KI für Entscheider: Akzeptanz statt Abwehr
KI einführen: Strategie, Nutzen, Umsetzung

KI für Entscheider: Akzeptanz statt Abwehr

KI-Einführung mit tragfähiger Akzeptanz, klarer Kommunikation und belastbaren Leitplanken

Die wichtigsten Themen

Widerstände früh erkennen

KI-Narrativ schärfen

Psychologische Sicherheit stärken

Stakeholder verbindlich einbinden

Vertrauensbildende Piloten planen

Adoption messbar steuern

Termine & Buchung

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Standardpreis: 1.090,00 € netto (1.297,10 € brutto)
14. - 15.12.2026
08. - 09.02.2027
05. - 06.04.2027
14. - 15.06.2027
27. - 28.09.2027

Online

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Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich KI einführen: Strategie.

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Fragen und Antworten zu KI für Entscheider: Akzeptanz statt Abwehr

Geht es in dem Seminar um KI-Tools oder um Führung?

Der Schwerpunkt liegt auf Führung, Kommunikation und Akzeptanz. Beispiele aus generativer KI werden genutzt, aber das Seminar ist keine Tool-Schulung. Wenn der konkrete Einsatz von ChatGPT und anderen Anwendungen in der Führungsarbeit im Vordergrund steht, passt ergänzend das Training KI bei der Führungsarbeit.

Brauche ich technisches KI-Wissen?

Nein. Du bekommst die nötigen Grundlagen, um Nutzen, Risiken, Grenzen und Verantwortlichkeiten verständlich zu kommunizieren. Technische Details stehen nur dort im Vordergrund, wo sie für Akzeptanz, Governance und Entscheidungssicherheit relevant sind.

Ist das Seminar auch sinnvoll, wenn wir noch keinen KI-Piloten haben?

Ja. Du entwickelst Diagnose, Kommunikationslinie und Pilot-Design so, dass du vorbereitet startest und typische Fehler vermeidest. Gerade vor dem ersten Pilotprojekt hilft eine saubere Akzeptanzstrategie, spätere Reibungsverluste zu reduzieren.

Wie wird mit Datenschutz, Betriebsrat und AI Act umgegangen?

Das Seminar behandelt die frühe Einbindung relevanter Stakeholder, klare Entscheidungswege und verständliche Leitplanken für den Arbeitsalltag. Für eine rechtliche und organisatorische Vertiefung eignet sich ergänzend das KI Compliance Training.

Eignet sich das Seminar als Entscheider-Coaching?

Ja, wenn du konkrete Führungs- und Kommunikationsfragen zur KI-Einführung bearbeiten möchtest. Das Format verbindet Entscheider-Coaching, Change-Management und Arbeit an eigenen KI-Vorhaben, ohne in eine reine Tool-Schulung abzurutschen.

Was nehme ich konkret mit zurück in den Arbeitsalltag?

Du arbeitest mit einem Stakeholder-Mapping, einem KI-Narrativ mit Q&A, einem Plan für Dialogformate sowie einem Entwurf für Pilot- und Governance-Leitplanken inklusive Messgrößen.

Passt das Seminar zu einer bestehenden KI-Strategie?

Ja. Das Seminar ergänzt strategische KI-Vorhaben um Akzeptanz, Kommunikation und Umsetzung im Unternehmen. Wenn zunächst die strategische Ausrichtung geklärt werden soll, ist das Seminar KI Strategie 2026 eine passende Grundlage.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.

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