrum Master: Prozessverantwortung, Moderation und Beseitigung von Hindernissen
- Entwicklungsteam: Selbstorganisation, Umsetzung und Lieferung produktfähiger Ergebnisse
- Zusammenarbeit im Scrum-Team und Verantwortlichkeiten im Sprint
Scrum-Events und Sprint-Ablauf
- Überblick über den Scrum-Ablauf
- Time Boxing als Steuerungsprinzip in Scrum
- Der Sprint als zentraler Arbeitszyklus
- Sprint Planning mit Zieldefinition und Arbeitsauswahl
- Daily Scrum zur Synchronisation des Teams
- Sprint Review zur Überprüfung des Produktergebnisses
- Sprint-Retrospektive zur Verbesserung der Zusammenarbeit
Scrum-Artefakte, Backlogs und Planung
- Product Backlog als priorisierte Anforderungsliste
- User Stories als Format für fachliche Anforderungen
- Sprint Backlog als Plan für die Sprint-Umsetzung
- Definition of Done als gemeinsame Qualitätsvereinbarung
- Agile Schätztechniken im Sprint Planning
- Velocity und Entwicklungsgeschwindigkeit als Planungsgrundlage
Transparenz und Fortschrittskontrolle
- Task Board zur Visualisierung der laufenden Arbeit
- Burndown-Charts zur Darstellung verbleibender Arbeit
- Burnup-Charts zur Darstellung erreichter Ergebnisse
- Transparenz, Inspektion und Anpassung als Kernelemente im Scrum-Prozess
- Typische Stolpersteine bei der Einführung von Scrum im Team
Wer hier richtig ist
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die Scrum als agiles Vorgehensmodell im Projektmanagement einsetzen möchten
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Software-Entwicklung, Produktentwicklung, Marketing oder Fachbereichen mit komplexen Aufgabenstellungen
- Angehende Scrum Master, Product Owner und Scrum-Teammitglieder, die eine fundierte Scrum-Ausbildung als Einstieg suchen
- Teams und Unternehmen, die eine Scrum Inhouse-Schulung oder ein gemeinsames Agile-Scrum-Training zur Einführung agiler Arbeitsweisen planen
Das lernst du
- Fundierter Überblick über Scrum, agile Prinzipien, Rollen, Events und Artefakte
- Sicheres Einordnen, wann Scrum geeignet ist und wann andere Vorgehensweisen sinnvoller sind
- Praxisnahes Verständnis des Sprint-Ablaufs von der Planung bis zur Retrospektive
- Anforderungen als User Stories strukturieren und im Product Backlog priorisieren
- Agile Schätztechniken, Definition of Done, Velocity und Sprint Backlog gezielt anwenden
- Vorbereitung auf die Mitarbeit in Scrum-Teams oder auf weiterführende Rollen-Trainings
So arbeiten wir
- Trainer-Input zu Scrum-Grundlagen, Rollen, Events, Artefakten und agilen Prinzipien
- Praxisübungen zu Product Backlog, User Stories, Schätzung und Sprint-Ablauf
- Beispiele aus Software-Entwicklung, Produktentwicklung, Marketing und Projektarbeit
- Diskussion typischer Einsatzszenarien und Grenzen von Scrum
- Transferübungen für die Anwendung im eigenen Team- und Projektumfeld
Auf welche Zertifizierungen oder Examen bereitet der Kurs vor?
Im Anschluss an das Seminar ist eine optionale Scrum-Zertifizierung über externe Zertifizierungsanbieter wie Scrum.org möglich. Das Training vermittelt dafür zentrale Grundlagen des Scrum-Frameworks, ersetzt jedoch keine eigenständige Prüfungsvorbereitung für ein konkretes Prüfungsformat. Prüfungsgebühren und Prüfungstermine sind nicht automatisch Bestandteil dieser Schulung.
