KI im Projektmanagement
KI für Projektleiter: Planung, Risiken, Kontrolle
Mit KI Ressourcen planen, Risiken bewerten und Entscheidungen im Projekt nachvollziehbar absichern
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenz oder Live-Online
- Preis
- 1.090 € netto
- Uhrzeiten
- 09:00-16:00 Uhr
- Gruppe
- max. 8 Personen
- Kursnummer
- KKC_0183
Aktuelle Termine und Online-Buchung: www.cmt.de/j/KKC_0183
KI für Projektleiter: Planung, Risiken, Kontrolle
Mit KI Ressourcen planen, Risiken bewerten und Entscheidungen im Projekt nachvollziehbar absichern
Die wichtigsten Themen
KI-gestützte Projektplanung
Ressourcen und Skills steuern
Engpässe per Szenario prüfen
Risiken konsistent bewerten
Prompt-Toolkit für Projektleiter
Governance und Review-Checks
Überblick Dieses Projektleiter Training zeigt dir, wie du KI im Projektmanagement gezielt für Planung, Risikomanagement und Kontrolle einsetzt, ohne Entscheidungsverantwortung an ein Tool abzugeben. Im Mittelpunkt stehen...
Dieses Projektleiter Training zeigt dir, wie du KI im Projektmanagement gezielt für Planung, Risikomanagement und Kontrolle einsetzt, ohne Entscheidungsverantwortung an ein Tool abzugeben. Im Mittelpunkt stehen Ressourcenplanung, Aufwandsschätzung, Terminlogik, kritischer Pfad, Szenarioarbeit und strukturierte Risikoanalyse. Du lernst, Planungsannahmen so zu formulieren, dass KI-Assistenz daraus belastbare Varianten, Engpasshinweise und prüfbare Entscheidungsgrundlagen ableitet.
Das Seminar verbindet Projektmanagement-Methodik mit konkreten Prompt- und Review-Techniken. Du arbeitest an Was-wäre-wenn-Szenarien, prüfst Abhängigkeiten, bewertest Risiken nach Eintritt, Auswirkung und Exposure und übersetzt Ergebnisse in Maßnahmen, Trigger und Monitoring. Dabei bleibt die Nachvollziehbarkeit zentral: Annahmen, Quellen, Versionen und Unsicherheiten werden dokumentiert, damit Statusberichte, Re-Planning und Eskalationen fachlich begründet bleiben.
Der Kurs eignet sich besonders für Projektleiterinnen und Projektleiter, PMO, Projektcontrolling und Product Ownerinnen und Product Owner, die KI im Projektalltag sicher nutzen möchten. Wenn Grundlagen im Projektmanagement noch aufgefrischt werden sollen, passt vorab das Seminar Projektmanagement Training für IT-Projekte. Für angrenzende Inhalte bietet die Kategorie KI im Projektmanagement weitere Schulungen.
Die Themen Leistungsgrenzen und typische Fehlannahmen · LLM, RAG und Copilot einordnen · Datenqualität und Kontextsteuerung · Rollen, Freigaben und Verantwortlichkeit · Aufwände aus Annahmen ableiten...
