KI einführen: Strategie, Nutzen, Umsetzung
KI Change-Management: Menschen wirklich mitnehmen
Akzeptanz, Rollenwandel und neue Arbeitsweisen steuern, wenn KI Zusammenarbeit und Kultur verändert
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenz oder Live-Online
- Preis
- 1.290 € netto
- Uhrzeiten
- 09:00-16:00 Uhr
- Gruppe
- max. 8 Personen
- Kursnummer
- KKC_0214
Aktuelle Termine und Online-Buchung: www.cmt.de/j/KKC_0214
KI Change-Management: Menschen wirklich mitnehmen
Akzeptanz, Rollenwandel und neue Arbeitsweisen steuern, wenn KI Zusammenarbeit und Kultur verändert
Die wichtigsten Themen
KI-Change-Narrativ entwickeln
Mitarbeitende wirksam mitnehmen
Widerstand produktiv bearbeiten
Enablement mit Lernpfaden planen
Governance-Leitplanken definieren
Rollout und Adoption messbar machen
Überblick KI verändert nicht nur Software und Prozesse, sondern auch Rollenbilder, Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit. Genau dort entscheidet sich, ob eine Einführung angenommen wird oder in Skepsis,...
KI verändert nicht nur Software und Prozesse, sondern auch Rollenbilder, Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit. Genau dort entscheidet sich, ob eine Einführung angenommen wird oder in Skepsis, Überforderung und verdecktem Widerstand stecken bleibt. In diesem Seminar erarbeitest du ein tragfähiges Setup für KI Change-Management: mit klarem Change-Narrativ, Stakeholder-Plan, Kommunikationsarchitektur, Enablement-Formaten und Leitplanken für den verantwortungsvollen Einsatz von KI.
Der KI Change-Management Workshop richtet sich an Verantwortliche, die Mitarbeitende nicht nur informieren, sondern aktiv einbinden wollen. Du arbeitest an typischen Spannungsfeldern wie Jobangst, Qualitätsrisiken, Kontrollverlust, Datenschutz, Urheberrecht, Human-in-the-Loop und messbarer Adoption. Statt allgemeiner Change-Kommunikation entsteht ein umsetzbarer Plan für Pilotierung, Rollout und Verstetigung. Wenn du das Thema strategisch breiter einordnen möchtest, bietet die Kategorie KI-Strategie, Management und Transformation passende Vertiefungen.
Die Themen GenAI, Automatisierung und Rollenwandel · Auswirkungen auf Prozesse und Entscheidungen · Missverständnisse rund um KI-Ersatz · Unsicherheit, Tempo und Kontrollverlust · Change-Narrativ mit Nutzen und Grenzen...
KI-Change verstehen und einordnen
- GenAI, Automatisierung und Rollenwandel
- Auswirkungen auf Prozesse und Entscheidungen
- Missverständnisse rund um KI-Ersatz
- Unsicherheit, Tempo und Kontrollverlust
- Change-Narrativ mit Nutzen und Grenzen
Stakeholder, Betroffenheit und Widerstand
- Stakeholder-Mapping für KI-Einführungen
- Betroffenheitscluster nach Rollen und Aufgaben
- Offene, passive und verdeckte Widerstände
- Ängste zu Job, Qualität, Überwachung
- Psychologische Sicherheit und Vertrauen
Kommunikation und Beteiligung
- Message House mit Kernbotschaften
- Belege, Beispiele und Nutzenargumente
- Kanalstrategie für Führung, HR, Betriebsrat
- Transparenz zu Daten und Fehlern
- Q&A-Formate und Einwandbehandlung
Enablement, Lernpfade und Adoption
- Rollenbasierte Lernpfade für Anwender
