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KI-generiertDieses Bild wurde mit KI erzeugt · Yves Hoppe / KI / cmt
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Management & Soft Skills · München

Projektmanagement-Seminare
in München.

Projekte scheitern selten an der Fachlichkeit, häufiger an unklaren Zielen, wackligen Terminen und schwacher Kommunikation.

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Hansastraße 32, München-Westend

Nächste Termine in München

ab 490 € netto
36 Projektmanagement-Seminare · 202 Termine Alle Termine und Preise
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Projektmanagement-Seminare in München: die nächsten Termine

In unseren Projektmanagement-Seminaren in München lernst du, ein Vorhaben von der Planung bis zum Abschluss sicher zu steuern, ob klassisch, agil oder als Kombination aus beidem.

8 von 202 Terminen

  1. Vor Ort in München

    November 2026

    12.11.2026 Donnerstag
    Kommunikation: Kernkompetenz 2026

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München Findet statt

    ab 1.390 € netto
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  2. 12.11.2026 Donnerstag
    Change Management

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München Findet statt

    ab 1.390 € netto
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  3. 17.11.2026 Dienstag
    Microsoft 365 - Digitale Kommunikation im Unternehmen

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München Findet statt

    ab 839 € netto
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  4. 23.11.2026 Montag
    Projektmanagement Training - Erfolgreiches Management von IT-Projekten

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München Findet statt

    ab 1.190 € netto
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  5. 30.11.2026 Montag
    Seminar Risikomanagement: Risiken bewerten, berechnen und steuern

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München Findet statt

    ab 790 € netto
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  6. 30.11.2026 Montag
    Controlling: Kennzahlen & Reporting für Führungskräfte

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

    ab 890 € netto
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  7. Dezember 2026

    03.12.2026 Donnerstag
    Effektive Microsoft Teams Meetings

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

    ab 490 € netto
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  8. 03.12.2026 Donnerstag
    Projekt-Management I – Grundlagen (Waterfall)

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

    ab 1.390 € netto
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  9. 03.12.2026 Donnerstag
    Seminar Laterale Führung: Führen ohne Personalverantwortung

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

    ab 1.390 € netto
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  10. 07.12.2026 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München Findet statt

    ab 1.359 € netto
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  11. 08.12.2026 Dienstag
    Hybrid-Projektmanagement: klassisch und agil - mit KI

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München Findet statt

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  12. 09.12.2026 Mittwoch
    Microsoft 365: Umfragen und Quizze

    3 Stunden · Hansastr. 32, 80686 München

    ab 290 € netto
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  13. 10.12.2026 Donnerstag
    PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen

    3 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  14. 15.12.2026 Dienstag
    IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  15. 17.12.2026 Donnerstag
    Agile IT-Entwicklung nach CPM (Bundeswehr)

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

    ab 1.590 € netto
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  16. 31.12.2026 Donnerstag
    Projektmanagement für Führungskräfte

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  17. Januar 2027

    07.01.2027 Donnerstag
    Betriebsrat und Mitbestimmung: Zusammenarbeit, Abstimmungen, Verfahren, Entscheidungen

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  18. 08.01.2027 Freitag
    Microsoft 365: Digitale Kommunikation für Führungskräfte

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  19. 11.01.2027 Montag
    Hybride Zusammenarbeit im Projektmanagement

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  20. 11.01.2027 Montag
    KI im Projektcontrolling Grundkurs: Praktischer Einsatz

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  21. 12.01.2027 Dienstag
    Klar & überzeugend kommunizieren als IT-Experte

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  22. 12.01.2027 Dienstag
    Lean Kanban in der Praxis: Lean Kanban Practitioner

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  23. 13.01.2027 Mittwoch
    Microsoft 365: Stimmungsbilder einfangen über Forms

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  24. 13.01.2027 Mittwoch
    Hybride Zusammenarbeit professionell organisieren

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  25. 13.01.2027 Mittwoch
    Jira - für Anwender

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  26. 19.01.2027 Dienstag
    Microsoft 365 - Digitale Kommunikation im Unternehmen

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  27. 22.01.2027 Freitag
    Seminar Risikomanagement: Risiken bewerten, berechnen und steuern

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  28. 25.01.2027 Montag
    KI für Projektleiter: Planung, Risiken, Kontrolle

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  29. 28.01.2027 Donnerstag
    Scrum - Einstiegskurs in das agile Projektmanagement

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  30. 28.01.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München Findet statt

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  31. Februar 2027

    01.02.2027 Montag
    Controlling: Kennzahlen & Reporting für Führungskräfte

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  32. 02.02.2027 Dienstag
    Microsoft 365: Führen durch Delegation mit dem Planner

    3 Stunden · Hansastr. 32, 80686 München

    ab 290 € netto
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  33. 04.02.2027 Donnerstag
    Evidence-Based Management: Ziele, Metriken, Experimente

