Coaching für Führungskräfte in Psychiatrien, Altenpflege-, Behinderteneinrichtungen
Klare Gespräche führen, Mitarbeitende binden und die eigene Leitungsrolle im Alltag stärken
Die wichtigsten Themen
Führungsrolle im Pflegealltag klären
Mitarbeitergespräche strukturieren
Coaching-Fragen gezielt einsetzen
Belastete Teamsituationen einordnen
Mitarbeiterbindung konkret stärken
Transferplan für die eigene Einrichtung
Überblick Führung in Pflege, Psychiatrie und Behindertenhilfe verlangt mehr als gute Organisation. Leitungskräfte müssen Gespräche klar führen, Belastungen im Team erkennen, Erwartungen einordnen und trotz Personalmangel...
Führung in Pflege, Psychiatrie und Behindertenhilfe verlangt mehr als gute Organisation. Leitungskräfte müssen Gespräche klar führen, Belastungen im Team erkennen, Erwartungen einordnen und trotz Personalmangel verlässlich entscheiden. Das eintägige Coaching setzt genau dort an: Du klärst deine Rolle, prüfst deine Wirkung im Leitungskontext und überträgst Coaching-Werkzeuge auf Gespräche mit Mitarbeitenden.
Du arbeitest mit Auftragsklärung, Situationsanalyse und ressourcenorientierten Fragen. Lösungsorientierte Interventionen und ein sauberer Gesprächsabschluss ergänzen die Struktur. Typische Situationen aus Altenpflege, Psychiatrie und sozialen Einrichtungen fließen ein: schwierige Mitarbeitergespräche, belastete Teams, widersprüchliche Erwartungen und die Bindung guter Fachkräfte. So entsteht ein Transferplan, der zu deinen nächsten Gesprächen und Entscheidungen passt.
Wenn du den Rollenwechsel gerade erst vollziehst, passt ergänzend das Seminar Von der Fachkraft zur Führungskraft. In diesem Coaching steht der nächste Schritt im Vordergrund: Haltung, Gesprächsstruktur und Führungssicherheit für Leitungskräfte, die bereits Verantwortung tragen oder sie zeitnah übernehmen.
Seminarleitung: Simone Heimkreiter ist Diplom-Betriebswirtin (FH) und leitete ein Pflegeheim mit Gerontopsychiatrie für einen großen Wohlfahrtsverband. Sie arbeitet seit vielen Jahren freiberuflich als Dozentin für Bildungsträger im Umfeld der Altenpflege und ist als Business-Coach ausgebildet. In dieser Funktion begleitet sie Fach- und Führungskräfte in Altenpflege und Psychiatrie. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die Vermeidung freiheitseinschränkender Maßnahmen. Als vom Betreuungsgericht beauftragte Verfahrenspflegerin nach dem Werdenfelser Weg bringt sie zusätzliche Erfahrung mit anspruchsvollen Entscheidungssituationen im Pflegekontext ein.
Wenn du Termine prüfen, ein Online-Seminar wählen oder das Coaching als Inhouse-Schulung für deine Einrichtung planen möchtest, frage den passenden Termin direkt an.
Die Themen Rolle als Verantwortungsträgerin oder Verantwortungsträger · Selbstbild und Fremdbild im Leitungskontext · Persönliche Wirkung in Teams · Haltung in Pflege und Psychiatrie · Fachkräftemangel und hohe Arbeitsdichte...
Führungsrolle und Haltung
- Rolle als Verantwortungsträgerin oder Verantwortungsträger
- Selbstbild und Fremdbild im Leitungskontext
- Persönliche Wirkung in Teams
- Haltung in Pflege und Psychiatrie
Rahmenbedingungen im Führungsalltag
- Fachkräftemangel und hohe Arbeitsdichte
- Komplexe Klientel und Erwartungsdruck
- Belastung im Team
- Mitarbeiterbindung im Führungsalltag
- Glaubwürdiges Employer-Branding im Alltag
Coaching als Führungsinstrument
- Auftragsklärung im Coaching-Prozess
- Situationsanalyse vor Gesprächen
- Ressourcenorientierte Gesprächsführung
- Lösungsorientierte Interventionen
- Abgrenzung zu Beratung und Anweisung
Transfer in konkrete Führungssituationen
- Praxissituationen aus dem eigenen Bereich
- Umgang mit Widerständen
- Persönlicher Entwicklungsplan
- Ausgewählte Coaching-Werkzeuge im Alltag
Zielgruppe
- Du leitest eine Pflegeeinrichtung oder Klinikstation
- Du arbeitest als Pflegedienstleitung oder Stationsleitung
- Du leitest einen Wohnbereich oder ein Betreuungsteam
- Du trägst als Ärztin oder Arzt Personalverantwortung
- Du übernimmst bald Führung in Altenpflege oder Behindertenhilfe
Das lernst du
- Klare Standortbestimmung zur eigenen Führungsrolle im Gesundheitswesen
- Mitarbeitergespräche mit Auftragsklärung und Situationsanalyse strukturieren
- Ressourcenorientierte Fragen für schwierige Gesprächsanlässe formulieren