KI-Grundlagen für Projektarbeit
- Leistungsgrenzen und typische Fehlannahmen
- LLM, RAG und Copilot einordnen
- Datenqualität und Kontextsteuerung
- Rollen, Freigaben und Verantwortlichkeit
Ressourcenplanung mit KI-Assistenz
- Aufwände aus Annahmen ableiten
- Kapazitäten und Skills strukturieren
- Abhängigkeiten in Planungslogik übersetzen
- Engpässe und Prioritäten prüfen
Terminplanung und kritischer Pfad
- Netzplan-Logik im Projektkontext
- Kritischer Pfad und Puffer
- Plausibilisierung von Abhängigkeiten
- Impact-Analyse bei Änderungen
Risikoanalyse im Projektalltag
- Risikoquellen und Muster erkennen
- Eintritt, Auswirkung und Exposure
- Priorisierung nach Projektwirkung
- Prävention, Contingency und Trigger
Prompt-Techniken für Projektleiter
- Prompts für Schätzung und Planung
- Prompts für Risiko-Workshops
- Prompts für Statusberichte
- Vorlagen für wiederholbare Ergebnisse
Governance und Nachvollziehbarkeit
- Sensible Projektinformationen schützen
- Quellen, Versionen und Protokolle
- Review gegen Halluzinationen
- Bias und Unsicherheiten bewerten
Zielgruppe
- Projektleiterinnen und Projektleiter in klassischen, agilen oder hybriden Projekten mit Verantwortung für Planung, Steuerung und Risiken
- PMO, Projektcontrollerinnen und Projektcontroller, die Status, Ressourcen, Budgets und Risikoberichte mit KI-Assistenz fundierter vorbereiten möchten
- Teamleiterinnen und Teamleiter mit Planungsverantwortung für Kapazitäten, Skills, Abhängigkeiten und Engpässe
- Product Ownerinnen und Product Owner mit Roadmap-, Priorisierungs- und Ressourcenbezug in produkt- oder projektorientierten Umgebungen
Das lernst du
- KI-Assistenz strukturiert für Ressourcenplanung, Terminlogik und Risikoanalyse einsetzen
- Belastbare Planungsannahmen formulieren und daraus nachvollziehbare Szenarien ableiten
- Engpässe, Abhängigkeiten und Auswirkungen von Änderungen systematisch prüfen
- Risiken konsistent bewerten und in Maßnahmen, Trigger und Monitoring übersetzen
- Prompt- und Review-Techniken anwenden, um KI-Ergebnisse kritisch zu prüfen und zu dokumentieren
- Datenschutz, Vertraulichkeit und Governance im KI-gestützten Projektmanagement berücksichtigen
So arbeiten wir
- Kurze fachliche Inputs zu KI-Grundlagen, Projektplanung, Risikoanalyse und Governance
- Geführte Übungen zu Ressourcenplanung, Terminlogik, Szenarioarbeit und kritischem Pfad
- Praxis-Workshops mit anonymisierten Projektfällen, Risiko-Backlogs und Maßnahmenplänen
- Prompt-Labs mit wiederverwendbaren Vorlagen für Schätzung, Statusberichte und Risiko-Workshops
- Review-Checklisten zur Prüfung von Annahmen, Unsicherheiten, Halluzinationen und Bias
- Transfer in den eigenen Projektalltag mit dokumentierbaren Entscheidungsgrundlagen
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundkenntnisse im Projektmanagement, insbesondere Planung, Statusarbeit, Abhängigkeiten und Risiken
- Keine Vorkenntnisse in KI, Programmierung oder Datenanalyse erforderlich
- Hilfreich ist ein eigener anonymisierter Projektfall für Übungen zu Planung, Szenarien oder Risikoanalyse
- Für grundlegende KI-Begriffe empfiehlt sich ergänzend der KI-Crash-Kurs für Anwender
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag ordnet KI-Assistenzsysteme für die Projektarbeit ein und klärt, welche Aufgaben sie sinnvoll unterstützen und wo fachliche Kontrolle zwingend bleibt. Begriffe wie LLM, RAG und Copilot werden in den Projektkontext übertragen. Anschließend stehen Ressourcenplanung, Aufwandsschätzung, Kapazitäten, Skills und Abhängigkeiten im Mittelpunkt. Die Teilnehmer erstellen Planungsannahmen, lassen Varianten plausibilisieren und vergleichen Was-wäre-wenn-Szenarien für Engpässe, Prioritätsänderungen und Re-Planning. Ergänzend werden Netzplan-Logik, Puffer und kritischer Pfad für eine nachvollziehbare Terminplanung angewendet.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - mit klarem Alltagsbezug und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine und Preise
| Zeitraum | Ort | Preis (netto) |
|---|---|---|
| 25.01. - 26.01.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 22.03. - 23.03.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 26.04. - 27.04.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 28.06. - 29.06.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 23.08. - 24.08.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Freie Plätze und weitere Termine findest du unter www.cmt.de/j/KKC_0183.