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

    ab 2.290 € netto
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  34. 04.02.2027 Donnerstag
    Effektive Microsoft Teams Meetings

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  35. 04.02.2027 Donnerstag
    Projekt-Management I – Grundlagen (Waterfall)

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  36. 04.02.2027 Donnerstag
    Seminar Laterale Führung: Führen ohne Personalverantwortung

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  37. 10.02.2027 Mittwoch
    Microsoft 365: Umfragen und Quizze

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  38. 10.02.2027 Mittwoch
    Change Management

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  39. 15.02.2027 Montag
    KI-Tools im Projektmanagement: Planung bis Reporting

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  40. 15.02.2027 Montag
    Projekt-Management II – Aufbau (Waterfall)

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  41. 15.02.2027 Montag
    Projektmanagement Training - Erfolgreiches Management von IT-Projekten

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  42. 22.02.2027 Montag
    PMP 2026 Update: Prüfungslogik sicher einordnen

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  43. 24.02.2027 Mittwoch
    Hybrid-Projektmanagement: klassisch und agil - mit KI

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  44. 24.02.2027 Mittwoch
    Jira - für Anwender

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  45. 26.02.2027 Freitag
    Microsoft 365: Vertrauliche Kommunikation mit HR und BR

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  46. März 2027

    01.03.2027 Montag
    Microsoft 365: Digitale Kommunikation für Führungskräfte

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  47. 03.03.2027 Mittwoch
    Microsoft 365: Stimmungsbilder einfangen über Forms

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  48. 03.03.2027 Mittwoch
    Hybride Zusammenarbeit professionell organisieren

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  49. 04.03.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München Findet statt

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  50. 04.03.2027 Donnerstag
    Lean Kanban in der Praxis: Lean Kanban Practitioner

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  51. 09.03.2027 Dienstag
    IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler

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  52. 11.03.2027 Donnerstag
    Betriebsrat und Mitbestimmung: Zusammenarbeit, Abstimmungen, Verfahren, Entscheidungen

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  53. 11.03.2027 Donnerstag
    PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen

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  54. 11.03.2027 Donnerstag
    Kommunikation: Kernkompetenz 2026

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  55. 11.03.2027 Donnerstag
    Agile IT-Entwicklung nach CPM (Bundeswehr)

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  56. 15.03.2027 Montag
    Microsoft 365: Führen durch Delegation mit dem Planner

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  57. 15.03.2027 Montag
    Hybride Zusammenarbeit im Projektmanagement

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  58. 16.03.2027 Dienstag
    Microsoft 365 - Digitale Kommunikation im Unternehmen

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  59. 16.03.2027 Dienstag
    Klar & überzeugend kommunizieren als IT-Experte

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  60. 18.03.2027 Donnerstag
    Projektmanagement für Führungskräfte

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  61. 19.03.2027 Freitag
    Seminar Risikomanagement: Risiken bewerten, berechnen und steuern

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  62. 22.03.2027 Montag
    KI für Projektleiter: Planung, Risiken, Kontrolle

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  63. April 2027

    01.04.2027 Donnerstag
    Scrum - Einstiegskurs in das agile Projektmanagement

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

    ab 1.290 € netto
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  64. 01.04.2027 Donnerstag
    Projekt-Management II – Aufbau (Waterfall)

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  65. 01.04.2027 Donnerstag
    Seminar Laterale Führung: Führen ohne Personalverantwortung

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  66. 05.04.2027 Montag
    Evidence-Based Management: Ziele, Metriken, Experimente

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  67. 05.04.2027 Montag
    Controlling: Kennzahlen & Reporting für Führungskräfte

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  68. 07.04.2027 Mittwoch
    Microsoft 365: Umfragen und Quizze

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  69. 08.04.2027 Donnerstag
    Effektive Microsoft Teams Meetings

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  70. 08.04.2027 Donnerstag
    Projekt-Management I – Grundlagen (Waterfall)

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  71. 12.04.2027 Montag
    Agile Methoden im Einsatz - effiziente Projekte ermöglichen

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  72. 12.04.2027 Montag
    KI-Tools im Projektmanagement: Planung bis Reporting

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  73. 12.04.2027 Montag
    KI im Projektcontrolling Grundkurs: Praktischer Einsatz

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  74. 26.04.2027 Montag
    KI für Projektleiter: Planung, Risiken, Kontrolle

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  75. 26.04.2027 Montag
    Microsoft 365: Digitale Kommunikation für Führungskräfte

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  76. 28.04.2027 Mittwoch
    Hybride Zusammenarbeit professionell organisieren

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  77. 28.04.2027 Mittwoch
    Jira - für Anwender

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  78. 29.04.2027 Donnerstag
    Change Management

