Mehr Frauen in Führung
Führungsprofil schärfen, Rollenklarheit gewinnen und Frauenförderung konkret verankern
Die wichtigsten Themen
Führungsprofil schärfen
Rollendilemmata klären
Selbstführung ausbauen
Führungsgespräche trainieren
Entwicklungsplan erstellen
Inhouse für Organisationen
Überblick Mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen, gelingt nicht allein über Appelle. Organisationen brauchen sichtbare Entwicklungswege, klare Erwartungen an Führung und Räume, in denen qualifizierte Mitarbeiterinnen...
Mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen, gelingt nicht allein über Appelle. Organisationen brauchen sichtbare Entwicklungswege, klare Erwartungen an Führung und Räume, in denen qualifizierte Mitarbeiterinnen ihre eigene Führungsrolle prüfen und vorbereiten. Genau dort setzt dieses Mehr Frauen in Führung Seminar an: Es verbindet persönliche Rollenklärung mit grundlegenden Führungsinstrumenten und einem konkreten Transfer in den beruflichen Alltag.
Du arbeitest an deinen Führungsmotiven, schärfst dein persönliches Führungsprofil und klärst, welche Erwartungen, Rollendilemmata und Entscheidungssituationen auf dem Weg in Leitung entstehen. Die Inhalte eignen sich besonders für Gesundheitswesen, Pflege, Verwaltung, soziale Einrichtungen und Unternehmen, die Frauenförderung in der Personalentwicklung verbindlicher gestalten wollen. Wer den Wechsel von der Fachrolle in die Leitung noch breiter vorbereiten möchte, findet mit Von der Fachkraft zur Führungskraft eine passende Ergänzung.
Seminarleitung: Dr. Gabriele Schleuning bringt ihre Erfahrung als Fachärztin für Psychiatrie und langjährige Chefärztin sowie in der Krisenversorgung, Repräsentation, Außendarstellung und Personalführung ein. Jörg Hemmersbach verbindet Sozialwissenschaften, Germanistik und Pädagogik mit Geschäftsführungserfahrung in Krankenhäusern sowie Expertise in Management, Strategieentwicklung, Veränderungsprozessen und Personalentwicklung.
Das Seminar dauert 2 Tage und eignet sich als offenes Training oder als Inhouse-Schulung für Unternehmen, Kliniken, Pflegeeinrichtungen und öffentliche Organisationen. Frage einen passenden Termin, das gewünschte Format und ein Angebot direkt an.
Die Themen Persönliche Motive für Führungsverantwortung · Eigene Stärken und Entwicklungsfelder · Berufliche Werte und Entscheidungskriterien · Karrierewege in Leitung und Verantwortung · Rollenbilder von Frau und Führungskraft...
Standortbestimmung und Führungsmotivation
- Persönliche Motive für Führungsverantwortung
- Eigene Stärken und Entwicklungsfelder
- Berufliche Werte und Entscheidungskriterien
- Karrierewege in Leitung und Verantwortung
Rollenklärung und Selbstführung
- Rollenbilder von Frau und Führungskraft
- Spannungsfelder zwischen Fachrolle und Leitung
- Selbstführung in anspruchsvollen Situationen
- Sichtbarkeit, Positionierung und Auftreten
Führungsaufgaben und Führungsinstrumente
- Zentrale Führungstheorien im Überblick
- Verantwortung, Erwartungen und Entscheidungsräume
- Zielvereinbarung und Verbindlichkeit
- Delegation, Feedback und Entwicklungsgespräche
Kommunikation, Konflikte und Transfer
- Gesprächsführung mit Mitarbeitenden und Vorgesetzten
- Vorbereitung schwieriger Führungsgespräche
- Konflikte früh erkennen und bearbeiten
- Persönlicher Transferplan für die Führungsrolle
Zielgruppe
- Du strebst als Fachkraft eine erste Führungsrolle an
- Du leitest bereits ein Team und willst deine Rolle klären
- Du führst im Gesundheitswesen, in der Pflege oder in der sozialen Arbeit
- Du trägst Verantwortung in Personalentwicklung, Geschäftsführung oder Pflegedirektion
- Du suchst als Stationsleitung Anschluss an Rollenstärkung in der Stationsleitung
Das lernst du
- Geschärftes persönliches Führungsprofil mit klaren nächsten Entwicklungsschritten
- Sicherere Einordnung eigener Motive, Stärken und Entwicklungsfelder
- Tragfähiges Rollenverständnis für angehende oder aktive Führungsverantwortung
- Anwendung grundlegender Führungsinstrumente für Ziele, Delegation und Feedback
