Skills-Based-Hiring-Seminar: Fähigkeiten statt Bauchgefühl
Baue Recruiting nach Fähigkeiten auf, erstelle Skill-Profile und nutze interne Talentmobilität für bessere Besetzungen
Die wichtigsten Themen
Skill-Profile statt Stellenprofile
Strukturierte Interviews mit Scorecards
Skill-Matrix für Talententscheidungen
Potenzialkriterien für Quereinstieg
Interne Talent-Marktplätze nutzen
Faire Auswahlprozesse gestalten
Überblick
Dieses Skills-Based-Hiring-Seminar zeigt, wie Recruiting konsequent an Fähigkeiten ausgerichtet wird und dadurch zusätzliche Talentquellen erschließt. Statt Positionen nur über klassische Stellenprofile zu beschreiben, lernst du, Rollen über erfolgskritische Skills, Entwicklungspotenzial und faire Nachweise im Auswahlprozess zu definieren.
Im Training arbeitest du an realen HR-Fällen: Eine klassische Stellenanzeige wird in ein Skill-Profil übersetzt, Interviewfragen werden auf relevante Fähigkeiten ausgerichtet und Kriterien für Quereinstieg, Potenzialbewertung und Upskilling entwickelt. Dabei geht es um zentrale Fragen: Welche Skills sind für die Aufgabe tatsächlich entscheidend? Welche Kompetenzen können aufgebaut werden? Welche Nachweise sind im Auswahlprozess aussagekräftig und fair?
Das Seminar behandelt Skill-Matrix, strukturierte Interviewführung, faire Auswahlentscheidungen und die Gestaltung interner Talentmarktplätze. Besonders geeignet ist das Training für Unternehmen, die Fachkräftemangel, interne Mobilität und Qualifizierungsbedarf systematischer bearbeiten wollen.
Ergänzend lohnt sich für HR-Teams mit KI-Vorhaben das Seminar KI im HR: Kündigungsmaschine oder Karrierebooster?
Wer hier richtig ist
- Recruiterinnen und Recruiter, Talent-Acquisition-Teams und HR-Business-Partnerinnen und HR-Business-Partner
- Personalentwicklerinnen und Personalentwickler mit Verantwortung für Upskilling, Reskilling und interne Mobilität
- Führungskräfte, die Rollenprofile präziser beschreiben und Auswahlentscheidungen fundierter treffen wollen
- HR-Projektteams, die Recruiting-Prozesse auf Fähigkeiten, Potenzial und faire Kriterien ausrichten
- Für alle, die Kandidatinnen und Kandidaten jenseits klassischer Lebenslauf-Filter bewerten wollen
Das lernst du
- Ein bestehendes Stellenprofil in ein belastbares Skill-Profil übersetzen
- Skill-Matrix für externe Auswahl und interne Talentmobilität aufbauen
- Strukturierte Interviews mit nachvollziehbaren Bewertungsankern entwickeln
- Potenzialkriterien für Quereinstieg und Upskilling praxistauglich anwenden
- Faire Auswahlprozesse mit weniger Lebenslauf-Bias und mehr Vergleichbarkeit gestalten
- Interne Talentquellen über Rollen, Skills und Entwicklungsoptionen sichtbar machen
Die Themen Rollenanforderungen nach Fähigkeiten statt nach Abschlüssen, Jobtiteln und pauschalen Erfahrungsjahren beschreiben · Skill-Taxonomie, Skill-Cluster und Anforderungsniveaus für Recruiting und Personalentwicklung nutzen...
