Data-Driven Entscheiden: Datenkompetenz für Fach- und Führungskräfte
Datenkompetenz für bessere Entscheidungen, verlässliche KPIs und souveräne Führung
Die wichtigsten Themen
Datenkompetenz für Entscheidungen
KPIs und Dashboards sicher bewerten
Datenfallen frühzeitig erkennen
Data-Driven Leadership anwenden
Reports überzeugend kommunizieren
Praxisnahe Entscheidungsroutinen
Überblick Dieses Data-Driven Entscheiden Seminar stärkt deine Datenkompetenz als Fach- oder Führungskraft und zeigt, wie aus Reports, Kennzahlen und Analysen belastbare Entscheidungen entstehen. Du lernst, Daten richtig zu...
Dieses Data-Driven Entscheiden Seminar stärkt deine Datenkompetenz als Fach- oder Führungskraft und zeigt, wie aus Reports, Kennzahlen und Analysen belastbare Entscheidungen entstehen. Du lernst, Daten richtig zu lesen, kritisch zu hinterfragen und in konkrete Handlungsoptionen zu übersetzen. Der Schwerpunkt liegt nicht auf Programmierung oder Statistik, sondern auf sicherer Entscheidungsfähigkeit im Managementalltag: Welche KPI ist wirklich relevant? Welche Datenqualität reicht für eine Entscheidung aus? Wann führt ein Dashboard in die Irre? Und welche Fragen sollten an BI-, Controlling- oder Data-Teams gestellt werden?
Anhand praxisnaher Beispiele aus Controlling, Vertrieb, HR und Operations trainierst du den Umgang mit Kennzahlen, Unsicherheit, Bias, Visualisierung und Data-Driven Leadership. Ergänzend werden KI-gestützte Auswertungen, Self-Service-Analytics und die Zusammenarbeit mit Data Teams aus Sicht der Fachbereiche eingeordnet. Wer Datenvisualisierung vertiefen möchte, findet mit From Data to Insight: Visualisierung & Storytelling eine passende Ergänzung. Für operative BI-Arbeit bietet sich außerdem der PL-300 Grundkurs: Microsoft Power BI Data Analyst an. Das Seminar liefert Werkzeuge, Prüfroutinen und Entscheidungsraster, mit denen datenbasierte Entscheidungen im Unternehmen verankert werden.
Die Themen Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen an datenkompetente Fach- und Führungskräfte · Unterschied zwischen Erfahrung, Bauchgefühl, Evidenz und datenbasierter Entscheidung...
Datenkompetenz und Data Literacy im Unternehmen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen an datenkompetente Fach- und Führungskräfte
- Unterschied zwischen Erfahrung, Bauchgefühl, Evidenz und datenbasierter Entscheidung
- Typische Datenquellen in Fachbereichen, Management, Controlling, Vertrieb, HR und Operations
- Data Literacy als gemeinsame Sprache zwischen Business, IT, BI und Data Teams
- Use Cases für datengetriebene Entscheidungen in operativen und strategischen Kontexten
Kennzahlen, KPIs und Management-Reports beurteilen
- Grundbegriffe: Kennzahlen, Metriken, KPIs, Dimensionen, Segmente und Zielwerte
- Unterschied zwischen Messgröße, Steuerungsgröße und Entscheidungsgrundlage
- Datenqualität, Aktualität, Vollständigkeit, Bias, Ausreißer und verzerrte Stichproben
- Typische Fehlinterpretationen in Dashboards, Scorecards und Management-Reports
- Prüfroutinen und Checklisten für belastbare Reports und KPI-Strukturen
Analytisches Denken für bessere Entscheidungen
- Geschäftsfragen in präzise Analysefragen und Hypothesen übersetzen
- Grundlogik von deskriptiven, diagnostischen und prognostischen Analysen
- Korrelation, Ursache-Wirkung, Experimente und Annahmen richtig einordnen
- Entscheidungsfallen, kognitive Verzerrungen und Scheingenauigkeit erkennen
- Umgang mit Unsicherheit, Wahrscheinlichkeiten und widersprüchlichen Datenlagen
Data-Driven Leadership und Steuerung
- Datengestützte Zielsysteme und KPI-Strukturen für Teams und Bereiche aufbauen
