Make, Buy or Partner? KI-Entscheidungen
Wirtschaftlichkeit & ROI von KI

Make, Buy or Partner? KI-Entscheidungen

Belastbare KI-Sourcing-Entscheidungen mit Scorecard, Kostenmodell und Roadmap vorbereiten

Die wichtigsten Themen

Make-Buy-Partner-Scorecard

Kostenmodell über 24 Monate

Plattformbewertung ohne Lock-in

Dienstleister mit SLAs steuern

EU AI Act als Entscheidungskriterium

Roadmap bis Betriebsübergabe

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.090,00 € netto (1.297,10 € brutto)
18. - 19.01.2027
22. - 23.03.2027
24. - 25.05.2027
02. - 03.08.2027

Online

Standardpreis: 1.090,00 € netto (1.297,10 € brutto)
18. - 19.01.2027
22. - 23.03.2027
24. - 25.05.2027
02. - 03.08.2027

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Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich Wirtschaftlichkeit.

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Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.

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Fragen und Antworten zu Make, Buy or Partner? KI-Entscheidungen

Was bedeutet Make Buy Partner bei KI-Entscheidungen?

Make Buy Partner beschreibt drei Umsetzungswege für KI: eigene Entwicklung, Einkauf einer Plattform oder Standardlösung sowie Umsetzung mit Dienstleistern und Partnern. Im Seminar lernst du, diese Optionen anhand von Nutzen, Aufwand, Risiko, Betrieb, Compliance und Time-to-Value vergleichbar zu machen.

Geht es nur um Generative AI und LLMs?

Nein. Die Entscheidungslogik eignet sich für Generative AI, klassische Machine-Learning-Use-Cases und Automatisierungsszenarien. Beispiele wie Wissensassistenz, Dokumentenautomatisierung und Prognosen zeigen, wie sich Kriterien auf unterschiedliche KI-Typen übertragen lassen.

Bekomme ich Vorlagen für Scorecard und Entscheidungsvorlage?

Ja. Im Seminar arbeitest du mit Checklisten, einer Make-Buy-Partner-Scorecard, einem Kosten- und Risikomodell sowie einer Entscheidungsvorlage für Management- und Steering-Gremien. Die Vorlagen lassen sich nach dem Training an deine Organisation anpassen.

Wie technisch ist das Seminar?

Das Seminar geht so tief in Architektur, MLOps, Integration und Betrieb, dass du Aufwand und Risiken fundiert einschätzen kannst. Es ist jedoch kein Implementierungs- oder Programmiertraining. Technische Aspekte werden immer mit Kosten, Governance und Lieferfähigkeit verknüpft.

Welche Rolle spielt der EU AI Act bei Make-Buy-Partner-Entscheidungen?

Der EU AI Act fließt als Entscheidungskriterium in Risikobewertung, Dokumentation, Lieferantensteuerung, Governance und Nachweispflichten ein. Du lernst, regulatorische Anforderungen in prüfbare Kriterien zu übersetzen, ohne KI-Projekte unnötig auszubremsen.

Ist das Seminar für Einkauf und Vendor Management geeignet?

Ja. Gerade Einkauf, Vendor Management und Sourcing-Verantwortliche profitieren von Kriterien für Plattformvergleich, Vertragshebel, SLAs, KPIs, IP-Fragen, Nutzungsrechte und Exit-Strategien. Dadurch werden KI-Liefermodelle messbarer und besser steuerbar.

Welche weiterführenden Seminare passen danach?

Als Vertiefung eignen sich Themen wie KI-KPIs, KI in der Cloud sicher betreiben oder KI-Tools mit Datenschutz und Governance. Für einen Gesamtüberblick bietet sich außerdem die Kategorie Schulungen zur Künstlichen Intelligenz an.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.

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