Gendergerechte Führung
Mit dem persönlichen Bias ungehen, fair kommunizieren und Chancengleichheit im Team gezielt fördern
Die wichtigsten Themen
Bias und Rollenbilder erkennen
Gendergerechte Kommunikation
Chancengleichheit im Team fördern
Umgang mit Mikroaggressionen
Praxisübungen mit Feedback
Diversity-Regeln umsetzen
Überblick Gendergerechte Führung bedeutet, unterschiedliche Erfahrungen, Bedürfnisse und Erwartungen von Frauen, Männern und diversen Menschen im Arbeitsalltag bewusst wahrzunehmen und daraus angemessene Führungsentscheidungen...
Gendergerechte Führung bedeutet, unterschiedliche Erfahrungen, Bedürfnisse und Erwartungen von Frauen, Männern und diversen Menschen im Arbeitsalltag bewusst wahrzunehmen und daraus angemessene Führungsentscheidungen abzuleiten. In diesem 2-tägigen Seminar setzt du dich mit Geschlechterrollen, unbewussten Vorurteilen, Machtstrukturen, Mikroaggressionen und geschlechtergerechter Kommunikation auseinander. Das Ziel ist ein Führungsverständnis, welches eine respektvolle Zusammenarbeit, faire Entwicklungschancen und einen angemessenen Leistungsanspruch miteinander verbindet.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Team- und Projektleitungen oder HR-Verantwortliche, die Vielfalt nicht nur als Leitbild formuliert wissen, sondern im Führungsalltag gestalten möchten. Du lernst, stereotype Erwartungen zu hinterfragen, kritische Situationen einzuordnen und Kommunikationsmuster so anzupassen, dass Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht oder Geschlechtsidentität fair behandelt und gefördert werden.
Ergänzend passt das Training gut zu weiterführenden Angeboten wie Diversity - Führen von vielfältigen Teams, Modern Leadership & Empowerment und den Kommunikation & Soft Skills Schulungen. So entsteht ein intelligenter Lernpfad für Führung, Zusammenarbeit und Diversity-Kompetenz.
Die Themen Bedeutung und Zielsetzung gendergerechter Führung im Unternehmen · Aktuelle Zahlen zur Geschlechterverteilung in Organisationen und Führungspositionen...
Grundlagen gendergerechter Führung
- Bedeutung und Zielsetzung gendergerechter Führung im Unternehmen
- Aktuelle Zahlen zur Geschlechterverteilung in Organisationen und Führungspositionen
- Zusammenhang von Diversity, Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg
- Erfolgreiche Frauen und Männer in unterschiedlichen Führungsrollen
- Abgrenzung von Gender, Sex und sexueller Orientierung
Rollenbilder, Bias und Machtstrukturen
- Geschlechterrollen und Geschlechterstereotype im beruflichen Alltag
- Unconscious Bias und der Einfluss unbewusster Vorurteile auf Führungsentscheidungen
- Intersektionalität als Überschneidung verschiedener Diversitätsdimensionen
- Geerbte kulturelle Barrieren in Teams, Bereichen und Organisationen
- Geschlecht, Rolle und Macht in formellen und informellen Strukturen
- Strategischer Machiavellismus und Narzissmus im Führungskontext
Herausforderungen im Führungsalltag
- Typische Spannungsfelder in der Führung von Frauen, Männern und diversen Beschäftigten
- Diskriminierendes Verhalten, subtile Ausgrenzung und Mikroaggressionen
- Umgang mit Unsicherheit, Widerstand und Missverständnissen im Team
- Die Gefahren des #MeToo-Effektes und angemessene professionelle Reaktionen
- Grenzen zwischen Sensibilisierung, Verantwortungsübernahme und Überkorrektur
Kommunikation, Chancengleichheit und Umsetzung
- Ansätze für gendergerechte Führung in Gesprächen, Meetings und Entscheidungen
- Gendergerechte Kommunikation und Sprache ohne künstliche Distanz
- Förderung von Chancengleichheit im Team und in Entwicklungsprozessen
- Flexible Arbeitsmodelle im Zusammenspiel mit Diversity-Anforderungen
- Mentoring und Netzwerke für diverse Talente
- Implementierung von Diversity-Regeln in Führungs- und Teamstrukturen
Zielgruppe
- Führungskräfte, Teamleitungen und Bereichsverantwortliche, die gendergerechte Führung im Alltag konkret umsetzen möchten
- Projektverantwortliche, Scrum Master und laterale Führungskräfte mit Verantwortung für diverse Teams
- HR-Verantwortliche, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler, die Chancengleichheit und Diversity-Maßnahmen begleiten
- Nachwuchsführungskräfte sowie Fachkräfte auf dem Weg in Führungspositionen, insbesondere bei Fragen zu Frauen in Führungspositionen und inklusiver Zusammenarbeit
Das lernst du
- Fundiertes Verständnis von Gender, Geschlechterrollen, sexueller Orientierung und Intersektionalität im Führungskontext
- Unbewusste Vorurteile, Mikroaggressionen und stereotype Erwartungen im eigenen Führungsverhalten sicherer einordnen
