Betriebsrat und Mitbestimmung: Zusammenarbeit, Abstimmungen, Verfahren, Entscheidungen
Plane Betriebsrat-Abstimmungen, bereite Termine professionell vor und führe Abstimmungsgespräche durch
Die wichtigsten Themen
Mitbestimmung früh im Projektplan verankern
Betriebsrat-Termine strukturiert vorbereiten
Regelungsbedarf für neue Tools erkennen
Einwände professionell bearbeiten
Betriebsvereinbarungen projektfähig planen
Überblick
In dieser Schulung zu Mitbestimmung und Betriebsratsabstimmungen lernst du, Abstimmungsprozesse mit dem Betriebsrat frühzeitig und strukturiert vorzubereiten. Im Mittelpunkt stehen typische Anlässe wie Reorganisation, Digitalisierung, mobile Arbeit, Tool-Einführungen und weitere betriebliche Veränderungen. Du prüfst, welche Projekte oder Entscheidungen Beteiligungsrechte des Betriebsrats auslösen können, und bereitest Gesprächstermine mit klaren Informationen vor: Zweck des Vorhabens, betroffene Arbeitsprozesse, Datenverarbeitung, Qualifizierungsbedarf, Regelungsbedarf und offene Klärungspunkte.
Die Schulung richtet sich an Führungskräfte, Projektleitungen, HR und Organisationsentwicklung, die die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat im Projektalltag professionell planen und mitgestalten. Im Abschnitt zu Betriebsvereinbarungen analysierst du typische Regelungsfälle und leitest daraus ab, welche Informationen Führungskräfte, Projektleitungen, HR und Rechtsabteilung für Entscheidungen, Verhandlungen und Abstimmungen benötigen.
Wer hier richtig ist
- Führungskräfte mit Verantwortung für Reorganisation, Digitalisierung, mobile Arbeit oder Tool-Einführungen
- Projektleiterinnen und Projektleiter in Veränderungsprojekten mit Betriebsrat-Beteiligung
- HR-Verantwortliche, Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler sowie Transformationsverantwortliche
- Für alle, die Mitbestimmung früh im Projektplan berücksichtigen und Abstimmungen professionell vorbereiten wollen
Das lernst du
- Mitbestimmungsrelevante Projektthemen bereits in der Initiierungsphase identifizieren
- Abstimmungstermine mit Betriebsrat, HR, IT und Fachbereich belastbar vorbereiten
- Projektunterlagen erstellen, die Zweck, Auswirkungen und Regelungsbedarf nachvollziehbar darstellen
- Einwände sachlich einordnen und in eine bearbeitbare Themenliste überführen
- Bausteine einer Betriebsvereinbarung für digitale Tools und mobile Arbeit projektfähig planen
Die Themen Beteiligungsthemen bei Reorganisation, Digitalisierung, mobiler Arbeit und Tool-Einführungen früh prüfen · Mitbestimmung als Arbeitspaket mit Verantwortlichen, Terminen und Entscheidungspunkten im Projektstrukturplan...
Mitbestimmungsplanung
- Beteiligungsthemen bei Reorganisation, Digitalisierung, mobiler Arbeit und Tool-Einführungen früh prüfen
- Mitbestimmung als Arbeitspaket mit Verantwortlichen, Terminen und Entscheidungspunkten im Projektstrukturplan verankern
- Stakeholder-Mapping mit Zuständigkeiten und Informationsbedarf für Betriebsrat, HR, IT, Datenschutz, Fachbereich und Management erstellen
- Entscheidungen für Projektauftrag, Pilotphase und Rollout vorbereiten
Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Führungskräften
- Rollen von Führungskräften, Projektleitung und HR in Abstimmungsprozessen klären
- Erwartungen, Informationsbedarf und Entscheidungsgrenzen vor dem ersten Betriebsrat-Termin festlegen
- Gesprächsunterlagen zu Zweck, betroffenen Teams, Auswirkungen und Veränderungsumfang vorbereiten
- Zusagen, offene Punkte und Folgeaufgaben nachvollziehbar dokumentieren
Beteiligungsthemen erkennen
- Arbeitszeit, technischen Einrichtungen zur Leistungs- oder Verhaltenskontrolle, Qualifizierung, Arbeitsort
- Tool-Einführungen: Datenverarbeitung, Berechtigungen, Auswertungen und Nutzungsregeln prüfen
- Reorganisationen mit neuen Rollen, Schnittstellen und Berichtslinien für die Abstimmung aufbereiten
- Regelungen mobiles Arbeiten: Erreichbarkeit, Ausstattung; Regelungsbedarf ableiten