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  79. Mai 2027

    03.05.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  80. 05.05.2027 Mittwoch
    Microsoft 365: Stimmungsbilder einfangen über Forms

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  81. 11.05.2027 Dienstag
    IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler

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  82. 11.05.2027 Dienstag
    Klar & überzeugend kommunizieren als IT-Experte

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  83. 13.05.2027 Donnerstag
    Betriebsrat und Mitbestimmung: Zusammenarbeit, Abstimmungen, Verfahren, Entscheidungen

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  84. 13.05.2027 Donnerstag
    Kommunikation: Kernkompetenz 2026

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  85. 13.05.2027 Donnerstag
    Lean Kanban in der Praxis: Lean Kanban Practitioner

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  86. 13.05.2027 Donnerstag
    Agile IT-Entwicklung nach CPM (Bundeswehr)

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  87. 17.05.2027 Montag
    Projektmanagement Training - Erfolgreiches Management von IT-Projekten

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  88. 18.05.2027 Dienstag
    Microsoft 365 - Digitale Kommunikation im Unternehmen

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  89. 20.05.2027 Donnerstag
    Projektmanagement für Führungskräfte

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    ab 1.390 € netto
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  90. 21.05.2027 Freitag
    Seminar Risikomanagement: Risiken bewerten, berechnen und steuern

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  91. 21.05.2027 Freitag
    Microsoft 365: Vertrauliche Kommunikation mit HR und BR

    3 Stunden · Hansastr. 32, 80686 München

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  92. 24.05.2027 Montag
    Microsoft 365: Führen durch Delegation mit dem Planner

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  93. 24.05.2027 Montag
    Evidence-Based Management: Ziele, Metriken, Experimente

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  94. 24.05.2027 Montag
    PMP 2026 Update: Prüfungslogik sicher einordnen

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  95. 31.05.2027 Montag
    Controlling: Kennzahlen & Reporting für Führungskräfte

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  96. Juni 2027

    02.06.2027 Mittwoch
    Hybrid-Projektmanagement: klassisch und agil - mit KI

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  97. 03.06.2027 Donnerstag
    Effektive Microsoft Teams Meetings

    1 Tag · Hansastr. 32, 80686 München

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  98. 03.06.2027 Donnerstag
    KI im Projektcontrolling Grundkurs: Praktischer Einsatz

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

    ab 1.290 € netto
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  99. 03.06.2027 Donnerstag
    Seminar Laterale Führung: Führen ohne Personalverantwortung

    2 Tage · Hansastr. 32, 80686 München

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  100. 09.06.2027 Mittwoch
    Microsoft 365: Umfragen und Quizze

    3 Stunden · Hansastr. 32, 80686 München

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  101. 10.06.2027 Donnerstag
    Scrum - Einstiegskurs in das agile Projektmanagement

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    PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen

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  103. 14.06.2027 Montag
    Microsoft 365: Digitale Kommunikation für Führungskräfte

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  104. 21.06.2027 Montag
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  105. 21.06.2027 Montag
    Hybride Zusammenarbeit im Projektmanagement

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    Hybride Zusammenarbeit professionell organisieren

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    KI für Projektleiter: Planung, Risiken, Kontrolle

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  109. Juli 2027

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    Betriebsrat und Mitbestimmung: Zusammenarbeit, Abstimmungen, Verfahren, Entscheidungen

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    Projekt-Management I – Grundlagen (Waterfall)

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    Kommunikation: Kernkompetenz 2026

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    Jira - für Anwender

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  113. 15.07.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  114. 16.07.2027 Freitag
    Seminar Risikomanagement: Risiken bewerten, berechnen und steuern

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  115. 19.07.2027 Montag
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  117. 19.07.2027 Montag
    Microsoft 365: Vertrauliche Kommunikation mit HR und BR

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    IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler

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    Klar & überzeugend kommunizieren als IT-Experte

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  120. 22.07.2027 Donnerstag
    Effektive Microsoft Teams Meetings

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  121. 26.07.2027 Montag
    PMP 2026 Update: Prüfungslogik sicher einordnen

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  122. 29.07.2027 Donnerstag
    Projekt-Management II – Aufbau (Waterfall)

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  123. 29.07.2027 Donnerstag
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  124. 29.07.2027 Donnerstag
    Lean Kanban in der Praxis: Lean Kanban Practitioner

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  125. 29.07.2027 Donnerstag
    Agile IT-Entwicklung nach CPM (Bundeswehr)

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  126. August 2027

    02.08.2027 Montag
    Controlling: Kennzahlen & Reporting für Führungskräfte

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  127. 04.08.2027 Mittwoch
    Microsoft 365: Umfragen und Quizze

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  128. 05.08.2027 Donnerstag
    KI im Projektcontrolling Grundkurs: Praktischer Einsatz

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  129. 09.08.2027 Montag
    Microsoft 365: Führen durch Delegation mit dem Planner