- Gendergerechte Kommunikation in Gesprächen, Meetings und Konfliktsituationen anwenden
- Konkrete Ansätze für mehr Chancengleichheit, faire Förderung und inklusive Zusammenarbeit entwickeln
- Barrieren in Teams, Bereichen und Entscheidungsprozessen erkennen und schrittweise abbauen
- Mehr Sicherheit im Umgang mit sensiblen Situationen, Widerständen und Diversity-Regeln gewinnen
So arbeiten wir
- Trainer-Input mit fachlichen Grundlagen zu Gender Diversity, Bias, Rollenbildern und Führungsverhalten
- Praktische Übungen zur Reflexion eigener Kommunikations- und Entscheidungsmuster
- Rollenspiele zu typischen Führungssituationen, Mitarbeitergesprächen und Teamkonflikten
- Arbeit an konkreten Beispielen aus dem Führungs- und HR-Alltag
- Persönliches Feedback durch Trainer und Gruppe zur direkten Übertragung in die Praxis
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erste Erfahrungen in Führung, Teamkoordination, Projektarbeit oder HR-Arbeit sind hilfreich
- Bereitschaft zur Reflexion eigener Wahrnehmungs- und Kommunikationsmuster
- Offenheit für praktische Übungen, Rollenspiele und persönliches Feedback
- Keine speziellen Vorkenntnisse zu Gender Diversity erforderlich
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag führt in die Grundlagen gendergerechter Führung ein. Behandelt werden die Bedeutung von Gender Diversity, aktuelle Zahlen zur Geschlechterverteilung, Geschlechterrollen, Gender, Sex, sexuelle Orientierung und Intersektionalität. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Unconscious Bias und der Frage, wie unbewusste Vorurteile Führungsentscheidungen, Kommunikation und Teamdynamik beeinflussen.
- Begriffe und Grundverständnis gendergerechter Führung
- Diversity und Unternehmenserfolg
- Geschlechterrollen und stereotype Erwartungen
- Unconscious Bias in Führungssituationen
- Intersektionalität und kulturelle Barrieren
- Reflexionsübungen und erste Praxisfälle
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Bewertungen & Feedback
Wissen
5.0
5.0
von 1 Bewertung
Verständlichkeit
5.0
Fragen und Antworten zu Gendergerechte Führung
Was ist gendergerechte Führung?
Gendergerechte Führung beschreibt einen Führungsansatz, der Geschlecht, Geschlechtsidentität, Rollenbilder und unterschiedliche Erfahrungen im Arbeitsalltag bewusst berücksichtigt. Ziel ist nicht Bevorzugung, sondern faire Entwicklung, respektvolle Kommunikation und ein Arbeitsumfeld, in dem Kompetenzen unabhängig von Geschlecht sichtbar werden.
Für wen eignet sich das Seminar Gendergerechte Führung?
Das Seminar eignet sich für Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche und HR-Verantwortliche. Besonders sinnvoll ist es, wenn du Teams mit unterschiedlichen Hintergründen führst, Frauen in Führungspositionen gezielt unterstützen möchtest oder mehr Sicherheit im Umgang mit Gender Diversity suchst.
Ist das Seminar auch ein Führungskräfte-Training für Männer?
Ja. Das Seminar richtet sich ausdrücklich auch an männliche Führungskräfte. Es geht darum, eigene Wahrnehmungsmuster zu reflektieren, unbewusste Vorurteile zu erkennen und Führung so zu gestalten, dass Frauen, Männer und diverse Beschäftigte fair einbezogen und gefördert werden.
Welche Voraussetzungen gibt es für das Gender-Training?
Du benötigst keine speziellen Vorkenntnisse zu Gender Diversity. Hilfreich sind erste Erfahrungen in Führung, Projektkoordination, Personalentwicklung oder Teamarbeit sowie die Bereitschaft, eigene Kommunikations- und Entscheidungsmuster kritisch zu reflektieren.
Welche Themen werden im Seminar behandelt?
Behandelt werden unter anderem Geschlechterrollen, Gender und Sex, sexuelle Orientierung, Unconscious Bias, Intersektionalität, Machtstrukturen, Mikroaggressionen, gendergerechte Sprache, Chancengleichheit, Mentoring, Netzwerke und Diversity-Regeln für den Führungsalltag.
Wie praxisnah ist die Schulung?
Der Praxisanteil ist hoch. Neben fachlichem Input arbeitest du mit Übungen, Rollenspielen und persönlichem Feedback. Dadurch überträgst du die Inhalte direkt auf typische Situationen wie Mitarbeitergespräche, Teamkommunikation, Konflikte oder Entscheidungen zur Förderung von Talenten.
Gibt es eine offizielle Zertifizierung?
Für dieses Seminar gibt es keine externe Hersteller- oder Verbandszertifizierung. Im Vordergrund steht die praktische Anwendung im Führungsalltag. Du erhältst nach Abschluss eine Teilnahmebestätigung von cmt.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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