Einkauf & KI: Lieferketten und Verhandlung
Nutze KI für bessere Forecasts, robustere Lieferantenstrategien und messbar stärkere Verhandlungsvorbereitung.
Die wichtigsten Themen
Spend- und Lieferantendaten nutzen
Risiko-Scorecards und Szenarien
Forecasts und Ausreißer prüfen
RFI/RFQ vergleichbar strukturieren
TCO- und Bewertungsmodelle bauen
Verhandlungen mit BATNA/ZOPA planen
Überblick In dieser KI im Einkauf Schulung lernst du, wie künstliche Intelligenz in Beschaffung, Lieferkettensteuerung und Verhandlungsvorbereitung sinnvoll eingesetzt wird. Der Schwerpunkt liegt nicht auf Tool-Hype, sondern...
In dieser KI im Einkauf Schulung lernst du, wie künstliche Intelligenz in Beschaffung, Lieferkettensteuerung und Verhandlungsvorbereitung sinnvoll eingesetzt wird. Der Schwerpunkt liegt nicht auf Tool-Hype, sondern auf belastbaren Entscheidungsgrundlagen: Welche Daten sind geeignet, wie werden Ergebnisse geprüft, und wie entstehen aus KI-Outputs konkrete Maßnahmen, Lieferantenstrategien und Verhandlungsargumente?
Du arbeitest an typischen Einkaufs-Use-Cases rund um Spend-Analyse, Lieferantenbewertung, Risiko-Scoring, Forecasting und KI-Lieferketten-Software. Dabei entwickelst du Scorecards, Szenarien und Entscheidungsvorlagen, die Risiken sichtbar machen und Sourcing-Entscheidungen nachvollziehbar begründen. Für angrenzende Fragestellungen bietet sich die Vertiefung im Seminar KI im Supply Chain Management oder im Training KI in der Logistik an.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Verhandlungsvorbereitung: Aus Daten, Preisentwicklungen, Lieferanteninformationen und Risikoindikatoren entstehen klare Argumentationslinien, BATNA/ZOPA, Ankerpunkte und Zugeständnispläne. Datenschutz, Vertraulichkeit, Compliance und verantwortungsvoller KI-Einsatz werden so behandelt, dass KI-Anwendungen im Einkaufsalltag sicher, nachvollziehbar und fachlich kontrolliert eingesetzt werden. Wer Forecasting und Abweichungsanalysen zusätzlich aus Finance-Sicht vertiefen möchte, findet im Seminar KI im Controlling eine passende Ergänzung.
Die Themen Use Cases für Spend, Risiko, Sourcing · Datenabhängigkeit und Ergebnisqualität · Bias, Halluzinationen und Plausibilitätsprüfung · Datenschutz, Vertraulichkeit und Compliance · Nutzenhypothesen und Einkaufs-KPIs...
KI im Einkauf: Chancen, Grenzen, Verantwortung
- Use Cases für Spend, Risiko, Sourcing
- Datenabhängigkeit und Ergebnisqualität
- Bias, Halluzinationen und Plausibilitätsprüfung
- Datenschutz, Vertraulichkeit und Compliance
- Nutzenhypothesen und Einkaufs-KPIs
Datenbasis für KI-gestützte Beschaffung
- Spend-Daten und Materialgruppen
- Lieferantenstammdaten und Warengruppenlogik
- Dubletten, Preiseinheiten und Datenqualität
- Angebote, Verträge und Spezifikationen
- Prompting für wiederholbare Einkaufsaufgaben
Lieferketten-Risiken und Resilienz
- Single Source und Kapazitätsrisiken
- Geopolitische und qualitative Risiken
- Frühwarnindikatoren und Risiko-Scorecards
- Best Case, Base Case, Worst Case
- Dual Sourcing und Alternativmaterial
Forecasting und Bestandsentscheidungen
- Demand Forecasting im Einkauf
- Trend- und Ausreißeranalyse
- Servicelevel und Sicherheitsbestand
- Lieferzeitvariabilität und Disposition
- Entscheidungsvorlagen für Einkaufsmaßnahmen
Sourcing-Strategien und Lieferantenauswahl
- Longlist, Shortlist und Anforderungsklärung
- TCO, Risiko, Leistung und Nachhaltigkeit
- RFI/RFQ-Strukturen und Vergleichbarkeit
- Bewertungsmodelle für Lieferantenentscheidungen
- Scheingenauigkeit und Overfitting vermeiden
Verhandlungsführung mit KI vorbereiten
- Argumentationslinien aus Einkaufsdaten
- Preisindizes und Leistungsnachweise
- BATNA, ZOPA und Ankerpunkte
- Zugeständnislogik und Eskalation
- Minutes, To-dos und Vertragsänderungen
Wer hier richtig ist
- Einkäuferinnen und Einkäufer in Direkt- und Indirektbeschaffung
- Strategische Einkäuferinnen und Einkäufer sowie Category Managerinnen und Category Manager
