KI einführen: Strategie, Nutzen, Umsetzung
KI-Strategie für den Mittelstand, die wirkt
KI-Strategie im Mittelstand: Use Cases bewerten, Governance sichern, Umsetzung planbar starten
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenz oder Live-Online
- Preis
- 1.090 € netto
- Uhrzeiten
- 09:00-16:00 Uhr
- Gruppe
- max. 8 Personen
- Kursnummer
- KKC_0216
Aktuelle Termine und Online-Buchung: www.cmt.de/j/KKC_0216
KI-Strategie für den Mittelstand, die wirkt
KI-Strategie im Mittelstand: Use Cases bewerten, Governance sichern, Umsetzung planbar starten
Die wichtigsten Themen
KI-Use-Cases mit ROI bewerten
Daten- und Prozessreife prüfen
RAG und Fine-Tuning einordnen
EU AI Act und DSGVO berücksichtigen
KPI-Set und Business Case erstellen
90-Tage-Plan für die Umsetzung
Überblick In diesem Seminar entwickelst du eine KI-Strategie für den Mittelstand, die zu realen Budgets, vorhandenen Daten, bestehenden Prozessen und begrenzten IT-Ressourcen passt. Statt isolierter Experimente strukturierst...
In diesem Seminar entwickelst du eine KI-Strategie für den Mittelstand, die zu realen Budgets, vorhandenen Daten, bestehenden Prozessen und begrenzten IT-Ressourcen passt. Statt isolierter Experimente strukturierst du KI-Initiativen nach Wertbeitrag, Machbarkeit, Risiko und Umsetzbarkeit. Dabei geht es um konkrete Entscheidungen: Welche KI-Use-Cases zahlen auf Umsatz, Kosten, Qualität oder Durchlaufzeit ein? Welche Daten und Systeme werden benötigt? Welche Vorhaben eignen sich für Standardtools, Copilots, RAG-Architekturen oder individuelle Lösungen?
Ein Schwerpunkt liegt auf Generative AI im Unternehmen. Du bewertest Grenzen von LLMs, Kostenlogik, Halluzinationen, Qualitätskontrolle und Betriebsanforderungen so, dass Management, Fachbereiche und IT eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage erhalten. Governance, EU AI Act, DSGVO, Lieferantenprüfung und interne Tool-Policies werden nicht als Randthema behandelt, sondern direkt mit Business Case, KPI-Set und Umsetzungsroadmap verknüpft. Wenn dir noch Grundlagen zu Begriffen, Verfahren und Einsatzfeldern fehlen, bietet die Einführung in die Künstliche Intelligenz eine passende Vorbereitung.
Am Ende hast du eine priorisierte Use-Case-Pipeline, belastbare Bewertungskriterien, ein KPI-Set und einen 90-Tage-Plan, mit dem du eine KI-Strategie im Mittelstand in Management, IT und Fachbereichen verankerst.
Die Themen KI-Use-Case-Landkarte im Mittelstand · Wertbeitrag nach Umsatz und Kosten · Risikoreduktion und Zeitgewinn · Impact-Effort-Priorisierung mit Abhängigkeiten · Make-or-Buy-Entscheidungen für KI-Lösungen...
Werthebel und Use-Case-Pipeline
- KI-Use-Case-Landkarte im Mittelstand
- Wertbeitrag nach Umsatz und Kosten
- Risikoreduktion und Zeitgewinn
- Impact-Effort-Priorisierung mit Abhängigkeiten
- Make-or-Buy-Entscheidungen für KI-Lösungen
Daten, Prozesse und Systemintegration
- Datenquellen und Datenqualität
- Data Ownership und Verantwortlichkeiten
- Prozessanalyse für KI-Unterstützung
- ERP-, CRM- und DMS-Anbindung
- Logging, Monitoring und Rollenmodell
Generative AI produktiv einsetzen
- LLM-Grundlagen für Entscheider
- Grenzen, Halluzinationen und Kosten
- RAG gegenüber Fine-Tuning
- Prompt-Standards und Vorlagen
- Wissensbasen und Qualitätschecks
Governance, Recht und Compliance
- EU AI Act Risikoklassen
- Dokumentations- und Freigabepflichten
- DSGVO-Checkpoints für KI-Projekte
- Tool-Policy für Mitarbeitende
- Lieferantenprüfung und Datenflüsse
Business Case und KPI-Steuerung
- ROI-Modelle und Nutzenhypothesen
- Sensitivitäten und Break-even
- KPI-Set für Qualität und Akzeptanz
- Pilotbudget und Skalierungsbudget
- Stop-Go-Entscheidungen im Portfolio
Umsetzung und Skalierung
- Pilotdesign mit Erfolgskriterien
- Rollen, Schulungen und Kommunikation
- Modell- und Prompt-Updates
- Incident-Prozesse im Betrieb
- Roadmap für sechs bis achtzehn Monate
Zielgruppe
- Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Bereichsleitungen und Stabsstellen, die KI-Initiativen wirtschaftlich priorisieren und entscheiden
- IT-Leitungen, Enterprise-Architektinnen, Solution-Architekten und Digitalisierungsverantwortliche, die Daten, Integration und Betrieb bewerten
- Leitungen aus Organisation, Prozessmanagement, Service, Vertrieb, Produktion und Backoffice mit konkreten KI-Anwendungsfällen
- Produkt- und Projektverantwortliche für KI-, Daten- und Automatisierungsinitiativen im Mittelstand
Das lernst du
- Priorisierte KI-Use-Case-Pipeline mit nachvollziehbaren Entscheidungskriterien
- Realistische Bewertung von Datenlage, Prozessreife, Integration und Betriebsmodell
- Fundierte Einordnung von RAG, Fine-Tuning, Copilots und internen Assistenzsystemen
- Governance-Setup mit EU AI Act, DSGVO-Checkpoints, Tool-Policy und Lieferantenprüfung
- Belastbarer Business Case mit KPI-Set, Budgetlogik und Stop-Go-Kriterien
- 90-Tage-Umsetzungsplan für Pilot, Rollen, Kommunikation und Skalierung
So arbeiten wir
- Impulsblöcke mit Entscheidungsframeworks, Scorecards und Checklisten
- Workshops an mittelstandstypischen Fallbeispielen aus Fachbereichen und IT