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  130. 09.08.2027 Montag
    Hybride Zusammenarbeit im Projektmanagement

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  131. 16.08.2027 Montag
    Projektmanagement Training - Erfolgreiches Management von IT-Projekten

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  132. 17.08.2027 Dienstag
    Microsoft 365 - Digitale Kommunikation im Unternehmen

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  133. 19.08.2027 Donnerstag
    Projektmanagement für Führungskräfte

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  134. 23.08.2027 Montag
    Microsoft 365: Stimmungsbilder einfangen über Forms

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  135. 23.08.2027 Montag
    KI für Projektleiter: Planung, Risiken, Kontrolle

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  136. 25.08.2027 Mittwoch
    Hybrid-Projektmanagement: klassisch und agil - mit KI

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  137. 26.08.2027 Donnerstag
    Scrum - Einstiegskurs in das agile Projektmanagement

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  138. 30.08.2027 Montag
    Microsoft 365: Digitale Kommunikation für Führungskräfte

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  139. September 2027

    06.09.2027 Montag
    Kommunikation: Kernkompetenz 2026

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  140. 13.09.2027 Montag
    Hybride Zusammenarbeit professionell organisieren

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  141. 13.09.2027 Montag
    Projekt-Management II – Aufbau (Waterfall)

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  142. 16.09.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  144. 20.09.2027 Montag
    Microsoft 365: Vertrauliche Kommunikation mit HR und BR

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  148. 23.09.2027 Donnerstag
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  149. 23.09.2027 Donnerstag
    Effektive Microsoft Teams Meetings

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  150. 27.09.2027 Montag
    KI-Tools im Projektmanagement: Planung bis Reporting

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  152. 27.09.2027 Montag
    PMP 2026 Update: Prüfungslogik sicher einordnen

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    Controlling: Kennzahlen & Reporting für Führungskräfte

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  154. 28.09.2027 Dienstag
    IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler

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  155. 30.09.2027 Donnerstag
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  156. Oktober 2027

    11.10.2027 Montag
    Microsoft 365: Führen durch Delegation mit dem Planner

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  157. 11.10.2027 Montag
    Hybride Zusammenarbeit im Projektmanagement

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  158. 13.10.2027 Mittwoch
    Hybrid-Projektmanagement: klassisch und agil - mit KI

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  159. 18.10.2027 Montag
    Microsoft 365: Stimmungsbilder einfangen über Forms

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  160. November 2027

    15.11.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  161. 19.11.2027 Freitag
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  162. 29.11.2027 Montag
    Controlling: Kennzahlen & Reporting für Führungskräfte

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  163. Live-Online, von überall aus

    Januar 2027

    14.01.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

    2 Tage · Live-Online Findet statt

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  164. 25.01.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  165. 28.01.2027 Donnerstag
    SAFe (Scaled Agile Framework)

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  166. Februar 2027

    04.02.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  167. 11.02.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  168. 22.02.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  169. März 2027

    01.03.2027 Montag
    Certified Agile Coach Ausbildung mit Zertifizierung

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  170. 08.03.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  171. 15.03.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  172. 22.03.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  173. April 2027

    01.04.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  174. 08.04.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  175. 12.04.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  176. 12.04.2027 Montag
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  177. 26.04.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  178. Mai 2027

    03.05.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  179. 13.05.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  180. 24.05.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  181. 31.05.2027 Montag
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  182. Juni 2027

    03.06.2027 Donnerstag
    SAFe (Scaled Agile Framework)

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  183. 10.06.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  184. 21.06.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  185. Juli 2027

    05.07.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  186. 15.07.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  187. 26.07.2027 Montag
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  188. August 2027

    05.08.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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    SAFe (Scaled Agile Framework)

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  190. 23.08.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  191. September 2027

    02.09.2027 Donnerstag
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  193. 13.09.2027 Montag
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  194. 23.09.2027 Donnerstag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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    Certified Agile Coach Ausbildung mit Zertifizierung

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  196. 30.09.2027 Donnerstag
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  197. Oktober 2027

    04.10.2027 Montag
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  198. 14.10.2027 Donnerstag
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  199. 25.10.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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  200. November 2027

    01.11.2027 Montag
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  201. 15.11.2027 Montag
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  202. 29.11.2027 Montag
    Scrum Master & Product Owner Kompakt

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Ich konnte viel mit nehmen, sehr informativ, ich freue mich auf die kommenden Projekte.
Projekt-Management I – Grundlagen (Waterfall)
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Scrum - Einstiegskurs in das agile Projektmanagement
04 Inhalte

Projektmanagement lernen in München: die Schwerpunkte

Projektmanagement heißt, ein Vorhaben mit klarem Ziel, begrenzter Zeit und begrenzten Mitteln zu einem verlässlichen Ergebnis zu führen. Dazu gehört, den Umfang abzustecken, Aufgaben und Termine zu planen, Risiken früh zu erkennen und alle Beteiligten auf Kurs zu halten. Ob du nach klassischem Plan vorgehst, in kurzen agilen Schleifen arbeitest oder beides verbindest, entscheiden dein Projekt und dein Umfeld.

