Mehr Frauen in Führung
Führungspotenzial erkennen, Rolle souverän gestalten und Frauenförderung im Unternehmen wirksam umsetzen
Die wichtigsten Themen
Führungsmotive reflektieren
Rollenverständnis entwickeln
Selbstführung stärken
Führungskommunikation trainieren
Konflikte sicher bearbeiten
Transfer in den Arbeitsalltag planen
Überblick
Führungspositionen sind in Deutschland weiterhin deutlich seltener mit Frauen besetzt als mit Männern. Gleichzeitig verfügen viele Organisationen über qualifizierte Mitarbeiterinnen, Fachkräfte und Expertinnen, deren Potenzial für Leitung, Teamführung und strategische Verantwortung noch nicht ausreichend genutzt wird. Dieses Seminar unterstützt Unternehmen dabei, Frauenförderung konkret in der Personalentwicklung zu verankern, und begleitet Frauen auf dem Weg in eine Führungsrolle.
Die Teilnehmerinnen klären ihre persönlichen Motive, reflektieren Rollenbilder und entwickeln ein tragfähiges Verständnis von Selbstführung, Kommunikation und Führungsverantwortung. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Übungen, Feedback und der Transfer in den beruflichen Alltag, besonders in Gesundheitswesen, Pflege, Verwaltung, sozialen Einrichtungen und Unternehmen mit wachsendem Bedarf an weiblichen Führungskräften. Ergänzend passen die Inhalte gut zu weiterführenden Angeboten wie Von der Fachkraft zur Führungskraft oder Ich will führen.
Seminarleitung: Dr. Gabriele Schleuning, Fachärztin für Psychiatrie und über 25 Jahre Chefärztin, bringt Erfahrung in Krisenversorgung, Repräsentation, Außendarstellung und Personalführung ein. Jörg Hemmersbach verbindet Sozialwissenschaften, Germanistik und Pädagogik mit langjähriger Geschäftsführungserfahrung in Krankenhäusern sowie Expertise in Management, Strategieentwicklung, Veränderungsprozessen und Personalentwicklung.
Wer hier richtig ist
- Frauen, die eine Führungsposition anstreben oder sich gezielt auf Leitungsverantwortung vorbereiten möchten.
- Ärztinnen, Pflegefachkräfte, Stationsleitungen, Teamleiterinnen und Bereichsleiterinnen im Gesundheitswesen, in Pflegeeinrichtungen und sozialen Organisationen.
- Fachkräfte und Expertinnen, die vor dem Wechsel von der Fachrolle in eine Führungsrolle stehen und ergänzend das Seminar Von der Fachkraft zur Führungskraft nutzen können.
- Frauen in ersten Leitungsfunktionen, die ihre Rolle reflektieren, Sicherheit gewinnen und ihre Führungskommunikation ausbauen möchten.
- Stationsleitungen und pflegerische Führungskräfte, für die auch Die Stärkung meiner Rolle als Stationsleitung fachlich anschlussfähig ist.
- Geschäftsführungen, Personalleitungen, Pflegedirektionen und ärztliche Direktionen, die Frauenförderung als Bestandteil der Personalentwicklung ausbauen möchten.
- Führungskräfte in Psychiatrien, Altenpflege- und Behinderteneinrichtungen, die bei spezifischen Führungsfragen zusätzlich von Coaching für Führungskräfte in Psychiatrien, Altenpflege-, Behinderteneinrichtungen profitieren.
Das lernst du
- Persönliche Führungsmotive und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten fundiert einschätzen.
- Ein eigenes Rollenverständnis als angehende oder aktive Führungskraft formulieren.
- Stärken, Entwicklungsfelder und typische Rollenkonflikte systematisch reflektieren.
- Grundlegende Führungsinstrumente in Gesprächsführung, Zielvereinbarung, Delegation und Feedback anwenden.
- Kommunikation mit Mitarbeiterinnen, Mitarbeitern, Vorgesetzten und Schnittstellen sicherer gestalten.
- Konflikte analysieren und geeignete nächste Schritte für die Bearbeitung ableiten.
- Einen persönlichen Transferplan für den Einsatz im beruflichen Alltag entwickeln.
Die Themen Tag 1: Standortbestimmung, Motivation und Rollenklärung Persönliche Motive für Führungsverantwortung analysieren · Eigene Stärken, Werte und Entwicklungsfelder bestimmen...