Skills-Based-Hiring-Grundlagen
- Rollenanforderungen nach Fähigkeiten statt nach Abschlüssen, Jobtiteln und pauschalen Erfahrungsjahren beschreiben
- Skill-Taxonomie, Skill-Cluster und Anforderungsniveaus für Recruiting und Personalentwicklung nutzen
- Muss-Skills, Lern-Skills und Potenzialindikatoren trennen
- Überzogene Anforderungen in bestehenden Stellenprofilen identifizieren
Skill-Profile erstellen
- Bestehende Stellenanzeige in ein Skill-Profil umarbeiten
- Aufgabenanalyse nach Ergebnissen, Arbeitssituationen und benötigten Fähigkeiten durchführen
- Messbare Skill-Anforderungen mit Fachbereichen formulieren
- Skill-Matrix für Recruiting, Upskilling und Nachfolgeplanung aufbauen
Auswahlprozesse fair und strukturiert gestalten
- Strukturierte Interviews mit verhaltensbezogenen und situativen Fragen planen
- Arbeitsproben, Fallaufgaben und Bewertungsanker passend zum Skill-Profil auswählen
- Bewertungsraster gegen Bauchentscheidungen, Halo-Effekte und uneinheitliche Maßstäbe einsetzen
- Auswahlentscheidungen nachvollziehbar dokumentieren
Quereinsteiger-Recruiting
- Rollen mit geeigneter Lernkurve für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger identifizieren
- Übertragbare Skills aus anderen Branchen sichtbar machen
- Einarbeitungs- und Upskilling-Pfade mit Meilensteinen planen
- Candidate Experience bei fähigkeitsbasierten Auswahlverfahren verbessern
Interne Talentmobilität
- Interne Talentmarktplätze und Skill-Daten als Recruiting-Quelle nutzen
- Wechsel zwischen Teams, Projekten und Entwicklungsrollen strukturieren
- Zusammenarbeit von HR, Führungskräften und Personalentwicklung klären
- Transparente Kriterien für interne Chancen, Datenschutz und Datenqualität festlegen
So arbeiten wir
Das Training kombiniert fachlichen Input, HR-Workshops, Gruppenübungen und Arbeit an realistischen Recruiting-Fällen. Eine bestehende Stellenanzeige wird Schritt für Schritt in ein Skill-Profil überführt. Interviewfragen, Scorecards und Skill-Matrix werden direkt im Seminar erarbeitet und diskutiert.
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundkenntnisse in Recruiting, HR oder Führung sind hilfreich
- Erfahrung mit Stellenanzeigen, Auswahlgesprächen oder Personalentwicklung erleichtert den Praxistransfer
Dein Fahrplan
Der erste Tag schafft die methodische Grundlage für skill-basiertes Recruiting und überträgt klassische Anforderungen in konkrete Fähigkeiten.
- Einordnung von Skills-Based Hiring im Recruiting und in der Personalentwicklung
- Analyse typischer Stellenanzeigen und versteckter Ausschlusskriterien
- Unterscheidung von Muss-Skills, Lern-Skills und Potenzialindikatoren
- Skill Profile erstellen aus Aufgaben, Ergebnissen und Arbeitssituationen
- Aufbau einer Skill-Matrix für Rollen, Teams und Entwicklungspfade
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Leider haben wir aktuell keine Termine geplant. Es wird wahrscheinlich bei uns etwas schief gelaufen sein - bitte kontaktiere uns und wir finden den passenden Termin.
Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung
Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Fragen und Antworten zu Skills-Based-Hiring-Seminar: Fähigkeiten statt Bauchgefühl
Was ist der Unterschied zwischen Skills-Based Hiring und klassischem Recruiting?
Skills-Based Hiring bewertet Kandidatinnen und Kandidaten stärker nach konkreten Fähigkeiten, Potenzial und entwickelbaren Kompetenzen. Klassisches Recruiting arbeitet oft mit Abschlüssen, Jobtiteln oder festen Erfahrungsjahren. Im Seminar lernst du, Anforderungen in beobachtbare Skills zu übersetzen und Auswahlentscheidungen nachvollziehbarer zu machen.
Wird im Training mit echten Stellenanzeigen gearbeitet?
Ja. Eine zentrale Übung besteht darin, eine bestehende Stellenanzeige in ein Skill-Profil umzubauen. Falls keine eigene Anzeige vorliegt, werden realistische Beispiele genutzt. Geräte und Arbeitsmaterialien werden bei Bedarf bereitgestellt.
Eignet sich das Seminar für Quereinsteiger-Recruiting?
Ja. Das Training behandelt Quereinsteiger Recruiting Training ausdrücklich: übertragbare Fähigkeiten, Potenzialkriterien, Einarbeitungspfade und faire Bewertungsraster. Damit wird sichtbar, welche Rollen für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger geeignet sind und welche Skills gezielt entwickelt werden müssen.
Wie passt interne Talentmobilität in den Ansatz?
Interne Talentmobilität erweitert Recruiting um bereits vorhandene Fähigkeiten im Unternehmen. Du lernst, wie Skill-Matrizen, interne Talent-Marktplätze und Entwicklungsrollen genutzt werden, um Mitarbeitende für neue Aufgaben sichtbar zu machen und Besetzungen nicht ausschließlich extern zu denken.
Ist das Seminar auch für Fachbereiche ohne HR-Hintergrund geeignet?
Ja, besonders Führungskräfte profitieren vom Training, wenn sie Anforderungsprofile, Interviewfragen oder Auswahlentscheidungen mitgestalten. HR-Grundwissen hilft, ist aber keine Pflicht. Der Schwerpunkt liegt auf direkt anwendbaren Methoden und klaren Entscheidungskriterien.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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Norbert Jansen
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