Senior Trainer | Berater | Coach
M. A. Rhetorik | Germanistik | Philosophie
Norbert Jansen ist Senior Trainer, Berater und Coach mit den Schwerpunkten Leadership, Kommunikation, Rhetorik, Change-Management und Projektkommunikation. Er verbindet das Studium der Rhetorik und Philosophie mit einer langjährigen Praxis aus Trainings, Beratungen und dem Coaching – insbesondere für Schulungen mit den Schwerpunkten Führung, Zusammenarbeit, Veränderung und Kommunikation.
In seinen Seminaren und Workshops arbeitet er mit Führungskräften, Projektverantwortlichen, Consultants, HR-Teams und Fachkräften an professioneller Gesprächsführung, dialogischer Kommunikation, innerer Autorität, lateraler Führung, Konfliktfähigkeit, Verhandlungsführung und wirksamer Kommunikation in Veränderungsprozessen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie gute Führung über Sprache, innere Haltung, Empathie, Urteilskraft und Beziehungsgestaltung wirksam wird.
Seit vielen Jahren begleitet Norbert Jansen Unternehmen und Organisationen in Trainings- und Entwicklungsprogrammen – unter anderem in der Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen, Vorständen, Consultants, Projektteams und Führungskräften. Seine berufliche Praxis umfasst neben Trainingsmandaten auch Beratungsprojekte zur internen Kommunikation, Restrukturierung, strategischen Neuausrichtung und Change-Kommunikation.
Seit 2024 leitet er bei cmt in München den Bereich Management Seminare und entwickelt dort Trainings und Programme für die moderne Führung und professionelle Kommunikation, darunter das Konzept Phronetic Care Leadership. Frühere feste Positionen in den Bereichen Kommunikation, Redaktion, Lektorat und Lehre bilden zusätzlich eine Grundlage für seine präzise, sprachbewusste und ausgesprochen praxisorientierte Arbeitsweise.
Sein Stil ist analytisch, zugewandt und anspruchsvoll: Er arbeitet nicht mit einfachen Rezepten, sondern mit erprobten Modellen, ausgeprägten Übungen für die Praxis und einem feinen Blick für Situationen, Menschen und kommunikative Wirkung.
Seminare mit Norbert
Gute Verhandlungs-Techniken
2 Tage
Laterale Führung – Erfolgreich Kooperieren im Projekt-Management
2 Tage
Führst Du noch – oder moderierst Du schon
2 Tage
Kunst der Gesprächsführung
2 Tage
Schlagfertig. Immer. Überall
2 Tage
Ethische Führung und Corporate Social Responsibility (CSR)
2 Tage
Teamkonflikte moderieren
2 Tage
Von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten II – Erste Erfahrungen
2 Tage
Persönlichkeitsentwicklung: Innere Stärke ausbauen und Potentiale (weiter)entwickeln
1 Tag
Souverän Führen nach dem systemischen Konzept
2 Tage
Manipulation – Durchschauen und parieren
2 Tage
Umgang mit schwierigen Menschen
2 Tage
Professionelle Präsentationstechnik
2 Tage
Nonverbale Kommunikation: Körpersprache und Stimme. Signale anderer lesen
2 Tage
Modern Leadership – Führen heute II
2 Tage
Erfolgreiches Mentoring
2 Tage
Train The Trainer
2 Tage
Emotionale Intelligenz erfolgreich nutzen
2 Tage
metoo – Angriffe meistern. Verbale Übergriffe souverän parieren
2 Tage
Professionell Moderieren
2 Tage
Klar & überzeugend kommunizieren als IT-ExpertIn
2 Tage
Modern Leadership – Führen heute I – Basics
2 Tage
Seriös Verkaufen mit effektiven Methoden
2 Tage
Female Leadership – Frauen führen modern
2 Tage