- Tag 1: Standortbestimmung, Motivation und Rollenklärung
- Persönliche Motive für Führungsverantwortung analysieren
- Eigene Stärken, Werte und Entwicklungsfelder bestimmen
- Rollenbilder von Frau, Expertin und Führungskraft reflektieren
- Typische Rollendilemmata in Organisationen bearbeiten
- Tag 1: Selbstführung und persönliches Führungsprofil
- Selbstführung als Grundlage wirksamer Führung einordnen
- Zeit, Prioritäten und Energie in Leitungsrollen steuern
- Souveränes Auftreten in anspruchsvollen Situationen entwickeln
- Sichtbarkeit, Positionierung und Entscheidungsfähigkeit stärken
- Tag 2: Basiswissen Führung und Führungsinstrumente
- Zentrale Führungstheorien praxisnah einordnen
- Führungsaufgaben, Verantwortung und Erwartungen klären
- Ziele vereinbaren und Verbindlichkeit herstellen
- Delegation, Feedback und Entwicklungsgespräche anwenden
- Tag 2: Kommunikation, Konfliktmanagement und Transfer
- Kommunikation mit Mitarbeiterinnen, Mitarbeitern und Vorgesetzten trainieren
- Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten
- Schwierige Gespräche vorbereiten und auswerten
- Persönlichen Transferplan für die eigene Führungsrolle erstellen
So arbeiten wir
- Praxisnahe Einführung in zentrale Konzepte von Führung, Selbstführung und Kommunikation.
- Einzelarbeit zur Reflexion persönlicher Motive, Stärken und Entwicklungsfelder.
- Gruppenübungen mit Fallbeispielen aus Führungsalltag, Gesundheitswesen, Verwaltung und sozialen Einrichtungen.
- Rollenspiele und Gesprächssimulationen zu Zielvereinbarung, Feedback und Konfliktgesprächen.
- Trainerfeedback und kollegiales Feedback zur Wirkung in Führungssituationen.
- Diskussionen zu Rollenbildern, Erwartungen und organisationalen Rahmenbedingungen.
- Transferarbeit mit konkreten Maßnahmen für den eigenen Arbeitsplatz.
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine formalen Voraussetzungen erforderlich.
- Interesse an Führungsverantwortung, Personalentwicklung oder Frauenförderung im Unternehmen.
- Bereitschaft zur Reflexion der eigenen Rolle, Motive und Kommunikationsmuster.
- Eigene Praxissituationen aus Teamarbeit, Projektleitung oder Personalführung sind hilfreich.
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag dient der persönlichen Einordnung: Warum Führung, welche Motive tragen die Entscheidung und welche Stärken prägen das eigene Führungsverständnis? Die Teilnehmerinnen reflektieren Rollenbilder, Erwartungen und mögliche Spannungsfelder zwischen Fachrolle, weiblicher Identität und Führungsverantwortung.
- Klärung persönlicher Führungsmotive
- Analyse eigener Stärken und Entwicklungsfelder
- Reflexion von Rollenbildern und Rollendilemmata
- Selbstführung, Prioritätensetzung und persönliches Auftreten
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Fragen und Antworten zu Mehr Frauen in Führung
Für wen eignet sich das Seminar Mehr Frauen in Führung?
Das Seminar eignet sich für Frauen, die eine Führungsposition anstreben, neu in einer Leitungsrolle sind oder ihre Führungsrolle bewusster gestalten möchten. Angesprochen sind außerdem Organisationen, die Frauenförderung in der Personalentwicklung wirksam unterstützen wollen.
Ist das Seminar auch für Frauen ohne Führungserfahrung geeignet?
Ja. Das Training ist besonders geeignet für Frauen, die vor dem nächsten Karriereschritt stehen oder erstmals Führungsverantwortung übernehmen möchten. Vorerfahrung in Personalführung ist hilfreich, aber nicht erforderlich.
Welche Inhalte stehen bei Führung und Selbstführung für Frauen in Leitungspositionen im Mittelpunkt?
Im Mittelpunkt stehen die Klärung persönlicher Führungsmotive, Selbstführung, Rollenverständnis, Kommunikation, Zielvereinbarung, Feedback und Konfliktmanagement. Die Teilnehmerinnen entwickeln daraus ein tragfähiges persönliches Führungsprofil.
Ist das Seminar speziell für das Gesundheitswesen geeignet?
Ja. Durch die Erfahrung der Seminarleitung in Krankenhäusern, Psychiatrie, Pflege, Personalführung und Organisationsentwicklung eignet sich das Seminar besonders für Ärztinnen, Stationsleitungen, Pflegedirektionen und Führungskräfte in sozialen Einrichtungen.
Kann das Führungskräfte Seminar für Frauen als Inhouse-Training durchgeführt werden?
Ja. Für Unternehmen, Kliniken, Pflegeeinrichtungen und öffentliche Organisationen kann das Seminar als Inhouse-Training durchgeführt und auf konkrete Entwicklungsziele, Führungsleitlinien oder Personalentwicklungsprogramme abgestimmt werden.
Welche Seminare passen als Ergänzung nach diesem Training?
Je nach Rolle und Umfeld eignen sich weiterführende Führungstrainings, etwa Führen von interkulturellen Teams, wenn internationale oder diverse Teams geführt werden. Für den persönlichen Rollenwechsel kann außerdem Karriereplanung und Bewerbertraining für Ärztinnen und Ärzte, die eine Führungsposition anstreben sinnvoll sein.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
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Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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Norbert Jansen
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