- Expertenrollen und Führungsperspektive
- KI-Playbooks mit Do’s und Don’ts
- Qualitätschecks, Freigaben und Eskalation
- Champions-Netzwerk und Peer-Learning
Governance, Compliance und Ethik
- Leitplanken für Datenschutz und Vertraulichkeit
- Urheberrecht und geschützte Informationen
- Human-in-the-Loop und Verantwortlichkeiten
- Risiko-Checks für Halluzinationen
- Bias, Dokumentation und Nachvollziehbarkeit
Messbarkeit, Rollout und Verstetigung
- Adoption-Metriken für Nutzung und Qualität
- Zeitgewinn, Zufriedenheit und Akzeptanz
- Change-Backlog aus Feedback ableiten
- Reviews, Office Hours und Community Calls
- Skalierungsplan vom Piloten zum Rollout
Zielgruppe
- Führungskräfte, Transformation Leads und Programmverantwortliche, die KI-Einführungen in Teams, Bereichen oder Organisationen steuern
- Change Managerinnen und Change Manager, Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler sowie interne Beraterinnen und Berater aus dem Umfeld Change-Management
- HR, People Development, Learning & Development und interne Kommunikation mit Verantwortung für Qualifizierung, Beteiligung und Akzeptanz
- Produkt-, Prozess- und Fachbereichsverantwortliche, die KI-Use-Cases aus Pilotprojekten in tragfähige Arbeitsweisen überführen
Das lernst du
- Belastbares Change-Setup für KI-Einführungen mit Stakeholder-Plan, Kommunikationsarchitektur und Beteiligungsformaten
- Sicherer Umgang mit Widerstand, Unsicherheit und typischen Einwänden rund um KI, Automatisierung und Rollenwandel
- Entwicklung eines klaren Change-Narrativs mit Nutzen, Grenzen, Verantwortung und konkreten Beispielen
- Aufbau rollenbasierter Enablement-Formate mit Lernpfaden, KI-Playbook, Champions-Netzwerk und Peer-Learning
- Praxistaugliche Leitplanken für Governance, Datenschutz, Urheberrecht, Human-in-the-Loop und Qualitätskontrollen
- Messbare Adoption planen und Pilotprojekte systematisch in skalierbare Rollouts überführen
So arbeiten wir
- Kurze Fachimpulse mit Beispielen aus KI-Einführungen, Change-Projekten und organisationaler Transformation
- Workshop-Sequenzen zu Change-Narrativ, Stakeholder-Mapping, Message House und Kanalstrategie
- Übungen zur Einwandbehandlung, Q&A-Gestaltung, Beteiligung und Kommunikation kritischer Themen
- Arbeit an Governance-Leitplanken zu Datenschutz, Urheberrecht, Human-in-the-Loop und Qualitätskontrollen
- Transferarbeit am eigenen KI-Change-Plan mit Feedbackrunden und konkreten nächsten Schritten
Empfohlene Vorkenntnisse
- Grundverständnis von Organisationsabläufen, Veränderungsprojekten und interner Kommunikation
- Erste Berührungspunkte mit KI-Initiativen, Prozessveränderungen oder Digitalisierungsprojekten hilfreich
- Keine technischen KI-Vorkenntnisse erforderlich
- Für eine breitere Grundlage zu digitalem Wandel passt vorab das Seminar Change-Management im digitalen Wandel
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag ordnet ein, was sich durch GenAI und Automatisierung in Rollen, Prozessen, Entscheidungen und Zusammenarbeit verändert. Darauf aufbauend entstehen Veränderungsanalyse, Betroffenheitscluster und ein Change-Narrativ mit Nutzen, Grenzen und Verantwortung.
