Use Cases, Governance, ROI: KI steuern, Risiko senken, Wirkung messen.
Alle Kurse anzeigenKI verändert die Wertschöpfung und den Wettbewerb. Diese Seminare richten sich an Führungskräfte und Entscheider, die KI nicht delegieren wollen, sondern strategisch verantworten: mit belastbaren Business Cases und kontrollierbarem Risiko. Im Fokus stehen unter anderem die Einführung von KI, Entscheidungsreife, Compliance und messbarer Impact für den Einsatz .
Die Trainings vermitteln, wie KI-Strategien aus der Unternehmensstrategie abgeleitet, Chancen und Risiken (Compliance, Sicherheit) bewertet, Investitionen priorisiert sowie Organisation und Skills ausgerichtet werden.
Außerdem sollte KI als Führungsaufgabe verankert werden. Führungskräfte lernen, wie sie KI als strategischen Hebel einsetzen: fundierte Entscheidungen treffen, die Wertschöpfung optimieren, Wettbewerbsvorteile sichern und Menschen in neue Prozesse integrieren.
Künstliche Intelligenz (KI) nimmt zunehmend eine zentrale Rolle im Bereich der Compliance ein. Dieses Seminar bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die Grundlagen und aktuellen Entwicklungen im Bereich..
KI verändert heute Entscheidungsprozesse, Arbeitsweisen und ganze Geschäftsmodelle grundlegend – und damit kommen im Bereich Governance, Ethik und Compliance eine ganze Reihe an normativen Fragen auf: Nach..
Die Schulung AI-3017: Microsoft KI für Führungskräfte richtet sich an Entscheidungsträger, die den strategischen Einsatz künstlicher Intelligenz im Unternehmen vorantreiben wollen. Das Seminar vermittelt..
In der Schulung „KI-Agenten – Automatisieren Sie Ihre Arbeit“ lernen Sie, wie Sie KI-Agenten gezielt einsetzen, um wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten. Der..
So bringst Du KI-Initiativen durch: mit Change-Psychologie, sauberer Kommunikation und einem umsetzbaren 90-Tage-Plan.
Wir bieten die Kurse auch als Inhouse oder Firmenseminar an - vor Ort oder Live-Online.
Vom ersten Use Case bis zum Rollout: Governance, Change und Betrieb so aufsetzen, dass KI im Alltag genutzt wird.
Wie Du Entscheidungen, Steuerung und Verantwortung neu organisierst, wenn KI Wissen, Planung und Kontrolle verschiebt.
Wie du Aufgaben an KI abgibst, Verantwortung behältst und dich in Richtung AI Operations, Platform Engineering und Product Ownership positionierst.
So steuerst Du Akzeptanz, Rollenwandel und neue Arbeitsweisen, wenn KI Prozesse, Entscheidungen und Kultur verändert.
So verankerst du KI-Nutzung, neue Rollen und Lernroutinen im Alltag, ohne Aktionismus und ohne Kultur-Show.
Ersetze Aufgaben, nicht Menschen: Workflows, Rollen und Skills so umbauen, dass KI messbar entlastet und Qualität steigt.
Wir arbeiten direkt an euren eigenen Themen - effizient und praxisnah.
Moderne Führung, die mit KI-Workflows skaliert und Leistung ohne Dauerstress ermöglicht.
So baust Du in 3 Tagen KI-Kompetenz auf, die Aufgaben ersetzt statt Menschen.
Reskilling, neue Rollen und Wertschöpfung statt Routinearbeit wirksam umsetzen
Künstliche Intelligenz wie ChatGPT, Gemini, Notion AI oder Trello mit Butler AI bieten Führungskräften eine enorme Unterstützung, um zahlreiche Aufgaben wesentlich effizienter zu erledigen. Neben der..
Reduziere Energie, CO2 und Kosten deiner KI, ohne die Produktqualität zu opfern.
Verstehe das Potenzial von KI & Big Data, um auf Augenhöhe mit der IT strategische Entscheidungen zu treffen.
Wir helfen dir kurz weiter und empfehlen dir das passende Training.
Treffe AI-Governance-, Investitions- und Organisationsentscheidungen, die in 12 Monaten noch tragen.
Baue belastbare Zukunftsbilder für Organisation, Jobs und Geschäftsmodell und übersetze sie in eine umsetzbare Strategie-Roadmap.
Baue Fähigkeiten, Prozesse und Governance auf, damit KI Produktivität steigert ohne Vertrauen, Qualität und Jobs zu verbrennen.
Definiere die Rolle, Governance und KPIs, damit KI-Initiativen nicht im Pilot stecken bleiben.
Von Use Cases bis Governance: Entscheide, was sich rechnet und setze es kontrolliert um.
Baue Überlebensfähigkeit auf, wenn KI Märkte, Jobs und Prozesse neu sortiert.
Baue eine belastbare Automatisierungs-Roadmap für Tagesgeschäft, Prozesse und Effizienz, inklusive Entscheidungslogik, KPIs und Governance.
Treffe KI-Entscheidungen, die Governance, Risiko und Wertbeitrag sauber verbinden.
Baue Datenprodukte, Governance und Plattform-Entscheidungen so auf, dass KI-Projekte zuverlässig liefern.
