Mobiles Arbeiten in der Verwaltung: Führen und hybride Zusammenarbeit gestalten
Autonomie, Spielräume, dokumentierte Absprachen und kooperierende Teams
Die wichtigsten Themen
Vertrauen als Basis der Führung
Autonomiegrenzen verbindlich festlegen
Erreichbarkeit und Übergaben regeln
Verteilte Teams ergebnisbezogen führen
Hybride Kooperation
Präsenz nach Tätigkeitsprofil begründen
Überblick Hybride Verwaltungsarbeit beruht auf Vertrauen, Autonomie und Eigenverantwortung. Die Beschäftigten entscheiden selbst, wo sie arbeiten. Eine Führungskraft orientiert sich deshalb nicht an der Anwesenheit, sondern an...
Hybride Verwaltungsarbeit beruht auf Vertrauen, Autonomie und Eigenverantwortung. Die Beschäftigten entscheiden selbst, wo sie arbeiten. Eine Führungskraft orientiert sich deshalb nicht an der Anwesenheit, sondern an den Aufgaben, vereinbarten Ergebnissen und der Qualität Zusammenarbeit im Team.
Im Seminar arbeitest du mit anonymisierten Fällen aus deiner Organisation oder Fallbeispielen aus Verwaltungen. Du erörterst, welche Rolle dir zukommt, wenn die Beschäftigten ihren Arbeitsort selbst wählen, wie deine Teams ihre Zusammenarbeit eigenständig organisieren und wie gemeinsame Vereinbarungen entstehen. Dabei untersuchst du, was Vertrauen in der Führungspraxis bedeutet und wie eine weitgehende Autonomie der Mitarbeiter und Führungsverantwortung zusammengehören.
Nach dem Training kannst du die Zusammenarbeit im hybriden Arbeitsalltag durch ein gezieltes Empowerment unterstützen. Du gibst Orientierung durch gemeinsam vereinbarte Ziele und überlässt den Beschäftigten die Entscheidung, wie und wo sie ihre Aufgaben erfüllen. So entstehen Vertrauen, Eigenverantwortung und eine verlässliche Zusammenarbeit.
Die Themen Hierarchie und vertrauensbasierte Führung · Rechtliche und organisatorische Bindungen · Transparente Erwartungen an Arbeitsergebnisse · Entscheidungsspielräume nach Aufgabenbereich...
Vertrauen im formalen Führungsrahmen
- Hierarchie und vertrauensbasierte Führung
- Rechtliche und organisatorische Bindungen
- Transparente Erwartungen an Arbeitsergebnisse
Autonomie und Verantwortlichkeit
- Entscheidungsspielräume nach Aufgabenbereich
- Verantwortung für Ergebnisse und Verfahren
- Eskalationswege bei Abweichungen
- Autonomie bei Arbeitsmitteln und Vorgehensweisen
Führung räumlich verteilter Teams
- Ergebnisbezogene Steuerung verteilter Arbeit
- Kommunikation über digitale Kanäle
- Soziale Einbindung auf Distanz
Verbindliche Vereinbarungen
- Erreichbarkeit und Reaktionszeiten
- Abstimmungsrhythmen und Übergaben
- Dokumentation von Entscheidungen
- Vertretungsregeln bei Abwesenheit
Zusammenarbeit über Organisationsgrenzen
- Abteilungsübergreifende Zuständigkeiten
- Schnittstellen und Rückmeldewege
- Präsenz nach Tätigkeitsprofil
- Umgang mit Interessenkonflikten
Zielgruppe
- Führungskräfte in Behörden und öffentlichen Einrichtungen
- Teamleitungen mit räumlich verteilten Mitarbeitern
- Abteilungsleitungen mit hybriden Schnittstellen
- Personalverantwortliche für hybride Arbeitsmodelle
Das lernst du
- Entscheidungsspielräume unter formalen Vorgaben festlegen
- Verantwortung für Ergebnisse und Verfahren eindeutig zuordnen
- Erreichbarkeit, Übergaben und Dokumentation verbindlich vereinbaren
- Räumlich verteilte Zusammenarbeit anhand von Ergebnissen steuern
- Präsenzanforderungen aus Tätigkeitsprofilen begründen
- Zuständigkeiten und Eskalationswege so festlegen, dass Vorgänge bei Abwesenheit weiterlaufen
So arbeiten wir
Kurze Fachimpulse wechseln mit Fallanalysen, moderierten Diskussionen und Übungen zur Formulierung von Teamvereinbarungen. Rollensimulationen trainieren Gespräche über Autonomie, Präsenzanforderungen und Verantwortungsgrenzen. Die Ergebnisse werden in übertragbaren Rastern festgehalten.
Auf welche Zertifizierungen oder Examen bereitet der Kurs vor?
Für dieses Seminar ist keine offizielle Hersteller- oder Verbandszertifizierung vorgesehen.
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erste Erfahrung mit Führungsaufgaben
- Kenntnis der eigenen Verwaltungsstrukturen
Dein Fahrplan
Analyse des formalen Führungsrahmens und der Bedingungen für vertrauensbasierte Zusammenarbeit. Entscheidungsspielräume werden nicht nach Aufgabenbereich abgegrenzt, sehr wohl aber mit der Verantwortung für Ergebnisse verbunden.
Fallübungen behandeln unter anderem Vorgehensweisen und Eskalationen bei Abweichungen.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Mobiles Arbeiten in der Verwaltung: Führen und hybride Zusammenarbeit gestalten
Wie lassen sich Erreichbarkeit und Reaktionszeiten regeln?
Erreichbarkeit wird über Zeitfenster, Kommunikationskanäle und aufgabenbezogene Reaktionszeiten vereinbart. Das Seminar zeigt dir, wie du Vertretungen, Übergaben und den Umgang mit dringenden Vorgängen ergänzend festlegst.
Wie werden unterschiedliche Präsenzanforderungen begründet?
Präsenzanforderungen werden aus dem Tätigkeitsprofil, notwendigen Arbeitsmitteln und dem persönlichen Abstimmungsbedarf abgeleitet. Du formulierst die Gründe transparent und prüfst regelmäßig, ob sie zur aktuellen Aufgabenverteilung passen.
Kann das Seminar als Inhouse-Training stattfinden?
Das Seminar ist als Inhouse-Training oder Firmenseminar durchführbar. Inhalte und Übungen lassen sich nach Absprache an eure Verwaltungsstruktur und anonymisierte Fälle anpassen.
Gibt es für das Seminar ein offizielles Zertifikat?
Eine offizielle Hersteller- oder Verbandszertifizierung ist für dieses Führungsthema nicht ausgewiesen. Welcher Teilnahmenachweis bereitgestellt wird, bestätigt cmt dir vor der Buchung.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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