Führen als Frau – Souverän & authentisch
Souverän führen, Machtstrukturen verstehen und die eigene Führungsrolle wirksam gestalten
Die wichtigsten Themen
Souveränität in Machtstrukturen
Authentische Führungspräsenz
Positionierung in Gremien
Umgang mit Rollenerwartungen
Strategische Beziehungsgestaltung
Kommunikation unter Druck
Überblick Diese Führen als Frau Schulung richtet sich an erfahrene weibliche Führungskräfte, die ihre Führungsrolle bewusst weiterentwickeln und in anspruchsvollen Situationen souverän, authentisch und wirksam auftreten...
Diese Führen als Frau Schulung richtet sich an erfahrene weibliche Führungskräfte, die ihre Führungsrolle bewusst weiterentwickeln und in anspruchsvollen Situationen souverän, authentisch und wirksam auftreten möchten. Im Mittelpunkt stehen persönliche Präsenz, strategische Selbstpositionierung, Kommunikation in hierarchischen Strukturen und der professionelle Umgang mit Macht, Einfluss und Erwartungsdruck.
Der Kurs vermittelt praxistaugliche Ansätze für Meetings, Gremien, Konfliktgespräche, Veränderungsprozesse und politisierte Entscheidungssituationen. Die Teilnehmerinnen reflektieren ihre Rolle, erkennen typische Zuschreibungen und entwickeln Handlungsoptionen für mehr Standfestigkeit ohne unnötige Härte. Dabei geht es nicht um stereotype Führungstipps, sondern um eine glaubwürdige Führungsidentität, die zur eigenen Persönlichkeit und zum organisationalen Umfeld passt.
Wenn du deine weibliche Führungskompetenz außerdem weiterentwickeln möchtest, findest du im Seminar Female Leadership – Frauen führen modern eine passende Ergänzung. Für strategische Führungsaufgaben bietet sich Strategy & Modern Leadership: Management & Führen heute als exzellentes Training an.
Die Themen Tag 1: Führungsrolle, Macht und Selbstpositionierung Reflexion der eigenen Führungsbiografie, Rolle und Wirkung · Analyse von Macht, Einfluss und informellen Entscheidungswegen...
- Tag 1: Führungsrolle, Macht und Selbstpositionierung
- Reflexion der eigenen Führungsbiografie, Rolle und Wirkung
- Analyse von Macht, Einfluss und informellen Entscheidungswegen
- Rollenerwartungen an weibliche Führungskräfte in Organisationen
- Unterscheidung von Autorität, Status, Funktion und persönlicher Präsenz
- Tag 1: Haltung und Standfestigkeit in anspruchsvollen Situationen
- Umgang mit Ambivalenz, Projektionen und Delegitimierung
- Selbststeuerung bei Druck, Widerstand und verdeckten Konflikten
- Entwicklung einer stabilen Führungsidentität
- Grenzen setzen, ohne Beziehung und Kooperation zu verlieren
- Tag 2: Kommunikation in Hierarchien und politischen Kontexten
- Argumentation in Meetings, Gremien und Entscheidungssituationen
- Professioneller Umgang mit Unterbrechungen, Abwertung und subtiler Untergrabung
- Analyse von Dominanzspielen, Ausschlussmechanismen und Manipulationsmustern
- Strategien für Präsenz, Deeskalation und wirksame Intervention
- Tag 2: Einfluss, Beziehungsgestaltung und Transfer
- Einfluss nehmen durch Sprache, Timing, Empathie und strategische Impulse
- Nähe und Distanz in Führungsbeziehungen bewusst steuern
- Handlungsspielräume erkennen, erweitern und verantwortungsvoll nutzen
- Reflexion realer Fallbeispiele aus dem Kreis der Teilnehmerinnen
Zielgruppe
- Erfahrene weibliche Führungskräfte mit längerer Personal-, Projekt- oder Ergebnisverantwortung
- Bereichsleiterinnen, Abteilungsleiterinnen, Teamleiterinnen und Standortleiterinnen
- Projektleiterinnen und Programmverantwortliche in komplexen Matrixorganisationen
- Geschäftsführerinnen, Gründerinnen und Unternehmerinnen mit Führungs- und Entscheidungsverantwortung
- Frauen in Gremien, Stabsfunktionen oder strategischen Rollen mit hoher Sichtbarkeit
- Führungskräfte, die nach ersten Jahren in Verantwortung ihre Rolle vertiefen möchten; passend dazu kann auch Von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten II – Erste Erfahrungen sinnvoll sein
- Frauen vor dem Rollenwechsel in eine Führungsposition; hierfür eignet sich ergänzend Von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten I – Erstmals Führungskraft
Das lernst du
