Scrum Master Training
Praxisnahes Scrum-Master-Seminar mit Übungen, Rollenklärung und gezielter Prüfungsvorbereitung
Die wichtigsten Themen
Scrum-Verantwortlichkeiten sicher einordnen
Sprints und Events praxisnah moderieren
Product Backlog und User Stories nutzen
Hindernisse im Team wirksam beseitigen
Prüfungsvorbereitung gezielt vertiefen
Überblick Hinweis: Dieses Scrum Master Training wird aktuell vor allem als zweitägiges Scrum Master & Product Owner Kompakttraining angeboten. Dadurch lernst du beide Scrum-Verantwortlichkeiten im Zusammenspiel kennen und...
Hinweis: Dieses Scrum Master Training wird aktuell vor allem als zweitägiges Scrum Master & Product Owner Kompakttraining angeboten. Dadurch lernst du beide Scrum-Verantwortlichkeiten im Zusammenspiel kennen und verstehst, wie Product Owner und Scrum Master gemeinsam Wertlieferung, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung unterstützen.
Scrum Master sorgen dafür, dass Scrum verstanden, wirksam angewendet und im Arbeitsalltag verankert wird. Sie beseitigen Hindernisse, fördern Selbstmanagement, unterstützen die Zusammenarbeit im Scrum-Team und helfen der Organisation, agile Prinzipien sinnvoll umzusetzen. Dieses Scrum Master Seminar vermittelt die Grundlagen von Scrum, die Scrum-Werte, empirische Prozesssteuerung, Events, Artefakte und Verantwortlichkeiten praxisnah und mit direktem Bezug zu typischen Projektsituationen.
Im Training arbeitest du mit Praxisbeispielen, Übungen und Gruppenarbeit. So entsteht nicht nur theoretisches Wissen, sondern ein belastbares Verständnis für Moderation, Coaching, Backlog-Arbeit, Sprint-Zyklen und den Umgang mit Konflikten oder Blockaden. Für einen grundlegenden Einstieg in agile Arbeitsweisen eignet sich ergänzend der Scrum-Einstiegskurs in das agile Projektmanagement. Wer agile Methoden über Scrum hinaus vertiefen möchte, findet im Seminar Agile Methoden im Einsatz eine passende Ergänzung.
Die Themen Entstehung, Zweck und Einsatzbereiche von Scrum · Agiles Manifest, Werte, Prinzipien und Denkweisen · Empirische Prozesssteuerung mit Transparenz, Überprüfung und Anpassung...
Scrum-Grundlagen und agiles Arbeiten
- Entstehung, Zweck und Einsatzbereiche von Scrum
- Agiles Manifest, Werte, Prinzipien und Denkweisen
- Empirische Prozesssteuerung mit Transparenz, Überprüfung und Anpassung
- Abgrenzung zwischen agilem und klassischem Projektmanagement
- Scrum-Werte und ihre Bedeutung für Zusammenarbeit und Lieferfähigkeit
Scrum-Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit
- Scrum Master, Product Owner und Developers im Scrum-Team
- Aufgaben, Verantwortungsbereiche und typische Schnittstellen
- Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Product Owner
- Selbstmanagement im Team fördern und begleiten
- Servant Leadership, Moderation und Coaching im agilen Umfeld
Scrum-Events und Sprint-Rhythmus
- Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective
- Zweck, Ablauf und typische Fallstricke der Scrum-Events
- Definition of Done und Qualitätsverständnis im Scrum-Team
- Sprint-Abschluss, Feedback und kontinuierliche Verbesserung
- Transparenz über Fortschritt, Risiken und Hindernisse herstellen
Backlog, Anforderungen und User Stories
- Produktvision, Product Goal und Product Backlog
- User Stories formulieren, schneiden und bewerten
- Priorisierung, Refinement und Vorbereitung der Sprint-Arbeit
- Akzeptanzkriterien und Nutzenorientierung im Anforderungsmanagement
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kundeninteressen
Praxis, Werkzeuge und Prüfungsvorbereitung
- Praxisbeispiele zu typischen Scrum-Situationen
- Übungen zur Moderation, Rollenklärung und Zusammenarbeit
- Umgang mit Impediments und organisatorischen Widerständen
- Überblick über Werkzeuge, Skalierungsansätze und ergänzende Techniken
- Einordnung relevanter Inhalte für eine Scrum-Master-Zertifizierung
Wer hier richtig ist
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die agile Scrum-Projekte steuern oder begleiten
- Angehende Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche in IT- und Fachbereichen
- Product Owner, Business-Analystinnen und Business-Analysten mit Schnittstellen zu Scrum-Teams
- Fach- und Führungskräfte, die Scrum in Projekten, Produktentwicklung oder Organisationsveränderungen einsetzen
Das lernst du
- Fundiertes Verständnis von Scrum, agilem Manifest, empirischer Prozesssteuerung und Scrum-Werten
- Sicherer Umgang mit Scrum-Verantwortlichkeiten, Events, Artefakten und Commitments
- Praxisnahe Anwendung von User Stories, Product Backlog, Sprint Planning und Retrospektiven
