Von der Fachkraft zur Führungskraft - Wie finde ich meine Rolle?
Sicher in die Führungsrolle wechseln, Teams wirksam leiten und Erwartungen souverän klären
Die wichtigsten Themen
Rollenwechsel sicher gestalten
Führungsrolle reflektieren
Teamkommunikation verbessern
Konflikte konstruktiv klären
Mitarbeiterführung stärken
Wirtschaftlich führen lernen
Überblick
Der Wechsel von der Fachkraft zur Führungskraft verändert Aufgaben, Erwartungen und Beziehungen im Team. Gestern noch Kollegin oder Kollege, heute verantwortlich für Entscheidungen, Kommunikation, Motivation und wirtschaftliches Handeln: Genau an diesem Übergang setzt dieses praxisnahe Führungskraft werden Seminar an.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer reflektieren ihre neue Rolle, klären typische Spannungsfelder und entwickeln konkrete Ansätze für den Führungsalltag in Pflege, Betreuung, Psychiatrie und sozialen Einrichtungen. Im Mittelpunkt stehen Selbst- und Fremdwahrnehmung, wertschätzende Mitarbeiterführung, Gesprächsführung mit Worten und Körpersprache, Konfliktklärung im Team sowie der bewusste Umgang mit Verantwortung.
Das Seminar eignet sich besonders für neue oder angehende Leitungskräfte, die Sicherheit gewinnen und ihre Rolle professionell gestalten möchten. Als sinnvolle Vertiefung bieten sich Die Stärkung meiner Rolle als Stationsleitung, Ich will führen oder Führen von interkulturellen Teams an.
Seminarleitung:
Frau Simone Heimkreiter
Frau Heimkreiter ist Dipl. Betriebswirtin (FH) und verfügt über Leitungserfahrung in einem Pflegeheim mit Gerontopsychiatrie. Sie arbeitet als Dozentin und Business Coach im Umfeld der Altenpflege, Psychiatrie und Führungskräfteentwicklung. In ihrer Beratung begleitet sie Fach- und Führungskräfte bei Rollenklärung, Kommunikation, Mitarbeiterführung und verantwortungsvoller Entscheidungsfindung.
Wer hier richtig ist
- Stationsleitungen und stellvertretende Stationsleitungen, die ihre Führungsrolle sicherer ausfüllen möchten
- Wohnbereichsleitungen in Altenpflege, Pflegeheimen und betreuten Wohnformen
- Praxisanleiterinnen und Praxisanleiter mit Leitungs- oder Koordinationsaufgaben
- Leitungen der sozialen Betreuung und Mitarbeitende mit Teamverantwortung
- Angehende Führungskräfte aus Pflege, Psychiatrie, Behinderteneinrichtungen und sozialen Diensten
- Fachkräfte, die vor dem Wechsel in eine Leitungsposition stehen und eine praxisnahe Führung Schulung suchen
- Leitungskräfte, die ihre Entwicklung mit Die Stärkung meiner Rolle als Stationsleitung weiter ausbauen möchten
Das lernst du
- Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können zentrale Erwartungen an die neue Führungsrolle benennen und priorisieren.
- Eigene Stärken, Entwicklungsfelder und typische Rollenkonflikte werden reflektiert und in konkrete Handlungsschritte übersetzt.
- Führungsgespräche lassen sich strukturierter vorbereiten, durchführen und nachbereiten.
- Konflikte und Schwierigkeiten im Team können früher erkannt und lösungsorientiert angesprochen werden.
- Grundlagen wirtschaftlichen Handelns im eigenen Verantwortungsbereich werden mit Führungsaufgaben verknüpft.
- Am Ende des Seminars liegt ein persönlicher Transferplan für die nächsten Schritte in der Führungsrolle vor.
Die Themen Rollenwechsel und Führungsverständnis Vom Teammitglied zur verantwortlichen Leitungskraft · Erwartungen von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Einrichtung · Rollenkonflikte erkennen und professionell bearbeiten...