- Gespräche mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Schnittstellen klarer führen
- Konkreter Transferplan für die Umsetzung im beruflichen Alltag
So arbeiten wir
- Fachliche Impulse zu Führung, Selbstführung und Kommunikation
- Einzelarbeit zu Motiven, Stärken und Entwicklungsfeldern
- Fallarbeit aus Gesundheitswesen, Verwaltung und sozialen Einrichtungen
- Rollenspiele zu Zielvereinbarung, Feedback und Konfliktgesprächen
- Trainer-Feedback und kollegiales Feedback zur Führungswirkung
- Diskussion von Rollenbildern und organisationalen Erwartungen
- Transferarbeit mit Maßnahmen für den eigenen Arbeitsplatz
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine formalen Voraussetzungen
- Interesse an Führungsverantwortung, Personalentwicklung oder Frauenförderung
- Bereitschaft zur Reflexion eigener Motive und Rollenbilder
- Eigene Situationen aus Teamarbeit, Projektleitung oder Führung
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag beginnt mit der persönlichen Einordnung: Welche Motive tragen den Schritt in Führung, welche Stärken sind bereits sichtbar und welche Erwartungen prägen die eigene Rolle? Die Teilnehmerinnen arbeiten an Rollenbildern, Rollendilemmata und den Anforderungen, die beim Wechsel von der Fachrolle in Leitungsverantwortung entstehen.
- Klärung persönlicher Führungsmotive
- Analyse eigener Stärken und Entwicklungsfelder
- Reflexion von Rollenbildern und Rollendilemmata
- Selbstführung in belastenden Entscheidungssituationen
- Sichtbarkeit, Positionierung und souveränes Auftreten
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Mehr Frauen in Führung
Für wen eignet sich das Mehr Frauen in Führung Seminar?
Das Mehr Frauen in Führung Seminar eignet sich für Frauen, die eine Leitungsrolle anstreben, neu in Führung sind oder ihre Führungsrolle bewusster gestalten wollen. Angesprochen sind auch Organisationen, die Frauenförderung in Personalentwicklung und Nachwuchsführung verankern möchten.
Brauche ich Führungserfahrung für das Seminar?
Nein, Führungserfahrung ist für dieses Seminar nicht erforderlich. Hilfreich sind eigene Situationen aus Teamarbeit, Projektleitung oder erster Personalverantwortung, weil daran im Training konkret gearbeitet wird.
Was ist das konkrete Ergebnis nach den 2 Seminartagen?
Nach den 2 Seminartagen hast du dein Führungsprofil geschärft, typische Rollendilemmata eingeordnet und einen persönlichen Entwicklungsplan erstellt. Du nimmst außerdem Grundinstrumente für Zielvereinbarung, Delegation, Feedback und Konfliktgespräche mit.
Ist das Training für Frauen im Gesundheitswesen geeignet?
Ja, das Training passt besonders gut für Ärztinnen, Pflegefachkräfte, Stationsleitungen, Pflegedirektionen und Führungskräfte in sozialen Einrichtungen. Die Seminarleitung bringt Erfahrung aus Krankenhäusern, Psychiatrie, Pflege, Personalführung und Organisationsentwicklung ein.
Kann das Seminar als Inhouse-Schulung durchgeführt werden?
Ja, das Seminar kann als Inhouse-Schulung für Unternehmen, Kliniken, Pflegeeinrichtungen und öffentliche Organisationen durchgeführt werden. Inhalte, Fälle und Transferaufgaben lassen sich auf interne Führungsleitlinien oder Entwicklungsprogramme beziehen.
Welche Kosten hat das Mehr Frauen in Führung Seminar?
Die Kosten richten sich nach Termin, Durchführungsformat und Buchungsvariante. Bei einer Inhouse-Schulung hängen sie zusätzlich von Umfang, Ort und Anpassungsbedarf ab.
Welche Seminare passen als Vertiefung danach?
Als Vertiefung eignen sich je nach Rolle Female Leadership, Führen als Frau oder Von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten II. Für diverse oder internationale Teams passt ergänzend Führen von interkulturellen Teams.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Passende Schulungen nach dem Kurs
Ähnliche Kurse
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
NOCH FRAGEN?
Rufe mich an oder schreibe mir eine E-Mail.
Norbert Jansen
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
