Modern Leadership & Empowerment – Systemische Tools für moderne Führung
KI bei der Führung – Schulungen

Modern Leadership & Empowerment – Systemische Tools für moderne Führung

Systemische Führung wirksam einsetzen, Teams befähigen und Verantwortung nachhaltig verankern

2 Tage
Advanced

Die wichtigsten Themen

Systemische Führung anwenden

Empowerment im Team fördern

Rollen und Dynamiken erkennen

Wirksame Fragen stellen

Selbstorganisation ermöglichen

Konflikte ressourcenorientiert bearbeiten

Überblick

Dieses Modern Leadership & Empowerment Seminar zeigt dir, wie systemische Führung in komplexen Team- und Organisationssituationen erfolgreich angewendet werden kann. Du lernst Wechselwirkungen, Rollen, Kommunikationsmuster und Dynamiken in Systemen von Mitarbeitenden wie Bereichen oder Teams erkennen und angemessen damit zu interagieren: Durch wirksame Interventionen - für mehr Eigenverantwortung, bessere Zusammenarbeit und tragfähige Entscheidungen.

Im Training verbindest du systemisches Denken mit konkreten Führungsinstrumenten: Perspektivwechsel, zirkuläre Fragen, Rollenarbeit, Feedback und ressourcenorientierte Gesprächsführung. So entwickelst du eine Führungsarbeit, die Vertrauen, Autonomie und Verantwortung stärkt. Besonders wertvoll ist das für Führungskräfte, die selbstorganisierte Teams, Veränderungsprozesse oder hybride Zusammenarbeit begleiten.

Wenn du Führung im digitalen Wandel vertiefen möchtest, passt der Digital Leadership Grundkurs als thematische Ergänzung. Für Teams mit Lernkultur, Experimenten und Veränderungsdruck bietet sich außerdem das Seminar Adaptive Führung an.

Wer hier richtig ist
  • Führungskräfte aus Fachbereichen, Verwaltung, IT, Projektorganisation und Management
  • Teamleitungen, Gruppenleitungen und Personen mit lateraler Führungsverantwortung
  • Projektverantwortliche, Change-Verantwortliche und agile Rollen mit Moderations- oder Steuerungsaufgaben
  • Nachwuchsführungskräfte, die moderne Führung, Empowerment und systemische Methoden aufbauen möchten
Das lernst du
  • Du erkennst Muster, Rollen und Wechselwirkungen in Teams systematisch
  • Du setzt systemische Fragetechniken in Führungs- und Konfliktgesprächen gezielt ein
  • Du klärst Aufträge, Erwartungen und Verantwortlichkeiten strukturierter
  • Du stärkst Eigenverantwortung, Beteiligung und Selbstorganisation im Team
  • Du leitest aus komplexen Situationen passende Interventionen ab
  • Du überträgst konkrete Leadership-Tools in deinen Führungsalltag
Die Themen Systemisches Denken in Führung und Organisation · Wechselwirkungen, Muster und Dynamiken in Teams · Kausales Denken und zirkuläre Perspektiven · Organisationen als lebende soziale Systeme...

Grundlagen systemischer Führung

  • Systemisches Denken in Führung und Organisation
  • Wechselwirkungen, Muster und Dynamiken in Teams
  • Kausales Denken und zirkuläre Perspektiven
  • Organisationen als lebende soziale Systeme
  • Selbstorganisation, Autopoiesis und Kommunikation
  • Impulse geben statt lineare Steuerung

Führungsrolle und innere Haltung

  • Reflexion der eigenen Führungsrolle
  • Souveränität in komplexen Situationen entwickeln
  • Umgang mit Unsicherheit und widersprüchlichen Erwartungen
  • Verantwortung, Vertrauen und Verbindlichkeit ausbalancieren
  • Rahmenbedingungen für selbstorganisierte Teams gestalten
  • Entscheidungsräume und Verantwortlichkeiten klären

Systemische Gesprächsführung und Empowerment

  • Auftragsklärung in Führungs- und Teamgesprächen
  • Zirkuläre, lösungsorientierte und ressourcenorientierte Fragen
  • Perspektivwechsel und Arbeit mit Hypothesen
  • Konstruktives Feedback und Dialogführung
  • Gewaltfreie Kommunikation in belasteten Situationen
  • Partizipation und Eigenverantwortung fördern