- Rollenwechsel und Führungsverständnis
- Vom Teammitglied zur verantwortlichen Leitungskraft
- Erwartungen von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Einrichtung
- Rollenkonflikte erkennen und professionell bearbeiten
- Eigene Haltung, Werte und Führungsverständnis klären
- Selbstwahrnehmung, Kommunikation und Teamführung
- Selbst- und Fremdwahrnehmung der eigenen Potenziale
- Gesprächsführung mit Worten, Stimme und Körpersprache
- Feedback geben, Kritik ansprechen und Vereinbarungen treffen
- Schwierigkeiten im Team erkennen und konstruktiv lösen
- Verantwortung, Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterführung
- Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung im Pflegealltag
- Motivation, Verbindlichkeit und klare Aufgabenverteilung fördern
- Den eigenen Bereich wirtschaftlich und verantwortungsvoll führen
- Handlungsplan für die nächsten Schritte in der Führungsrolle
So arbeiten wir
Das Training verbindet fachlichen Input mit reflektierender Arbeit an konkreten Situationen aus dem Führungsalltag. Ziel ist ein direkter Transfer in Pflege, Betreuung und soziale Einrichtungen.
- Praxisimpulse zu Rollenklärung, Kommunikation und Mitarbeiterführung
- Einzel- und Gruppenübungen zur Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Bearbeitung typischer Fallbeispiele aus Stations-, Wohnbereichs- und Betreuungsteams
- Reflexionsfragen zur eigenen Führungsrolle und zum Umgang mit Erwartungen
- Gesprächsübungen zu Feedback, Kritik, Konflikten und klaren Vereinbarungen
- Erarbeitung persönlicher Handlungsschritte für den Transfer in die Praxis
Empfohlene Vorkenntnisse
- Es sind keine formalen Vorkenntnisse erforderlich.
- Erste Erfahrungen in Pflege, Betreuung, sozialer Arbeit oder Teamkoordination sind hilfreich.
- Bereitschaft zur Reflexion der eigenen Rolle und zur Arbeit an Praxisfällen wird empfohlen.
- Für weiterführende Entwicklungsfragen kann ergänzend das Phronetic Care Leadership Training passend sein.
Dein Fahrplan
Der Seminartag beginnt mit der Klärung des Rollenwechsels von der Fachkraft zur Führungskraft. Bearbeitet werden Erwartungen, typische Spannungsfelder, Selbst- und Fremdwahrnehmung sowie die Frage, welche Haltung für eine wirksame Führungsrolle hilfreich ist.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Fragen und Antworten zu Von der Fachkraft zur Führungskraft - Wie finde ich meine Rolle?
Für wen eignet sich das Seminar Von der Fachkraft zur Führungskraft?
Das Seminar richtet sich an Fachkräfte, die eine Leitungsrolle übernehmen oder bereits erste Führungsverantwortung tragen. Besonders passend ist es für Stationsleitungen, Wohnbereichsleitungen, Praxisanleiterinnen und Praxisanleiter sowie Leitungen der sozialen Betreuung.
Was lernen neue Führungskräfte in diesem Training?
Im Seminar werden Rollenklärung, Selbst- und Fremdwahrnehmung, Gesprächsführung, Teamführung, Konfliktbearbeitung und wirtschaftliches Denken behandelt. Ziel ist mehr Sicherheit im Führungsalltag und ein bewusster Umgang mit Erwartungen von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Einrichtung.
Ist das Seminar auch für angehende Führungskräfte geeignet?
Ja. Das Training eignet sich auch für Fachkräfte, die vor dem nächsten Karriereschritt stehen und ihre Führungsrolle vorbereiten möchten. Wer grundlegende Motivation und Orientierung zur Führungsaufgabe sucht, findet im Seminar Ich will führen eine passende Ergänzung.
Gibt es besondere Voraussetzungen für die Teilnahme?
Formale Voraussetzungen gibt es nicht. Hilfreich sind Berufserfahrung in Pflege, Betreuung, Psychiatrie, Behinderteneinrichtungen oder sozialen Diensten sowie die Bereitschaft, eigene Führungssituationen zu reflektieren.
Wie praxisnah ist die Führungskraft werden Schulung?
Die Inhalte werden anhand typischer Situationen aus dem Arbeitsalltag von Leitungskräften bearbeitet. Dazu gehören Rollenkonflikte, schwierige Gespräche, Teamdynamiken, Verantwortungsübernahme und der Umgang mit wirtschaftlichen Anforderungen im eigenen Bereich.
Welche Weiterbildung passt nach diesem Seminar?
Zur Vertiefung eignen sich je nach Entwicklungsziel das Coaching für Führungskräfte in Psychiatrien, Altenpflege- und Behinderteneinrichtungen, Mehr Frauen in Führung oder ein Training zur interkulturellen Teamführung.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Die Stärkung meiner Rolle als Stationsleitung
Coaching für Führungskräfte in Psychiatrien, Altenpflege-, Behinderteneinrichtungen
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Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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Norbert Jansen
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