Skills-Based-Hiring-Seminar: Fähigkeiten statt Bauchgefühl
Baue Recruiting nach Fähigkeiten auf, erstelle Skill-Profile und nutze interne Talentmobilität für bessere Besetzungen
Die wichtigsten Themen
Skill-Profile statt Stellenprofile
Strukturierte Interviews mit Scorecards
Skill-Matrix für Talententscheidungen
Potenzialkriterien für Quereinstieg
Interne Talent-Marktplätze nutzen
Faire Auswahlprozesse gestalten
Überblick Dieses Skills-Based-Hiring-Seminar zeigt, wie Recruiting und Bewerbermanagement konsequent an Fähigkeiten ausgerichtet werden und dadurch zusätzliche Talentquellen erschließen. Statt Positionen nur über klassische...
Dieses Skills-Based-Hiring-Seminar zeigt, wie Recruiting und Bewerbermanagement konsequent an Fähigkeiten ausgerichtet werden und dadurch zusätzliche Talentquellen erschließen. Statt Positionen nur über klassische Stellenprofile zu beschreiben, lernst du, Rollen über erfolgskritische Skills, Entwicklungspotenzial und faire Nachweise im Auswahlprozess zu definieren.
Im Training arbeitest du an realen HR-Fällen: Eine klassische Stellenanzeige wird in ein Skill-Profil übersetzt, Interviewfragen werden auf relevante Fähigkeiten ausgerichtet und Kriterien für Quereinstieg, Potenzialbewertung und Upskilling entwickelt. Dabei geht es um zentrale Fragen: Welche Skills sind für die Aufgabe tatsächlich entscheidend? Welche Kompetenzen können aufgebaut werden? Welche Nachweise sind im Auswahlprozess aussagekräftig und fair?
Das Seminar behandelt Skill-Matrix, strukturierte Interviewführung, faire Auswahlentscheidungen und die Gestaltung interner Talentmarktplätze. Besonders geeignet ist das Training für Unternehmen, die Fachkräftemangel, interne Mobilität und Qualifizierungsbedarf systematischer bearbeiten wollen.
Ergänzend lohnt sich für HR-Teams mit KI-Vorhaben das Seminar KI im HR: Kündigungsmaschine oder Karrierebooster?
Die Themen Anforderungen nach Fähigkeiten beschreiben · Skill-Taxonomie und Skill-Cluster nutzen · Anforderungsniveaus für Rollen definieren · Muss-Skills und Lern-Skills trennen...
Skills-Based-Hiring-Grundlagen
- Anforderungen nach Fähigkeiten beschreiben
- Skill-Taxonomie und Skill-Cluster nutzen
- Anforderungsniveaus für Rollen definieren
- Muss-Skills und Lern-Skills trennen
- Potenzialindikatoren im Recruiting sichtbar machen
Skill-Profile erstellen
- Stellenanzeigen in Skill-Profile übertragen
- Aufgaben und Arbeitssituationen analysieren
- Ergebnisse als Skill-Anforderungen formulieren
- Skill-Anforderungen mit Fachbereichen abstimmen
- Skill-Matrix für Talententscheidungen aufbauen
Auswahlprozesse fair strukturieren
- Verhaltensbezogene Interviewfragen strukturiert planen
- Situative Interviewfragen gezielt entwickeln
- Arbeitsproben und Fallaufgaben auswählen
- Scorecards mit Bewertungsankern einsetzen
- Auswahlentscheidungen im Prozess dokumentieren
Quereinsteiger-Recruiting
- Geeignete Rollen für Quereinstieg erkennen
- Übertragbare Skills aus Branchen ableiten
- Einarbeitungspfade mit Meilensteinen planen
- Upskilling-Bedarf für Rollen bewerten
- Candidate Experience fair gestalten
Interne Talentmobilität
- Interne Talentmarktplätze als Recruiting-Quelle nutzen
- Skill-Daten für Mobilität auswerten
- Teamwechsel und Entwicklungsrollen strukturieren
- Zusammenarbeit im HR-Prozess klären
- Datenschutz und Datenqualität absichern
Zielgruppe
- Recruiterinnen und Recruiter im Bewerbermanagement
- Talent-Acquisition-Teams mit Skill-Based-Hiring-Vorhaben
- Personalentwicklerinnen und Personalentwickler für Upskilling
- Führungskräfte mit Auswahlverantwortung
- HR-Projektteams für interne Talentmobilität
Das lernst du
- Bestehende Stellenprofile in belastbare Skill-Profile übersetzen
- Skill-Matrix für externe Auswahl und interne Talentmobilität aufbauen
- Strukturierte Interviews mit nachvollziehbaren Bewertungsankern entwickeln
- Potenzialkriterien für Quereinstieg und Upskilling praxistauglich anwenden
- Faire Auswahlprozesse mit weniger Lebenslauf-Bias gestalten
- Interne Talentquellen über Skills und Entwicklungsoptionen sichtbar machen
So arbeiten wir
- Fachlicher Input zu Skill-Based Hiring
- HR-Workshops an realistischen Recruiting-Fällen
- Gruppenübungen mit Interviewfragen und Scorecards
- Umbau einer Stellenanzeige zum Skill-Profil
- Diskussion von Bewertungsrastern und Skill-Matrix
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundkenntnisse in Recruiting, HR oder Führung
- Erfahrung mit Stellenanzeigen oder Auswahlgesprächen
- Optional: eigene Stellenanzeige für die Seminarübungen
Dein Fahrplan
Der erste Tag schafft die methodische Grundlage für skill-basiertes Recruiting und überträgt klassische Anforderungen in konkrete Fähigkeiten.