Praxiswerkzeuge für Team- und Veränderungssituationen

  • Rollenarbeit zur Klärung von Erwartungen
  • Konfliktbewältigung aus systemischer Sicht
  • Ressourcenaktivierung bei Blockaden
  • Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen
  • Transfer systemischer Tools in den Führungsalltag
  • Anschlussfähigkeit zu agilen Arbeitsweisen und hybrider Zusammenarbeit
So arbeiten wir
  • Trainer-Input mit systemischen Modellen und Praxisbeispielen aus Führungs- und Teamsituationen
  • Übungen zu Fragetechniken, Auftragsklärung, Rollenarbeit und Feedback
  • Reflexion eigener Führungsfälle in moderierten Arbeitsphasen
  • Gruppenarbeit zur Analyse von Teamdynamiken und Kommunikationsmustern
  • Kollegiale Beratung und Transferplanung für den beruflichen Alltag
  • Praxisnahe Diskussion von Anwendungsmöglichkeiten in Präsenz-, Remote- und hybriden Teams
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Erste Erfahrung in Führung, Projektarbeit, Teamkoordination oder Moderation hilfreich
  • Bereitschaft zur Reflexion der eigenen Führungsrolle
  • Interesse an Kommunikation, Teamdynamik und systemischen Methoden
  • Keine formalen Vorkenntnisse erforderlich
Dein Fahrplan
  • Einstieg in systemische Prinzipien und Grundannahmen
  • Wechselwirkungen, Rollen und Muster in Teams erkennen
  • Kausales Denken und zirkuläre Perspektiven unterscheiden
  • Reflexion der eigenen Führungsrolle und Haltung
  • Empowerment, Verantwortung und Selbstorganisation einordnen
  • Übungen zu Perspektivwechsel und Hypothesenbildung
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

09:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.390,00 € netto (1.654,10 € brutto)
20. - 21.07.2026
15. - 16.10.2026
23. - 24.11.2026
11. - 12.02.2027
22. - 23.03.2027
22. - 23.04.2027

Online

Standardpreis: 1.390,00 € netto (1.654,10 € brutto)
20. - 21.07.2026
15. - 16.10.2026
23. - 24.11.2026
11. - 12.02.2027
22. - 23.03.2027
22. - 23.04.2027

Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung

Inhouse-Schulungen & Firmenseminare

Inhouse-Schulungen

Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.

Vorteile:

  • Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
  • Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
  • Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
  • Schulung in vertrauter Umgebung
  • Fokus auf deine spezifischen Anforderungen

Firmen-Seminare

Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.

Ideal für:

  • Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
  • Individuelle Terminplanung für dein Team
  • An unseren Schulungsstandorten oder Online
  • Angepasste Inhalte für deine Anforderungen

Fragen und Antworten zu Modern Leadership & Empowerment – Systemische Tools für moderne Führung

Was bedeutet systemische Führung im Modern Leadership Kontext?

Systemische Führung betrachtet Teams, Abteilungen und Organisationen als miteinander verbundene soziale Systeme. Du lernst, nicht nur einzelne Personen oder Symptome zu bewerten, sondern Muster, Rollen, Beziehungen und Wechselwirkungen zu erkennen. Dadurch entstehen Interventionen, die Zusammenarbeit, Verantwortung und Lösungsfähigkeit stärken.

Für wen eignet sich das Modern Leadership & Empowerment Seminar?

Das Seminar eignet sich für Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche und Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungsarbeit mit systemischen Tools erweitern möchten. Besonders hilfreich ist es, wenn Teams eigenverantwortlicher arbeiten, Konflikte konstruktiver lösen oder Veränderungen besser tragen sollen.

Welche Methoden werden im Training geübt?

Geübt werden unter anderem systemische Fragetechniken, Auftragsklärung, Rollenarbeit, Perspektivwechsel, ressourcenorientierte Gesprächsführung, Feedback und Interventionen für Teamdynamiken. Die Methoden werden anhand typischer Führungssituationen bearbeitet, damit der Transfer in den Alltag gelingt.

Ist das Seminar auch für agile oder selbstorganisierte Teams geeignet?

Ja. Systemische Führung unterstützt agile und selbstorganisierte Teams, weil sie Verantwortung, Kommunikation und Lernfähigkeit stärkt. Wenn agile Arbeitsweisen im Mittelpunkt stehen, kann das Training Agile Methoden im Einsatz eine passende Ergänzung sein.

Brauche ich Vorkenntnisse in systemischer Beratung?

Nein. Vorkenntnisse in systemischer Beratung sind nicht erforderlich. Hilfreich ist praktische Erfahrung mit Teamarbeit, Führung, Projekten oder Moderation, damit die Übungen direkt mit realen Situationen verknüpft werden können.

Was nehme ich nach zwei Tagen konkret mit?

Du nimmst ein praxistaugliches Set an systemischen Führungswerkzeugen mit: bessere Fragen, strukturierte Auftragsklärung, klarere Rollenarbeit, wirksameres Feedback und konkrete Ansätze für Konflikte, Veränderung und Empowerment im Team.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns

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