- Auswirkungen von KI auf Arbeit und Rollen
- Typische Ängste und Missverständnisse
- Change-Treiber und Betroffenheitsanalyse
- Stakeholder-Mapping für KI-Einführungen
- Widerstandsformen und Beteiligungsformate
- Change-Narrativ mit konkreten Botschaften
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-16:00 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - mit klarem Alltagsbezug und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine und Preise
| Zeitraum | Ort | Preis (netto) |
|---|---|---|
| 01.12. - 02.12.2026Garantietermin | München oder Live-Online | 1.290 € |
| 25.01. - 26.01.2027 | München oder Live-Online | 1.290 € |
| 05.04. - 06.04.2027 | München oder Live-Online | 1.290 € |
| 24.05. - 25.05.2027 | München oder Live-Online | 1.290 € |
| 26.07. - 27.07.2027 | München oder Live-Online | 1.290 € |
Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Freie Plätze und weitere Termine findest du unter www.cmt.de/j/KKC_0214.
Firmenschulung und Inhouse
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine stimmen wir mit euch ab.
Dein Kontakt bei cmt
Norbert Jansen
Telefon 0800 71 20000
norbert.jansen@cmt.de
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Wie die Planung abläuft, was ein Zuschnitt kostet und welche Themen wir abdecken, steht auf unserer Seite zu Inhouse Schulungen im Bereich KI einführen: Strategie.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Bewertungen & Feedback
Wissen
5.0
5.0
von 1 Bewertung
Verständlichkeit
5.0
Fragen und Antworten zu KI Change-Management: Menschen wirklich mitnehmen
Ist das Seminar ein KI Change-Management Workshop oder ein technisches KI-Training?
Der Schwerpunkt liegt auf Change-Management, Akzeptanz, Kommunikation, Enablement und Governance. Technische KI-Konzepte werden nur so weit eingeordnet, wie sie für Entscheidungen, Rollenwandel, Verantwortung und Vertrauen relevant sind.
Wie hilft das Seminar dabei, Mitarbeitende bei KI-Veränderungen mitzunehmen?
Du erarbeitest ein Change-Narrativ, analysierst Betroffenheit und Widerstände, planst Kommunikationsmaßnahmen und entwickelst Enablement-Formate. Dadurch entsteht ein strukturierter Ansatz für Change Management, der Mitarbeitende mitnehmen und Beteiligung ermöglichen soll.
Welche KI-Themen werden im Seminar behandelt?
Behandelt werden GenAI, Automatisierung, Rollenwandel, KI-Use-Cases, Qualitätsrisiken, Halluzinationen, Bias, Human-in-the-Loop, Datenschutz, Urheberrecht und Vertraulichkeit. Der Schwerpunkt liegt auf den Auswirkungen dieser Themen auf Organisation, Kommunikation und Arbeitsweisen.
Brauche ich technisches KI-Wissen, um teilzunehmen?
Nein. Das Seminar setzt kein technisches KI-Vorwissen voraus. Wichtig sind ein Grundverständnis von Organisationsabläufen und Interesse daran, wie KI-Einführungen in Teams, Fachbereichen oder Organisationen begleitet werden.
Was nehme ich konkret aus dem Training mit?
Am Ende liegen ein Change-Narrativ, ein Stakeholder-Plan, ein Kommunikationsgerüst, ein Enablement-Konzept, erste Governance-Leitplanken und ein Vorschlag für Adoption-Metriken vor. Diese Ergebnisse lassen sich direkt auf eigene KI-Initiativen übertragen.
Wer sollte bei KI-Change-Projekten eingebunden werden?
Typische Stakeholder sind Führung, HR, interne Kommunikation, Fachbereiche, IT, Datenschutz, Betriebsrat, Compliance und operative Teams. Im Seminar wird erarbeitet, welche Gruppen wann eingebunden werden und welche Botschaften, Beteiligungsformate und Verantwortlichkeiten dafür sinnvoll sind.
Gibt es weiterführende Seminare nach diesem Training?
Für die psychologische und strategische Vertiefung passt Leading AI Change: Psychologie & Roadmap. Wenn Qualifikationen und Rollen im Mittelpunkt stehen, ist KI Skill Shift: Workforce Transformation umsetzen eine sinnvolle Fortsetzung.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs.
Passende Schulungen nach dem Kurs
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Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Über 20.000 Unternehmen und Behörden vertrauen auf uns
