Ethische Führung und Corporate Social Responsibility (CSR)
Bewerte Zielkonflikte nach festen Kriterien und verankere CSR nachvollziehbar in Führungsentscheidungen
Die wichtigsten Themen
Ethische Zielkonflikte bewerten
Entscheidungen nachvollziehbar begründen
Stakeholder-Matrix erstellen
CSR und ESG unterscheiden
Greenwashing-Risiken erkennen
CSR-Maßnahmen priorisieren
Überblick Nach zwei Tagen bewertest du ethische Zielkonflikte anhand fester Kriterien, dokumentierst die Gründe deiner Entscheidung und leitest Verantwortlichkeiten für die Umsetzung ab. Ethische Führung dient dabei nicht als...
Nach zwei Tagen bewertest du ethische Zielkonflikte anhand fester Kriterien, dokumentierst die Gründe deiner Entscheidung und leitest Verantwortlichkeiten für die Umsetzung ab. Ethische Führung dient dabei nicht als abstraktes Leitbild, sondern als Arbeitsrahmen für Situationen, in denen Wirtschaftlichkeit, soziale Verantwortung und ökologische Folgen gegeneinander abgewogen werden. Du prüfst Stakeholder-Erwartungen, erkennst Greenwashing-Risiken und formulierst Entscheidungen so, dass dein Team, die Geschäftsführung und externe Anspruchsgruppen die Abwägung nachvollziehen.
Die Schulung verbindet Ethik im Management mit Corporate Social Responsibility, ESG und Corporate Governance. Berücksichtigt werden der UN Global Compact, die Sustainable Development Goals und die OECD-Leitsätze sowie der aktuelle Stand von CSRD, ESRS, EU-Taxonomie, CSDDD und LkSG. Der Schwerpunkt liegt auf den Führungs- und Governance-Fragen, die daraus entstehen, nicht auf Rechtsberatung. Mit Übungen, Fallarbeit und einem Transferplan erarbeitest du konkrete Arbeitsergebnisse: einen Entscheidungsrahmen, eine Stakeholder-Matrix und priorisierte CSR-Handlungsfelder für den eigenen Verantwortungsbereich.
Die zweitägige ESG-Schulung findet in Gruppen mit maximal acht Personen statt und ist als Präsenz-, Online- oder Inhouse-Training buchbar. Für Teams führen wir die Schulung auch als Firmenseminar durch. Weitere Führungsthemen findest du bei den Modern-Leadership-Schulungen. Eine strategische Vertiefung bietet das Training Sustainability Leadership & Management. Frage einen Termin für dich oder ein Inhouse-Angebot für dein Team an.
Die Themen Ethik im Management · Kriterien wertebasierter Entscheidungen · Verantwortung und Integrität · Vorbildfunktion in Führungsrollen · Legalität, Compliance, Moral und Kultur · Purpose, Sinnorientierung und Vertrauen...
Grundlagen ethischer Führung
- Ethik im Management
- Kriterien wertebasierter Entscheidungen
- Verantwortung und Integrität
- Vorbildfunktion in Führungsrollen
- Legalität, Compliance, Moral und Kultur
- Purpose, Sinnorientierung und Vertrauen
CSR, ESG und Corporate Governance
- CSR in der Unternehmensstrategie
- CSR, ESG und Nachhaltigkeitsmanagement
- Corporate Governance und Verantwortlichkeiten
- Rollen von Management, Compliance und HR
- Leitbilder und Führungsinstrumente
- Stakeholder-Erwartungen und gesellschaftlicher Dialog
Standards und regulatorische Entwicklungen
- UN Global Compact und SDGs
- OECD-Leitsätze für verantwortliches Wirtschaften
- CSRD und ESRS nach Omnibus I
- Aktueller Stand der ESRS-Revision
- EU-Taxonomie und Nachhaltigkeitsinformationen
- CSDDD und menschenrechtliche Sorgfaltspflichten
- LkSG und laufende Gesetzesänderungen
- Wesentlichkeitsanalyse und Stakeholder-Perspektiven
- Greenwashing-Risiken in der Nachhaltigkeitskommunikation
Zielkonflikte in Führungsentscheidungen
- Wirtschaftlichkeit, soziale Verantwortung und Ökologie
- Druck und Interessenkonflikte
- Entscheidungsspielräume in Führungsrollen
- Fairness und Transparenz bei Veränderungen
- Beteiligung in Veränderungsprozessen
- Diversität und psychologische Sicherheit
- Ethische Dilemmata in Organisationen
CSR in Führung und Kultur verankern
- CSR-Handlungsfelder und Prioritäten
- Stakeholder-Matrix erstellen
- Ethikorientierte Führungskommunikation
- Kulturwandel als Führungsaufgabe
- Führungsleitlinien und Teamrituale
- Dokumentation von Entscheidungskriterien
- Transfer in Entscheidungsprozesse
Zielgruppe
- Geschäftsführung und Bereichsleitung mit Verantwortung für Strategie und Unternehmenskultur
- Führungskräfte, Teamleitungen und Projektleitungen mit Entscheidungsspielraum
- CSR-, ESG-, HR- und Compliance-Verantwortliche an Führungsschnittstellen
