Scrum Master & Product Owner Kompakt
Zwei Scrum-Verantwortlichkeiten in einem Training: Framework verstehen, Prüfungen gezielt vorbereiten
Die wichtigsten Themen
Scrum-Framework sicher einordnen
Scrum Master Aufgaben verstehen
Product Owner Verantwortung klären
Zusammenarbeit im Scrum-Team stärken
PSM I und PSPO I vorbereiten
Überblick Dieses zweitägige Scrum Master & Product Owner Kompakt-Training verbindet die beiden zentralen Scrum-Verantwortlichkeiten in einem intensiven Seminar. Du lernst das Scrum-Framework mit seinen Werten, Prinzipien,...
Dieses zweitägige Scrum Master & Product Owner Kompakt-Training verbindet die beiden zentralen Scrum-Verantwortlichkeiten in einem intensiven Seminar. Du lernst das Scrum-Framework mit seinen Werten, Prinzipien, Events, Artefakten und Commitments kennen und ordnest die Aufgaben von Scrum Master und Product Owner sauber voneinander ab. Dadurch entsteht ein klares Verständnis dafür, wie wirksame Zusammenarbeit im Scrum-Team entsteht, wie Produktwert priorisiert wird und wie Hindernisse im Arbeitsfluss erkannt und bearbeitet werden.
Der Kurs eignet sich besonders, wenn du Scrum in Projekten, Produktentwicklung oder IT-Organisationen anwenden und gleichzeitig die Perspektiven beider Verantwortlichkeiten verstehen möchtest. Wer eine einzelne Rolle vertiefen will, findet ergänzend das Scrum Master Training oder das Scrum Product Owner Training. Für Teams, die agile Arbeitsweisen breiter einordnen möchten, passt außerdem die Weiterbildung Agile Methoden im Einsatz.
Ein Schwerpunkt liegt auf der gezielten Vorbereitung auf die optionalen Scrum.org-Assessments Professional Scrum Master I und Professional Scrum Product Owner I. Mit Übungen, Verständnisfragen und dem Workbook-Prinzip® festigst du zentrale Begriffe, Entscheidungslogiken und typische Prüfungssituationen. Die Prüfungen sind nicht verpflichtend und nicht im Seminarpreis enthalten. Du entscheidest selbst, ob du beide Assessments, nur eines oder keine Prüfung absolvieren möchtest.
Die Themen Einordnung von Scrum in agile Produktentwicklung und Projektarbeit · Empirismus mit Transparenz, Überprüfung und Anpassung · Scrum-Werte und ihre Bedeutung für Zusammenarbeit...
Scrum-Framework und agile Grundlagen
- Einordnung von Scrum in agile Produktentwicklung und Projektarbeit
- Empirismus mit Transparenz, Überprüfung und Anpassung
- Scrum-Werte und ihre Bedeutung für Zusammenarbeit
- Aufbau des Scrum-Teams mit Product Owner, Scrum Master und Developers
- Abgrenzung von Scrum zu klassischen Vorgehensmodellen
Verantwortlichkeit Scrum Master
- Förderung von Selbstmanagement und crossfunktionaler Zusammenarbeit
- Unterstützung des Scrum-Teams bei wirksamer Anwendung von Scrum
- Erkennen, Bearbeiten und Eskalieren von Impediments
- Gestaltung produktiver Scrum-Events innerhalb der Timebox
- Coaching von Team, Product Owner und Organisation
Verantwortlichkeit Product Owner
- Produktziel entwickeln und verständlich kommunizieren
- Product Backlog Items erstellen, schärfen und ordnen
- Stakeholder-Erwartungen aufnehmen und priorisieren
- Wertorientierte Entscheidungen im Product Backlog treffen
- Transparenz über Ziel, Backlog und Fortschritt herstellen
Events, Artefakte und Commitments
- Sprint als Rahmen für Inspektion und Anpassung
- Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective
- Product Backlog, Sprint Backlog und Increment
- Product Goal, Sprint Goal und Definition of Done
- Zusammenspiel von Events, Artefakten und Verantwortlichkeiten
Zusammenarbeit von Scrum Master und Product Owner
- Gemeinsame Verantwortung für wirksame Scrum-Praxis
- Klärung von Schnittstellen zwischen Produktwert und Team-Wirksamkeit
- Umgang mit Stakeholdern, Prioritätenkonflikten und Abhängigkeiten
- Förderung transparenter Kommunikation im Scrum-Team
- Praxisnahe Fallarbeit zur Zusammenarbeit beider Verantwortlichkeiten
Vorbereitung auf PSM I und PSPO I
- Prüfungslogik und typische Fragestellungen der Scrum.org-Assessments
- Wiederholung zentraler Begriffe aus dem Scrum Guide
- Übungsfragen zu Framework, Verantwortlichkeiten und Anwendungssituationen
- Lernstrategie für die eigenständige Prüfungsvorbereitung
- Einordnung der optionalen Zertifizierung in den beruflichen Kontext
Wer hier richtig ist
- Mitglieder agiler oder künftig agiler Teams aus Entwicklung, Qualitätssicherung, Design, Fachbereich und IT-Projektumfeld
- Projektmanagerinnen, Projektmanager, Teamleitungen und Führungskräfte, die Scrum einführen oder bestehende Scrum-Praxis verbessern möchten
- Produktmanagerinnen, Produktmanager, Business-Analystinnen und Business-Analysten mit Verantwortung für Anforderungen, Stakeholder und Produktwert
- Beraterinnen, Berater, Agile Coaches und Change-Verantwortliche, die Scrum Master und Product Owner in der Zusammenarbeit professionell unterstützen
Das lernst du
- Fundiertes Verständnis des Scrum-Frameworks mit Events, Artefakten, Commitments und Verantwortlichkeiten
- Sichere Einordnung der Aufgaben von Scrum Master und Product Owner im Scrum-Team
- Praxisnahe Anwendung von Scrum-Prinzipien auf Teamarbeit, Produktentwicklung und Stakeholder-Kommunikation
- Strukturierter Umgang mit Product Backlog, Produktziel, Sprint-Ziel und Definition of Done
- Gezielte Vorbereitung auf die optionalen Scrum.org-Assessments PSM I und PSPO I
So arbeiten wir
- Trainerinput mit fachlicher Einordnung des Scrum-Frameworks
- Interaktive Übungen zu Verantwortlichkeiten, Events und Artefakten
- Fallarbeit zu typischen Situationen aus Scrum-Teams und Produktentwicklung
- Prüfungsnahe Verständnisfragen zur Vorbereitung auf PSM I und PSPO I
- Workbook-Prinzip® zur strukturierten Wiederholung und individuellen Nachbereitung
Auf welche Zertifizierungen oder Examen bereitet der Kurs vor?