- Hindernisse im Team erkennen, priorisieren und lösungsorientiert adressieren
- Vorbereitung auf typische Inhalte einer Scrum-Master-Zertifizierung und sichere Einordnung prüfungsrelevanter Begriffe
So arbeiten wir
- Trainer-Input mit praxisnahen Beispielen aus agilen Projekten
- Gruppenarbeit zur Rollenklärung und Anwendung zentraler Scrum-Prinzipien
- Übungen zu User Stories, Backlog-Arbeit, Sprint-Planung und Retrospektiven
- Fallarbeit zu typischen Hindernissen, Teamkonflikten und organisatorischen Rahmenbedingungen
- Diskussion von Teilnehmerfällen und Transfer in den eigenen Arbeitskontext
- Gezielte Wiederholung prüfungsrelevanter Scrum-Begriffe und Zusammenhänge
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine formalen Voraussetzungen
- Grundverständnis von Projektarbeit oder Produktentwicklung hilfreich
- Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit in Übungen, Diskussionen und Gruppenarbeit
- Für einen grundlegenden Einstieg empfiehlt sich der Scrum-Einstiegskurs in das agile Projektmanagement
Dein Fahrplan
- Einordnung von Scrum im agilen Projektmanagement
- Agiles Manifest, Scrum-Werte und empirische Prozesssteuerung
- Scrum-Team mit Scrum Master, Product Owner und Developers
- Verantwortung des Scrum Masters in Team und Organisation
- Product Backlog, Product Goal, Sprint Goal und Definition of Done
- Übungen zu Rollenklärung, User Stories und Backlog-Arbeit
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Leider haben wir aktuell keine Termine geplant. Es wird wahrscheinlich bei uns etwas schief gelaufen sein - bitte kontaktiere uns und wir finden den passenden Termin.
Nicht der passende Termin dabei?
Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
Lieber gleich das ganze Team schulen?
Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Bewertungen & Feedback
Wissen
5.0
5.0
von 1 Bewertung
Verständlichkeit
5.0
Fragen und Antworten zu Scrum Master Training
Für wen eignet sich das Scrum Master Training?
Das Scrum Master Training eignet sich für angehende Scrum Master, Projektleiterinnen und Projektleiter, Product Owner, Agile Coaches, Teamverantwortliche sowie Fachkräfte, die Scrum in Projekten oder Produktentwicklung einsetzen. Besonders hilfreich ist das Seminar, wenn du Scrum nicht nur begrifflich verstehen, sondern in realen Teams anwenden möchtest.
Ist das Seminar eine Certified Scrum Master Schulung?
Das Training bereitet gezielt auf zentrale Inhalte einer Scrum-Master-Zertifizierung vor, darunter Scrum-Grundlagen, Verantwortlichkeiten, Events, Artefakte, Scrum-Werte und praktische Anwendung. Die konkrete Prüfung, verfügbare Voucher und das passende Zertifizierungsformat werden bei der Buchung abgestimmt.
Welche Scrum Master Fähigkeiten werden trainiert?
Im Mittelpunkt stehen Moderation, Servant Leadership, Impediment-Management, Teamunterstützung, Sprint-Rhythmus, Retrospektiven, Zusammenarbeit mit dem Product Owner und die Förderung von Selbstmanagement. Dadurch entsteht ein praxisnahes Profil für die Arbeit als Scrum Master.
Welche Voraussetzungen gibt es für den Scrum Master Kurs?
Formale Voraussetzungen gibt es nicht. Erfahrung in Projekten, Produktentwicklung oder Teamarbeit erleichtert den Einstieg. Wenn du Scrum zunächst grundsätzlich kennenlernen möchtest, ist der Scrum-Einstiegskurs in das agile Projektmanagement eine passende Vorbereitung.
Worin unterscheiden sich Scrum Master und Product Owner?
Der Product Owner verantwortet Produktziel, Wertmaximierung und Product Backlog. Der Scrum Master verantwortet das Verständnis und die wirksame Anwendung von Scrum im Team und in der Organisation. Für die vertiefte Product-Owner-Perspektive passt das Scrum Product Owner Training.
Gibt es eine Alternative zum reinen Scrum Master Seminar?
Ja. Das Scrum Master & Product Owner Kompakttraining verbindet beide Perspektiven in einem zweitägigen Format. Das ist besonders sinnvoll, wenn du die Zusammenarbeit beider Verantwortlichkeiten verstehen und flexibel entscheiden möchtest, welche Prüfung oder Rolle für dich relevant ist.
Kann die Scrum Master Ausbildung auch an einem Standort oder online besucht werden?
Die Scrum Master Ausbildung ist je nach Terminplanung als Präsenzseminar an cmt-Standorten oder als Online-Training verfügbar. Die konkreten Standorte, etwa für eine Scrum Master Ausbildung in Köln oder anderen Regionen, werden über die aktuellen Seminartermine ausgewählt.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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Michaela Berger
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