KI-Einführung ohne Ängste, Widerstände und Kulturfragen, ohne Vertrauen zu verspielen
Von der Idee zum Pilot in Wochen: Quick Wins, messbarer Nutzen, kontrolliertes Risiko.
Die rasante Entwicklung von Künstlicher Intelligenz (KI) und umfassenden Automatisierungen revolutioniert ganze Branchen und diverse Geschäftsprozesse. Für Manager und Führungskräfte bringt dieser Umbruch..
In einer Ära, in der künstliche Intelligenz (KI) nicht nur theoretische Konzepte, sondern ein entscheidender Treiber des wirtschaftlichen Wandels ist, ist es unabdingbar, die Grundlagen und wirtschaftliche..
In diesem Seminar entwickelst du als Entscheiderin oder Entscheider eine klare Large Language Model Strategie, die zu deinen Zielen und Rahmenbedingungen passt. Du verstehst die Grundlagen und Funktionsweise..
Diese Schulung zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie Microsoft 365 Copilot in Ihre Unternehmensprozesse integrieren und maßgeschneiderte Workflows entwickeln. Sie lernen, Copilot gezielt an Ihre Unternehmensziele..
Künstliche Intelligenz bestimmt immer mehr Lebensbereiche und verändert unseren Alltag nachhaltig. Was heute schon Realität ist, was uns erwartet und wo die Chancen und Risiken liegen, erfahren Sie in diesem..
Die Entwicklung im Bereich Künstliche Intelligenz verläuft auch 2026 weiterhin exponentiell. Für Manager, Geschäftsführer, Führungskräfte und HR-Verantwortliche besteht eine besondere Herausforderung darin,..
Triff bessere Personalentscheidungen, ohne Vertrauen, Recht und Fairness zu verspielen.
Was kommt nach Machine Learning? Nach ChatGPT & Co? In einer Welt, in der Machine Learning (ML) bereits tief in vielen Branchen eindringt, stellt sich die Frage: Was kommt als Nächstes? Dieser Kurs bietet..
Wir erstellen dir gern ein individuelles Trainingsangebot.
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KI ist kein IT-Projekt, sondern eine Management-Aufgabe: Planen, investieren, steuern. In diesen Seminaren lernen Führungskräfte und Entscheider, wie sie KI-Initiativen entlang von Unternehmenszielen ausrichten, wirksame Use Cases identifizieren und den Nutzen mit KPIs, ROI-Logik und messbaren Ergebnissen belegen.
Im Fokus stehen Entscheidungsfähigkeit und Umsetzung: Welche KI-Ansätze passen zu Prozessautomatisierung, Wissensarbeit, Kundenservice, Vertrieb, HR oder Finance? Wie gestaltet man ein Operating Model mit Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationswegen? Wie werden Daten, Qualität und Security so organisiert, dass KI zuverlässig liefert? Dazu kommen Governance und Compliance, inklusive EU AI Act, Datenschutz und Anforderungen an Transparenz, Dokumentation und Human Oversight.
Teilnehmende entwickeln ein pragmatisches Verständnis für GenAI, LLMs, RAG und KI-gestützte Automatisierung, ohne in Technikdetails zu versinken. Ergebnis: bessere Entscheidungen, schnellere Pilotierung, weniger Fehlinvestitionen und eine KI-Roadmap, die im Alltag funktioniert.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
Weiterbildungen zu KI für Führungskräfte und Entscheider adressieren eine zentrale Lücke in vielen Organisationen: KI wird ausprobiert, aber selten konsequent gesteuert. Genau hier setzen diese Kurse an. Sie verbinden strategische KI-Kompetenz mit der Umsetzung in die Praxis, damit Führungskräfte KI-Projekte priorisieren, bewerten und verantworten können.
Im Mittelpunkt stehen Fragen, die in Vorstand, Geschäftsführung, Bereichsleitung und im mittleren Management täglich auftauchen: Welche KI-Use-Cases zahlen wirklich auf Unternehmensziele ein? Wie lässt sich der ROI von KI-Initiativen realistisch berechnen, inklusive Aufwand für Daten, Integration, Change und Betrieb? Wie wird aus einem Proof of Concept eine skalierbare Lösung mit klaren Verantwortlichkeiten, zuverlässiger Budgetkalkulation und Controlling?
Ein weiterer Schwerpunkt ist die KI-Governance. Teilnehmer lernen, wie sie Leitplanken für GenAI und LLMs definieren, Risiken systematisch managen und Compliance-Anforderungen umsetzen. Dazu gehören der EU AI Act, Datenschutz und Informationssicherheit, Modellrisiken, IP-Fragen sowie Anforderungen an Dokumentation und Human Oversight.
Auch operative Themen sind Teil der Seminare: Prompting als Führungswerkzeug für bessere Ergebnisse, RAG als Ansatz für unternehmensnahes Wissen, KI-gestützte Prozessautomatisierung, sowie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT, Data Teams, Legal und Einkauf. Wer KI als Entscheider steuern will, braucht ein klares Operating Model, eine Roadmap und Kriterien, ob zum Beispiel das Bauen, Kaufen oder partnerschaftliche Entwickeln sinnvoll ist.
Diese KI-Weiterbildungen liefern Orientierung, Entscheidungsrahmen und sofort nutzbare Werkzeuge, damit KI nicht nur eingeführt, sondern zum ROI und Gewinnen entscheidend beiträgt.
