Professionelles IT-Projektmanagement

IT Projektmanagement Seminare 2 Tage

Termin
Inhouse
Individuell

Präsenz oder Online

Schulungszeiten:

09:00 bis 16:00 Uhr ( 2 Tage)

Nächster Präsenz-Termin

08.02.2024

2 Tage

München

1.395,00 € zzgl. 19% USt.
1.660,05 € inkl. 19% USt.
inkl. Verpflegung und Kursmaterial

Jetzt buchen Anfrage

Nächster Online Kurs

08.02.2024

2 Tage

1.395,00 € zzgl. 19% USt.
1.660,05 € inkl. 19% USt.
inkl. Kursmaterial

Jetzt buchen Anfrage

Alle Termine und Standorte

Bei Ihnen vor Ort.

Inhouse-Schulungen finden nur für Ihre Teilnehmer bei Ihnen vor Ort statt. Termine und Inhalte werden mit Ihnen abgestimmt.

Ihre Ansprechpartnerin

Michaela Berger

0800 71 20000

Jetzt anfragen

Komplett nach Ihren Wünschen.

Von Firmen-Schulungen nur für Ihre Mitarbeiter, bis hin zu individuellem Consulting oder Coaching mit Ihren Themen, Terminen und Orten.

Ihre Ansprechpartnerin

Michaela Berger

0800 71 20000

Jetzt anfragen

In dieser Schulung erfassen und hinterfragen Sie technische und fachliche Anforderungen. Sie erlernen wie Sie Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen abstimmen können. Sie entwickeln einen Projektplan und steuern die Implementierung sicher. IT-Projektkosten und -Zeitpläne zuverlässig schätzen. Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifizieren, Pilotierung und Inbetriebnahme vorbereiten.

Zielgruppe

Projektmanager
Projektmitarbeiter

Voraussetzungen für die Schulung

Keine.

Kursinhalte

Grundlagen des Projektmanagements

Die notwendigen Voraussetzungen für IT-Projekte
Phaseneinteilung für IT-Projekte
Implementierungsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren

Projektinitiierung und Anforderungsmanagement

Anforderungen klären und Projektziele definieren
Abstimmung und Kommunikation zwischen Fach und IT-Bereichen

Projektplanung für IT-Projekte

Ablauf der Projektplanung
Inhalt und Vorgehen der Struktur und Arbeitsplanung
Bewährtes Vorgehen und Methoden der Aufwandsschätzung von IT-Projekten
Vom Umgang mit den Tücken der Kosten und Ressourcenplanung

Die zielsichere Steuerung des Projekts

Erreichung der Zeit, Kosten und Leistungsziele
Instrumente der integrierten Projektsteuerung Earned Value Management
Indikatoren und Handlungsoptionen bei drohenden Projektkrisen

Risikomanagement von IT-Projekten

Erkennen potentieller IT-Projektrisiken
Risiken bewerten, mindern und professionell überwachen

Qualitätsmanagement in IT-Projekten

Qualitätsplanung
Instrumente und Maßnahmen der Qualitätssicherung

Der richtige und wirksame Projektabschluss

Der ordnungsgemäße Projektabschluss
Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
Essentielle Dokumentation für IT-Projekte

Lernen von Experten

Zertifizierte und praxiserfahrene TrainerInnen

Durchführungs-Garantie

Unsere Schulungen finden ab der 1. Buchung statt.

Inklusive

Mittagessen, Kursmaterial, Zertifikat, WLAN, Getränke uvm.

Gruppengröße

Minimal 1, Maximal 8 TeilnehmerInnen

Sprache

Deutsch (Englisch auf Wunsch)

Förderungen

Bis zu 100% Kostenübernahme!

Fragen zum Ablauf?

FAQ und Kontakt