People Analytics: HR-Entscheidungen ohne Bauchgefühl
HR-Daten in belastbare Entscheidungen für Recruiting, Bindung und Workforce Planning übersetzen
Die wichtigsten Themen
HR-Kennzahlen für Entscheidungen
People-Analytics-Canvas
DSGVO-sensible Datenauswertung
Recruiting, Retention und Fluktuation
Management-Vorlagen entwickeln
Workforce Planning mit Szenarien
Überblick People Analytics unterstützt HR dabei, Personalentscheidungen nicht aus dem Bauchgefühl heraus zu treffen, sondern aus nachvollziehbaren Daten, Kennzahlen und begründeten Hypothesen abzuleiten. Bevor Budgets,...
People Analytics unterstützt HR dabei, Personalentscheidungen nicht aus dem Bauchgefühl heraus zu treffen, sondern aus nachvollziehbaren Daten, Kennzahlen und begründeten Hypothesen abzuleiten. Bevor Budgets, Recruiting-Kanäle, Bindungsmaßnahmen oder Workforce-Planning-Szenarien festgelegt werden, zeigt die Schulung, wie personalwirtschaftliche Fragen präzise formuliert und mit geeigneten Datenquellen verbunden werden.
Du arbeitest mit typischen Fragestellungen aus HR und Personalmanagement: Welche Bereiche oder Funktionen zeigen erhöhte Fluktuation? Wo entstehen Engpässe im Recruiting? Welche Kennzahlen helfen bei Retention, Nachfolgeplanung, Personalentwicklung, interner Mobilität und Skill-Bedarfen? Ergänzend lohnt der Blick auf verwandte Themen wie Fachkräftebindung, interne Mobilität und weitere HR-Schulungen.
Im Zentrum stehen eine saubere Analysefrage, Datenqualität, Datenschutz, Bias-Risiken und die sachgerechte Interpretation von HR-Kennzahlen. Die Ergebnisse werden so aufbereitet, dass Entwicklungen sichtbar, Zusammenhänge verständlich und Entscheidungen für Management, Betriebsrat und Fachbereiche belastbar begründet werden.
Im Training entstehen ein People-Analytics-Canvas, relevante KPI-Sets und Entscheidungsvorlagen für die Praxis. So bereitest du Personalthemen datenbasiert auf, erkennst Risiken früher und führst Diskussionen über Personalbedarf, Recruiting, Bindung und Entwicklung mit substanziellen Argumenten. Für die technische Umsetzung von Dashboards passt anschließend der PL-300 Grundkurs: Microsoft Power BI Data Analyst.
Die Themen Abgrenzung zu HR-Reporting · Personalcontrolling und People Analytics · Predictive Analytics im HR-Kontext · HR-Fragen zu Recruiting und Fluktuation · Reifegrad datenbasierter Personalarbeit...
People-Analytics-Grundlagen
- Abgrenzung zu HR-Reporting
- Personalcontrolling und People Analytics
- Predictive Analytics im HR-Kontext
- HR-Fragen zu Recruiting und Fluktuation
- Reifegrad datenbasierter Personalarbeit
HR-Daten, Datenqualität und Datenschutz
- Datenquellen aus HR-Systemen
- Befragungsdaten und Leistungskennzahlen
- Stammdaten, Bewegungsdaten und Zeitbezüge
- Plausibilisierung und fehlende Werte
- Bias-Risiken in HR-Daten
- DSGVO, Zweckbindung und Betriebsrat
Kennzahlen, Hypothesen und Segmente
- KPI-Design für Attrition
- Time-to-Hire und Recruiting-Kennzahlen
- Retention, Fehlzeiten und Bindung
- Hypothesen statt Kennzahlen-Sammlung
- Segmentierung nach Rollen und Standorten
- Grenzen von Durchschnittswerten
Analyse-Methoden für HR-Entscheidungen
- Deskriptive Analysen und Trends
- Kohorten in der Personalanalyse
- Korrelation und Streuung einordnen
- Ausreißer und Sonderfälle bewerten
- Szenario-Vergleiche im Workforce Planning
- Interpretation ohne Statistik-Overload
Visualisierung und Datenstory
- Dashboard-Strukturen für Management-Entscheidungen
- Diagramme für Trends und Verteilungen
- Vergleiche zwischen Segmenten
- Datenstory mit Handlungsempfehlung
- Aussagegrenzen der Analyse
- Präsentation vor Fachbereichen und Betriebsrat
Praxisfall und Transfer
- Aufbau eines People-Analytics-Canvas
- Fluktuations- oder Recruiting-Fall
- Priorisierung nach Nutzen und Aufwand
- Risiken und Datenschutzfolgen
- Entscheidungsvorlagen für die HR-Praxis
Zielgruppe
- HR-Managerinnen und HR-Manager mit Entscheidungsverantwortung
- HR-Business-Partnerinnen und HR-Business-Partner
- Personal-Controllerinnen und Personal-Controller
- Recruiting- und Talent-Management-Verantwortliche
- Führungskräfte mit Personalplanungsaufgaben
Das lernst du
- HR-Fragestellungen in messbare Analyseaufträge übersetzen
- Passende Kennzahlen für Recruiting, Retention, Fehlzeiten und Workforce Planning auswählen
- HR-Daten auf Qualität, Bias-Risiken und Datenschutz-Relevanz prüfen
- Management-taugliche Visualisierungen und Entscheidungs-Vorlagen entwickeln
- People-Analytics-Ergebnisse mit Aussagegrenzen sicher erklären
- Maßnahmen aus Datenanalysen priorisieren und begründen
So arbeiten wir
Die Schulung verbindet Fachinput mit HR-Praxisfällen, Gruppenarbeit und geführten Analyseübungen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer arbeiten mit vorbereiteten Beispieldaten, entwickeln Kennzahlen-Sets und übersetzen Analyseergebnisse in belastbare Entscheidungs-Vorlagen.
