Seminar Arbeitgeberattraktivität: Fachkräfte gewinnen
Training HR / Personalmanagement

Seminar Arbeitgeberattraktivität: Fachkräfte gewinnen

Baue eine glaubwürdige Arbeitgebermarke auf und richte Stellenanzeigen sowie Karriereauftritt auf gewünschte Fachkräfte aus.

Die wichtigsten Themen

Arbeitgeberstärken mit Belegen erfassen

Glaubwürdiges Arbeitgeberversprechen entwickeln

Bewerbergruppen nach Motiven segmentieren

Stellenanzeigen und Karrierepfade schärfen

Candidate Journey verbindlich gestalten

Recruiting-Wirkung mit Kennzahlen prüfen

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.390,00 € netto (1.654,10 € brutto)
07. - 08.01.2027
11. - 12.03.2027
13. - 14.05.2027
08. - 09.07.2027
09. - 10.09.2027
11. - 12.11.2027

Online

Standardpreis: 1.390,00 € netto (1.654,10 € brutto)
07. - 08.01.2027
11. - 12.03.2027
13. - 14.05.2027
08. - 09.07.2027
09. - 10.09.2027
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Fragen und Antworten zu Seminar Arbeitgeberattraktivität: Fachkräfte gewinnen

Was ist Arbeitgeberattraktivität im Mittelstand?

Arbeitgeberattraktivität bezeichnet die Summe der Merkmale, die ein KMU für bestehende und künftige Mitarbeiter anziehend machen. Dazu zählen erlebbare Arbeitsbedingungen, Entwicklungsmöglichkeiten und ein Bewerbungsprozess mit verbindlicher Kommunikation. Ein glaubwürdiges Arbeitgeberversprechen bündelt diese Merkmale und macht sie für ausgewählte Bewerbergruppen verständlich.

Was unterscheidet Arbeitgeberattraktivität und Arbeitgebermarke?

Arbeitgeberattraktivität entsteht aus den tatsächlichen Erfahrungen und Bedingungen in einem Unternehmen. Die Arbeitgebermarke übersetzt ausgewählte Stärken in ein wiedererkennbares Versprechen. Für KMU bleibt dieses Versprechen glaubwürdig, wenn Stellenanzeigen, Gespräche und interne Erfahrungen dieselben Aussagen bestätigen.

Welche HR-Kennzahlen messen die Arbeitgeberattraktivität?

Geeignet sind Kennzahlen mit direktem Bezug zu einer Recruiting-Stufe, etwa die Bewerbungsquote je Kanal, die Abbruchquote im Auswahlprozess und die Annahmequote angebotener Stellen. Das Seminar behandelt ihre Auswahl und Interpretation. Eine Vertiefung zur datenbasierten Personalarbeit bietet das People-Analytics-Training.

Brauche ich Vorkenntnisse im Employer Branding?

Vorkenntnisse im Employer Branding sind nicht erforderlich. Ein Einblick in die Personalarbeit, das Recruiting oder die Geschäftsführung eines KMU erleichtert die Übertragung auf das eigene Unternehmen.

Muss ich eigene Stellenanzeigen mitbringen?

Eigene Unterlagen sind freiwillig. Anonymisierte Stellenanzeigen, Ausschnitte einer Karriereseite oder Rückmeldungen aus Bewerbungsprozessen lassen sich während der Übungen bearbeiten.

Ist das Seminar als Inhouse-Training verfügbar?

Ja, cmt bietet das Seminar als Inhouse-Training und Firmenseminar an. Inhalte und Übungen lassen sich an die Arbeitgeberposition, Bewerbergruppen und vorhandenen Recruiting-Unterlagen des Unternehmens anpassen.

Wie groß ist die Seminargruppe?

Offene Trainings finden mit maximal acht Personen statt. Die Gruppengröße schafft Raum für Rückfragen, Textfeedback und die Besprechung eigener anonymisierter Fälle.

Gibt es einen Nachweis für die Teilnahme?

Ein offizielles Herstellerzertifikat ist für dieses Management-Seminar nicht vorgesehen. Welcher Teilnahmenachweis für die Buchung ausgestellt wird, klärst du vorab mit cmt.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.

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