- Einordnung von Skills-Based Hiring im Recruiting und in der Personalentwicklung
- Analyse typischer Stellenanzeigen und versteckter Ausschlusskriterien
- Unterscheidung von Muss-Skills, Lern-Skills und Potenzialindikatoren
- Skill-Profile aus Aufgaben, Ergebnissen und Arbeitssituationen erstellen
- Aufbau einer Skill-Matrix für Recruiting und Upskilling
- Übung: Stellenanzeige in ein Skill-Profil übertragen
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Skills-Based-Hiring-Seminar: Fähigkeiten statt Bauchgefühl
Was ist der Unterschied zwischen Skills-Based Hiring und klassischem Recruiting?
Skills-Based Hiring bewertet Kandidatinnen und Kandidaten stärker nach konkreten Fähigkeiten, Potenzial und entwickelbaren Kompetenzen. Klassisches Recruiting arbeitet häufig mit Abschlüssen, Jobtiteln oder festen Erfahrungsjahren. Im Seminar lernst du, Anforderungen in beobachtbare Skills zu übersetzen und Auswahlentscheidungen nachvollziehbarer zu machen.
Wird im Training mit echten Stellenanzeigen gearbeitet?
Ja. Eine zentrale Übung besteht darin, eine bestehende Stellenanzeige in ein Skill-Profil umzubauen. Falls keine eigene Anzeige vorliegt, werden realistische Beispiele genutzt. Geräte und Arbeitsmaterialien werden bei Bedarf bereitgestellt.
Eignet sich das Seminar für Quereinsteiger-Recruiting?
Ja. Das Training behandelt Quereinsteiger-Recruiting ausdrücklich: übertragbare Fähigkeiten, Potenzialkriterien, Einarbeitungspfade und faire Bewertungsraster. Dadurch wird sichtbar, welche Rollen für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger geeignet sind und welche Skills gezielt entwickelt werden müssen.
Wie passt interne Talentmobilität in den Ansatz?
Interne Talentmobilität erweitert Recruiting um bereits vorhandene Fähigkeiten im Unternehmen. Du lernst, wie Skill-Matrizen, interne Talentmarktplätze und Entwicklungsrollen genutzt werden, um Mitarbeitende für neue Aufgaben sichtbar zu machen. Wenn Bindung und Entwicklung stärker im Vordergrund stehen, passt ergänzend das Seminar Fachkräfte halten, bevor sie gehen.
Ist das Seminar auch für Fachbereiche ohne HR-Hintergrund geeignet?
Ja, besonders Führungskräfte profitieren vom Training, wenn sie Anforderungsprofile, Interviewfragen oder Auswahlentscheidungen mitgestalten. HR-Grundwissen hilft, ist aber keine Pflicht. Der Schwerpunkt liegt auf direkt anwendbaren Methoden und klaren Entscheidungskriterien.
Wie unterstützt das Seminar datenbasierte HR-Entscheidungen?
Das Seminar arbeitet mit Skill-Matrix, Scorecards und dokumentierten Bewertungskriterien. Damit entstehen nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen statt reiner Bauchentscheidungen. Für eine stärkere datenanalytische Perspektive eignet sich anschließend People Analytics: HR-Entscheidungen ohne Bauchgefühl.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Passende Schulungen nach dem Kurs
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
