Phronetic Care Leadership - 6 Module
Führung mit Responsiveness: ethische Urteilskraft, Empathie und praktische Klugheit trainieren
Die wichtigsten Themen
Phronesis praktisch anwenden
Care Ethics in Entscheidungen
Responsiveness in Dialogen
Empathie ohne Vereinnahmung
Macht verantwortungsvoll nutzen
Fallarbeit aus der Führungspraxis
Überblick Phronetic Care Leadership verbindet drei konstitutive Elemente verantwortlicher Führung: Phronesis als kluges, situationsangemessenes Urteilen, Care Ethics als relationale Verantwortung im Umgang mit Macht,...
Phronetic Care Leadership verbindet drei konstitutive Elemente verantwortlicher Führung: Phronesis als kluges, situationsangemessenes Urteilen, Care Ethics als relationale Verantwortung im Umgang mit Macht, Abhängigkeit, Verletzlichkeit und persönlicher Wirkung sowie Leadership als bewusst angenommene humane Verantwortung in asymmetrischen Beziehungen.
Die Schulung vermittelt einen Responsiveness Turn: Führung wird nicht auf das Durchsetzen von Entscheidungen oder das Umsetzen von Zielen reduziert, sondern als antwortendes Agieren verstanden. Entscheidend ist nicht allein, was entschieden wird, sondern wie du auf Menschen, Dynamiken, Resonanz und Spannungen reagierst, um tragfähige Entscheidungen im Dialog herbeizuführen.
In 6 Modulen eignest du dir PCL als Verfahren für deinen Führungsalltag an. Du arbeitest an Urteilskraft, professioneller Empathie, Selbstwert, Machtbewusstsein, ethischer Zumutbarkeit und phronetischer Argumentation.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Projektleiter, die Führung nicht nur methodisch, sondern auch ethisch vertiefen wollen. Ergänzend passen je nach Ausgangslage die Seminare Selbstführung für Führungskräfte, Wertebasiertes Management und Ethische Führung und Corporate Social Responsibility. Weitere Informationen zum Ansatz findest du auf der internen Seite Phronetic Care Leadership.
Die Themen Das Fundament der Führung Urteilskraft, Macht und Verantwortung neu definieren · Grenzen von Regeln und Routinen im Management · Die Rolle der Führungskraft im ethischen Spannungsfeld · Grundlagen des Selbstmanagement...
Die Module
- Das Fundament der Führung
- Urteilskraft, Macht und Verantwortung neu definieren
- Grenzen von Regeln und Routinen im Management
- Die Rolle der Führungskraft im ethischen Spannungsfeld
- Grundlagen des Selbstmanagement
- Wahrnehmung und Empathie
- Situationen und Dynamiken wertfrei erfassen
- Professionelle Empathie statt emotionaler Vereinnahmung
- Resonanzräume in Teams erkennen
- Empathisches Interagieren nach der Transaktionsanalyse
- Care Ethics und Verantwortung
- Die ethische Dimension der Fürsorge im Business-Kontext
- Umgang mit Abhängigkeiten und Machtgefällen
- Zumutbarkeit von Entscheidungen bewerten
- Human Leadership
- Phronesis: Die praktische Klugheit
- Definition und Auswirkungen der Phronesis
- der Urteilsfindung im konkreten, komplexen Einzelfall
- Abwägen widerstreitender Werte jenseits von Vorschriften
- Verbindung von Erfahrungswissen und Situationsanalyse
- Responsiveness als Führungspraxis
- Verantwortliches Handeln im aktiven Dialog
- Ansprechbarkeit und innere Haltung in Gesprächen
- Gestaltung lösungsorientierter Kommunikation
- Empowerment
- Integration in den Führungsalltag
- Transfer der PCL-Prinzipien in die eigene Praxis
- Entwicklung einer persönlichen, ethischen Führungshaltung
- Bearbeitung realer Fallbeispiele der Teilnehmer
Zielgruppe
- Führungskräfte aller Ebenen, Bereichsleitungen, Abteilungsleitungen und Teamleads mit Verantwortung für Menschen
- HR-Verantwortliche, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler - Führungskultur, Führungsleitbilder
- Projektleiterinnen und Projektleiter in komplexen Stakeholder-Umfeldern - Macht, Abhängigkeit, Konflikte und Verantwortung
- Erfahrene Führungspersönlichkeiten, die ihre Kompetenzen um Phronesis, Care Ethics und Responsiveness ergänzen möchten
Das lernst du
Nach den 6 Modulen hast du eine solide Grundlage erworben für eine verantwortliche, dialogische und ethisch reflektierte Führungsarbeit:
- Stabiles Selbst-Management als Basis für Responsiveness, Selbstwert und innere Autorität: strong back
- Professionelle empathische Wahrnehmung im Führungsalltag, ohne emotionale Vereinnahmung: soft front
- Verantwortungsvoller Umgang mit Macht, Abhängigkeit, Zumutbarkeit und Wirkung in asymmetrischen Beziehungen
