Coaching für Führungskräfte in Psychiatrien, Altenpflege-, Behinderteneinrichtungen
Praxisnahes Führungskräfte-Coaching für Pflege, Psychiatrie und soziale Einrichtungen
Die wichtigsten Themen
Rollenklärung für Leitungskräfte
Coaching-Werkzeuge im Pflegealltag
Ressourcenorientierte Mitarbeiterführung
Mitarbeiterbindung im Gesundheitswesen
Reflexion von Selbst- und Fremdbild
Umgang mit schwierigen Rahmenbedingungen
Überblick
Wertvolle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu halten, gehört zu den zentralen Führungsaufgaben in Pflege, Psychiatrie, Behindertenhilfe und sozialen Einrichtungen. Dieses Coaching für Führungskräfte im Gesundheitswesen unterstützt Leitungskräfte dabei, die eigene Rolle bewusst zu reflektieren, schwierige Rahmenbedingungen professionell einzuordnen und Mitarbeitergespräche wirksam zu gestalten.
Im Seminar werden praxiserprobte Coaching-Werkzeuge vermittelt, die im Arbeitsalltag direkt eingesetzt werden können: Auftragsklärung, Situationsanalyse, ressourcenorientierte Gesprächsführung, lösungsorientierte Interventionen und Transfer in konkrete Führungssituationen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bearbeiten typische Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Belastung im Team, Erwartungsdruck, Mitarbeiterbindung und die Stärkung der eigenen Führungsidentität.
Das Seminar eignet sich besonders für Leitungskräfte, die ihre Führungskompetenz in der Pflege weiterentwickeln möchten. Wer neu in Führungsverantwortung ist, findet ergänzend im Seminar Von der Fachkraft zur Führungskraft eine passende Vertiefung. Für Stationsleitungen bietet sich zusätzlich Die Stärkung meiner Rolle als Stationsleitung an.
Seminarleitung: Simone Heimkreiter ist Diplom-Betriebswirtin (FH) und leitete ein Pflegeheim mit Gerontopsychiatrie für einen großen Wohlfahrtsverband. Sie arbeitet seit vielen Jahren freiberuflich als Dozentin für Bildungsträger im Umfeld der Altenpflege und ist als Business Coach ausgebildet. In dieser Funktion begleitet sie Fach- und Führungskräfte in Altenpflege und Psychiatrie. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die Vermeidung freiheitseinschränkender Maßnahmen. Als vom Betreuungsgericht beauftragte Verfahrenspflegerin nach dem Werdenfelser Weg setzt sie sich dafür ein, Fixierungen in der Pflege zu vermeiden.
Wer hier richtig ist
- Geschäftsführungen und Einrichtungsleitungen in Pflege, Psychiatrie, Behindertenhilfe und sozialen Einrichtungen
- Pflegedienstleitungen, Stationsleitungen, Wohnbereichsleitungen und Teamleitungen
- Ärztinnen und Ärzte mit Personal- oder Bereichsverantwortung
- Nachwuchsführungskräfte, die Verantwortung in Pflegeeinrichtungen oder Kliniken übernehmen
- Leitungskräfte, die Mitarbeiterführung in der Pflege reflektieren und Coaching-Methoden einsetzen möchten
- Fachkräfte mit geplanter Führungsrolle, für die auch Ich will führen oder Von der Fachkraft zur Führungskraft passend sein können
- Stationsleitungen, die ihre Rolle gezielt weiterentwickeln möchten und eine Vertiefung über Die Stärkung meiner Rolle als Stationsleitung suchen
Das lernst du
- Die eigene Rolle als Führungskraft im Gesundheitswesen reflektieren und persönliche Entwicklungsfelder benennen
- Mindestens drei Coaching-Werkzeuge für Mitarbeitergespräche sicher einordnen und anwenden
- Schwierige Führungssituationen mithilfe von Auftragsklärung und Situationsanalyse strukturieren
- Ressourcenorientierte Fragen für Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern formulieren
- Konkrete Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung im eigenen Verantwortungsbereich ableiten
- Einen persönlichen Transferplan für den Führungsalltag erstellen
Die Themen Tag 1: Führungsrolle und Rahmenbedingungen Reflexion der eigenen Rolle als Verantwortungsträgerin oder Verantwortungsträger · Führung unter schwierigen Bedingungen wie Fachkräftemangel, hoher Arbeitsdichte und...