- Gruppenübungen zur Use-Case-Priorisierung, Risikoanalyse und KPI-Definition
- Arbeit mit Vorlagen für Policy, Business Case, Roadmap und Pilotdesign
- Diskussion konkreter Teilnehmerfälle mit Ableitung nächster Umsetzungsschritte
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundverständnis von Unternehmensprozessen, Kennzahlen und bereichsübergreifender Zusammenarbeit
- Erfahrung mit betrieblichen IT-Systemen wie ERP, CRM, DMS, E-Mail, Ticketing oder RPA hilfreich
- Keine Programmierkenntnisse und keine Machine-Learning-Vorkenntnisse erforderlich
- Für vertiefende Datenschutzfragen empfiehlt sich ergänzend der DSGVO-Workshop
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag startet mit der strukturierten Erfassung und Bewertung von KI-Use-Cases im Mittelstand. Werthebel wie Umsatz, Kosten, Risiko, Qualität und Zeitgewinn werden in messbare Nutzenhypothesen übersetzt. Anschließend werden Datenquellen, Data Ownership, Prozessschnittstellen, Integrationspfade und Betriebsanforderungen geprüft. Daraus entsteht eine priorisierte Use-Case-Pipeline mit ersten Entscheidungskriterien für Pilotierung, Standardtool, Plattformansatz oder Individualentwicklung.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - mit klarem Alltagsbezug und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine und Preise
| Zeitraum | Ort | Preis (netto) |
|---|---|---|
| 30.11. - 01.12.2026 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 25.01. - 26.01.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 05.04. - 06.04.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 24.05. - 25.05.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 19.07. - 20.07.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
| 06.09. - 07.09.2027 | München oder Live-Online | 1.090 € |
Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Freie Plätze und weitere Termine findest du unter www.cmt.de/j/KKC_0216.
Firmenschulung und Inhouse
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine stimmen wir mit euch ab.
Dein Kontakt bei cmt
Norbert Jansen
Telefon 0800 71 20000
norbert.jansen@cmt.de
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich KI einführen: Strategie.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu KI-Strategie für den Mittelstand, die wirkt
Für wen eignet sich die KI-Strategie-Schulung im Mittelstand?
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführung, Bereichsleitungen, IT-Leitungen, Digitalisierungsverantwortliche sowie Produkt- und Projektverantwortliche. Besonders sinnvoll ist es, wenn bereits erste KI-Ideen, Pilotprojekte oder Tool-Anfragen aus Fachbereichen bestehen und daraus eine priorisierte, steuerbare KI-Roadmap entstehen soll.
Ist das Seminar eher für Management oder IT gedacht?
Beides. Du erhältst Entscheidungslogik, Business-Case-Denken und Governance für Management-Entscheidungen sowie genügend technische Tiefe, um Daten, Integration, RAG, Fine-Tuning, Betrieb und Sicherheitsanforderungen realistisch mit der IT zu bewerten.
Brauche ich Vorkenntnisse in Machine Learning oder Programmierung?
Nein. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich. Technische Konzepte wie LLMs, RAG, Fine-Tuning, Halluzinationen und Qualitätschecks werden so eingeordnet, dass du belastbare Entscheidungen treffen und Anforderungen an interne Teams oder Dienstleister formulieren kannst.
Was ist der Unterschied zu allgemeinen AI Workshops für den Mittelstand?
Viele AI Workshops für den Mittelstand sammeln zunächst Ideen oder zeigen einzelne Tools. Dieses Seminar geht einen Schritt weiter: Use Cases werden nach Wertbeitrag, Machbarkeit, Risiko, Datenlage, Governance und Umsetzungsaufwand bewertet. Dadurch entsteht eine tragfähige Entscheidungsgrundlage statt einer losen Ideensammlung.
Geht es auch um EU AI Act, DSGVO und interne KI-Regeln?
Ja. Du arbeitest mit Checkpoints für EU AI Act, DSGVO, Dokumentation, Freigaben, Tool-Nutzung und Lieferantenprüfung. Für eine stärkere operative Vertiefung passt anschließend das KI Compliance Training.
Welche konkreten Ergebnisse nehme ich aus dem Seminar mit?
Du erarbeitest eine priorisierte Use-Case-Pipeline, ein KPI-Set, einen Business-Case-Rahmen, Governance-Bausteine und einen 90-Tage-Plan. Diese Ergebnisse lassen sich direkt für Management-Abstimmungen, Pilotentscheidungen und die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT nutzen.
Wird Generative AI mit Copilots, Chatbots und RAG behandelt?
Ja. Das Seminar behandelt Generative AI im Unternehmenskontext, darunter Copilots, Chatbots, interne Assistenzsysteme, RAG, Fine-Tuning, Prompt-Standards, Wissensbasen und Qualitätschecks. Für die praktische Umsetzung mit Microsoft 365 kann danach das Training Produktivität von Office 365-Anwendungen mit Copilot optimieren sinnvoll sein.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
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Produktivität von Office 365-Anwendungen mit Copilot optimieren
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Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
