Digitale Tools für Führungskräfte: Praxistraining digitaler Zusammenarbeit
Digitale Zusammenarbeit mit Teams, OneNote, Zoom und WebEx sicher planen und moderieren
Die wichtigsten Themen
Digitale Führungspraxis trainieren
Teams, OneNote, Zoom und WebEx
Hybride Zusammenarbeit gestalten
Virtuelle Meetings moderieren
Feedbackgespräche digital führen
Praxisübungen mit Führungsszenarien
Überblick Führung findet zunehmend in digitalen und hybriden Arbeitsumgebungen statt. Teams arbeiten verteilt, Meetings laufen über Microsoft Teams, Zoom oder WebEx, Informationen entstehen in Chats, Notizen, Aufgabenlisten...
Führung findet zunehmend in digitalen und hybriden Arbeitsumgebungen statt. Teams arbeiten verteilt, Meetings laufen über Microsoft Teams, Zoom oder WebEx, Informationen entstehen in Chats, Notizen, Aufgabenlisten und gemeinsamen Dokumenten. In diesem Praxistraining lernst du, digitale Tools für Führungskräfte gezielt einzusetzen, damit Zusammenarbeit, Kommunikation und Steuerung im Team verlässlicher funktionieren.
Im Mittelpunkt stehen OneNote, Microsoft Teams, Zoom und WebEx als Werkzeuge für strukturierte Führungsarbeit, virtuelle Meetings, Wissenstransfer, Teambriefings, Aufgabenkoordination und Feedbackgespräche. Du erarbeitest konkrete Anwendungsszenarien aus dem Führungsalltag und trainierst, wie digitale Zusammenarbeit nicht nur technisch, sondern auch organisatorisch und kommunikativ gelingt. Das Seminar eignet sich besonders, wenn du Prozesse in hybriden Teams effizienter gestalten, digitale Meetings professioneller moderieren und Informationen nachvollziehbar dokumentieren möchtest.
Wenn du deine Führung über räumliche Distanz weiter vertiefen möchtest, passt ergänzend das Seminar Führen auf Distanz. Für die professionelle Moderation virtueller Besprechungen bieten sich außerdem Microsoft Teams Meetings erfolgreich moderieren oder Zoom oder WebEx Meetings erfolgreich moderieren an.
Die Themen Bedeutung der digitalen Transformation für Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche · Veränderungen in Kommunikation, Steuerung und Zusammenarbeit durch hybride Arbeitsformen...
Digitale Führung und Zusammenarbeit
- Bedeutung der digitalen Transformation für Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche
- Veränderungen in Kommunikation, Steuerung und Zusammenarbeit durch hybride Arbeitsformen
- Herausforderungen und Chancen virtueller Teams
- Rollenverständnis von Führungskräften in digitalen Arbeitsprozessen
- Erfolgsfaktoren für verbindliche Zusammenarbeit über Standorte hinweg
Überblick digitaler Tools und Einsatzbereiche
- Einordnung von OneNote, Microsoft Teams, Zoom und WebEx im Führungsalltag
- Typische Anwendungsfälle für Kommunikation, Dokumentation, Wissensmanagement und Aufgabensteuerung
- Synergien zwischen digitalen Tools sinnvoll nutzen
- Auswahl passender Werkzeuge je nach Ziel, Gruppe und Gesprächsanlass
- Grenzen digitaler Tools und organisatorische Stolperstellen
OneNote für Struktur, Protokolle und Wissenstransfer
- Strukturierung von Informationen in Notizbüchern, Abschnitten und Seiten
- Vorbereitung und Dokumentation von Besprechungen
- Erstellung nachvollziehbarer Protokolle und Ergebnisnotizen
- Wissenstransfer im Team systematisch unterstützen
- OneNote als persönliches Führungsinstrument für Themen, Aufgaben und Nachverfolgung
Microsoft Teams für Kommunikation und Aufgabenkoordination
- Chats, Kanäle und Teams sinnvoll strukturieren
- Digitale Zusammenarbeit in Projekten und Linienaufgaben organisieren
- Aufgaben-Management und Nachverfolgung im Team unterstützen
- Integration weiterer Apps für effizientere Arbeitsabläufe
- Regeln für digitale Kommunikation und transparente Zuständigkeiten entwickeln
Zoom und WebEx für virtuelle und hybride Meetings
- Virtuelle Meetings zielgerichtet planen und vorbereiten
- Moderation von Online-Meetings mit aktivierender Beteiligung
- Breakout-Räume für Gruppenarbeit und Austausch einsetzen
- Interaktion, Feedback und Beteiligung in digitalen Besprechungen fördern
- Besonderheiten hybrider Meetings mit Präsenz- und Online-Anteilen berücksichtigen
Praxisübungen und Führungsszenarien
- Erstellen eines digitalen Projektraums mit OneNote und Microsoft Teams
- Durchführung virtueller Meetings mit Rollen, Ablauf und Moderation
- Planung und Umsetzung von Feedbackgesprächen in digitalen Umgebungen
- Teambriefings, Abstimmungen und Entscheidungsrunden digital gestalten
- Transfer typischer Führungssituationen in den eigenen Arbeitskontext
Zielgruppe
- Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter, die hybride oder verteilte Teams mit digitalen Tools steuern
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die Zusammenarbeit, Aufgaben und Meetings in Microsoft Teams, OneNote, Zoom oder WebEx organisieren
- Abteilungsleitungen und Bereichsverantwortliche, die digitale Arbeitsprozesse verbindlicher und nachvollziehbarer gestalten möchten