- Belastete Teamsituationen differenziert einordnen und ansprechen
- Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung im eigenen Bereich ableiten
- Persönlicher Transferplan für die nächsten Führungssituationen
So arbeiten wir
- Fachliche Impulse der Dozentin mit Pflege- und Psychiatrie-Bezug
- Reflexionsübungen zur eigenen Führungsrolle, Haltung und Wirkung
- Fallarbeit mit Situationen aus dem Arbeitsalltag der Gruppe
- Übungen zu Coaching-Fragen, Auftragsklärung und Gesprächsführung
- Austausch zu Mitarbeiterbindung, Teamdynamik und schwierigen Rahmenbedingungen
- Transferplanung für den eigenen Verantwortungsbereich
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine formalen Voraussetzungen
- Erfahrung in Führung, Anleitung oder Koordination hilfreich
- Bereitschaft zur Reflexion eigener Führungssituationen
- Eigene Praxisfälle aus Pflege, Psychiatrie oder Behindertenhilfe
Dein Fahrplan
Der Seminartag beginnt mit einer Standortbestimmung zur eigenen Führungsrolle. Die Gruppe reflektiert Selbstbild, Fremdbild, persönliche Stärken und typische Spannungsfelder in Pflege, Psychiatrie und sozialen Einrichtungen.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Leider bieten wir diesen Kurs nicht als offenes Seminar an, sondern nur als Inhouse- oder Firmenschulung. Wir beraten dich gerne.
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Coaching für Führungskräfte in Psychiatrien, Altenpflege-, Behinderteneinrichtungen
Für wen eignet sich das Coaching für Führungskräfte in der Pflege?
Das Coaching eignet sich für Leitungskräfte aus Pflege, Psychiatrie, Altenpflege, Behindertenhilfe und sozialen Einrichtungen. Angesprochen sind Pflegedienstleitungen, Stationsleitungen, Wohnbereichsleitungen, Teamleitungen, Geschäftsführungen sowie Ärztinnen und Ärzte mit Personalverantwortung.
Ist das Seminar auch für neue Führungskräfte in der Pflege geeignet?
Ja, das Seminar eignet sich auch für neue Führungskräfte, wenn bereits erste Verantwortung für Mitarbeitende, Dienste oder Bereiche besteht. Wenn du noch vor dem Rollenwechsel stehst, kann vorher das Seminar Ich will führen sinnvoll sein.
Welche Gespräche kann ich nach dem Seminar besser führen?
Nach dem Seminar strukturierst du vor allem Mitarbeitergespräche, Entwicklungsgespräche und schwierige Klärungsgespräche besser. Du arbeitest mit Auftragsklärung, Situationsanalyse und ressourcenorientierten Fragen, damit Gespräche nicht im Problemkreisen stecken bleiben.
Welche Coaching-Methoden werden im Seminar behandelt?
Behandelt werden Auftragsklärung, Situationsanalyse, lösungsorientierte Fragen, ressourcenorientierte Gesprächsführung und der Abschluss von Coaching-Gesprächen. Die Methoden werden auf Führungssituationen in Pflege, Psychiatrie und sozialen Einrichtungen übertragen.
Hilft das Seminar bei Mitarbeiterbindung in der Pflege?
Ja, das Seminar zeigt, wie Führungskräfte durch klare Kommunikation, verlässliche Entwicklungsgespräche und ressourcenorientiertes Coaching zur Mitarbeiterbindung beitragen. Der Blick liegt auf realistischen Maßnahmen im eigenen Verantwortungsbereich.
Kann ich das Führungskräfte-Coaching als Inhouse-Schulung anfragen?
Ja, du kannst das Führungskräfte-Coaching als Inhouse-Schulung für deine Einrichtung anfragen. Das ist besonders sinnvoll, wenn mehrere Leitungskräfte an gemeinsamen Fallbeispielen, Führungsgrundsätzen oder Gesprächsstrukturen arbeiten sollen.
Was kostet das Coaching für Führungskräfte in der Pflege?
Der Preis hängt vom gebuchten Termin und Format ab. Die aktuellen Kosten findest du im Termin- und Buchungsbereich der Seminarseite, bei Inhouse-Anfragen erhältst du ein passendes Angebot für deine Einrichtung.
Welche Anschlussseminare passen zu diesem Führungskräfte-Coaching?
Passende Anschlussseminare hängen von deiner Rolle und deinem Entwicklungsschwerpunkt ab. Für Stationsleitungen passt Die Stärkung meiner Rolle als Stationsleitung, bei kulturell gemischten Teams das Seminar Führen von interkulturellen Teams.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
Passende Schulungen nach dem Kurs
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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Norbert Jansen
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