- OKR, KPI und Dashboard sinnvoll verbinden
- Reviews, Entscheidungsroutinen und Meeting-Formate datenbasiert gestalten
- Verantwortlichkeiten für Daten, Kennzahlen und Entscheidungen festlegen
- Governance, Datenschutz und Compliance in der Führungsarbeit berücksichtigen
Datenvisualisierung, Storytelling und Kommunikation
- Grundprinzipien guter Datenvisualisierung für Management und Fachbereiche
- Gute und schlechte Dashboards anhand konkreter Kriterien unterscheiden
- Datenstories für Entscheidungspräsentationen strukturiert aufbauen
- Komplexe Analysen adressatengerecht für Management, Teams und Stakeholder aufbereiten
- Argumentieren mit Daten, ohne Aussagen zu überdehnen oder Details zu verlieren
BI-Tools, KI-Auswertungen und praktische Anwendung
- Einordnung von BI-Tools, Self-Service-Analytics und KI-Assistenten aus Business-Sicht
- Anforderungen an Data Teams verständlich, prüfbar und entscheidungsorientiert formulieren
- Zusammenarbeit zwischen Fachbereich, Controlling, BI und IT verbessern
- Praxisnahe Fallstudien und anonymisierte Beispiele aus dem Unternehmenskontext
- Individueller Aktionsplan für datengetriebene Entscheidungen im eigenen Verantwortungsbereich
Zielgruppe
- Führungskräfte, Teamleitungen und Bereichsleitungen, die Entscheidungen stärker mit Daten, KPIs und Reports absichern möchten
- Fachverantwortliche aus Controlling, Vertrieb, HR, Operations, Marketing und Service mit Reporting- oder Steuerungsverantwortung
- Projektleitungen, Product Owner und Business Partnerinnen, die Anforderungen an BI-, Analytics- oder Data-Teams formulieren
- Interne Beraterinnen, Stabsstellen und Verantwortliche für Transformation, Prozesssteuerung oder datengetriebene Zusammenarbeit
Das lernst du
- Belastbare Bewertung von Kennzahlen, KPIs, Dashboards und Management-Reports
- Sicherer Umgang mit Datenqualität, Bias, Ausreißern, Unsicherheit und Fehlinterpretationen
- Geschäftsfragen in präzise Analysefragen und entscheidungsrelevante Hypothesen übersetzen
- Datenbasierte Entscheidungsroutinen, Reviews und KPI-Strukturen im eigenen Bereich etablieren
- Analyseergebnisse verständlich präsentieren und Stakeholder mit Daten fundiert überzeugen
- Bessere Anforderungen an BI-, Controlling- und Data-Teams formulieren
So arbeiten wir
- Trainer-Input zu Data Literacy, KPI-Logik, Entscheidungsfallen und datenbasierter Führung
- Analyse realer Fallbeispiele aus Controlling, Vertrieb, HR und Operations
- Praxisübungen zur Bewertung von Kennzahlen, Dashboards und Management-Reports
- Arbeit mit Checklisten, Entscheidungsrastern und Prüfroutinen für den Alltag
- Diskussion anonymisierter Beispiele aus dem Teilnehmerkreis
- Transferübung mit persönlichem Aktionsplan für den eigenen Verantwortungsbereich
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundverständnis betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und typischer Reports hilfreich
- Keine Statistik-, Programmier- oder BI-Tool-Kenntnisse erforderlich
- Eigene anonymisierte Reports, Dashboards oder KPI-Beispiele willkommen
- Für grundlegende Datenarbeit eignet sich ergänzend das Data Literacy Zertifikat: Fit für Datenarbeit
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag schafft die Grundlage für datengetriebene Entscheidungen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer klären, welche Rolle Data Literacy in Fachbereichen und Führung übernimmt, welche Datenquellen im eigenen Verantwortungsbereich relevant sind und wie Erfahrung, Bauchgefühl und datenbasierte Evidenz sinnvoll zusammenspielen.
