Future Skills: Kreativ lösen, begründet entscheiden
Führen – Schulungen

Future Skills: Kreativ lösen, begründet entscheiden

Mit dem NUSS²-Prozess Ursachen untersuchen, neue Lösungswege entwickeln und Alternativen begründet bewerten.

Die wichtigsten Themen

Denkfallen erkennen und Perspektiven wechseln

Probleme mit der Problem-NUSS eingrenzen

Ideen mit Kreativitätstechniken entwickeln

Alternativen anhand von Kriterien bewerten

KI-Vorschläge kritisch prüfen

Einen Lösungsansatz im Workshop erarbeiten

Überblick Wenn dieselben Lösungsvorschläge wiederkehren, bleibt oft die eigentliche Problemstellung ungeprüft. Für Fachkräfte und Projektverantwortliche kostet das Zeit in Abstimmungen. Ein Perspektivwechsel beginnt damit,...

Wenn dieselben Lösungsvorschläge wiederkehren, bleibt oft die eigentliche Problemstellung ungeprüft. Für Fachkräfte und Projektverantwortliche kostet das Zeit in Abstimmungen. Ein Perspektivwechsel beginnt damit, Beobachtungen von Annahmen zu trennen und die Frage genauer zu fassen.

In diesem Future-Skills-Training arbeitest du mit dem NUSS²-Prozess aus dem UMDENKEN-Konzept. Die Problem-NUSS führt zur wesentlichen Fragestellung; die Lösungs-NUSS verbindet neue Denkrichtungen mit der Auswahl eines Ansatzes. Kreativitätstechniken liefern Ideen, während eine Präferenzmatrix den Vergleich anhand festgelegter Kriterien unterstützt. Auch KI-Vorschläge werden am untersuchten Problem geprüft. Im Workshop nutzt du eine geeignete eigene Fragestellung oder ein vorbereitetes Fallbeispiel.

Am Ende steht ein begründeter Lösungsansatz, den du in der nächsten fachlichen Abstimmung erläutern kannst. Die interaktiven Übungen geben Raum, Denkfallen am eigenen Vorgehen zu erkennen. Wenn du für dein Team buchst, frage ein Inhouse-Angebot für eure Fragestellungen an.

Die Themen Einstellungen und Denkfallen bei der Problembearbeitung · Perspektivwechsel mit kreativen Denkmodellen · Fragmentieren komplexer Fragestellungen · Nützliche Einstellung vor der Untersuchung...

Denkgewohnheiten und neue Perspektiven

  • Einstellungen und Denkfallen bei der Problembearbeitung
  • Perspektivwechsel mit kreativen Denkmodellen
  • Fragmentieren komplexer Fragestellungen

Problem-NUSS: Die Frage untersuchen

  • Nützliche Einstellung vor der Untersuchung
  • Ursachen, Wirkungen und Zusammenhänge
  • Systematik bei der Problemabgrenzung
  • Selektion der wesentlichen Problemstellung

Lösungs-NUSS: Ideen entwickeln

  • Umdenken mit der 6-Hüte-Methode
  • Brainstorming und Mindmapping zur Ideensammlung
  • Morphologischer Kasten für Lösungskombinationen

Informationen und Alternativen untersuchen

  • Ursachen-Wirkungs-Analyse für mögliche Auslöser
  • SWOT-Analyse für die Fragestellung
  • Aufwandsschätzungen für Lösungsalternativen

Prioritäten und Entscheidungen

  • ABC-Analyse und Eisenhower-Prinzip zur Priorisierung
  • Präferenzmatrix zum Vergleich von Alternativen
  • Risikomatrix für mögliche Folgen
  • Selektion eines begründeten Lösungsansatzes

KI und Anwendung im Workshop

  • KI-Impulse für zusätzliche Perspektiven
  • Kritische Prüfung von KI-Vorschlägen
  • NUSS²-Prozess an einer beruflichen Fragestellung
Zielgruppe
  • Fachkräfte mit wechselnden Problemstellungen
  • Projektverantwortliche mit Entscheidungsaufgaben
  • Führungskräfte in fachlichen Abstimmungen
  • Teams bei der gemeinsamen Lösungsentwicklung
Das lernst du
  • Eine Problemstellung anhand von Ursachen und Wirkungen präzise abgrenzen
  • Denkfallen erkennen und mindestens einen alternativen Blickwinkel erarbeiten
  • Mit dem NUSS²-Prozess mehrere Lösungsansätze entwickeln
  • Alternativen anhand festgelegter Kriterien und möglicher Risiken bewerten
  • Eine begründete Auswahl für die nächste fachliche Abstimmung vorbereiten
So arbeiten wir