- Phronetische Urteilsfindung bei komplexen Entscheidungen mit widersprüchlichen Anforderungen
- Souveräne Interaktion in Dialogen, Konflikten und Krisensituationen: emotional, rational und ethisch angemessen: wild heart
- Verankerung von Responsiveness als persönliche dialogische Führungspraxis
So arbeiten wir
- Impulsvorträge zu Phronesis, Care Ethics, Responsiveness, Macht, Verantwortung und Führung
- Zahlreiche Übungen zur Selbstreflexion, insbesondere zu Selbstwert, Achtsamkeit, Resilienz und Glaubenssätzen
- Sokratische Dialogführung mit praktischen Übungen für anspruchsvolle Gesprächssituationen
- Übungen zur Logik der phronetischen Argumentation und zur ethischen Urteilsfindung
- Praxisübungen zur Responsiveness mit innerer Autorität, Empathie und Rhetorik der Interaktion
- Arbeit an realen Herausforderungen der Gruppe und Transfer in den eigenen Führungsalltag
Empfohlene Vorkenntnisse
- Führungserfahrung oder Verantwortung für Teams, Projekte oder Stakeholder-Beziehungen
- Bereitschaft zu Selbstreflexion, Fallarbeit und Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit
- Interesse an ethischen Fragestellungen, praktischer Klugheit und professioneller Empathie
- Hilfreich, aber nicht verpflichtend: Grundlagen aus Selbst-Management, Kommunikation oder Führungskräfteentwicklung
Dein Fahrplan
Der erste Modultag legt die begriffliche und persönliche Basis für Phronetic Care Leadership.
- Führung als Verantwortung in asymmetrischen Beziehungen
- Urteilskraft, Macht und Verantwortung neu bestimmen
- Grenzen von Regeln und Routinen im Management
- Einordnung der eigenen Führungsrolle im ethischen Spannungsfeld
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-12:30 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Phronetic Care Leadership - 6 Module
Was bedeutet Phronetic Care Leadership?
Phronetic Care Leadership verbindet praktische Klugheit, Care Ethics und Leadership. Im Mittelpunkt steht verantwortliche Führung, die Situationen, Menschen, Machtverhältnisse und Wirkungen sorgfältig wahrnimmt und daraus angemessene Entscheidungen im Dialog entwickelt.
Ist das Seminar rein theoretisch oder philosophisch?
Nein. Die Schulung nutzt philosophische und ethische Grundlagen, bleibt aber konsequent an der Führungspraxis orientiert. Impulse, Selbstreflexion, sokratische Dialogführung, phronetische Argumentation und Arbeit an realen Herausforderungen greifen ineinander.
Für wen eignet sich Phronetic Care Leadership besonders?
Das Seminar eignet sich für erfahrene Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Projektleiter, die ihre Führungsarbeit ethisch vertiefen wollen. Besonders passend ist es, wenn du regelmäßig in komplexen Situationen entscheiden, Macht verantwortungsvoll einsetzen und belastbare Beziehungen gestalten musst.
Welche Voraussetzungen sind für die 6 Module sinnvoll?
Hilfreich ist eigene Führungserfahrung oder Verantwortung für Teams, Projekte oder Stakeholder. Wichtig ist außerdem die Bereitschaft, die eigene Wirkung zu reflektieren und ethische Fragen nicht nur abstrakt, sondern an konkreten Führungssituationen zu bearbeiten.
Wie unterscheidet sich PCL von einem Training für emotionale Intelligenz?
PCL geht über emotionale Intelligenz hinaus. Empathie wird mit ethischer Urteilskraft, Machtbewusstsein, Zumutbarkeit und Responsiveness verbunden. Dadurch entsteht ein Verfahren für verantwortliches Handeln in konkreten Führungsbeziehungen.
Was bedeutet Responsiveness in der Führungspraxis?
Responsiveness beschreibt antwortendes, dialogisches Führungshandeln. Es geht darum, Situationen und Rückmeldungen wahrzunehmen, ansprechbar zu bleiben und Entscheidungen so zu gestalten, dass Verantwortung, Beziehung und Wirkung berücksichtigt werden.
Arbeitet das Seminar mit eigenen Fällen aus dem Führungsalltag?
Ja. Die Arbeit an Herausforderungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer ist ein zentraler Bestandteil. Dadurch wird PCL nicht nur als Modell verstanden, sondern auf konkrete Entscheidungssituationen, Dialoge, Konflikte und Führungsbeziehungen übertragen.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Passende Schulungen nach dem Kurs
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
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Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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