Infografik: Schwerpunkte der Projektmanagement-Seminare bei cmt in München

Schwerpunkt 01

Projekte planen und strukturieren

Du steckst Ziele und Umfang ab, zerlegst das Vorhaben in Arbeitspakete und bringst Aufgaben, Termine und Ressourcen in einen belastbaren Plan.

Schwerpunkt 02

Klassisch, agil oder hybrid

Du lernst das klassische Vorgehen nach dem Wasserfall-Prinzip ebenso kennen wie agiles Arbeiten mit Scrum und entscheidest bewusst, welcher Weg zu deinem Projekt passt.

03

Risiken und Stakeholder im Griff

Du erkennst Risiken früh, steuerst rechtzeitig gegen und hältst Auftraggeber, Team und weitere Beteiligte über klare Absprachen auf demselben Stand.

04

Kommunikation und Meetings

Du führst Projektbesprechungen zielgerichtet, auch als effektive Meetings mit Microsoft Teams, und sorgst dafür, dass Entscheidungen und nächste Schritte für alle nachvollziehbar bleiben.

05

Werkzeuge wie Jira nutzen

Du arbeitest mit gängigen Tools wie Jira, um Aufgaben, Fortschritt und Zuständigkeiten sichtbar zu machen und dein Team ohne Reibungsverluste zu koordinieren.

06

KI im Projektalltag

Du siehst, wo KI-Werkzeuge von der Planung bis zum Reporting wirklich Zeit sparen, und wie du sie sinnvoll in deine Projektarbeit einbindest.

07

Auf die Zertifizierung vorbereiten

Strebst du eine anerkannte Zertifizierung an, bereitest du dich gezielt vor, etwa mit dem PMP-Update zur aktuellen Prüfungslogik. Die Prüfung selbst legst du bei der zuständigen Stelle ab.

Das Kursangebot in München im Überblick

Im Alltag laufen die wenigsten Projekte noch rein klassisch oder rein agil. Der Regelfall ist hybrid, und dazu kommt künstliche Intelligenz, die Planung, Statusberichte und Reporting spürbar beschleunigt. Wer heute Projekte leitet, sollte beide Denkweisen sicher beherrschen und wissen, an welchen Stellen KI-Werkzeuge wirklich Zeit sparen. Genau diese Verbindung aus Methode, Werkzeug und Kommunikation entscheidet, ob ein Projekt trägt oder aus dem Ruder läuft.

Bei cmt lernst du das in kleinen Gruppen, in denen du deine eigenen Projekte einbringen und in Ruhe durchsprechen kannst. Unser Schulungszentrum liegt in der Hansastraße 32 im Münchner Westend, nur wenige Minuten vom S- und U-Bahnhof Heimeranplatz entfernt. Jeden Präsenztermin in München kannst du alternativ als gleichwertigen Live-Online-Termin buchen, und für ganze Teams bieten wir Inhouse-Schulungen an.

Unten findest du alle kommenden Termine für München und Live-Online. Als Garantietermin markierte Seminare finden sicher statt, sodass du deine Weiterbildung und die Anreise fest einplanen kannst.

Das Spektrum reicht vom Einstieg bis zum Spezialthema. In den Grundlagen lernst du klassisches Projektmanagement nach dem Wasserfall-Prinzip, darauf baut das hybride Projektmanagement auf, das klassisches und agiles Vorgehen verbindet und KI einbezieht. Für die agile Seite gibt es ein eigenes Seminar zum agilen Arbeiten mit Scrum, und für Teams ohne technischen Hintergrund ein Format zum IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler. Dazu kommen Werkzeug- und Update-Themen wie Jira für Anwender, KI-Tools von der Planung bis zum Reporting sowie das PMP-Update zur aktuellen Prüfungslogik. Angrenzende Kompetenzen runden das Angebot ab, etwa Kommunikation als Kernkompetenz und effektive Meetings mit Microsoft Teams.