- Führungskräfte mit wiederkehrenden Zielkonflikten zwischen Wirtschaftlichkeit und Verantwortung
Das lernst du
- Ethische Führung, CSR und ESG fachlich unterscheiden
- Einen Zielkonflikt anhand fester Kriterien bewerten und dokumentieren
- Eine Stakeholder-Matrix für den eigenen Verantwortungsbereich erstellen
- Entscheidungen so begründen, dass betroffene Gruppen die Abwägung nachvollziehen
- CSR-Maßnahmen priorisieren, damit Verantwortlichkeiten und nächste Schritte feststehen
- Greenwashing-Risiken in der Führungskommunikation erkennen und vermeiden
So arbeiten wir
- Fachinput zu Ethik, CSR, ESG und Governance
- Fallarbeit mit Führungs- und Organisationsbeispielen
- Reflexionsübungen zu Werthaltungen und Entscheidungslogik
- Gruppenübungen zur Bewertung ethischer Dilemmata
- Arbeit mit Stakeholder-Matrix und Entscheidungskriterien
- Transferplan für den eigenen Verantwortungsbereich
- Austausch mit dem Dozenten und der Seminargruppe
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine besonderen fachlichen Vorkenntnisse
- Erste Führungs- oder Projektverantwortung hilfreich
- Bereitschaft zur Reflexion eigener Entscheidungen
Dein Fahrplan
- Ethik, CSR, ESG und Corporate Governance unterscheiden
- Legalität, Compliance, Moral und Unternehmenskultur abgrenzen
- Stakeholder-Erwartungen an Führungsentscheidungen untersuchen
- Aktuelle Standards und regulatorische Entwicklungen besprechen
- Kriterien für wertebasierte Entscheidungen entwickeln
- Fallbeispiel zu Wirtschaftlichkeit, Mitarbeiterinteressen und Nachhaltigkeit bearbeiten
- Eigene Werthaltungen und Entscheidungsprinzipien reflektieren
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Ethische Führung und Corporate Social Responsibility (CSR)
Was bedeutet ethische Führung im Management?
Ethische Führung richtet Entscheidungen an nachvollziehbaren Werten, Verantwortung und den Folgen für betroffene Gruppen aus. Sie ergänzt wirtschaftliche Ziele um feste Kriterien für Fairness, Transparenz und Integrität. Führungskräfte begründen Zielkonflikte, dokumentieren ihre Abwägung und übernehmen Verantwortung für die Umsetzung.
Was ist der Unterschied zwischen CSR und ESG?
CSR beschreibt, wie ein Unternehmen seine soziale, ökologische und wirtschaftliche Verantwortung wahrnimmt. ESG nutzt Kriterien aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung für Berichte, Risiken und Bewertungen. Formale Rollen und Kontrollstrukturen vertieft die Schulung Corporate Governance für Führungskräfte.
Werden CSRD, ESRS und Lieferkettenpflichten behandelt?
Ja, die Schulung berücksichtigt die Omnibus-I-Änderungen an CSRD und CSDDD, die am 3. Juli 2026 angenommene ESRS-Revision im laufenden Prüfverfahren sowie den Stand der deutschen LkSG-Novelle. Vermittelt werden die Folgen für Führung, Kommunikation und Governance. Eine Rechtsberatung ist nicht Bestandteil des Seminars.
Für wen eignet sich das Seminar für ethische Führung?
Angesprochen sind Führungskräfte, Geschäftsleitungen, Projektleitungen sowie Fachverantwortliche aus CSR, ESG, HR und Compliance. Die Schulung passt, wenn du wirtschaftliche, soziale und ökologische Interessen anhand nachvollziehbarer Kriterien abwägen und Verantwortung in Führungsentscheidungen verankern möchtest.
Welche Voraussetzungen gelten für die CSR-Schulung?
Besondere fachliche Vorkenntnisse sind nicht nötig. Erste Führungs- oder Projektverantwortung erleichtert den Transfer auf eigene Entscheidungssituationen. Erwartet wird die Bereitschaft, Werthaltungen, Zielkonflikte und das eigene Vorgehen zu reflektieren.
Ist das CSR-Seminar als Inhouse-Schulung buchbar?
Ja, die zweitägige Schulung ist als Inhouse-Training für Unternehmen und Behörden buchbar. Präsenz- und Online-Durchführungen sind ebenfalls möglich. Ein Angebot und verfügbare Termine erhältst du auf Anfrage.
Was kostet das Seminar für ethische Führung?
Die Kosten hängen vom Termin und vom gewählten Durchführungsformat ab. Aktuelle Konditionen für Einzelbuchungen, Firmenseminare oder mehrere Mitarbeiter erhältst du auf Anfrage bei cmt.
Gibt es eine Teilnahmebescheinigung oder Zertifizierung?
Du erhältst eine cmt Teilnahmebescheinigung, die Dauer und Inhalte der Schulung dokumentiert. Eine offizielle Hersteller- oder Verbandszertifizierung ist für dieses Seminar nicht vorgesehen.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
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