- Impulsvorträge zu Methoden, Kennzahlen und Datenschutz
- Geführte Übungen mit vorbereiteten HR-Beispieldaten
- Arbeit an Recruiting-, Fluktuations- und Workforce-Planning-Fällen
- Entwicklung eines People-Analytics-Canvas
- Feedback zu Visualisierungen, Storyline und Handlungsempfehlungen
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundkenntnisse in HR-Prozessen und Personalmanagement
- Sicherer Umgang mit Tabellen und Kennzahlen
- Keine Statistik- oder Programmierkenntnisse erforderlich
- Hilfreich als Grundlage: Data Literacy Basics oder das Excel BootCamp
Dein Fahrplan
Der erste Trainingstag schafft das Fundament für wirksame People-Analytics-Arbeit. Aus typischen HR-Fragen werden messbare Analyseaufträge mit passenden Datenquellen, Kennzahlen und Hypothesen.
- Abgrenzung von HR-Reporting, Personalcontrolling und People Analytics
- Use-Cases für Recruiting, Retention, Fehlzeiten und Workforce Planning
- Formulierung präziser Analysefragen und Hypothesen
- Datenquellen, Datenmodell, Datenqualität und Plausibilisierung
- Stammdaten, Bewegungsdaten, Zeitbezüge und Segmentierungen
- DSGVO, Zweckbindung, Bias-Risiken und Betriebsrats-Perspektive
- KPI-Design für Attrition, Time-to-Hire, Retention und Fehlzeiten
- Aufbau eines ersten People-Analytics-Canvas
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu People Analytics: HR-Entscheidungen ohne Bauchgefühl
Was ist People Analytics im HR-Kontext?
People Analytics verbindet HR-Fragestellungen mit Daten, Kennzahlen und nachvollziehbaren Auswertungen. Ziel ist nicht die reine Report-Erstellung, sondern die Vorbereitung fundierter Entscheidungen zu Recruiting, Retention, Fluktuation, Fehlzeiten, Workforce Planning und Personalentwicklung.
Brauche ich Statistikkenntnisse für diese People-Analytics-Schulung?
Nein. Du brauchst keine Statistik- oder Programmierkenntnisse. Die Schulung arbeitet mit verständlichen Methoden wie Trends, Segmenten, Kohorten und Szenario-Vergleichen. Wichtiger sind HR-Erfahrung, ein sicherer Umgang mit Tabellen und Interesse an datenbasierter Entscheidungs-Vorbereitung.
Arbeiten wir mit echten HR-Daten?
Im Training werden vorbereitete Beispieldaten genutzt, damit Datenschutz und Vertraulichkeit gewahrt bleiben. Eigene Fragestellungen aus deinem HR-Alltag lassen sich einbringen und methodisch auf den People-Analytics-Canvas übertragen.
Ist People Analytics mit der DSGVO vereinbar?
Ja, wenn Zweckbindung, Datenminimierung, Rollenrechte, Transparenz und Schutz vor unzulässigen Rückschlüssen berücksichtigt werden. Die Schulung behandelt diese Punkte und zeigt, wie Aussagekraft, Datenschutz und Betriebsrats-Perspektive zusammengebracht werden.
Welche HR-Kennzahlen stehen im Mittelpunkt?
Im Seminar geht es unter anderem um Kennzahlen für Attrition, Time-to-Hire, Retention, Fehlzeiten, interne Mobilität und Workforce Planning. Entscheidend ist dabei nicht die Menge der KPIs, sondern die passende Kennzahl zur jeweiligen HR-Frage und Entscheidungssituation.
Welche Tools werden in der Schulung genutzt?
Die Übungen sind tool-neutral aufgebaut und lassen sich mit Tabellen, BI-Systemen oder HR-Analytics-Lösungen nachvollziehen. Wer die technische Umsetzung vertiefen möchte, findet passende Anschlüsse im Excel BootCamp, im PL-300 Grundkurs: Microsoft Power BI Data Analyst oder im Power BI Aufbaukurs.
Passt die Schulung für HR ohne BI-Erfahrung?
Ja. Der Schwerpunkt liegt nicht auf Tool-Bedienung, sondern auf Fragestellung, Kennzahlenlogik, Datenqualität, Interpretation und Entscheidungs-Vorbereitung. Dadurch eignet sich die Schulung besonders für HR-Rollen, die Reports besser nutzen und Management-Vorlagen datenbasiert verbessern wollen.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
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Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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