- Tag 1: Führungsrolle und Rahmenbedingungen
- Reflexion der eigenen Rolle als Verantwortungsträgerin oder Verantwortungsträger
- Führung unter schwierigen Bedingungen wie Fachkräftemangel, hoher Arbeitsdichte und komplexer Klientel
- Selbstwahrnehmung, Fremdwahrnehmung und persönliche Wirkung im Leitungskontext
- Stärkung der eigenen Haltung in Pflege, Psychiatrie und Behinderteneinrichtungen
- Tag 1: Coaching als Führungsinstrument
- Grundstruktur eines Coaching-Prozesses: Auftragsklärung, Situationsanalyse, Lösungsfindung und Abschluss
- Ressourcenorientierte Gesprächsführung mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- Umgang mit Widerständen, Unsicherheit und belastenden Teamsituationen
- Abgrenzung zwischen Coaching, Beratung, Anweisung und Konfliktgespräch
- Tag 1: Mitarbeiterbindung und Transfer
- Mitarbeiterbindung in Altenpflege, Psychiatrie und sozialen Einrichtungen
- Employer Branding im Führungsalltag: glaubwürdige Haltung, Verlässlichkeit und Entwicklungsmöglichkeiten
- Persönlicher Entwicklungsplan für die weitere Führungsarbeit
- Transfer ausgewählter Coaching-Werkzeuge in konkrete Praxissituationen
So arbeiten wir
- Praxisnahe Impulse durch die Dozentin mit Bezug zu Pflege, Psychiatrie und sozialen Einrichtungen
- Reflexionsübungen zur eigenen Führungsrolle, Haltung und Wirkung
- Bearbeitung konkreter Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- Übungen zu Coaching-Fragen, Auftragsklärung und lösungsorientierter Gesprächsführung
- Austausch in der Gruppe zu Mitarbeiterbindung, Teamdynamik und schwierigen Rahmenbedingungen
- Transferplanung für die direkte Anwendung im eigenen Verantwortungsbereich
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine formalen Voraussetzungen erforderlich
- Erste Erfahrung in Führung, Anleitung, Koordination oder Personalverantwortung ist hilfreich
- Bereitschaft zur Reflexion eigener Führungssituationen und zur Arbeit an Praxisbeispielen
- Eigene Fragestellungen aus Pflege, Psychiatrie, Behindertenhilfe oder Gesundheitswesen können eingebracht werden
Dein Fahrplan
Der Seminartag beginnt mit einer Standortbestimmung zur eigenen Führungsrolle. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer reflektieren Selbstbild, Fremdbild, persönliche Stärken und typische Spannungsfelder in Pflege, Psychiatrie und sozialen Einrichtungen.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Leider bieten wir diesen Kurs nicht als offenes Seminar an, sondern nur als Inhouse- oder Firmenschulung. Wir beraten dich gerne.
Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung
Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Fragen und Antworten zu Coaching für Führungskräfte in Psychiatrien, Altenpflege-, Behinderteneinrichtungen
Für wen eignet sich das Coaching für Führungskräfte im Gesundheitswesen?
Das Seminar richtet sich an Leitungskräfte aus Pflege, Psychiatrie, Behindertenhilfe, Altenpflege und sozialen Einrichtungen. Besonders geeignet ist es für Pflegedienstleitungen, Stationsleitungen, Wohnbereichsleitungen, Teamleitungen, Geschäftsführungen sowie Ärztinnen und Ärzte mit Führungsverantwortung.
Ist das Seminar auch für neue Führungskräfte in der Pflege geeignet?
Ja. Neue Führungskräfte profitieren von der Rollenklärung, den Coaching-Werkzeugen und dem Austausch zu typischen Führungssituationen. Wer den Rollenwechsel noch grundlegender bearbeiten möchte, kann ergänzend das Seminar Von der Fachkraft zur Führungskraft besuchen.
Welche Coaching-Methoden werden im Seminar behandelt?
Behandelt werden unter anderem Auftragsklärung, Situationsanalyse, lösungsorientierte Fragen, ressourcenorientierte Gesprächsführung und ein strukturierter Abschluss von Coaching-Gesprächen. Ziel ist die direkte Anwendung im Führungsalltag.
Hilft das Seminar bei Mitarbeiterbindung in der Pflege?
Ja. Das Seminar zeigt, wie Führungskräfte durch verlässliche Kommunikation, Entwicklungsgespräche, wertschätzende Führung und ressourcenorientiertes Coaching zur Mitarbeiterbindung beitragen können. Dabei werden typische Belastungen in Pflege und Gesundheitswesen berücksichtigt.
Geht es auch um schwierige Teamsituationen und Konflikte?
Schwierige Rahmenbedingungen, belastete Teamsituationen und unterschiedliche Erwartungen werden im Seminar aufgegriffen. Der Schwerpunkt liegt darauf, Situationen sauber zu analysieren, die eigene Führungsrolle zu stärken und Gespräche lösungsorientiert zu führen.
Welche Anschlussseminare passen zu diesem Führungskräfte-Coaching?
Je nach Rolle und Entwicklungsziel bieten sich ergänzend Führen von interkulturellen Teams, Mehr Frauen in Führung oder Phronetic Care Leadership an.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Mit Zufriedenheitsgarantie
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Norbert Jansen
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