Agile IT-Entwicklung nach CPM (Bundeswehr)
Scrum - Seminare

Agile IT-Entwicklung nach CPM (Bundeswehr)

CPM sicher anwenden: von Bedarf bis Abnahme in agilen Vorhaben

Die wichtigsten Themen

CPM-konforme agile Steuerung

Backlog mit WSJF priorisieren

Traceability bis zum Test

Security by Design im Sprint

Release Readiness und Abnahme

Betriebsübergabe ohne Reibung

Überblick In diesem Seminar lernst Du, wie Du Agile IT-Entwicklung nach CPM (Bundeswehr) so aufsetzt, dass Lieferfähigkeit, Nachweisführung und Steuerbarkeit zusammenpassen. Du übersetzt Bedarfe in ein belastbares Zielbild,...
In diesem Seminar lernst Du, wie Du Agile IT-Entwicklung nach CPM (Bundeswehr) so aufsetzt, dass Lieferfähigkeit, Nachweisführung und Steuerbarkeit zusammenpassen. Du übersetzt Bedarfe in ein belastbares Zielbild, baust ein priorisiertes Backlog auf und planst Releases und Sprints realistisch inklusive Abhängigkeiten, Risiken und Kapazitäten. Du erarbeitest ein Dokumentationsminimum, das auditsicher bleibt, und verankerst Traceability von Anforderung bis Test. Außerdem stärkst Du Qualität und Security im Sprint, definierst Abnahmekriterien und gestaltest den Übergang in den Betrieb ohne Reibungsverluste. Mit Übungen und praxistauglichen Templates nimmst Du konkrete Werkzeuge für CPM-konforme agile Vorhaben mit.
Die Themen CPM im agilen IT-Kontext der Bundeswehr Rollen, Artefakte und Entscheidungswege · Abgrenzung: Projekt, Produkt, Vorhaben · Zusammenspiel mit ITSM und Betrieb · Typische Stolpersteine und Gegenmaßnahmen...
  • CPM im agilen IT-Kontext der Bundeswehr
    • Rollen, Artefakte und Entscheidungswege
    • Abgrenzung: Projekt, Produkt, Vorhaben
    • Zusammenspiel mit ITSM und Betrieb
    • Typische Stolpersteine und Gegenmaßnahmen
  • Bedarf, Zielbild und Wertbeitrag schärfen
    • Mission-orientierte Outcomes statt Feature-Listen
    • Stakeholder- und Nutzerperspektive strukturieren
    • Definition of Ready und Definition of Done
    • Akzeptanzkriterien und Nachweisführung
  • Backlog, Priorisierung und Planung mit CPM
    • Epics, User Stories, Enabler und technische Schulden
    • Priorisierung mit WSJF und Risiko-Heatmaps
    • Release- und Sprintplanung mit Abhängigkeiten
    • Schätzen, Forecasting und Kapazitätssteuerung
  • Governance, Compliance und Dokumentation
    • Dokumentationsminimum ohne Kontrollverlust
    • Traceability: von Anforderung bis Test
    • Umgang mit Änderungen und Entscheidungsprotokollen
    • Auditfeste Ablage und Übergaben
  • Qualität, Security und Teststrategie
    • Security by Design und Threat Modeling im Sprint
    • Testpyramide, Automatisierung und Testdaten
    • CI/CD-Grundprinzipien und Freigabepunkte
    • Fehlerkultur, Defect Triage und Stabilisierung
  • Lieferfähigkeit, Abnahme und Übergang in den Betrieb
    • Increment-Abnahme und Abnahmekriterien
    • Release Readiness und Betriebsübergabe
    • Service-Level, Monitoring und Incident-Learnings
    • Lessons Learned als Steuerungsinstrument
Wer hier richtig ist
  • Product Owner, Projektleitungen und Vorhabenverantwortliche in CPM-Umfeldern
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamleitungen, die CPM-konform liefern müssen
  • Requirements Engineers, Test- und Qualitätsverantwortliche
  • IT-Betrieb, Service Owner und Schnittstellenrollen zu ITSM
  • Für alle, die Agile IT-Entwicklung nach CPM (Bundeswehr) sicher anwenden wollen.
Das lernst du
  • Du setzt ein agiles Vorgehen auf, das zu CPM (Bundeswehr) passt und steuerbar bleibt.
  • Du übersetzt Bedarf in Zielbild, Backlog, Akzeptanzkriterien und Abnahme.
  • Du priorisierst und planst Releases und Sprints nachvollziehbar inklusive Risiken und Abhängigkeiten.
  • Du etablierst Dokumentationsminimum, Traceability, Qualität und Security bis zur Betriebsübergabe.
So arbeiten wir
  • Kurze Inputs mit direkt anschließenden Übungen
  • Fallarbeit: Zielbild, Backlog, Priorisierung, Abnahme
  • Templates und Checklisten für den Transfer in Deinen Alltag
  • Moderierte Diskussion typischer CPM-Konflikte
Empfohlene Vorkenntnisse
  • Grundverständnis agiler Arbeit (z. B. Scrum oder Kanban) und IT-Projektpraxis.
  • Hilfreich: erste Berührung mit CPM oder vergleichbarer Governance, aber nicht zwingend.
Dein Fahrplan
Rollen, Artefakte, Entscheidungswege; Abgrenzung Projekt, Produkt, Vorhaben; Schnittstellen zu ITSM und Betrieb.
Organisatorisches

Lernformate

Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.

Schulungsarten

Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.

Uhrzeiten

9:00-16:00 Uhr

Aktuelle Software

In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.

Deine Vorteile

Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

Inklusivleistungen

Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.

Lernen von Experten

Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.

Keine Vorkasse

Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.

Max. 8 Teilnehmende

Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Termine & Buchung

Vor Ort

Standardpreis: 1.590,00 € netto (1.892,10 € brutto)
16. - 17.07.2026
20. - 21.08.2026
12. - 13.11.2026
17. - 18.12.2026
11. - 12.03.2027
13. - 14.05.2027

Online

Standardpreis: 1.590,00 € netto (1.892,10 € brutto)
16. - 17.07.2026
20. - 21.08.2026
12. - 13.11.2026
17. - 18.12.2026
11. - 12.03.2027
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Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.

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  • Termine nach euren Bedürfnissen
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  • Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
  • Individuelle Terminplanung
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Fragen und Antworten zu Agile IT-Entwicklung nach CPM (Bundeswehr)

Ist das ein Scrum-Kurs?
Nein. Scrum kann als Referenz dienen, aber der Kurs zeigt Dir vor allem, wie Du agile Lieferung in CPM (Bundeswehr) steuerbar, nachweisbar und abnahmefähig machst.
Brauche ich CPM-Vorkenntnisse?
Nein. Du bekommst die relevanten CPM-Begriffe und Logiken so vermittelt, dass Du sie direkt auf agile Vorhaben übertragen kannst.
Geht es auch um Security und Tests?
Ja. Du verankerst Security by Design, Threat Modeling und eine praxistaugliche Teststrategie, damit Qualität und Compliance nicht erst am Ende entstehen.
Nehme ich konkrete Vorlagen mit?
Ja. Du arbeitest mit Templates für Zielbild, Backlog-Struktur, Priorisierung, Abnahme- und Dokumentationschecklisten, die Du im Alltag anpassen kannst.

Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .

Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert

Aus der Praxis für die Praxis

Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.

Individuell statt "Schema F"

Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.

Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort

Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.

Mit Zufriedenheitsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.

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