- Nachwuchsführungskräfte, die digitale Führungsarbeit praxisnah trainieren und sich ergänzend mit dem Einstieg in Führung beschäftigen
Das lernst du
- Sicherer Einsatz von OneNote, Microsoft Teams, Zoom und WebEx für digitale Führungsarbeit
- Strukturierte Planung, Durchführung und Nachbereitung virtueller Meetings
- Digitale Projekträume für Teamarbeit, Aufgabenkoordination und Wissenstransfer aufbauen
- Feedbackgespräche, Teambriefings und Abstimmungen in hybriden Umgebungen professionell gestalten
- Passende Tools für unterschiedliche Führungs- und Kommunikationssituationen auswählen
- Konkreter Transferplan für effizientere digitale Zusammenarbeit im eigenen Verantwortungsbereich
So arbeiten wir
- Trainer-Input zu digitalen Führungsanforderungen, Tool-Einsatz und bewährten Vorgehensweisen
- Live-Demos in OneNote, Microsoft Teams, Zoom und WebEx
- Praktische Übungen zu Meetings, Projekträumen, Protokollen und Aufgabensteuerung
- Fallarbeit mit typischen Führungssituationen aus virtuellen und hybriden Teams
- Best Practices und Anwendungsfälle für Teambriefings, Feedbackgespräche und digitale Zusammenarbeit
- Praxisnaher Transfer in den eigenen Führungsalltag
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundkenntnisse im Umgang mit PC, Internet und gängigen Office-Anwendungen
- Erste Erfahrung mit Online-Meetings oder digitaler Teamkommunikation hilfreich
- Keine administrativen IT-Kenntnisse erforderlich
- Bereitschaft, eigene Führungs- und Meeting-Situationen in Praxisübungen einzubringen
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag startet mit den Anforderungen digitaler Führung und den Besonderheiten virtueller sowie hybrider Teams. Anschließend werden OneNote, Microsoft Teams, Zoom und WebEx nach Einsatzbereichen eingeordnet. In Praxisübungen entstehen erste Strukturen für digitale Notizen, Protokolle, Teamkommunikation und Aufgabenkoordination.
- Digitale Transformation und Auswirkungen auf Führungsarbeit
- Herausforderungen virtueller und hybrider Teams
- Tool-Überblick mit Einsatzbereichen und Synergien
- OneNote für Protokolle, Strukturierung und Wissenstransfer
- Microsoft Teams für Chats, Kanäle, Aufgaben und Zusammenarbeit
- Erstellen eines digitalen Projektraums mit OneNote und Teams
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Digitale Tools für Führungskräfte: Praxistraining digitaler Zusammenarbeit
Für wen ist die Schulung Digitale Tools für Führungskräfte geeignet?
Die Schulung richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen und Verantwortliche, die Teams digital oder hybrid führen. Besonders hilfreich ist das Training, wenn du Microsoft Teams, OneNote, Zoom oder WebEx nicht nur technisch bedienen, sondern gezielt für Kommunikation, Aufgabensteuerung, Meetings und Feedbackgespräche einsetzen möchtest.
Welche digitalen Tools werden im Seminar behandelt?
Im Mittelpunkt stehen OneNote, Microsoft Teams, Zoom und WebEx. Behandelt werden typische Einsatzbereiche wie digitale Protokolle, Wissensmanagement, Chat- und Kanalstrukturen, Aufgaben-Management, virtuelle Meetings, Breakout-Räume, Interaktion und hybride Besprechungen.
Geht es in der Schulung eher um Technik oder um Führung?
Das Seminar verbindet beides. Du lernst die relevanten Funktionen der Tools kennen und trainierst gleichzeitig, wie sie im Führungsalltag sinnvoll eingesetzt werden. Der Schwerpunkt liegt auf konkreten Führungssituationen wie Teambriefings, Feedbackgesprächen, Abstimmungen, Projektkoordination und virtueller Zusammenarbeit.
Welche Voraussetzungen sind für das Praxistraining erforderlich?
Grundkenntnisse im Umgang mit PC, Internet und digitalen Kommunikationswerkzeugen reichen aus. Erste Erfahrungen mit Online-Meetings sind hilfreich, aber keine Pflicht. Administrative IT-Kenntnisse oder Spezialwissen zu Microsoft 365 sind nicht erforderlich.
Was bringt das Seminar für hybride Teams?
Du erarbeitest, wie Informationen, Aufgaben, Meetings und Entscheidungen in hybriden Teams besser strukturiert werden können. Dadurch entstehen verbindlichere Abläufe, nachvollziehbare Ergebnisse und eine professionellere digitale Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden im Büro, im Homeoffice und an anderen Standorten.
Gibt es passende Ergänzungsseminare für digitale Führung und Moderation?
Ja. Für Führung auf räumliche Distanz passt Führen auf Distanz. Wenn du Online-Meetings methodisch vertiefen möchtest, eignen sich Online-Meetings interaktiv und erfolgreich moderieren oder Führst du noch oder moderierst du schon.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Ähnliche Kurse
Controlling: Kennzahlen & Reporting für Führungskräfte
Mitarbeiterbindung: Fluktuation senken
Führung im öffentlichen Dienst: Dienstwege nutzen
Psychologische Sicherheit und Leistungskultur
Arbeitsrecht für Führungskräfte: Fehler vermeiden
Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