05 Für wen

Projektmanagement-Seminar in München für Einsteiger und Fortgeschrittene

  • Projektleitungen und angehende Projektleitungen, die ein Vorhaben erstmals oder deutlich strukturierter verantworten wollen
  • Teil- und Teamleitungen, die Aufgaben, Termine und Zuständigkeiten im Blick behalten müssen
  • Fachleute aus IT, Technik, Verwaltung und Dienstleistung, die ohne formale PM-Ausbildung Projekte stemmen
  • Mitarbeitende, die neu in ein agiles Team mit Scrum wechseln und die Rollen und Abläufe sicher verstehen wollen
  • Erfahrene Projektleitungen, die sich auf eine Zertifizierung wie PMP vorbereiten oder ihr Wissen aktualisieren
  • Fach- und Führungskräfte aus München und dem Umland, die klassische und agile Methoden bewusst kombinieren möchten

Voraussetzungen

  • Für die Grundlagenseminare brauchst du keine Vorkenntnisse. Etwas Erfahrung aus dem Projektalltag hilft, ist aber keine Bedingung.
  • Aufbau-, Werkzeug- und Zertifizierungsseminare wie das PMP-Update setzen Projekterfahrung oder Grundwissen voraus. Was genau erwartet wird, steht jeweils in der Kursbeschreibung.
  • Für die Live-Online-Teilnahme genügen ein Rechner mit Kamera und Mikrofon sowie eine stabile Internetverbindung.

Wenn du unsicher bist, ordnen wir dich in einem kurzen Telefonat ein, kostenlos und unverbindlich. Beratung anfragen

06 Ergebnis

Das nimmst du aus München mit.

Am Ende zählt, was du danach kannst. Deshalb arbeitest du im Kurs an Aufgaben aus deinem Alltag und gehst mit Ergebnissen nach Hause, die im Job standhalten.

  • Du planst Projekte mit klarem Ziel, realistischem Zeitplan und sauber verteilten Aufgaben.
  • Du wählst je nach Vorhaben das passende Vorgehen, klassisch, agil oder hybrid, statt einer Methode blind zu folgen.
  • Du erkennst Risiken und Konflikte früher und steuerst gegen, bevor sie das Projekt gefährden.
  • Du kommunizierst mit Team, Auftraggebern und Stakeholdern klar und hältst Besprechungen straff und ergebnisorientiert.
  • Du setzt Werkzeuge wie Jira und passende KI-Tools gezielt ein, damit dir wiederkehrende Arbeit leichter von der Hand geht.
  • Du nimmst eine Struktur mit, die du schon am nächsten Tag auf dein eigenes Projekt anwenden kannst.
Termine ansehen Oder kurz beraten lassen
Warum cmt

In München lernst du bei Profis.

cmt schult seit 1997 in München. In unseren Projektmanagement-Seminaren arbeitest du in kleinen Gruppen mit hohem Übungsanteil, vor Ort in der Hansastraße oder Live-Online. Deine Trainer kennen Projektmanagement aus dem eigenen Arbeitsalltag und zeigen dir, was dort heute wirklich zählt.

seit 1997
am Markt
36+
Projektmanagement-Seminare in München
53
Garantietermine
4,9 ★
Google-Bewertung

Trainer aus echten Projekten

Bei uns unterrichten Fachleute, die selbst in der Praxis stehen. Du lernst von Menschen, die deine Fragen aus dem Arbeitsalltag kennen, nicht aus dem Lehrbuch.

Vom ersten Tag an selbst anwenden

Statt nur zuzuhören arbeitest du von Anfang an selbst an Aufgaben aus dem Alltag. Du gehst mit Lösungen nach Hause, die du wirklich verstanden hast.

Termine, die auch stattfinden

Wir sagen dir früh, ob ein Termin läuft. Garantietermine finden sicher statt, auch bei kleiner Gruppe, damit du verlässlich planen kannst.

Zufriedenheitsgarantie

Wenn ein Kurs dich nicht weiterbringt, wiederholst du ihn kostenlos oder wechselst auf einen anderen. Ohne Diskussion, ohne Risiko.

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4.9 von 5 Sternen 500+ Google Bewertungen
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07 Vor Ort

Dein Schulungszentrum in München: Hansastraße 32

Unser Schulungszentrum liegt im Westend, wenige Gehminuten vom Heimeranplatz. S-Bahn, U-Bahn und Autobahn sind in der Nähe, Parkplätze und Tiefgarage ebenso.

Raum Madrid im cmt Schulungszentrum München, Hansastraße 32Raum Tokio im cmt Schulungszentrum München, Hansastraße 32Raum Oslo im cmt Schulungszentrum München, Hansastraße 32
cmt Schulungszentrum München Hansastr. 32 80686 München
  • S- und U-Bahn Heimeranplatz, wenige Gehminuten zu Fuß
  • Parkplätze und Tiefgarage in unmittelbarer Nähe
  • Getränke, Snacks und Mittagessen inklusive
Alles zum Standort München
Anfahrt nach München ansehen

Anfahrt zur Hansastraße 32

Das Schulungszentrum befindet sich in der Hansastraße 32, 80686 München. Der Heimeranplatz ist der nächste Umsteigepunkt. Das gelbe Hochhaus der ADAC-Zentrale auf der gegenüberliegenden Straßenseite dient als Orientierung.