Firmenschulung und Inhouse
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine stimmen wir mit euch ab.
Dein Kontakt bei cmt
Norbert Jansen
Telefon 0800 71 20000
norbert.jansen@cmt.de
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich KI im Projektmanagement.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu KI für Projektleiter: Planung, Risiken, Kontrolle
Ist das Seminar eher für agile oder klassische Projekte gedacht?
Das Seminar ist für klassische, agile und hybride Projekte geeignet. Du arbeitest mit Prinzipien und Vorlagen, die unabhängig vom Vorgehensmodell funktionieren, zum Beispiel Szenarien, Engpasslogik, Risiko-Backlogs, Maßnahmenpläne und Review-Checklisten.
Geht es um ein bestimmtes KI-Tool wie Microsoft Copilot?
Der Schwerpunkt liegt auf toolunabhängigen Vorgehensweisen und Prompt-Techniken. Beispiele können Copilot-ähnliche Assistenten einbeziehen, die Methoden bleiben aber auf andere KI-Assistenzsysteme übertragbar. Wenn du Microsoft 365 Copilot vertiefen möchtest, passt ergänzend der Microsoft 365 Copilot Grundkurs für Anwender.
Welche Voraussetzungen brauche ich für das KI-Seminar?
Du brauchst Grundkenntnisse im Projektmanagement, etwa zu Planung, Status, Risiken und Abhängigkeiten. KI- oder Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich. Sinnvoll ist ein eigener anonymisierter Projektfall, an dem du Ressourcenplanung, Szenarien oder Risikoanalyse üben kannst.
Was lerne ich konkret für Ressourcenplanung und Aufwandsschätzung?
Du lernst, Planungsannahmen sauber zu formulieren, Kapazitäten und Skills in eine prüfbare Logik zu bringen und KI für Varianten, Engpassanalysen und Was-wäre-wenn-Szenarien zu nutzen. Ziel ist keine automatische Schätzung, sondern eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage.
Wie hilft KI bei Risikoanalyse und Risikomanagement?
KI unterstützt dich dabei, Risikoquellen systematisch zu erfassen, Muster zu erkennen, Risiken nach Eintritt und Auswirkung zu bewerten und daraus Maßnahmen, Trigger und Monitoring abzuleiten. Im Seminar prüfst du die Ergebnisse kritisch, damit keine Scheingenauigkeit entsteht.
Wie wird verhindert, dass KI falsche oder unvollständige Ergebnisse liefert?
Du arbeitest mit klaren Review-Schritten: Annahmen offenlegen, Gegenfragen erzwingen, Unsicherheiten markieren, Ergebnisse gegen Projektartefakte prüfen und Entscheidungen dokumentieren. So bleibt die fachliche Kontrolle bei dir und nicht beim KI-System.
Kann ich eigene Projektbeispiele einbringen?
Ja, eigene Fälle sind ausdrücklich hilfreich, sofern sie anonymisiert sind und keine vertraulichen Informationen enthalten. Im Seminar werden eigene Beispiele für Planung, Szenarien, Risikoanalyse oder Statuskommunikation genutzt, um den Transfer in den Arbeitsalltag zu sichern.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
Passende Schulungen nach dem Kurs
Ähnliche Kurse
Hybrid-Projektmanagement: klassisch und agil - mit KI
KI-Tools im Projektmanagement: Planung bis Reporting
Social Media Redaktionspläne und Postings mit KI: Grundkurs
PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen
KI für Produktmanager: Marktanforderungen knacken
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