- Supply-Chain- und Dispositionsverantwortliche mit Schnittstelle zum Einkauf
- Teamleitungen und Verantwortliche im Lieferantenmanagement
Das lernst du
- Geeignete KI-Use-Cases im Einkauf bewerten und mit passenden KPIs hinterlegen
- Praxistaugliche Daten- und Dokumentenbasis für Analysen und Entscheidungsvorlagen aufbauen
- Risiko-Scorecards, Szenarien und Bewertungsmodelle für Sourcing-Entscheidungen erstellen
- Forecasts, Ausreißer und Lieferketten-Indikatoren fachlich prüfen und einordnen
- Datenbasierte Verhandlungsstrategie mit BATNA, ZOPA, Ankern und Zugeständnissen entwickeln
So arbeiten wir
- Kurze fachliche Inputs mit direkter Anwendung an typischen Einkaufsfällen
- Geführte Übungen zu Prompting, Scorecards und Entscheidungsunterlagen
- Fallarbeit zu Sourcing-Entscheidungen und Risikoszenarien
- Gruppenarbeit mit strukturiertem Vergleich von Lieferantenoptionen
- Verhandlungs-Rollenspiele mit Auswertung und Nachbereitung
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundverständnis von Einkaufsprozessen, Lieferantenmanagement oder Disposition
- Erfahrung mit Lieferantendaten, Spend-Daten oder Verhandlungsunterlagen hilfreich
- Keine Programmierkenntnisse erforderlich
- Offenheit für datenbasierte Analysen und KI-gestützte Arbeitsweisen
Dein Fahrplan
Der erste Tag schafft die fachliche Grundlage für den verantwortungsvollen KI-Einsatz im Einkauf. Behandelt werden typische Use Cases, Grenzen, Qualitätskriterien für KI-Ergebnisse, Datenschutz und Vertraulichkeit im Einkaufsalltag. Anschließend stehen Spend-Daten, Lieferantenstammdaten, Datenqualität, Dokumentauswertung und Prompting für wiederholbare Einkaufsaufgaben im Mittelpunkt. Darauf aufbauend werden Risikokategorien, Frühwarnindikatoren, Scorecards und Szenarien für robuste Lieferanten- und Lieferkettenentscheidungen erarbeitet.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
9:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Einkauf & KI: Lieferketten und Verhandlung
Brauche ich ein bestimmtes KI-Tool für die Schulung?
Nein. Die Methoden sind toolunabhängig aufgebaut. Falls für Übungen Software benötigt wird, wird sie bereitgestellt. Entscheidend ist, wie KI-Ergebnisse fachlich geprüft, dokumentiert und in Einkaufsentscheidungen übersetzt werden.
Geht es eher um Lieferketten oder eher um Verhandlung?
Beides. Die Schulung verbindet Risikoanalyse, Forecasting und Lieferantenbewertung mit konkreter Verhandlungsvorbereitung. Vertiefend passt dazu das Seminar KI im Supply Chain Management, wenn Lieferketten-Resilienz stärker im Mittelpunkt stehen soll.
Wie wird mit vertraulichen Einkaufsdaten umgegangen?
Im Seminar wird mit bereitgestellten Beispieldaten oder anonymisierten Strukturen gearbeitet. Zusätzlich werden Regeln für Vertraulichkeit, Datenschutz, Compliance und verantwortungsvollen KI-Einsatz im Einkauf behandelt.
Ist das Seminar für Einsteigerinnen und Einsteiger geeignet?
Ja, wenn Einkaufs- oder Supply-Chain-Grundlagen vorhanden sind. Die Schulung startet bei den relevanten KI-Grundlagen und führt anschließend in typische Anwendungen wie Spend-Analyse, Risiko-Scoring, Forecasting und Verhandlungsvorbereitung.
Welche Rolle spielt KI-Lieferketten-Software im Seminar?
KI-Lieferketten-Software wird aus fachlicher Perspektive betrachtet: Welche Daten werden benötigt, welche Ergebnisse sind belastbar, und wie lassen sich Frühwarnindikatoren, Scorecards und Szenarien sinnvoll bewerten? Für operative Logistik-Themen bietet sich ergänzend das Training KI in der Logistik an.
Wird auch Forecasting im Einkauf behandelt?
Ja. Du beschäftigst dich mit Demand Forecasting, Trend- und Ausreißeranalyse, Servicelevel, Sicherheitsbestand und Lieferzeitvariabilität. Wer Forecasts und Abweichungen stärker aus Controlling-Sicht vertiefen möchte, findet im Seminar KI im Controlling eine passende Ergänzung.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Passende Schulungen nach dem Kurs
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