Anreise mit U-Bahn, S-Bahn und Bus

Am Heimeranplatz halten die U-Bahn-Linien U4 und U5 sowie die S-Bahn-Linien S7 und S20. Dort halten auch die Buslinien 62 und 63. An der Haltestelle Hansastraße halten die Linien 62 und 130, am Heimeranplatz Süd die Linien 130 und 157. Vom Hauptbahnhof fährt die U5 in Richtung Laimer Platz ohne Umstieg bis zum Heimeranplatz.

  • Den westlichen Ausgang in Richtung Hansastraße und Josef-Rank-Weg nutzen
  • Dem Josef-Rank-Weg bis zur Hansastraße folgen
  • Die Hansastraße am Fußgängerüberweg überqueren
  • Für den rund 200 m langen Fußweg etwa vier bis sechs Minuten einplanen

Fahrpläne, Baustellen und der Status der Aufzüge können sich kurzfristig ändern. Weitere Hinweise stehen auf der Seite ÖPNV-Anfahrt zur cmt.

Anreise mit dem Auto und Parken

Mit dem Auto führt der Weg über den westlichen Mittleren Ring. Von Norden führt die Route durch den Trappentreutunnel in Richtung Laim und über die Tübinger Straße sowie die Dillwächterstraße zur Hansastraße. Von Süden zweigt die Route vor der Tunnelrampe in Richtung Westend und Heimeranplatz ab; an der zweiten Ampel geht es links in die Hansastraße. Die Tiefgaragenzufahrt liegt an der Dillwächterstraße.

  • Navigationsadresse: Hansastraße 32, 80686 München
  • Die Tiefgarage nur mit bestätigter Reservierung nutzen
  • Parkgebühr: 8,00 € inklusive Umsatzsteuer pro Tag
  • Bis eine Woche vor Seminarbeginn per E-Mail an parkplatz@cmt.de reservieren
  • Maximale Einfahrtshöhe: 2 m
  • Öffentliche Stellplätze befinden sich je nach Beschilderung und Verfügbarkeit in der Hansastraße und Dillwächterstraße

Die einzelnen Abzweigungen und Hinweise zur Stellplatzvergabe stehen in der Wegbeschreibung für die Pkw-Anreise.

Anreise vom Flughafen

Vom Flughafen fahren die S-Bahn-Linien S1 und S8 in die Innenstadt. Am Hauptbahnhof geht es mit der U5 in Richtung Laimer Platz bis zum Heimeranplatz weiter. Prüfe die Verbindung am Reisetag, da Baustellen im S-Bahn-Netz den günstigsten Umstieg verändern können.

Technische Ausstattung im Detail ansehen

Technische Ausstattung der Schulungsräume

Jeder PC-Arbeitsplatz verfügt über einen eigenen Monitor. Die Rechner und Netzwerkanschlüsse sind für Office-Anwendungen, Programmierung, Administration, Design-Software und technische Laborumgebungen vorbereitet; Beamer, Whiteboards und Flipcharts stehen für Demonstrationen und gemeinsame Auswertungen bereit. WLAN ist im gesamten Schulungsbereich verfügbar.

Rechner und Arbeitsplätze

  • Ein PC-Arbeitsplatz für jede Person der Seminargruppe
  • Ein Rechner des Typs Minisforum Venus Series UM773 mit Ryzen i7 7735HS
  • Eine 1-TB-M.2-SSD mit NVMe über PCIe 4
  • 64 GB Arbeitsspeicher
  • 2 × Thunderbolt 4
  • 6 × USB 3
  • 2,5-Gbit/s-Netzwerk
  • 27-Zoll-WQHD-Monitore mit 100 % sRGB und 100 Hz
  • Weiteres Thunderbolt-Zubehör wie GPU-Docks und Netzwerkkarten auf Wunsch

Präsentation und Laborumgebungen

  • Beamer, Flipcharts und Whiteboards
  • Steckdosen an den Arbeitsbereichen
  • Kostenloses WLAN für Seminargruppen und Trainer-Teams
  • Zusätzliche Software-Installationen nach Absprache
  • Einbindung von Servern, Diensten und speziellen Laborumgebungen nach Bedarf

Das Trainer-Team prüft technische Sonderanforderungen vor dem Termin. Dadurch stehen benötigte Programme und Test-Umgebungen zu Beginn der Schulung bereit, ohne dass die Gruppe den Seminartag mit Installationen verbringen muss.

Für Behörden in Bayern

Du arbeitest beim Freistaat, einer Kommune oder einer Behörde?

Dann buchst du bei uns über den Rahmenvertrag, den wir seit 2006 mit bayerischen Behörden haben. Eine eigene Ausschreibung brauchst du dafür nicht, und die Sonderkonditionen gelten für alle bayerischen Behörden, Institutionen und Anstalten des öffentlichen Rechts. Wenn bei euch noch niemand darüber gebucht hat, richten wir den Zugang gemeinsam mit dir ein.