- Die eigene Führungsrolle im Spannungsfeld von Macht, Einfluss und Erwartung sicherer einordnen
- Persönliche Präsenz in Meetings, Gremien und Konfliktgesprächen gezielt stärken
- Rollenzuschreibungen, Projektionen und verdeckte Delegitimierung schneller erkennen
- Kommunikationsstrategien für hierarchische und politisierte Situationen anwenden
- Grenzen setzen, Standpunkte vertreten und gleichzeitig kooperationsfähig bleiben
- Einfluss durch Beziehungsgestaltung, Timing, Sprache und strategische Impulse ausbauen
- Konkrete Handlungsoptionen für eigene Praxisfälle entwickeln und in den Führungsalltag übertragen
So arbeiten wir
- Fachliche Impulse zu Macht, Rollen, Führungsidentität und organisationalen Dynamiken
- Reflexionsübungen zur eigenen Wirkung, Haltung und Positionierung
- Arbeit an realen Fallbeispielen aus dem Führungskontext der Teilnehmerinnen
- Rollentraining für Meetings, Gremien, Konfliktgespräche und kritische Interventionen
- Kollegiale Beratung und moderierter Peer-Austausch unter erfahrenen Führungskräften
- Transferplanung mit konkreten nächsten Schritten für den Führungsalltag
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erfahrung in einer Führungs-, Projektleitungs- oder Entscheidungsrolle
- Bereitschaft zur Reflexion der eigenen Wirkung und Führungsidentität
- Offenheit für kollegialen Austausch und praxisnahe Übungen
- Eigene Fallbeispiele aus Meetings, Konflikten oder Führungssituationen sind hilfreich
- Keine formalen Vorkenntnisse oder Zertifizierungen erforderlich
Dein Fahrplan
- Einordnung der eigenen Führungsrolle und bisherigen Führungserfahrungen
- Analyse von Macht, Einfluss, Status und informellen Spielregeln
- Reflexion von Rollenerwartungen an weibliche Führungskräfte
- Arbeit an Haltung, Selbststeuerung und Standfestigkeit unter Druck
- Fallarbeit zu schwierigen Führungssituationen aus der Praxis
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Führen als Frau – Souverän & authentisch
Für wen eignet sich die Führen als Frau Schulung?
Die Schulung eignet sich für erfahrene weibliche Führungskräfte, die ihre Rolle reflektieren, ihre Wirkung in anspruchsvollen Führungssituationen stärken und souveräner mit Machtstrukturen, Konflikten und Erwartungen umgehen möchten.
Ist das Seminar auch für neue Führungskräfte geeignet?
Der Kurs ist auf Frauen mit Führungserfahrung ausgerichtet. Für den Einstieg in die Führungsrolle passt in der Regel Von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten I – Erstmals Führungskraft besser. Nach ersten Praxiserfahrungen kann diese Schulung eine sinnvolle Vertiefung sein.
Welche Themen stehen beim souveränen Führen als Frau im Mittelpunkt?
Im Mittelpunkt stehen Führungsidentität, Selbstpositionierung, Präsenz, Kommunikation in Hierarchien, Umgang mit Delegitimierung, strategische Beziehungsgestaltung und der Transfer auf reale Führungssituationen.
Werden eigene Praxisfälle im Seminar bearbeitet?
Ja. Eigene Fälle aus Meetings, Konflikten, Gremien oder schwierigen Entscheidungssituationen sind ausdrücklich erwünscht. Sie werden strukturiert reflektiert und in konkrete Handlungsoptionen übersetzt.
Gibt es Überschneidungen mit Female Leadership?
Es gibt thematische Berührungspunkte. Female Leadership – Frauen führen modern behandelt weibliche Führung breiter. Dieses Seminar vertieft besonders Souveränität, Macht, Einfluss und authentische Positionierung für erfahrene Führungskräfte.
Hilft das Training beim Umgang mit verbalen Angriffen?
Ja, der professionelle Umgang mit Unterbrechungen, Abwertung und subtiler Untergrabung ist Bestandteil des Seminars. Wenn verbale Übergriffe besonders im Vordergrund stehen, kann zusätzlich #metoo – Angriffe meistern. Verbale Übergriffe souverän parieren sinnvoll sein.
Ist das Seminar für Führungskräfte im Gesundheits- und Pflegeumfeld geeignet?
Ja, sofern bereits Führungserfahrung vorhanden ist. Für spezifische Führungsfragen im Care-Umfeld kann ergänzend Phronetic Care Leadership - 6 Module passend sein.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
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Mit Zufriedenheitsgarantie
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