Das Seminar bereitet auf die optionalen Scrum.org-Zertifizierungen Professional Scrum Master I (PSM I) und Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) vor. Die Prüfungen werden online über Scrum.org abgelegt und sind nicht verpflichtend.
- Je Assessment 80 Fragen im Format Multiple Choice, Multiple Answer und True/False
- 60 Minuten Bearbeitungszeit je Assessment
- Bestehensgrenze von 85 Prozent
- Keine verpflichtende Seminarteilnahme als Prüfungsvoraussetzung
- Prüfungsgebühren werden separat berechnet und beim Buchen tagesaktuell ausgewiesen
Nach bestandener Prüfung weist das jeweilige Zertifikat fundierte Kenntnisse des Scrum-Frameworks und der gewählten Verantwortlichkeit nach.
Empfohlene Vorkenntnisse
- Keine formalen Vorkenntnisse erforderlich
- Erste Erfahrungen in Projektarbeit, Produktentwicklung oder Teamarbeit sind hilfreich
- Zur Vorbereitung wird das Lesen des aktuellen Scrum Guide empfohlen
- Für einen grundlegenden Einstieg vorab eignet sich der Scrum-Einstiegskurs in das agile Projektmanagement
Dein Fahrplan
- Einführung in Agilität, Empirismus und Scrum-Werte
- Scrum-Team, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit
- Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective
- Product Backlog, Sprint Backlog, Increment und Definition of Done
- Aufgaben des Scrum Masters in Team, Organisation und Product-Owner-Unterstützung
- Übungen zu Impediments, Timeboxes und wirksamer Event-Gestaltung
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-17:30 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
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Wir finden eine Lösung: anderer Termin, mehrere Teilnehmer, Inhouse-Schulung oder individuelle Beratung.
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Diese Schulung gibt es auch exklusiv für dein Unternehmen, bei euch vor Ort, an unseren Standorten oder Live-Online. Inhalte und Termine nach Maß.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch: diese Schulung maßgeschneidert in euren Räumen, für Unternehmen und Behörden.
- Inhalte exakt auf euch zugeschnitten
- Termine nach euren Bedürfnissen
- Günstiger ab mehreren Teilnehmern
- Vertraute Umgebung, kein Reiseaufwand
Firmen-Seminar
Exklusiv für dein Team an einem unserer Standorte oder Live-Online, individuell angepasst.
- Geschlossene Gruppe aus eurem Haus
- Individuelle Terminplanung
- An unseren Standorten oder Live-Online
- Angepasste Inhalte
Fragen und Antworten zu Scrum Master & Product Owner Kompakt
Ist das Seminar eher Scrum Master Schulung oder Product Owner Training?
Das Training verbindet beide Perspektiven. Der Scrum-Master-Teil behandelt Team-Wirksamkeit, Coaching, Scrum-Events und Hindernisse im Arbeitsfluss. Der Product-Owner-Teil behandelt Produktziel, Product Backlog, Priorisierung, Stakeholder-Kommunikation und Wertorientierung.
Sind die Scrum.org-Prüfungen PSM I und PSPO I im Seminarpreis enthalten?
Nein. Die Prüfungen sind optional und werden separat berechnet. Du entscheidest nach dem Training selbst, ob du beide Assessments, nur PSM I, nur PSPO I oder keine Prüfung ablegen möchtest.
Welche Vorkenntnisse sind für Scrum Master & Product Owner Kompakt nötig?
Formale Voraussetzungen gibt es nicht. Hilfreich sind Erfahrungen in Projekten, Produktentwicklung, IT-Teams oder Fachbereichen. Für die Vorbereitung empfiehlt sich das Lesen des aktuellen Scrum Guide.
Reicht das zweitägige Training zur Prüfungsvorbereitung aus?
Das Seminar vermittelt die prüfungsrelevanten Grundlagen und trainiert typische Verständnisfragen. Für eine sichere Prüfungsvorbereitung sollten die Inhalte nach dem Training eigenständig wiederholt und mit Übungsfragen vertieft werden.
Wann ist ein einzelnes Scrum Master Training sinnvoller?
Ein einzelnes Scrum Master Training ist sinnvoll, wenn der Schwerpunkt klar auf Coaching, Team-Entwicklung, Impediment-Bearbeitung und organisatorischer Scrum-Einführung liegt. Das Kompaktseminar eignet sich besonders, wenn beide Verantwortlichkeiten gemeinsam verstanden werden sollen.
Welche Weiterbildung passt nach dem Product-Owner-Teil?
Für Product Owner, Produktmanagerinnen und Produktmanager ist Evidence-Based Management mit Zielen, Metriken und Experimenten eine passende Vertiefung, um Produktwert messbarer zu steuern.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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