Zu den Seminaren für den öffentlichen Dienst
seit 2006
Rahmenvertragspartner
ohne Ausschreibung
direkt buchbar
ab 2 Personen
garantierte Durchführung
08 Fragen

Häufige Fragen zu Projektmanagement-Seminaren in München

Deine Frage ist nicht dabei? Ruf uns an unter 089 / 68 08 97 3-0, wir antworten direkt aus München.

Was kostet ein Projektmanagement-Seminar in München?
Die offenen Termine in München liegen bei Kursen ab einem Tag zwischen 490 und 3.259 Euro pro Person, jeweils netto zuzüglich Mehrwertsteuer. Der Preis hängt von Dauer und Thema ab, Unterlagen sind enthalten, bei Präsenzterminen auch die Verpflegung. Für ein ganzes Team rechnet sich meist eine Inhouse-Schulung, dafür machen wir dir ein festes Angebot.
Brauche ich Vorkenntnisse oder Projekterfahrung?
Für die Grundlagenseminare brauchst du keine Vorkenntnisse und steigst bei null ein. Aufbau-, Werkzeug- und Zertifizierungsseminare setzen etwas Projekterfahrung voraus, was jeweils in der Kursbeschreibung vermerkt ist. Wenn du unsicher bist, welches Seminar zu dir passt, beraten wir dich gern vorab.
Klassisch, agil oder hybrid, was ist das Richtige für mich?
Das hängt von deinem Projekt und deinem Umfeld ab. Es gibt Seminare zu jeder der drei Welten, vom klassischen Grundlagenkurs über das agile Arbeiten mit Scrum bis zum hybriden Projektmanagement, das beide Ansätze verbindet. Wenn du beides brauchst, ist der hybride Weg oft der passende Einstieg.
Finden die Seminare wirklich in München statt?
Ja, die Präsenztermine laufen im cmt Schulungszentrum in der Hansastraße 32 im Westend, nur wenige Minuten vom S- und U-Bahnhof Heimeranplatz. Alternativ besuchst du jeden Termin als gleichwertige Live-Online-Schulung von deinem Arbeitsplatz aus.
Wie komme ich zum Schulungszentrum?
Das Schulungszentrum liegt im Münchner Westend an der Hansastraße 32 und ist über den nahen S- und U-Bahnhof Heimeranplatz gut mit öffentlichen Verkehrsmitteln erreichbar. Auch aus dem Umland bist du damit ohne langes Suchen schnell vor Ort.
Wie lange dauert ein Projektmanagement-Seminar?
Das hängt vom Thema ab. Kompakte Grundlagen- und Werkzeugseminare dauern in der Regel ein bis zwei Tage, umfangreichere oder Zertifizierungsthemen entsprechend länger. Die genaue Dauer und den Ablauf findest du bei jedem Termin in der Kursbeschreibung.
Kann ich ein Seminar auch als Inhouse-Schulung für mein Team buchen?
Ja, alle Themen bieten wir auch als Inhouse- oder Firmenschulung an, entweder bei dir vor Ort oder Live-Online. So arbeitet dein ganzes Team an denselben Methoden und kann eigene Projekte direkt einbringen.
Bereiten die Seminare auf eine Zertifizierung vor?
Ja, für erfahrene Projektleitungen gibt es eine gezielte Vorbereitung, etwa das PMP-Update zur aktuellen Prüfungslogik. Die Zertifizierungsprüfung selbst legst du bei der zuständigen Stelle ab, das Seminar bereitet dich inhaltlich darauf vor.
Was ist ein Garantietermin?
Ein als Garantietermin markiertes Seminar findet sicher statt, unabhängig von der Teilnehmerzahl. So kannst du deine Weiterbildung und die Anreise nach München fest einplanen, ohne eine kurzfristige Absage befürchten zu müssen.
09 Weiterlernen

Projektmanagement in München: dein nächster Schritt

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Passt das zu deiner Situation?

Management-Seminare Führung, Projekte und Veränderung im Zusammenhang. Förderung über das Qualifizierungschancengesetz Für Unternehmen, die Beschäftigte weiterqualifizieren. Schulungen für den öffentlichen Dienst cmt ist Rahmenvertragspartner bayerischer Behörden.
Persönlich für dich da

Deine Ansprechpartner in München

Fragen zu Kursen, Terminen oder einer Inhouse-Schulung? Wir beraten dich persönlich und kostenlos, direkt aus München.

Jana Miller

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Seminarmanagement

Hilft dir, den passenden Kurs und das richtige Niveau für dich oder dein Team in München zu finden.

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Michaela Berger

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Norbert Jansen

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Leiter Management-Trainings & Consulting

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ab 490 € netto 202 Termine in München
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