- Aufbau und typische Bausteine einer Betriebsvereinbarung einordnen
- Regelungsbedarf aus Projektzielen, Prozessänderungen und betroffenen Beschäftigtengruppen ableiten
- Entscheidungsvorlagen mit Varianten, Auswirkungen, offenen Rechtsfragen und zur Umsetzung
- Projektvereinbarung, Pilotregelung und dauerhaftes Regelwerk voneinander abgrenzen
Kommunikation
- Einwände nach Sachfrage, Informationsbedarf und Vertrauenskonflikt strukturieren
- Antworten auf Bedenken zu Belastung, Kontrolle und Qualifizierung vorbereiten
- Eskalationswege mit Projektleitung, HR und Management für festgefahrene Punkte definieren
- Kommunikation an Mitarbeiter nach Betriebsrat-Abstimmungen vorbereiten
Praxisfall und Transfer
- Projekt-Checkliste für frühe Mitbestimmungsplanung anwenden
- Agenda für einen Betriebsrat-Abstimmungstermin erstellen
- Risiko-Board für Verzögerungen, Nachforderungen und Entscheidungsstaus nutzen
- Transferplan für ein eigenes Veränderungsvorhaben formulieren
So arbeiten wir
Die Schulung kombiniert Fachimpulse, Fallarbeit, Checklisten und moderierte Gesprächsübungen. Der rechtliche Rahmen wird praxisbezogen eingeordnet; eine individuelle Rechtsberatung erfolgt nicht. Die Teilnehmer arbeiten an Vorlagen für die Planung und den Transfer in eigene Projekte.
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erfahrung in Projekten, Führung, HR oder Organisationsentwicklung
- Grundverständnis betrieblicher Entscheidungswege und Interesse an konstruktiver Betriebsrat-Zusammenarbeit
Dein Fahrplan
Der erste Tag verbindet Projektplanung mit der frühen Einschätzung von Beteiligungsthemen.
- Einordnung typischer Veränderungsprojekte mit Betriebsrat-Bezug
- Mitbestimmungs-Check für Reorganisation, mobile Arbeit und digitale Tools
- Rollenklärung zwischen Führung, Projektleitung, HR, IT und Betriebsrat
- Projektunterlagen für erste Abstimmungstermine strukturieren
- Praxisfall mit Stakeholder-Mapping und Terminplanung
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung
Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Fragen und Antworten zu Betriebsrat und Mitbestimmung: Zusammenarbeit, Abstimmungen, Verfahren, Entscheidungen
Ersetzt die Schulung juristische Beratung?
Nein. Die Schulung liefert keine Rechtsberatung und keine Prüfung konkreter Einzelfälle. du arbeitest mit Vorgehensmodellen, Checklisten und Gesprächsstrukturen, die Führungskräfte und Projektleitungen in der Vorbereitung von Mitbestimmungsprozessen unterstützen.
Für welche Veränderungsprojekte ist das Training geeignet?
Das Training passt besonders zu Reorganisationen, Digitalisierungsprojekten, Tool-Einführungen, mobiler Arbeit, neuen Rollenmodellen und Prozessänderungen. Gerade bei Projekten mit Datenverarbeitung, veränderten Arbeitsabläufen oder neuen Nutzungsregeln hilft eine frühe Mitbestimmungsplanung.
Was unterscheidet die Schulung von Betriebsrat-Grundlagenwissen?
Der Schwerpunkt liegt auf operativer Projekt- und Führungspraxis. du lernst, wie Mitbestimmung in Projektpläne, Entscheidungsvorlagen, Terminvorbereitung, Einwandbearbeitung und Kommunikation eingebaut wird. Allgemeines Betriebsverfassungswissen steht nur soweit im Raum, wie es für die Projektsteuerung gebraucht wird.
Werden Betriebsvereinbarungen konkret behandelt?
Ja. Im Betriebsvereinbarung Seminar werden typische Bausteine aus Projektsicht analysiert, etwa Geltungsbereich, Pilotphase, Nutzungsregeln, Evaluation und Kommunikationspflichten. Die Schulung unterstützt bei der Vorbereitung von Regelungsbedarf und Abstimmungsunterlagen.
Passt die Schulung als Ergänzung zu Change Management?
Ja. Wenn du bereits Change-Methoden nutzt, ergänzt diese Schulung den mitbestimmungsrelevanten Teil deutscher Veränderungspraxis. Für Grundlagen der Veränderungssteuerung eignet sich zusätzlich das Change Management Training.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