Im Anschluss werden Kennzahlen, KPIs, Metriken und Dashboards systematisch betrachtet. Anhand praxisnaher Beispiele werden Datenqualität, unklare Definitionen, Ausreißer, Bias, verzerrte Stichproben und unpassende Visualisierungen analysiert. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer arbeiten mit Prüfroutinen und Checklisten, um Reports schneller auf Aussagekraft und Verlässlichkeit zu beurteilen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf analytischem Denken: Geschäftsfragen werden in Analysefragen und Hypothesen übersetzt. Die Grundlogik von deskriptiven, diagnostischen und prognostischen Analysen wird eingeordnet. Korrelation, Ursache-Wirkung, Experimente, Unsicherheit und typische Entscheidungsfallen werden so behandelt, dass sie im Managementalltag direkt anwendbar sind.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
9:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
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Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
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Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
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- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Data-Driven Entscheiden: Datenkompetenz für Fach- und Führungskräfte
Was bedeutet Data-Driven Entscheiden im Managementalltag?
Data-Driven Entscheiden bedeutet, geschäftliche Fragen systematisch mit passenden Daten, Kennzahlen und Analysen zu verbinden. Im Seminar lernst du, welche Daten für eine Entscheidung relevant sind, wie KPI-Strukturen bewertet werden und wann eine Analyse belastbar genug für eine konkrete Handlung ist.
Brauche ich Statistik- oder Programmierkenntnisse für das Seminar?
Nein. Der Schwerpunkt liegt auf Datenkompetenz, Entscheidungslogik und sicherem Umgang mit Reports, nicht auf technischer Umsetzung. Grundverständnis für betriebswirtschaftliche Kennzahlen ist hilfreich, alle zentralen Begriffe werden praxisnah eingeordnet.
Wird mit einem bestimmten BI-Tool gearbeitet?
Das Seminar ist toolunabhängig. Es werden typische BI-, Dashboard- und Reporting-Situationen betrachtet, damit du Reports aus verschiedenen Systemen besser beurteilst. Für eine toolbezogene Vertiefung eignet sich der PL-300 Grundkurs: Microsoft Power BI Data Analyst.
Ist das Seminar eher für Fachkräfte oder für Führungskräfte geeignet?
Das Seminar richtet sich an beide Gruppen. Fachkräfte profitieren von besseren Analysefragen, KPI-Bewertung und Reporting-Kompetenz. Führungskräfte trainieren, Daten in Reviews, Zielsystemen, Meeting-Formaten und Entscheidungsroutinen wirksam einzusetzen.
Kann ich eigene Reports oder Dashboards mitbringen?
Ja. Eigene Beispiele können anonymisiert eingebracht werden. Besonders geeignet sind KPI-Reports, Management-Dashboards, Vertriebsauswertungen, HR-Kennzahlen oder operative Steuerungsberichte, bei denen Aussagekraft, Visualisierung oder Entscheidungsrelevanz geprüft werden sollen.
Welche Rolle spielen KI-gestützte Auswertungen im Seminar?
KI-gestützte Auswertungen werden aus Sicht von Fach- und Führungskräften eingeordnet: Welche Ergebnisse sind plausibel, welche Fragen müssen gestellt werden und wo liegen Grenzen automatisierter Analysen? Für eine stärkere Vertiefung bietet sich Microsoft 365 Copilot: Datenanalyse und Reporting optimieren an.
Wie unterscheidet sich dieses Seminar von einer reinen BI- oder Power-BI-Schulung?
Eine BI-Schulung vermittelt vor allem Tool-Bedienung, Datenmodellierung oder Dashboard-Erstellung. Dieses Seminar behandelt die Management- und Entscheidungsperspektive: Kennzahlen beurteilen, Datenqualität prüfen, Analysefragen formulieren, Entscheidungsfallen erkennen und Data-Driven Leadership im Alltag verankern.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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