Kurze fachliche Impulse wechseln mit Einzel- und Gruppenübungen. Denkmodelle und Methoden werden an anschaulichen Beispielen erprobt. Ein abschließender Workshop führt die Schritte des NUSS²-Prozesses an einer geeigneten beruflichen Fragestellung oder einem vorbereiteten Fallbeispiel zusammen.

Empfohlene Vorkenntnisse
  • Keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Dein Fahrplan

9:00 bis 16:30 Uhr. Einstieg in Denkgewohnheiten und Denkfallen, Übungen zum Perspektivwechsel und Arbeit mit der Problem-NUSS. An Beispielen werden Problemstellungen beschrieben, Ursachen untersucht und die wesentliche Frage für die weitere Bearbeitung ausgewählt.

Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

09:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - mit klarem Alltagsbezug und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.390,00 € netto (1.654,10 € brutto)
23. - 24.02.2027

Nicht der passende Termin dabei?

Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.

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Inhouse & Firmenseminare

Lieber gleich das ganze Team schulen?

Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.

Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich Führen.

Beliebteste Wahl

Inhouse-Schulung

Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.

  • Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
  • Termine nach euren Bedürfnissen
  • Günstiger ab mehreren Teilnehmern
  • Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
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Firmen-Seminar

Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.

  • Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
  • Individuelle Terminplanung
  • An unseren Standorten oder Live-Online
  • Angepasste Inhalte
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Fragen und Antworten zu Future Skills: Kreativ lösen, begründet entscheiden

Was ist der NUSS²-Prozess?

NUSS² ist ein Problemlösungsprozess aus dem UMDENKEN-Konzept. Die Problem-NUSS führt von einer hilfreichen Einstellung über die Untersuchung und Systematik zur Auswahl der wesentlichen Problemstellung. Die Lösungs-NUSS nutzt dieselben vier Schritte, um Denkrichtungen zu wechseln, Ideen zu ordnen und einen Lösungsansatz auszuwählen. Im Training wird der Prozess an einem Fall erprobt.

Wann eignet sich eine Präferenzmatrix, wann eine Risikomatrix?

Eine Präferenzmatrix vergleicht Lösungsalternativen anhand festgelegter Kriterien. Eine Risikomatrix betrachtet mögliche Folgen und deren Eintrittswahrscheinlichkeit. Im Training übst du, welche Informationen du für die jeweilige Bewertung brauchst.

Welche Rolle spielt KI bei der Lösungsentwicklung?

KI dient im Training als Anstoß für weitere Perspektiven und Lösungsansätze. Du prüfst die Vorschläge anhand der Problemstellung und der verfügbaren Informationen, bevor du sie in eine Bewertung übernimmst.

Erhalte ich einen Nachweis über die Teilnahme?

Den verfügbaren Teilnahmenachweis klärst du vor der Buchung direkt mit cmt. Für dieses Training ist keine offizielle Zertifizierungsprüfung vorgesehen.

Ist das Training als Inhouse-Schulung möglich?

Ja, cmt bietet Inhouse-Schulungen für Teams an. Auf Anfrage lässt sich besprechen, welche beruflichen Fragestellungen sich für die Übungen eignen.

Welche Konditionen gelten für mehrere Personen?

Die Konditionen für mehrere Personen erhältst du auf Anfrage bei cmt. Gib dafür die gewünschte Personenzahl und das Schulungsformat an.

Brauche ich Vorkenntnisse oder einen eigenen Fall?

Besondere Vorkenntnisse sind nicht nötig. Für den Workshop kannst du eine geeignete berufliche Fragestellung mitbringen; alternativ stehen vorbereitete Fallbeispiele bereit. Beide Seminartage finden von 9:00 bis 16:30 Uhr statt.

Welche Vertiefung passt nach diesem Training?

Für die Vertiefung der Ideenentwicklung eignet sich das Seminar Design Thinking: Verstehen und Anwenden. Dort steht die Entwicklung von Lösungen ausgehend von den Bedürfnissen der Nutzer im Mittelpunkt.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

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