Professionelles IT-Projektmanagement

Die Schulung richtet sich an Projektleiterinnen, Projektleiter, Projektmanagerinnen, Projektmanager und Projektmitarbeiterinnen und Projektmitarbeiter, die IT-Projekte professionell planen, steuern und abschließen möchten. Auch Fachverantwortliche, die häufig mit IT-Teams zusammenarbeiten, profitieren von den Methoden zur Anforderungsklärung und Abstimmung.

Der Schwerpunkt liegt auf professioneller Planung, Steuerung und Umsetzung von IT-Projekten. Klassische Methoden werden praxisnah vermittelt und um die Einordnung agiler und hybrider Vorgehensweisen ergänzt. Wenn du gezielt agile Rollen, Scrum-Abläufe und agile Planung vertiefen möchtest, passt ergänzend der Scrum-Einstiegskurs in das agile Projektmanagement.

Behandelt werden Anforderungsmanagement, Projektplanung, Aufwandsschätzung, Kosten- und Ressourcenplanung, Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Projektsteuerung, Pilotierung, Inbetriebnahme und Projektabschlussanalyse. Damit deckt das Training den gesamten Projektverlauf von der Initiierung bis zur Nachbereitung ab.

Formale Voraussetzungen gibt es nicht. Hilfreich sind erste Erfahrungen in Projekten, in der IT-Koordination oder in der Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT. Wenn du Grundlagen des klassischen Projektmanagements systematisch aufbauen möchtest, ist Projekt-Management I – Grundlagen (Waterfall) eine geeignete Vorbereitung.

Diese Schulung ist nicht an eine offizielle Hersteller- oder Verbandsprüfung gekoppelt. Du erhältst eine Teilnahmebescheinigung. Wenn du gezielt eine anerkannte Projektmanagement-Zertifizierung anstrebst, kann das Seminar ASQF® – Certified Professional for Project Management – Foundation Level eine passende Alternative sein.

IT-Projekte verändern häufig Prozesse, Rollen und Arbeitsweisen. Deshalb behandelt das Seminar Kommunikation, Stakeholder-Abstimmung, Risiken und Akzeptanz im Projektverlauf. Für eine vertiefte Betrachtung organisatorischer Veränderungsprozesse eignet sich ergänzend das Seminar Change Management.