Für eine gezielte Vertiefung in Richtung Scrum-Master-Rolle empfiehlt sich anschließend das Scrum Master Training. Für die fachliche Produktverantwortung ist das Scrum Product Owner Training der passende nächste Schritt.
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine Scrum-Vorkenntnisse erforderlich
- Grundverständnis für Projektarbeit oder Teamarbeit hilfreich
- Offenheit für iterative Planung, Feedback und selbstorganisierte Zusammenarbeit
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag vermittelt die Grundlagen von Scrum und agilem Projektmanagement. Behandelt werden die Begriffe Scrum und agil, Einsatzbereiche und Grenzen von Scrum, agile Prinzipien, Scrum-Werte sowie der Aufbau des Scrum-Frameworks. Anschließend stehen die Rollen Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam im Mittelpunkt. Anhand praktischer Beispiele wird sichtbar, wie Verantwortlichkeiten verteilt sind und wie ein Scrum-Team zusammenarbeitet.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Bewertungen & Feedback
Wissen
5.0
4.5
von 2 Bewertungen
Verständlichkeit
5.0
Fragen und Antworten zu Scrum - Einstiegskurs in das agile Projektmanagement
Ist diese Scrum Schulung für Einsteiger geeignet?
Ja. Die Schulung ist als Einstieg in Scrum und agiles Projektmanagement konzipiert. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Du lernst die wichtigsten Begriffe, Rollen, Events und Artefakte von Grund auf kennen und erhältst einen strukturierten Überblick über den Scrum-Ablauf.
Was lerne ich in diesem 2 Tage Scrum Kurs konkret?
Du lernst, wie Scrum aufgebaut ist, wann das Framework sinnvoll eingesetzt wird und welche Aufgaben Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam übernehmen. Außerdem behandelst du Product Backlog, User Stories, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive, agile Schätztechniken, Definition of Done, Velocity sowie Burndown- und Burnup-Charts.
Bereitet das Seminar auf eine Scrum-Master-Rolle vor?
Die Schulung bereitet dich fachlich auf die Mitarbeit in einem Scrum-Team und auf ein besseres Verständnis der Scrum-Master-Rolle vor. Wenn du die Scrum-Master-Aufgaben gezielt vertiefen möchtest, ist im Anschluss das Scrum Master Training sinnvoll.
Für welche Bereiche eignet sich Scrum außerhalb der Software-Entwicklung?
Scrum eignet sich für komplexe Aufgaben mit vielen offenen Faktoren, etwa in Produktentwicklung, Marketing, Organisationsprojekten oder fachbereichsübergreifender Projektarbeit. Entscheidend ist, dass Anforderungen nicht vollständig vorab feststehen und regelmäßiges Feedback für die Produktentwicklung wichtig ist.
Kann die Scrum Schulung als Inhouse-Training durchgeführt werden?
Ja, Scrum eignet sich besonders gut als Inhouse-Schulung, wenn ein Team ein gemeinsames Verständnis von Rollen, Events, Artefakten und Zusammenarbeit entwickeln soll. Die Inhalte lassen sich auf typische Fragen aus deinem Unternehmens- und Projektumfeld übertragen.
Was ist der Unterschied zwischen Scrum Master und Product Owner?
Der Product Owner verantwortet die fachlichen Anforderungen, priorisiert den Product Backlog und sorgt für den Produktwert. Der Scrum Master unterstützt den Scrum-Prozess, moderiert, beseitigt Hindernisse und fördert die Selbstorganisation des Teams. Beide Rollen werden im Seminar verständlich voneinander abgegrenzt.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Passende Schulungen nach dem Kurs
Ähnliche Kurse
Scrum Master & Product Owner Kompakt
Evidence-Based Management: Ziele, Metriken, Experimente
Scrum Master Training
Agile Methoden im Einsatz - effiziente Projekte ermöglichen
Agile IT-Entwicklung nach CPM (Bundeswehr)
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
