Webinar: Künstliche Intelligenz für Entscheider - Quo vadis humanitas?
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Webinar: Künstliche Intelligenz für Entscheider - Quo vadis humanitas?

Strategischer Überblick zu GenAI, Agenten, Regulierung und konkreten Einsatzfeldern im Unternehmen

Die wichtigsten Themen

KI-Trends für Geschäftsmodelle

Chancen und Risiken bewerten

AI Act und Compliance einordnen

Copilot und KI-Agenten verstehen

Einsatzfelder im Unternehmen erkennen

Strategische Entscheidungen vorbereiten

Überblick Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Führungsarbeit, Prozesse und Entscheidungswege deutlich schneller als viele Unternehmen ihre Strategien anpassen können. Generative KI, KI-Agenten, Microsoft...

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Führungsarbeit, Prozesse und Entscheidungswege deutlich schneller als viele Unternehmen ihre Strategien anpassen können. Generative KI, KI-Agenten, Microsoft Copilot, multimodale Modelle und automatisierte Workflows eröffnen neue Möglichkeiten, bringen aber auch Fragen zu Datenschutz, Haftung, Qualitätssicherung, Kosten und Akzeptanz mit sich.

Dieses 3-stündige Webinar ordnet die wichtigsten Entwicklungen für Entscheiderinnen und Entscheider ein: Welche KI-Anwendungen liefern bereits heute messbaren Nutzen? Wo entstehen Risiken durch unklare Datenlagen, Schatten-IT oder regulatorische Anforderungen? Und wie lässt sich Künstliche Intelligenz so einsetzen, dass sie Geschäftsziele unterstützt statt nur Technikbegeisterung zu erzeugen?

Der Vortrag verbindet strategische Einordnung mit praxisnahen Beispielen aus Unternehmen. Ergänzend werden relevante Anschlussangebote wie das Webinar zu Microsoft Copilot, Möglichkeiten, Grenzen und Datenschutz, das Webinar zum neuen KI-Gesetz und das Webinar zu ChatGPT 5.0, KI-Agenten und MCP eingeordnet. So entsteht eine belastbare Grundlage, um Chancen, Risiken und nächste Schritte im eigenen Verantwortungsbereich zu bewerten.

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Die Themen Aktueller Stand von generativer KI, KI-Agenten und Assistenzsystemen · Relevanz für Geschäftsmodelle, Wertschöpfung und Wettbewerb · Unterschiede zwischen Automatisierung, Assistenz und autonom handelnden Systemen...

Strategische Einordnung von Künstlicher Intelligenz

  • Aktueller Stand von generativer KI, KI-Agenten und Assistenzsystemen
  • Relevanz für Geschäftsmodelle, Wertschöpfung und Wettbewerb
  • Unterschiede zwischen Automatisierung, Assistenz und autonom handelnden Systemen
  • Realistische Erwartungen an Nutzen, Aufwand und Grenzen von KI-Projekten

Unternehmerische Chancen, Risiken und Governance

  • Typische Einsatzfelder in Management, Vertrieb, Marketing, HR, Service und IT
  • Risiken durch Datenqualität, Datenschutz, Urheberrecht, Bias und Halluzinationen
  • Grundzüge von AI Act, KI-Kompetenz, Verantwortlichkeiten und internen Richtlinien
  • Entscheidungskriterien für Make-or-Buy, Pilotprojekte und Skalierung

Auswirkungen auf Führung, Organisation und Arbeit

  • Veränderungen von Rollen, Prozessen und Zusammenarbeit
  • KI als Werkzeug für Produktivität, Wissensarbeit und Entscheidungsunterstützung
  • Akzeptanz, Qualifizierung und Change Management in Fachbereichen
  • Nächste Schritte für eine tragfähige KI-Roadmap im Unternehmen
Wer hier richtig ist
  • Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Vorstände und Bereichsleitungen, die KI strategisch bewerten müssen
  • Entscheiderinnen und Entscheider aus IT, Digitalisierung, Transformation, Innovation und Organisationsentwicklung
  • Führungskräfte aus Fachbereichen wie HR, Vertrieb, Marketing, Service, Controlling und Operations
  • Projektverantwortliche, die KI-Pilotprojekte, Copilot-Einführungen oder Automatisierungsvorhaben vorbereiten
  • Managerinnen und Manager, die regulatorische Fragen rund um AI Act, Datenschutz und KI-Governance einordnen wollen
  • Interessierte aus Unternehmen und Verwaltungen, die Anschluss an Themen wie Data Science und datengetriebene Entscheidungen, Sichtbarkeit in der KI-Suche oder moderne Führung suchen
Das lernst du
  • Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können zentrale KI-Entwicklungen und deren Bedeutung für Unternehmen einordnen.
  • Typische Einsatzfelder von generativer KI, Copilot-Systemen und KI-Agenten werden anhand geschäftlicher Nutzenpotenziale bewertet.
  • Chancen, Risiken und Grenzen von KI-Projekten lassen sich strukturiert gegenüberstellen.
  • Relevante Anforderungen aus AI Act, Datenschutz und interner Governance werden auf Management-Ebene verstanden.
  • Erste Kriterien für Pilotprojekte, Priorisierung und verantwortliche Einführung von KI im Unternehmen werden abgeleitet.
  • Konkrete nächste Schritte für Strategie, Qualifizierung und interne Abstimmung können vorbereitet werden.
So arbeiten wir

Das Webinar ist als strategischer Impuls mit hohem Praxisbezug aufgebaut. Statt technischer Detailtiefe steht die belastbare Einordnung für Management-Entscheidungen im Mittelpunkt.

  • Fachvortrag mit aktuellen Beispielen aus Unternehmenspraxis, Verwaltung und Wissensarbeit
  • Einordnung von Chancen, Risiken, regulatorischen Anforderungen und organisatorischen Auswirkungen
  • Kurze Praxisbeispiele zu generativer KI, Copilot-Systemen, KI-Agenten und Automatisierung
  • Diskussion typischer Entscheidungsfragen aus Strategie, Führung, IT und Fachbereichen
  • Fragerunde zur Übertragung auf eigene Unternehmenssituationen
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich
  • Grundverständnis für Geschäftsprozesse, Führung oder Unternehmensstrategie hilfreich
  • Interesse an Chancen, Risiken und Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz
  • Eigene Fragestellungen aus Unternehmen, Verwaltung oder Fachbereich willkommen
Dein Fahrplan

Einordnung aktueller KI-Entwicklungen, Unterschiede zwischen generativer KI, Assistenzsystemen und KI-Agenten sowie Relevanz für Geschäftsmodelle, Wertschöpfung und Wettbewerb.

Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

18:00-21:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Leider haben wir aktuell keine Termine geplant. Es wird wahrscheinlich bei uns etwas schief gelaufen sein - bitte kontaktiere uns und wir finden den passenden Termin.

Nicht der passende Termin dabei?

Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.

Anfrage stellen

Fragen und Antworten zu Webinar: Künstliche Intelligenz für Entscheider - Quo vadis humanitas?

Ist das Webinar auch ohne technische KI-Vorkenntnisse geeignet?

Ja. Das Webinar richtet sich bewusst an Entscheiderinnen und Entscheider, Führungskräfte und Fachverantwortliche ohne technischen Schwerpunkt. Begriffe wie generative KI, KI-Agenten, Large Language Models, Copilot-Systeme und Governance werden auf Management-Ebene erklärt.

Welche KI-Themen sind für Unternehmen 2026 besonders wichtig?

Im Mittelpunkt stehen generative KI, Automatisierung durch KI-Agenten, Microsoft Copilot, sichere Datennutzung, AI Act, KI-Kompetenz, Datenschutz und die Frage, welche Anwendungsfälle wirtschaftlich sinnvoll sind. Für eine fachliche Vertiefung passt ergänzend das Webinar-Update Vorsprung durch KI 2026.

Geht es im Webinar um konkrete Tools wie ChatGPT oder Microsoft Copilot?

Ja, konkrete Werkzeuge werden eingeordnet, allerdings nicht als Produktschulung. Entscheidend ist, welche Chancen, Grenzen und Risiken Systeme wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder KI-Agenten für Geschäftsprozesse und Führungsentscheidungen haben. Vertiefend eignet sich das Webinar zu Microsoft Copilot.

Wird der EU AI Act im Webinar behandelt?

Ja. Das Webinar ordnet die wichtigsten Auswirkungen des AI Act für Unternehmen ein, insbesondere Verantwortlichkeiten, KI-Kompetenz, Governance, Risikobetrachtung und interne Regeln. Für eine detailliertere Betrachtung empfiehlt sich das Webinar zu Pflichten aus dem neuen KI-Gesetz.

Welche Ergebnisse liefert das Webinar für die eigene KI-Strategie?

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten einen strukturierten Überblick über strategische Handlungsfelder, sinnvolle Einsatzszenarien, typische Risiken und erste Kriterien für Pilotprojekte. Dadurch wird deutlich, wo KI kurzfristig Nutzen stiften kann und wo vor einer Einführung weitere Klärung nötig ist.

Ist das Webinar eher für Management oder IT gedacht?

Der Schwerpunkt liegt auf Management, Führung und strategischer Einordnung. IT-Verantwortliche profitieren ebenfalls, wenn sie KI-Initiativen mit Geschäftsleitung, Fachbereichen oder Compliance abstimmen müssen.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

NOCH FRAGEN?

Rufe mich an oder schreibe mir eine E-Mail.

Jana Miller

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